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      做好對(duì)口援建財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)

      2010-10-09 07:05:47山東省東營(yíng)市財(cái)政局唐好軍
      關(guān)鍵詞:東營(yíng)市對(duì)口災(zāi)區(qū)

      山東省東營(yíng)市財(cái)政局 唐好軍

      選擇經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市對(duì)口支援四川受災(zāi)地區(qū)的災(zāi)后重建工作,是黨中央、國(guó)務(wù)院在汶川大地震后做出的一項(xiàng)史無(wú)前例的英明決策,是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的充分體現(xiàn)。東營(yíng)市積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召,2008年7月援川工作人員就進(jìn)駐災(zāi)區(qū)。東營(yíng)市對(duì)口援建四川省北川縣壩底鄉(xiāng),共6個(gè)項(xiàng)目,其中1所中學(xué)、1座橋梁、1所衛(wèi)生院、1處廣場(chǎng)、1個(gè)文化廣播站、5條道路,總投資5511萬(wàn)元,所有項(xiàng)目于2009年12月全部竣工交付使用。通過(guò)對(duì)壩底鄉(xiāng)學(xué)校、醫(yī)院、道路和橋梁、文化設(shè)施進(jìn)行建設(shè),整個(gè)援建工作發(fā)揮了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      對(duì)口援建財(cái)務(wù)管理工作,是對(duì)口援建工作的重要組成部分,也是一項(xiàng)全新的工作,沒(méi)有現(xiàn)成的模式和成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。面臨這種情況,我們用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)對(duì)口援建財(cái)務(wù)管理工作,圍繞資金籌集、撥付、監(jiān)管等積極開展工作,建制度、抓規(guī)范、定規(guī)矩,采取多種措施,確保了援建資金合理安排、及時(shí)調(diào)度、有效使用和安全監(jiān)督,有力地促進(jìn)、推動(dòng)了我市對(duì)口支援工作。

      一、堅(jiān)持依法援建,加強(qiáng)援建財(cái)務(wù)制度建設(shè)

      加強(qiáng)對(duì)口援建財(cái)務(wù)管理是財(cái)政部門義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持依法援建,依據(jù)現(xiàn)有的法律、法規(guī),從援建財(cái)務(wù)管理出發(fā),結(jié)合援建工作的實(shí)際,主要抓了以下工作。

      一是研究制訂《東營(yíng)市抗震救災(zāi)資金管理辦法》,明確援建救災(zāi)資金的籌資、使用與管理的方法、責(zé)任等,防止援建救災(zāi)資金被擠占和挪用,保證援建救災(zāi)資金能夠及時(shí)、足額到位;二是設(shè)立援建資金管理專戶,對(duì)援建資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專帳核算、專人管理,做到了援建資金封閉式運(yùn)行;三是是結(jié)合援建工作的實(shí)際,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立起項(xiàng)目資金核算體系,準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)反映援建資金的到位、撥付、使用情況,嚴(yán)把資金核算關(guān);四是建立起援建資金安全、規(guī)范撥付程序,即堅(jiān)持按工程進(jìn)度及時(shí)撥付建設(shè)資金,先由施工單位提出書面申請(qǐng),填寫《東營(yíng)市援建項(xiàng)目資金申請(qǐng)審批表》,寫明資金申請(qǐng)理由和金額,再由監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位予以核實(shí),然后由規(guī)劃建設(shè)部、計(jì)財(cái)部和監(jiān)察室負(fù)責(zé)人簽字把關(guān),最后由指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,計(jì)財(cái)部按審批金額向施工單位撥款;五是健全援建辦公經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度,對(duì)預(yù)算編制、資金支出和財(cái)務(wù)監(jiān)督作出具體規(guī)定,為政府和財(cái)政部門當(dāng)好家,著力保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、厲行節(jié)約,降低行政成本。

      二、堅(jiān)持科學(xué)援建,安全高效使用援建資金

      對(duì)口援建時(shí)間緊、任務(wù)艱巨,如何科學(xué)安全高效使用援建資金,促進(jìn)援建工作順利有序開展,是擺在援建財(cái)務(wù)管理工作面前的一個(gè)重要課題。工作中,我們堅(jiān)持科學(xué)援建,尊重客觀規(guī)律,尊重科學(xué),尊重實(shí)際,做到四點(diǎn)。

      第一,及時(shí)落實(shí)援建資金。開展災(zāi)后恢復(fù)重建工作,落實(shí)資金是關(guān)鍵。我們積極協(xié)調(diào)后方,爭(zhēng)取資金支持,為援建工作提供充足的資金保障。同時(shí),充分考慮援建項(xiàng)目在材料運(yùn)輸、場(chǎng)地施工、人員組織、機(jī)械保障等困難,在維護(hù)工程投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上重點(diǎn)給予保障,保證了援建工作的順利開展。

      第二,加強(qiáng)援建資金的科學(xué)調(diào)度,援建貨幣資金與實(shí)物形態(tài)同步,既不出現(xiàn)光有錢不干事、錢等事,又不出現(xiàn)光干事沒(méi)有錢、事等錢的被動(dòng)情形。比如及時(shí)、足額、快速、靈活調(diào)度資金,開展鋼材、水泥、地材等建設(shè)材料的備料采購(gòu)工作,為后期建設(shè)工作贏得了主動(dòng)。

      第三,堅(jiān)持精打細(xì)算,勤儉援建,但是該花的錢不含糊,如為了確保壩底學(xué)校按時(shí)交付使用,不誤工期,又要保證水泥養(yǎng)護(hù)期的科學(xué)性,堅(jiān)決支持增加措施費(fèi)、成倍增加模板,保證了援建工作順利有序開展。

      第四,積極創(chuàng)新思路,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。如我們下企業(yè)指導(dǎo)他們搞好財(cái)務(wù)核算、幫助分析財(cái)務(wù)狀況、控制建設(shè)成本、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)了援建企業(yè)素質(zhì)的提高和援建任務(wù)的圓滿完成。

      三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新,打造良好政策基礎(chǔ)

      援建資金的特殊性和重建項(xiàng)目的特殊性,對(duì)援建財(cái)務(wù)掛歷工作提出了一定的特殊要求。在援建財(cái)務(wù)管理工作中,我們注意用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。

      一是,注重政策學(xué)習(xí)。由于援建工作政策性強(qiáng),涉及到災(zāi)區(qū)人民的切身利益,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市關(guān)于援川工作的一系列方針、政策,例如國(guó)家頒布的《汶川災(zāi)后恢復(fù)重建條例》、《山東省對(duì)口支援北川災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目管理辦法》等一方面規(guī)范性文件,全面掌握救災(zāi)期間援建程序和環(huán)境。

      二是,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為全面詳實(shí)的反映會(huì)計(jì)工作,需要有深厚的會(huì)計(jì)功底和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們不斷從理論上來(lái)深化行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)及建筑企業(yè)會(huì)計(jì)的不同要求和區(qū)別,掌握在整個(gè)操作過(guò)程中應(yīng)該特別注意的事項(xiàng),對(duì)重建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬務(wù)處理方式的要求有了更加深化的認(rèn)識(shí),為做好援建財(cái)務(wù)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

      三是,注重結(jié)合實(shí)際。在吃透上級(jí)政策的基礎(chǔ)上,我們不畏艱險(xiǎn)冒著地下余震不斷,長(zhǎng)住壩底鄉(xiāng),直接了解受災(zāi)現(xiàn)實(shí)情況及災(zāi)區(qū)所需和建設(shè)情況,做到與上級(jí)政策密切結(jié)合,掌握了工作的主動(dòng)性。

      四、堅(jiān)持以人為本,援建財(cái)務(wù)工作服務(wù)災(zāi)區(qū)人民

      援建財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以人為本,始終圍繞援建中心工作,積極配合,主動(dòng)做,前瞻性做,不斷創(chuàng)新工作方式、方法,做到不越位,也不缺位。特別注意與受援地黨委、政府的溝通,與受援地群眾的溝通,充分聽取他們的意見(jiàn),不斷強(qiáng)化援建資金的管理方式,管好每一分錢,最大限度的發(fā)揮資金的使用效益。同時(shí),積極籌集資金,陸續(xù)開展了一些增進(jìn)與災(zāi)區(qū)人民友誼的活動(dòng),如先后組織開展了“救助貧困學(xué)生”、“關(guān)愛(ài)貧困家庭”、“關(guān)愛(ài)老人”等愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng);資助十名失學(xué)兒童重返校園;元旦、中秋、春節(jié)走訪慰問(wèn)貧困家庭,給他們送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品等。通過(guò)開展援助活動(dòng),增進(jìn)了援地雙方干部群眾的感情,爭(zhēng)取了當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)援建工作的支持,為援建工作開展創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

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