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      芻議行政事業(yè)單位財務管理信息化建設

      2010-10-09 07:05:47重慶市審計局舒暢
      財經(jīng)界(學術(shù)版) 2010年5期
      關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位財務

      重慶市審計局 舒暢

      芻議行政事業(yè)單位財務管理信息化建設

      重慶市審計局 舒暢

      以網(wǎng)絡和計算機為代表的現(xiàn)代信息技術(shù),運用于行政事業(yè)單位財務管理信息化建設實踐中,存在不少問題和障礙。為了應對電子政務的發(fā)展要求,必須對這些問題加以總結(jié)和剖析,找出癥結(jié)所在,才能提出有針對性的解決措施,促進財務管理信息化的發(fā)展,加強財政資金的管理,提高國有資金的使用效益??偟膩碚f,行政事業(yè)單位在財務管理信息化中存在的問題,主要來自兩個方面:一個是內(nèi)部問題,一個是外部問題。本文針對這兩方面的問題提出了若干對策。

      行政事業(yè)單位 財務管理 信息化

      一、行政事業(yè)單位財務管理信息化內(nèi)部問題分析

      (一)信息化需求不明確

      所謂信息化需求不明確,就是對行政事業(yè)單位的財務管理信息化建設需要具備哪些功能,解決哪些傳統(tǒng)方式不能解決的問題不明確,不清楚,提不出信息化系統(tǒng)功能需要。對于部分行政事業(yè)單位的財務管理人員來說,長期以來采用手工操作形成的工作習慣和工作方式已經(jīng)根深蒂固,改為計算機聯(lián)網(wǎng)操作后,工作方式發(fā)生了極大的變化,在思維上需要一個較長的適應和轉(zhuǎn)變過程。對于之前根本沒有計算機操作經(jīng)驗的財務管理人員來說,財務管理信息化建設的宏觀構(gòu)架是什么,需要遵循什么樣的建設思路,需要注意哪些問題,能夠解決哪些過去無法解決的問題,是完全無法想象的,也就提不出來有價值、可操作的對策。

      (二)信息化制度不健全

      行政事業(yè)單位的財務信息化工作由于單位具體情況各不相同,導致在內(nèi)部管理及制度建設水平上也良莠不齊。從總體來看,行政事業(yè)單位財務管理信息化在制度建設上很不健全,存在著組織機構(gòu)不完善,信息安全保障和信息資源庫等制度缺乏系統(tǒng)性,難以建立科學有效的管理制度體系。

      (三)信息化技術(shù)手段落后

      在現(xiàn)代行政管理領域,大量計算機通信技術(shù)的應用,己經(jīng)革命性地改變了管理方式和管理思想。但在行政事業(yè)單位的財務管理領域,由于缺乏足夠的重視,以及自身機制問題,信息化應用程度參差不齊。

      (四)信息化從業(yè)人員素質(zhì)不高

      行政事業(yè)單位財務管理信息化建設不僅需要具備一般性的計算機軟硬件知識,還需要了解會計學、管理學、統(tǒng)計學等多方面知識,而對于大多數(shù)行政事業(yè)單位而言,這方面的人力資源是非常匾乏的,特別是那種既熟悉財務業(yè)務,又掌握信息化技能的復合型專業(yè)人才,簡直是鳳毛麟角。對于那些長期從事財務管理的人員,雖然熟悉財務知識,但卻幾乎沒有信息化方面的基本了解,完全無法向系統(tǒng)開發(fā)商準確提出行政事業(yè)單位的需求,導致開發(fā)商與用戶之間難以形成有效的配合。另一方面,普通的信息化從業(yè)人員也很難同時掌握財務方面的專業(yè)知識。這種知識結(jié)構(gòu)上的缺陷導致了財務管理信息化從業(yè)人員的素質(zhì)普遍達不到應有要求。

      二、行政事業(yè)單位財務管理信息化外部問題分析

      (一)缺少統(tǒng)一的規(guī)劃指導

      從行政事業(yè)單位財務管理信息化的實踐來看,總體而言缺少來自上級主管部門系統(tǒng)性的規(guī)劃和指導,由此導致行政事業(yè)單位財務信息化建設在很大程度上表現(xiàn)為一定的自發(fā)性和鮮明的個別性。

      (二)上級主管部門缺少技術(shù)監(jiān)控手段

      行政事業(yè)單位的上級主管部門對基層單位的財務管理和決策,必須基于充足、有效的信息,而取得這些信息必須來自于一個有效的技術(shù)平臺和制度設計。由于在行政事業(yè)單位的財務管理信息化中,缺少一個系統(tǒng)的、可控的信息來源平臺,上級主管部門對于來自基層單位的財務信息及其質(zhì)量都無法判斷其有效性——特別是當基層單位有意識地對財務信息進行設計時更是如此。

      (三)信息化管理制度不健全

      行政事業(yè)單位比企業(yè)的“條條框框”更多,但在實際管理的細節(jié)方面,行政事業(yè)單位卻往往不如企業(yè)管理的規(guī)范、完善、高效。在財務管理信息化方面同樣如此。

      (四)財務軟件安全穩(wěn)定性較差

      財務管理軟件是行政事業(yè)單位財務信息化、網(wǎng)絡化的基礎和前提。財務軟件功能越齊全、計算越準確、操作越方便、保密性越強、網(wǎng)絡兼容性越高,就能大大減少在財務管理信息化過程中的各種障礙,加快信息化進程。但是,現(xiàn)有的各類財務軟件在使用過程中還經(jīng)不起實踐檢驗,常常出現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定性差、兼容性不足等缺陷,甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、相互干擾等問題,給財務管理工作帶來了一定的困難。

      三、解決行政事業(yè)單位財務管理信息化問題的對策

      (一)解決內(nèi)部問題的對策

      1、科學分析明確信息化需求

      行政事業(yè)單位的財務管理信息化建設,從本質(zhì)上講,是基于科學管理的思想,依據(jù)財務管理的要求,充分理順內(nèi)部管理關(guān)系,對行政事業(yè)單位的財務業(yè)務進行流程再造,使之更加科學、高效。因此就要求行政事業(yè)單位必須從本單位實際出發(fā),按照財務管理信息化的要求,對財務業(yè)務流程進行科學、細致的分析,適當加以調(diào)整,在通過信息技術(shù)予以重新展現(xiàn)的同時,依托信息技術(shù)的優(yōu)勢找出過去依靠人工手段很難解決的問題,形成財務管理信息化的需求。

      2、建立健全信息化制度

      所謂信息化制度建設就是要建立健全行政事業(yè)單位在財務管理信息化條件下與之相適應的各項管理制度。由于財務管理的環(huán)境發(fā)生變化,相關(guān)的管理制度必然要隨之進行修訂和調(diào)整。如果把財務管理信息化建設在廣義上分為“軟件”建設和“硬件”建設兩個部分,那么管理制度建設就屬于“軟件”建設的部分。只有建立完善的信息化制度,才能保證行政事業(yè)單位的財務管理信息化的順利進行。

      3、改進信息化技術(shù)手段

      有效、準確的財務信息必須來自于技術(shù)先進的財務信息處理平臺。如果沒有先進的技術(shù)手段,在信息量非常巨大的情況下,要獲取有效、準確的財務信息是不可能實現(xiàn)的任務。因此,行政事業(yè)單位必須依據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)標準,建立適合自身實際情況的財務管理信息平臺,并且根據(jù)信息技術(shù)發(fā)展,不斷更新。

      4、加強信息化人才隊伍建設

      人的因素是解決一切問題的關(guān)鍵因素。財務管理信息化建設歸根結(jié)底要依賴于這一領域信息化人才隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高,以及主觀能動性的發(fā)揮。因此,必須加強對財務管理信息化人才的培養(yǎng)和激勵,打造一支綜合素質(zhì)過硬、業(yè)務嫻熟的人才隊伍,才能促進財務管理信息化建設的發(fā)展。

      (二)解決外部問題的對策

      1、完善信息化建設規(guī)劃和規(guī)范體系

      行政事業(yè)單位財務管理信息化建設是一個系統(tǒng)工程,涉及到不同級別、不同類型的行政事業(yè)單位,情況非常復雜。必須從全局角度,充分考慮大至國家,小至一個具體的行政事業(yè)單位的不同需要,有計劃、有系統(tǒng)地進行規(guī)劃,才能從根本上解決自上而下的財務信息采集問題,以及自下而上的財務信息共享問題。從現(xiàn)狀來看,即便基層單位的財務管理信息化子系統(tǒng)不能很快做到統(tǒng)一,但也必須對子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口提出規(guī)范性要求,以解決數(shù)據(jù)共享的問題。

      2、信息系統(tǒng)設計為監(jiān)控服務

      行政事業(yè)單位財務管理信息系統(tǒng)的建設,不僅是要解決財務信息的采集和統(tǒng)計問題;更重要的是對行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動的合理性、合法性進行監(jiān)督和管理。因此,在財務管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設計過程中,就必須充分考慮對行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動中一些關(guān)鍵業(yè)務信息的實時采集,以使上級主管部門對行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動從事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事中監(jiān)督。

      3、建立健全系統(tǒng)管理制度

      從管理學的角度,無論多么先進的財務管理信息系統(tǒng),其本質(zhì)上都只是屬于“硬件”系統(tǒng),還必須有一套與之相對應的“軟件”系統(tǒng),也就是我們常說的管理制度,來保證這套信息系統(tǒng)的順利運行。特別是有一些通過技術(shù)手段很難克服,或者根本不可能克服的問題,是必須通過管理制度來進行解決的。上級主管部門在管理制度的設計中,必須從全局角度出發(fā),建立起完善系統(tǒng)的制度體系,以保證信息系統(tǒng)所采集數(shù)據(jù)的有效性。

      4、提高財務管理從業(yè)人員素質(zhì)

      為保證財務管理信息系統(tǒng)得到充分的使用,發(fā)揮最大效率,行政事業(yè)單位財務工作的上級主管部門必須對財務人員的基本素質(zhì)、上崗條件和后續(xù)教育培訓等方面提出明確具體的要求,并采取切實措施,保證財務管理人員的素質(zhì)不斷提高,與信息系統(tǒng)的發(fā)展相適應。

      財務管理信息化建設作為我國電子政務建設的一個組成部分,也是行政事業(yè)單位“人、技、法”建設的重要組成部分。我國的行政事業(yè)單位為了能夠更好履行職能,就必須借助信息技術(shù)平臺,進行財務管理的信息化建設。本文針對行政事業(yè)單位的實際情況,提出了現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位財務管理信息化建設存在的問題,并提出了解決問題的方案,希望對各級行政事業(yè)單位實施財務管理信息化建設具有一定的借鑒意義。

      [1]張宇蕊.新型政府財務管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建路徑.求索,2008,11:29-31

      [2]裴海橋.基于Web的高校財務管理信息系統(tǒng)報表的設計與實現(xiàn).計算機與現(xiàn)代化,2008,06:98-101

      [3]黃潔玲.淺議電子商務環(huán)境下的網(wǎng)絡財務軟件.現(xiàn)代商業(yè),2008,24

      book=150,ebook=48

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