霍壽喜
最近,市委市政府召開了一次多給老百姓辦實(shí)事主題研討會。會議一結(jié)束,馬局長就給我們傳達(dá)會議精神。本以為傳達(dá)結(jié)束就完了,卻沒料,馬局長又別出心裁地拋出一個提議:在單位評選一個最能辦實(shí)事的科室,并一次性獎勵當(dāng)選科室1000元。
話音剛落,辦公室的劉主任帶頭鼓掌叫好,說馬局長這個建議本身就是一件落實(shí)市里會議精神的大實(shí)事,值得大辦特辦!其他幾個科室負(fù)責(zé)人也都認(rèn)為馬局長的建議是一種創(chuàng)新,叫好聲充滿整個會議室。
叫好結(jié)束后,依照流程,當(dāng)秘書的我立刻召集相關(guān)人員起草和落實(shí)評選辦法。這個召集會開得就熱鬧了。各個科室都想把評選標(biāo)準(zhǔn)朝著有利于自己的方向擬定,吵鬧聲響成一片。比如,資料室的同志認(rèn)為給用戶提供資料服務(wù)是典型的為老百姓辦實(shí)事,提供一次資料就應(yīng)該給一次加分;而信息科則認(rèn)為網(wǎng)上更新信息,也算是為老百姓辦實(shí)事,更新一次就應(yīng)該加分一次,如此等等,最后總算在一位資深科長的協(xié)調(diào)下,勉強(qiáng)擬成了評選辦法草案。
方案報到馬局長那兒,稍作修改后,便作出批示:立即正式實(shí)施。經(jīng)過幾天更熱鬧的評選,最后,服務(wù)科因?yàn)檗k事實(shí)例更多,錦旗更多而得分最高,當(dāng)選最能辦實(shí)事的科室,而經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的辦公室得分卻最低。劉主任顯得非常委屈,一個勁地埋怨我草擬的評選方案不是太科學(xué)。我則安慰劉主任:反正辦公室肯定評選不上,第二名和最后一名沒什么區(qū)別。劉主任這才阿Q起來:是這么回事哦……
頒獎的那天,同事們都嚷著要獲獎?wù)哒埧?手執(zhí)紅包的服務(wù)科許科長,順手就把這1000元獎金扔到劉主任那里,并大氣地說:到酒店里訂兩桌,大伙都去熱鬧一下吧。
單位雖是個正處級的局,但正式員工也只有二十幾個人,正好坐成兩桌。那天的酒菜標(biāo)準(zhǔn)是每桌500元,但真正的消費(fèi)卻遠(yuǎn)不止這個數(shù)。劉主任跟酒店老板說了,這回是私款請客,最好能打五折。老板是何等的精明:只要劉主任能一如既往地照顧我生意就行了。隨后,劉主任和我就一同點(diǎn)菜。
酒桌上,許多同事都向劉主任敬酒,都夸這兩桌酒席太棒了!許科長還半開玩笑地說:“其實(shí),最能辦‘食事的,還是劉主任領(lǐng)頭的辦公室啊……” ■
(推薦者:黃金順)