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      問政于民:引領(lǐng)新風(fēng)下基層

      2010-11-02 03:59羅一民
      群眾 2010年10期
      關(guān)鍵詞:下基層領(lǐng)導(dǎo)干部

      羅一民

      編者按:胡錦濤總書記在對(duì)改革開放30年總結(jié)性重要講話中說:“堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民,既通過提出和貫徹正確的理論和路線方針政策帶領(lǐng)人民前進(jìn),又從人民的實(shí)踐創(chuàng)造和發(fā)展要求中獲得前進(jìn)動(dòng)力?!边@既是對(duì)我們改革開放成功經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié),又是對(duì)我們黨和政府、特別是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政治國(guó)的根本要求。這當(dāng)中深涉馬克思主義的歷史唯物論、權(quán)力觀和執(zhí)政理念,最根本的是要求我們黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)處處牢記——“人民,只有人民,才是創(chuàng)造世界歷史的動(dòng)力”,“權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用”。只有從這些根本性思想觀念上建立自覺意識(shí),才能更好地做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民。緣于此,本期《執(zhí)政論壇》刊發(fā)市縣幾位領(lǐng)導(dǎo)同志圍繞“三問”有感而發(fā)的三篇文章。

      “問政于民、問需于民、問計(jì)于民”,是胡錦濤總書記對(duì)我們各級(jí)黨和政府、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提出的執(zhí)政原則和根本要求,也是我們成功執(zhí)政、更好地為民用權(quán)、服務(wù)人民的法寶。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中深刻體會(huì)到,踐行這“三問”、特別是問政于民,蹲在機(jī)關(guān)、坐在辦公室是不行的,必須走出辦公樓,深入基層、深入群眾,深入了解基層真情實(shí)況和群眾真愿實(shí)需。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,人民群眾的各種訴求越來越多,使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力面臨著新考驗(yàn)、新挑戰(zhàn),也對(duì)下基層這個(gè)老生常談的話題賦予了新內(nèi)涵、提出了新要求。如何打破常規(guī)的下基層模式,倡導(dǎo)下基層的清新之風(fēng),求得下基層的務(wù)實(shí)之效,需要我們與時(shí)俱進(jìn)地加以思考和探索。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層問政于民,必須在四個(gè)“既要”和“更要”上下功夫。

      既要沉得下,更要融得進(jìn)

      所謂沉得下,解決的是一個(gè)靠近群眾、直面矛盾的問題。只有靠近群眾,才能真正體會(huì)到群眾的喜怒哀樂;只有直面矛盾,才能了解和把握問題的實(shí)質(zhì)與關(guān)鍵。這個(gè)方面我們不少領(lǐng)導(dǎo)干部做得不錯(cuò),能把下基層作為一項(xiàng)日常工作,深入群眾,問政于民,問計(jì)于民,問需于民,訪貧問苦,有效地改變了坐在車?yán)铩安烀袂椤薄⒏糁AА翱椿鶎印?、?huì)議室里“搞調(diào)研”等脫離群眾、脫離實(shí)際的做法。但僅僅是沉得下還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是要在思想上融得進(jìn)、感情上融得進(jìn)、工作上融得進(jìn)。思想上融得進(jìn),就是要充分體現(xiàn)“權(quán)為民所用”,牢固樹立正確的公仆觀、權(quán)力觀,自覺擺正主仆位置,永遠(yuǎn)把人民當(dāng)主人、當(dāng)上帝,做到“形”到“神”更到。感情上融得進(jìn),就是要充分體現(xiàn)“情為民所系”,以滿腔的熱情與人民群眾“零距離”接觸,真切感受民情脈動(dòng),真情傾聽民眾心聲,做到“身”到“心”更到。工作上融得進(jìn),就是要充分體現(xiàn)“利為民所謀”,從維護(hù)最廣大人民群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性利益出發(fā),堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”,真正把廣大人民群眾的意愿融入到領(lǐng)導(dǎo)工作決策和實(shí)施過程之中,無論是在重大決策前搞調(diào)查研究,還是日常性的走訪慰問,領(lǐng)導(dǎo)干部都要摸清人民群眾之所思、所想、所急、所盼,并注意充分集中和發(fā)揮基層干部群眾的智慧和力量,與人民群眾一起共渡難關(guān),與人民群眾一起共享改革發(fā)展成果。這樣,領(lǐng)導(dǎo)干部與普通大眾之間就能魚水交融,就能交到群眾之真心,聽到群眾的真話,取到問政之“真經(jīng)”。

      既要看亮點(diǎn),更要找弱點(diǎn)

      領(lǐng)導(dǎo)下基層問政于民,目的就是要全面、客觀地摸清情況,為科學(xué)決策服務(wù)。當(dāng)前,有些基層干部往往習(xí)慣于向上級(jí)展示亮點(diǎn),報(bào)喜不報(bào)憂,導(dǎo)致下基層的領(lǐng)導(dǎo)干部容易走馬觀花,看到的往往是“形勢(shì)一片大好”的表面現(xiàn)象,聽到的往往是一些空話套話。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在下基層過程中,一定要增強(qiáng)自主性和主動(dòng)性,想了解什么,從哪里走,找誰(shuí)了解情況,最好不要完全聽從下級(jí)和身邊人的安排。要少一點(diǎn)走“固定路線”的“被動(dòng)看”,多一點(diǎn)走“隨機(jī)路線”的“主動(dòng)找”。深入基層一線的時(shí)候,首先要確立客觀觀察事物、研判形勢(shì)的馬克思主義觀點(diǎn),特別是要引導(dǎo)各級(jí)干部清醒認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層多查找問題和薄弱環(huán)節(jié),表面上看是跟自己“過不去”,實(shí)際上是為了解決好問題最終在百姓面前“過得去”,是為了彌補(bǔ)不足、消除隱憂從而使長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得更好。在此基礎(chǔ)上,既要全面調(diào)研當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,更要注重了解民生保障情況;既要看新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里,更要研究應(yīng)對(duì)發(fā)展中突出問題的思路和辦法;既要看城市發(fā)展的亮點(diǎn),更要看城市建設(shè)的“死角”;既要看望社會(huì)名流,更要看望工作在一線的干部職工;既要看望生活好起來的群眾,更要看望急需幫助的困難群體;既要聽“數(shù)字”情況匯報(bào),更要實(shí)地查訪群眾真正得到的實(shí)惠。從而能夠更全面、客觀地了解基層的真實(shí)情況,更翔實(shí)、精確地掌握第一手資料,在基層既能看出信心和動(dòng)力,更能找出差距和壓力,由此作出的決策、形成的思路,對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和推動(dòng)作用就會(huì)更大。

      既要腳步勤,更要效果實(shí)

      實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好廣大人民群眾的利益,是我們深入基層、深入群眾問政于民的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)?,F(xiàn)在,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部往往注重下基層的形式和走訪人次的數(shù)量,而忽視下基層的目的和效果,讓人感到領(lǐng)導(dǎo)來基層很頻繁,也很熱鬧,但實(shí)際上沒有真正蹲下去幫助基層和群眾解決具體困難和問題。表現(xiàn)為:有的下基層倉(cāng)促行事,不下功夫深入調(diào)研,不善于聽取各方面意見,看似也走了決策前的民主程序,但結(jié)果仍然是盲目決策,造成工作隨意性大;有的下基層時(shí)心不在焉,對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作胸中無數(shù),對(duì)基層提出的問題敷衍了事;有的到基層“虎頭蛇尾”,表態(tài)許愿多,陣勢(shì)比較大,而問題解決得少;有的“蜻蜓點(diǎn)水”,遇見矛盾繞道走,是非面前不開口,甚至上推下卸,一推了之。如此低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能掌握基層的真實(shí)情況、解決實(shí)際問題,反而會(huì)擾民傷財(cái),加重基層的負(fù)擔(dān),基層和群眾對(duì)此比較反感。事實(shí)上,對(duì)于基層的情況和問題,領(lǐng)導(dǎo)干部可以借助信息化手段,在第一時(shí)間迅速掌握和解決,這在一定程度上減少了親自下基層的次數(shù)和工作成本,因而我們看領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的優(yōu)劣,就不能僅憑下基層次數(shù)的多少來考量?;鶎痈刹咳罕娍搭I(lǐng)導(dǎo)干部下基層,不是看你下去次數(shù)的多少,也不在乎你寫調(diào)查報(bào)告篇數(shù)的多少,關(guān)鍵是看為基層和群眾解決實(shí)際問題的多少。老一輩革命家陳云早就說過:要調(diào)查,更要研究;有時(shí)“踱方步”、“搖鵝毛扇”也是調(diào)查研究。這就告誡我們,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層不僅要懷有赤子之心、愛民之情,而且要堅(jiān)持一切從實(shí)際效果出發(fā),創(chuàng)新下基層的方式方法,做到對(duì)基層情況既了解得勤,更了解得透;既研究得深,更解決得實(shí),真正把親民愛民的執(zhí)政理念轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的實(shí)際成效,把下基層的過程變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)為民辦實(shí)事的過程。

      既要重形象,更要建機(jī)制

      黨的領(lǐng)導(dǎo)干部一言一行都代表黨的形象。胡錦濤總書記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)下基層時(shí)表現(xiàn)出的務(wù)實(shí)作風(fēng)和親民形象,為我們樹立了楷模和榜樣。然而,仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層不注重辦實(shí)事,更有甚者,還擺架勢(shì)、講排場(chǎng),弄得基層同志疲憊不堪,人民群眾將這種“下”基層稱之為“嚇”基層,無形中拉大了與群眾的距離,損害了黨委政府在群眾中的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,一定要發(fā)揮好表率作用,求真務(wù)實(shí),輕車簡(jiǎn)從,廉潔自律,不做表面文章,不跟風(fēng)作秀,切實(shí)把下基層作為解決社會(huì)民生問題的舉措、密切黨群干群關(guān)系的行動(dòng)。作為黨委政府來說,更要通過建立健全相應(yīng)的工作機(jī)制,以此推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化。要建立健全和認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系點(diǎn)制度、調(diào)查研究制度和考核獎(jiǎng)懲制度等一系列的工作機(jī)制,有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)干部下基層。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決困難、處理問題、化解矛盾的情況進(jìn)行公開,并抓好督查,把下基層所取得的成效與干部考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、選拔任用結(jié)合起來,從而使領(lǐng)導(dǎo)干部下基層既有壓力,又有動(dòng)力。同時(shí),要形成暢通民意、了解民情、疏導(dǎo)民懣的工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾之間的無縫對(duì)接、實(shí)時(shí)互通,真正靠有效的機(jī)制來密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。

      責(zé)任編輯:夏玉蘭

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