新一輪教育改革和遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的發(fā)展(四)
在新一輪教育改革進(jìn)程中,如何破解諸多發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題,以充分發(fā)揮遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的優(yōu)勢(shì),有效服務(wù)國(guó)家構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè),是需要從不同角度、不同層面進(jìn)行深入研究與探索的命題。而通過(guò)筆談作者們不同角度、不同層面的切入和聚焦,或許都不難發(fā)現(xiàn)一些鮮活、獨(dú)特而又不乏普遍意義的體驗(yàn)與思考。
肖俊洪 結(jié)構(gòu)性改革是遠(yuǎn)程教育大發(fā)展的先決條件,有了這個(gè)條件,其他方面的改革才能相長(zhǎng),形成推動(dòng)遠(yuǎn)程教育發(fā)展的可持續(xù)合力。
李 青 辦學(xué)理念之變,業(yè)務(wù)領(lǐng)域之變,技術(shù)之變,教學(xué)模式之變……唯有變革,才能為遠(yuǎn)程教育贏得生存和發(fā)展的空間。
李 爽 遠(yuǎn)程教育實(shí)踐將迎來(lái)遠(yuǎn)程教學(xué)、課程建設(shè)、教學(xué)管理、支持服務(wù)、學(xué)業(yè)評(píng)估、質(zhì)量評(píng)估等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)優(yōu)化、調(diào)整,甚至變革。所有的實(shí)踐者都應(yīng)該做好準(zhǔn)備。
王 龍 需求是支持服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新的切入點(diǎn)、發(fā)展空間的增長(zhǎng)點(diǎn)。
朱肖川 尋找適應(yīng)新環(huán)境的教育穩(wěn)態(tài),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的控制措施使它固化下來(lái),從而保證遠(yuǎn)程教育產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量。
胡志金 機(jī)制是構(gòu)建出來(lái)的,不是自動(dòng)形成的。
張創(chuàng)偉 應(yīng)以“城鄉(xiāng)一體化”為指導(dǎo)思想,在實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)及整個(gè)國(guó)家“基本公共服務(wù)的一體化”進(jìn)程中,為構(gòu)建“學(xué)有所教的終身學(xué)習(xí)社會(huì)”做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
朱祖林 在學(xué)習(xí)型社會(huì)視域下,要始終秉持“以學(xué)習(xí)者為中心”的理念,切實(shí)從學(xué)習(xí)訴求滿足程度的角度出發(fā),以新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建構(gòu)對(duì)遠(yuǎn)程教育質(zhì)量的全新理解。
肖俊洪
十一年前,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工程的啟動(dòng)標(biāo)志著我國(guó)遠(yuǎn)程教育事業(yè)步入了快速發(fā)展期。目前,中國(guó)的遠(yuǎn)程教育規(guī)模在全球首屈一指。然而,遠(yuǎn)程教育的現(xiàn)狀,特別是其質(zhì)量以及邊緣化的窘境,卻不容樂(lè)觀。正因?yàn)槿绱?,這些年來(lái),對(duì)于如何提高遠(yuǎn)程教育質(zhì)量的探索,不管是在辦學(xué)機(jī)構(gòu)的層面還是在研究者或從業(yè)者個(gè)人的層面,都從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)??v觀迄今豐碩的研究成果,真正能轉(zhuǎn)化并可持續(xù)應(yīng)用的寥寥無(wú)幾。究其原因,我以為在于遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域的改革,用嚴(yán)冰先生的話講,總是在“帶著鐐銬跳舞”,因此,缺乏創(chuàng)新,治標(biāo)不治本,大多只有短期效應(yīng),沒(méi)有長(zhǎng)期效果。
遠(yuǎn)程教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,各子系統(tǒng)之間相互依賴、相互影響,因此,任何孤立的改革都注定不可能取得預(yù)期目標(biāo)。比如,體制決定運(yùn)作模式,如果我們機(jī)構(gòu)的內(nèi)部設(shè)置依然沿用傳統(tǒng)的框架,部門的職能總給人“似曾相識(shí)”或者“新瓶裝舊酒”的感覺(jué),我們又如何能奢望機(jī)構(gòu)的運(yùn)作能適應(yīng)遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)和規(guī)律呢?過(guò)去十年,“教學(xué)創(chuàng)新”可謂是一個(gè)熱門話題,然而,遠(yuǎn)程教育的教學(xué)創(chuàng)新并不僅僅取決于教師個(gè)人的努力,如果沒(méi)有建立科學(xué)的課程組運(yùn)作機(jī)制,或者說(shuō)我們的教材無(wú)論在編寫體例、語(yǔ)言風(fēng)格、學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教育技術(shù)應(yīng)用,乃至內(nèi)容取舍等方面依然沒(méi)有創(chuàng)新,如果沒(méi)有與之密切相關(guān)的課程考核模式的改革,或者說(shuō)課程的成績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬弦廊蝗Q于期末的書(shū)面考試,如果沒(méi)有與之相適應(yīng)的教學(xué)管理體系的建立,或者說(shuō)我們依然實(shí)行與全日制學(xué)校沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別的教學(xué)管理模式,如果沒(méi)有充分考慮遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)的計(jì)酬方法,或者說(shuō)我們沒(méi)有樹(shù)立正確的遠(yuǎn)程教學(xué)觀,在這樣的環(huán)境下,教師個(gè)人的努力又能取得多大成效呢?縱然取得了一些成效,它們是否具有“可復(fù)制性”?即使有“可復(fù)制性”,是否能被推而廣之呢?教學(xué)子系統(tǒng)的改革如此,其他各子系統(tǒng)的改革也如此!換句話說(shuō),迄今遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域的改革所呈現(xiàn)的局限性并非偶然。
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》把辦好開(kāi)放大學(xué)作為今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)教育的八項(xiàng)發(fā)展任務(wù)之一。為此,中央電大已經(jīng)成立了國(guó)家開(kāi)放大學(xué)建設(shè)工作組,研究開(kāi)放大學(xué)建設(shè)的前期工作,不少學(xué)者也對(duì)此發(fā)表了真知灼見(jiàn)。我以為,籌建工作的重中之重在于國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的組織構(gòu)架,也就是說(shuō)要對(duì)電大目前的辦學(xué)體系和未來(lái)的國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。電大目前的辦學(xué)體系是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)物,在新的歷史時(shí)期,其自身的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),原來(lái)的一些“優(yōu)勢(shì)”事實(shí)上已經(jīng)成為了發(fā)展的阻力。因此,新的國(guó)家開(kāi)放大學(xué)辦學(xué)體系要避免重蹈覆轍,既要考慮國(guó)情也要大膽創(chuàng)新,既要考慮現(xiàn)狀也要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),不能再走摸著石頭過(guò)河的老路。各級(jí)電大目前的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,這些年雖然有一些改革,但大的框架仍然沒(méi)有沖破傳統(tǒng)的藩籬,管理理念亟待更新,管理模式亟待大刀闊斧的改革。因此,這方面的結(jié)構(gòu)性改革既要著眼于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職能分工與合作,更要建立一整套規(guī)范的、強(qiáng)制性的辦事流程,任何事情都“有法可依、有法必依”,這樣才能避免內(nèi)部“諸侯割據(jù)”、各自為政、多頭并舉的低效率高成本局面。
結(jié)構(gòu)性改革是遠(yuǎn)程教育大發(fā)展的先決條件,有了這個(gè)條件,其他方面的改革才能相長(zhǎng),形成推動(dòng)遠(yuǎn)程教育發(fā)展的可持續(xù)合力。
李 青
自1999年開(kāi)始試點(diǎn)以來(lái),遠(yuǎn)程教育經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,已經(jīng)逐步走向成熟。該領(lǐng)域?qū)τ谑袌?chǎng)的需求是高度敏感的,面向市場(chǎng)辦學(xué)、為用人單位服務(wù),使得辦學(xué)機(jī)構(gòu)必須適應(yīng)市場(chǎng)和政策的變化才能生存和發(fā)展,也就是說(shuō)要以“變”應(yīng)“變”。正因?yàn)槿绱耍谶^(guò)去的十年中,整個(gè)遠(yuǎn)程教育行業(yè)從辦學(xué)理念到教學(xué)模式方面都發(fā)生了不小的變化。未來(lái)十年,在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的指引下,在新一輪教育改革的大背景下,該領(lǐng)域也必定將要發(fā)生不斷的變革。聚焦遠(yuǎn)程教育的變革,它的脈絡(luò)和趨勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):
辦學(xué)理念之變。我國(guó)遠(yuǎn)程教育具有強(qiáng)烈的中國(guó)特色,是高等教育改革的產(chǎn)物,其在教學(xué)對(duì)象和培養(yǎng)目標(biāo)以及教學(xué)模式等多方面都與普通高等教育以及傳統(tǒng)的成人教育、職業(yè)教育有顯著差別。在舉辦初期,不少院校對(duì)于遠(yuǎn)程教育培養(yǎng)的對(duì)象和培養(yǎng)目標(biāo)定位不清,因此出現(xiàn)了不少的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年的探索,不少遠(yuǎn)程教育院校在機(jī)構(gòu)使命、辦學(xué)方針、教育理念等方面都有了新的定位:辦學(xué)機(jī)構(gòu)要始終面向市場(chǎng),為用人單位服務(wù),規(guī)模適度,注重辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益。在新理念的指導(dǎo)下,辦學(xué)機(jī)構(gòu)需要推進(jìn)管理隊(duì)伍和教學(xué)隊(duì)伍的專業(yè)化,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高教育質(zhì)量。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域之變。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,目前網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出飽和的態(tài)勢(shì),各網(wǎng)絡(luò)教育院校開(kāi)辦的專業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,專業(yè)特色不明顯,甚至出現(xiàn)了壓低價(jià)格忽略質(zhì)量的現(xiàn)象。如何改變這一困境?就需要辦學(xué)機(jī)構(gòu)探索新業(yè)務(wù),向前延伸、向后擴(kuò)展,在保持成人學(xué)歷教育招生規(guī)模的同時(shí),將學(xué)歷教育與職前培訓(xùn)、職后進(jìn)修、技能鑒定等業(yè)務(wù)相互貫通,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。目前,北大、浙大、中國(guó)傳媒大學(xué)等高校已經(jīng)開(kāi)始積極嘗試這一做法,在未來(lái)我們將會(huì)看到更多的成功案例。
技術(shù)之變。遠(yuǎn)程教育一向是先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于教育的試驗(yàn)田,其教育信息化的程度要遠(yuǎn)超出高等教育的平均水平。在過(guò)去十年中,遠(yuǎn)程教育經(jīng)歷了數(shù)代技術(shù)更新:傳輸技術(shù)從衛(wèi)星電視到ATM網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng),教學(xué)遞送環(huán)境從課件光盤到課件資源庫(kù)到教學(xué)平臺(tái),教育管理手段從手工報(bào)表到應(yīng)用教學(xué)管理系統(tǒng)和客戶支持服務(wù)系統(tǒng)。遠(yuǎn)程教育事業(yè)也從技術(shù)升級(jí)獲益,管理效率、教學(xué)效果和服務(wù)水平均有顯著提高,技術(shù)使得教育變得更加人性和美好。未來(lái)十年,泛在學(xué)習(xí)、個(gè)別化學(xué)習(xí)環(huán)境等先進(jìn)技術(shù)將推動(dòng)遠(yuǎn)程教育加速發(fā)展。
教學(xué)模式之變。如果說(shuō)技術(shù)更新提高了遠(yuǎn)程教育的硬實(shí)力,那么教學(xué)模式的改革則是提高其軟實(shí)力。在舉辦網(wǎng)絡(luò)教育之初,不少高校網(wǎng)院都是照搬普通高等教育或是函授教育的模式,而其后幾年的實(shí)踐證明這種做法并不合適。遠(yuǎn)程教育中,教師應(yīng)該如何教?學(xué)生應(yīng)該如何學(xué)?許多辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了非常有價(jià)值的嘗試,網(wǎng)絡(luò)教育精品課程建設(shè)和評(píng)比進(jìn)一步推動(dòng)了教學(xué)模式的變革。辦學(xué)機(jī)構(gòu)要在提供高質(zhì)量的教學(xué)資源的同時(shí),引入先進(jìn)的教學(xué)手段,提倡探究式、討論式、互動(dòng)式的教學(xué)模式;改革評(píng)價(jià)方法,注重對(duì)于學(xué)習(xí)過(guò)程的評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí)績(jī)效的評(píng)價(jià),并針對(duì)學(xué)習(xí)者提供個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù)和支持服務(wù)。
21世紀(jì)注定是一個(gè)推陳出新的世紀(jì),遠(yuǎn)程教育之舟將駛向何方?無(wú)論風(fēng)起云涌還是潮起潮落,唯有變革才能為遠(yuǎn)程教育贏得生存和發(fā)展空間。
李 爽
我國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工程歷經(jīng)十余年的規(guī)模發(fā)展,無(wú)論課程建設(shè)、資源建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、政策與制度建設(shè)和實(shí)踐創(chuàng)新都取得了有目共睹的成績(jī)。盡管目前我國(guó)高等遠(yuǎn)程教育質(zhì)量仍然飽受社會(huì)爭(zhēng)議,但僅當(dāng)前我國(guó)高等遠(yuǎn)程教育的學(xué)生規(guī)模便足以證明遠(yuǎn)程教育已經(jīng)在高等教育市場(chǎng)中扮演了舉足輕重的角色。實(shí)際上,應(yīng)用遠(yuǎn)程教育滿足高等教育大眾化需求、推動(dòng)終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)已成為國(guó)際上高度共識(shí)的教育發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)政府頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》讓我們?cè)俣葓?jiān)定遠(yuǎn)程教育對(duì)于我國(guó)新一輪教育改革的重要意義,從高等教育大眾化、教育改革與創(chuàng)新到終身教育體系建設(shè),遠(yuǎn)程教育都將在其中承擔(dān)重要的歷史使命。在這種使命感的敦促下,遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐者與研究者應(yīng)共同反思已有實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),將工作視角與重心從遠(yuǎn)程教育的輸入轉(zhuǎn)向輸出、從輸出規(guī)模轉(zhuǎn)到輸出質(zhì)量,將提升人才培養(yǎng)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與目標(biāo)。
回顧以往我國(guó)遠(yuǎn)教試點(diǎn)工程的實(shí)踐,試點(diǎn)院校由于處于創(chuàng)業(yè)期,所以更多關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)、新技術(shù)與新方法的引進(jìn)與應(yīng)用等投入與建設(shè)工作,以及招生與畢業(yè)學(xué)生的規(guī)模。乃至于,這段期間的評(píng)估工作也更側(cè)重這些輸入指標(biāo)和輸出規(guī)模指標(biāo)。與此同時(shí),面對(duì)市場(chǎng)生存與競(jìng)爭(zhēng)的壓力,試點(diǎn)院校從課程建設(shè)到學(xué)業(yè)評(píng)估都受市場(chǎng)需求影響較大。在我國(guó)遠(yuǎn)程高等教育市場(chǎng)尚未成熟的情況下,市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)?huì)對(duì)遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐產(chǎn)生負(fù)面影響。如學(xué)生對(duì)試點(diǎn)院校的學(xué)位品牌更感興趣將導(dǎo)致試點(diǎn)院校不得不關(guān)注如何支持和促進(jìn)學(xué)生順利獲得畢業(yè)與學(xué)位證書(shū),而忽略對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的學(xué)術(shù)性支持和學(xué)生能力的培養(yǎng)。
目前,遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)院校已經(jīng)基本解決生存問(wèn)題,當(dāng)下必須冷靜反思發(fā)展問(wèn)題,而如何培養(yǎng)高質(zhì)量人才是一切發(fā)展問(wèn)題的核心。包括英國(guó)開(kāi)放大學(xué)在內(nèi)的國(guó)外遠(yuǎn)程高等教育實(shí)踐已經(jīng)證明,遠(yuǎn)程教育能夠培養(yǎng)在勞動(dòng)力市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量人才。因此,為承擔(dān)我國(guó)新一輪教育發(fā)展所賦予遠(yuǎn)程教育的重要使命,我國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)院校必須從人才需求與輸出人才質(zhì)量的視角對(duì)課程建設(shè)、平臺(tái)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理等投入和輸入性工作進(jìn)行審視與調(diào)整。在充分了解社會(huì)對(duì)各類專業(yè)人才的能力需求后,確定人才培養(yǎng)目標(biāo),并將所有工作都緊密圍繞遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)預(yù)期輸出的人才而扎扎實(shí)實(shí)地展開(kāi)。這可能意味著,遠(yuǎn)程教育實(shí)踐將迎來(lái)遠(yuǎn)程教學(xué)、課程建設(shè)、教學(xué)管理、支持服務(wù)、學(xué)業(yè)評(píng)估、質(zhì)量評(píng)估等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)優(yōu)化、調(diào)整,甚至變革,而這樣的調(diào)整與變革勢(shì)在必行,所有的實(shí)踐者都應(yīng)該做好準(zhǔn)備。因?yàn)?,只有這樣才能使試點(diǎn)院校避免因?yàn)槭袌?chǎng)的錯(cuò)誤導(dǎo)向而成為學(xué)歷工廠的危險(xiǎn),也只有這樣才能讓遠(yuǎn)程教育徹底擺脫質(zhì)量質(zhì)疑,從邊緣走向主流,獲得更積極、更好的發(fā)展環(huán)境。
應(yīng)對(duì)發(fā)展問(wèn)題需要實(shí)踐者與研究者攜起手來(lái)合作探索,因?yàn)槊つ康膶?shí)踐嘗試與簡(jiǎn)單效仿國(guó)外經(jīng)驗(yàn)都無(wú)法有效解決我國(guó)遠(yuǎn)程教育的本土化發(fā)展問(wèn)題與高質(zhì)量人才培養(yǎng)的問(wèn)題。因此,遠(yuǎn)程教育下一階段的發(fā)展必須建立在一種開(kāi)放、合作與創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)之上,實(shí)踐者與研究者都需要消除偏見(jiàn)、打破壁壘,以開(kāi)放的心態(tài),在相互尊重的基礎(chǔ)上,建立長(zhǎng)效的合作與創(chuàng)新機(jī)制,在各個(gè)層面充分合作,開(kāi)展扎根實(shí)踐的研究,實(shí)現(xiàn)研究支撐下的實(shí)踐創(chuàng)新與變革。
王 龍
2002年,世界500強(qiáng)之一的IBM公司提出了隨需應(yīng)變(On Demand)的電子商務(wù)革新策略,“藍(lán)色巨人”將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)隨需應(yīng)變的企業(yè),在隨需響應(yīng)和服務(wù)客戶需求的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了與服務(wù)對(duì)象的雙贏。關(guān)注需求、服務(wù)需求、滿足需求、與需求對(duì)象共成長(zhǎng),這是所有事業(yè)發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵,個(gè)中道理值得遠(yuǎn)程教育工作者深思和借鑒。
遠(yuǎn)程教育是一個(gè)受需求驅(qū)動(dòng)和技術(shù)革新雙重影響的實(shí)踐領(lǐng)域,這兩方面也成為推動(dòng)遠(yuǎn)程教育發(fā)展的兩個(gè)基本著力點(diǎn)。需求解決的是發(fā)展起點(diǎn)和發(fā)展定位的問(wèn)題,即面向誰(shuí)、服務(wù)誰(shuí);技術(shù)創(chuàng)新解決的是實(shí)現(xiàn)手段的問(wèn)題,即如何使服務(wù)更能滿足需求。對(duì)于遠(yuǎn)程教育發(fā)展來(lái)說(shuō),需求是支持服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),是技術(shù)創(chuàng)新的切入點(diǎn),更是發(fā)展空間的增長(zhǎng)點(diǎn)。1998年,教育部報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的意見(jiàn)》中提出了“統(tǒng)籌規(guī)劃、需求推動(dòng)、擴(kuò)大開(kāi)放、提高質(zhì)量”的“十六字”指導(dǎo)方針,凸顯了需求對(duì)于遠(yuǎn)程教育發(fā)展的重要性。
遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者的需求在遠(yuǎn)程教育發(fā)展中居于中心地位,具體表現(xiàn)為學(xué)習(xí)者對(duì)遠(yuǎn)程教育的具體期望,例如自由選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)、自主管理學(xué)習(xí)過(guò)程等,或者表現(xiàn)為學(xué)習(xí)者希望通過(guò)遠(yuǎn)程教育的方式實(shí)現(xiàn)某些專業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)的提高等。貫徹落實(shí)《綱要》精神、不斷開(kāi)拓遠(yuǎn)程教育的發(fā)展空間,要把握好以下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一是準(zhǔn)確確定需求。在實(shí)踐中,需求可能有多種表現(xiàn)形式,如個(gè)體需求和群體需求、剛性需求和軟性需求、顯性需求和隱形需求、現(xiàn)實(shí)需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求……古人云,“謀定而后動(dòng)”,需求的多樣性要求我們必須善于對(duì)學(xué)習(xí)者的需要、對(duì)實(shí)踐發(fā)展的條件和環(huán)境進(jìn)行持續(xù)、科學(xué)、深入的分析,找到并進(jìn)行準(zhǔn)確的需求定位。美國(guó)領(lǐng)先的盈利性網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)機(jī)構(gòu)鳳凰城大學(xué)深入行業(yè)、深入職業(yè)、深入實(shí)踐的做法值得借鑒,該校的在線MBA教育項(xiàng)目持續(xù)面向美國(guó)《財(cái)富》雜志前1000家上榜公司進(jìn)行研究分析,確定人才需求的技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在名校林立、競(jìng)爭(zhēng)激烈、金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)的情況下,注冊(cè)學(xué)生在過(guò)去數(shù)年中增加了40%~60%,達(dá)到4萬(wàn)余人(據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道)。
二是服務(wù)主體需求。服務(wù)需求的主體、服務(wù)主體需求的主要方面,這符合矛盾論的一般邏輯?!毒V要》提出大力發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái),搭建終身學(xué)習(xí)“立交橋”,開(kāi)展高質(zhì)量高水平遠(yuǎn)程學(xué)歷教育,建設(shè)人人皆學(xué)、處處可學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)的學(xué)習(xí)型社會(huì)等規(guī)劃要求,明確了遠(yuǎn)程教育服務(wù)對(duì)象的主體,即具有一定自學(xué)能力和自治能力的在職成人,確定了服務(wù)主體需求的主要方面表現(xiàn)為不同群體的職業(yè)發(fā)展、能力提升、學(xué)歷提升、終身學(xué)習(xí)等。
三是應(yīng)對(duì)變化需求。穩(wěn)定的需求是相對(duì)的,變化的需求是絕對(duì)的。當(dāng)前的需求滿足了,新的需求可能正在增長(zhǎng)或形成過(guò)程之中。當(dāng)前,遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)者需求最大的變化集中表現(xiàn)為需求的個(gè)性化,如學(xué)習(xí)者可能來(lái)自世界各地、學(xué)習(xí)者身份的不確定(在脫產(chǎn)或兼職學(xué)習(xí)之間不斷轉(zhuǎn)換)、選擇不同的學(xué)習(xí)方式(在線、面授或虛擬世界)、基于協(xié)作社區(qū)的交流和Web2.0技術(shù)的信息傳播、學(xué)習(xí)內(nèi)容的主題分布更加多樣(選擇學(xué)習(xí)不同遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)提供的課程)等。這要求我們建立和形成包括需求采集、需求分析、需求評(píng)估、需求決策的需求傳導(dǎo)機(jī)制,提升大規(guī)模優(yōu)質(zhì)資源的建設(shè)和發(fā)送能力,提高個(gè)性化學(xué)習(xí)支持服務(wù)的支持能力,靈活應(yīng)對(duì)不斷變化的需求。
四是引導(dǎo)潛在需求。善于引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化潛在需求,才能贏得遠(yuǎn)程教育發(fā)展的未來(lái)。2006年10月,英國(guó)開(kāi)放大學(xué)在Hewlett基金會(huì)支持下投入巨額資金啟動(dòng)開(kāi)放學(xué)習(xí)(Open Learn)項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目網(wǎng)站有800萬(wàn)獨(dú)立IP訪問(wèn)者,其中80%是新增訪問(wèn)用戶(相對(duì)于OU門戶網(wǎng)站),累計(jì)有1.3萬(wàn)訪問(wèn)用戶注冊(cè)學(xué)習(xí)OU的課程。OU通過(guò)該項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)開(kāi)放學(xué)習(xí)資源訪問(wèn)者(潛在的注冊(cè)學(xué)生)的影響、對(duì)潛在學(xué)習(xí)需求的引導(dǎo)。引導(dǎo)潛在需求,要求我們首先要不斷更新理念,不斷關(guān)注需求的變化趨勢(shì),不斷推出技術(shù)、服務(wù)和發(fā)展的創(chuàng)新舉措,才能夠始終走在發(fā)展的前列。
朱肖川
遠(yuǎn)程教育時(shí)空分離的特點(diǎn)使教育資源能夠在更廣的范圍內(nèi)傳播,遠(yuǎn)程教育的規(guī)模效益和靈活性使其具有了超越傳統(tǒng)面授教育的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也帶來(lái)了質(zhì)量控制的困難,遠(yuǎn)程教育的發(fā)展一直是在開(kāi)放靈活和與質(zhì)量控制矛盾運(yùn)動(dòng)中前進(jìn)的,這也決定了遠(yuǎn)程教育的發(fā)展表現(xiàn)為變與不變的對(duì)立統(tǒng)一。遠(yuǎn)程教育的發(fā)展是一個(gè)變化過(guò)程,其目的就是追求“不變”,具體表現(xiàn)為遠(yuǎn)程教育的穩(wěn)態(tài),也即與環(huán)境相適應(yīng)的狀態(tài)。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐形式應(yīng)隨之變化,否則就會(huì)產(chǎn)生沖突,這就涉及到遠(yuǎn)程教育的改革問(wèn)題。改革就是尋求變化,目的是形成新的穩(wěn)態(tài),從這個(gè)意義上講,改革的過(guò)程就是尋找穩(wěn)態(tài)并向穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。
人的行為是受認(rèn)識(shí)支配的,當(dāng)人們采取行動(dòng)時(shí),頭腦中必然已經(jīng)存在對(duì)行為本身的理解,不管這種理解正確與否,行為只是認(rèn)識(shí)的實(shí)踐表達(dá)形式。同理,遠(yuǎn)程教育存在相互對(duì)應(yīng)的三個(gè)層面的表達(dá):一是思想層面,即人們對(duì)遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識(shí);二是理論表達(dá)層面,即遠(yuǎn)程教育的教學(xué)模式,這是人們對(duì)遠(yuǎn)程教育認(rèn)識(shí)的具體化和系統(tǒng)化;三是實(shí)踐操作層面,即遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐表達(dá)形式,包括資源的配置方式等。這三個(gè)層面中,只有遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐表達(dá)是最具體和明確的,它是教學(xué)模式中的所有要素變量取得確定值后的表達(dá),是一個(gè)不變狀態(tài)。相對(duì)于實(shí)踐操作層面,思想層面是最具有變化性的,教學(xué)模式實(shí)際上是一個(gè)方程式,當(dāng)變量取值未定時(shí)也是一種非穩(wěn)態(tài)。遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐表達(dá)形式的變化實(shí)際上反映了教學(xué)模式中變量取值的變化,而變量取值過(guò)程中有一個(gè)優(yōu)先權(quán)的問(wèn)題。優(yōu)先權(quán)的變化,反映了人們對(duì)遠(yuǎn)程教育理解上的變化,不同的取值最終表現(xiàn)為不同的穩(wěn)定形態(tài)。
在遠(yuǎn)程教育產(chǎn)生之初,媒體較為落后,社會(huì)需求比較單一,人們更多地關(guān)注遠(yuǎn)程教育時(shí)空分離的物理特征,關(guān)注于發(fā)揮遠(yuǎn)程教育不同于傳統(tǒng)面授教育的優(yōu)勢(shì),以確立遠(yuǎn)程教育的地位,因此開(kāi)放性、規(guī)模效益是人們考慮問(wèn)題的基點(diǎn),以此來(lái)確定遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐表達(dá)形態(tài),工業(yè)化特征是此時(shí)遠(yuǎn)程教育的主要特征。隨著信息技術(shù)的引入,遠(yuǎn)程教育內(nèi)部的信息溝通和資源流動(dòng)更加快捷、有效。資源被廣泛共享,教師工作方式也從個(gè)體走向團(tuán)隊(duì)協(xié)作,學(xué)生所面對(duì)的教師也逐漸由一個(gè)顯性的形態(tài)走向隱性形態(tài),這些變化使資源的配置更加靈活,學(xué)生對(duì)教師和教學(xué)資源的接觸更加容易,人們關(guān)注的首要因素不再是開(kāi)放和靈活,而是學(xué)生在開(kāi)放狀態(tài)下能不能接受到優(yōu)質(zhì)教育的問(wèn)題。這涉及到質(zhì)量問(wèn)題,以往人們關(guān)注的是教學(xué)目標(biāo)和結(jié)果,實(shí)際上遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的質(zhì)量不僅僅在于教育目標(biāo),更在于對(duì)教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)測(cè)與控制,從這一點(diǎn)講,質(zhì)量反映的是遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的執(zhí)行力的固化程度,標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)是實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程的理想表現(xiàn)形式。
隨著遠(yuǎn)程教育的環(huán)境向終身教育和學(xué)習(xí)型社會(huì)轉(zhuǎn)變,教育需求日益多元化,遠(yuǎn)程教育需要滿足不同群體的多元需求。新的環(huán)境需要形成新的實(shí)踐穩(wěn)態(tài),如何快速尋找到恰當(dāng)?shù)慕逃枨蟛M足它,成為在新環(huán)境下首先要考慮的問(wèn)題,遠(yuǎn)程教育能否保證提供服務(wù)的清晰、明確和具有特色將會(huì)是進(jìn)一步發(fā)展的基點(diǎn),特色品牌必將成為遠(yuǎn)程教育新的實(shí)踐表達(dá)形式。
遠(yuǎn)程教育的發(fā)展需要不斷地適應(yīng)新的環(huán)境,遠(yuǎn)程教育的開(kāi)放性特征使人們能更好地理解遠(yuǎn)程教育和環(huán)境的關(guān)系。通過(guò)觀念上的變化,尋找適應(yīng)新環(huán)境的教育穩(wěn)態(tài),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的控制措施使它固化下來(lái),從而保證遠(yuǎn)程教育產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量,以滿足環(huán)境的需要。
遠(yuǎn)程教育的發(fā)展就是在這種變與不變的矛盾運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的,以變來(lái)求突破,以不變來(lái)求質(zhì)量。
胡志金
在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》出臺(tái)的新背景下,不少專家學(xué)者正在對(duì)我國(guó)遠(yuǎn)程教育發(fā)展的很多問(wèn)題予以探討,這些探討觸及了我國(guó)遠(yuǎn)程教育發(fā)展的不同層面,如成人高等教育體系的整合,高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的定位與分工,遠(yuǎn)程教育的歷史使命,遠(yuǎn)程教育在總體布局、內(nèi)涵建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的科學(xué)規(guī)劃,遠(yuǎn)程教育的技術(shù)、課程、質(zhì)量等等。這些問(wèn)題在過(guò)去十年里還沒(méi)有得到有效解決,那么在未來(lái)十年里又將如何呢?
回顧過(guò)去十年,我國(guó)遠(yuǎn)程教育界的最大問(wèn)題就是沒(méi)有形成一套有責(zé)任感的統(tǒng)一運(yùn)作機(jī)制,具體表現(xiàn)在:遠(yuǎn)程教育院校之間為利益而爭(zhēng)搶生源,各自為政,惡性競(jìng)爭(zhēng),互相盯防,直接導(dǎo)致好的資源技術(shù)得不到推廣,好的經(jīng)驗(yàn)成果得不到傳播,好的精神風(fēng)氣難以生長(zhǎng);遠(yuǎn)程教育院校內(nèi)部以利益最大化為主導(dǎo)思想,重招生輕教學(xué),重管理輕改革,重硬件輕軟件,重利益分配輕教學(xué)投入,直接導(dǎo)致教學(xué)過(guò)程虛化、教師隊(duì)伍萎縮、教師素質(zhì)下降、教學(xué)氛圍不濃、學(xué)術(shù)研究表面化,好的科研成果停留在紙上,好的教育思想停留在口號(hào)上,好的發(fā)展規(guī)劃停留在文件上;在國(guó)家層面上,遠(yuǎn)程教育院校缺乏獨(dú)立地位,辦學(xué)得不到政府投入,教學(xué)質(zhì)量得不到有效調(diào)控,與其他教育培訓(xùn)之間得不到銜接、溝通和轉(zhuǎn)換,等等。透過(guò)這些現(xiàn)象,我們可以看到我國(guó)遠(yuǎn)程教育界不僅機(jī)制不良,而且心志不佳。
不少國(guó)內(nèi)學(xué)者動(dòng)輒欣羨英國(guó)開(kāi)放大學(xué)這樣那樣,殊不知?jiǎng)e人志于義而不獨(dú)獨(dú)志于利,有超越全日制高校教育質(zhì)量的雄心壯志,有自己規(guī)范自己的獨(dú)立運(yùn)作機(jī)制,有高度開(kāi)放的合作辦學(xué)機(jī)制,僅此幾點(diǎn)就足以令我國(guó)遠(yuǎn)程教育界自慚形穢。如果說(shuō)心志是事業(yè)發(fā)展之根本,那么機(jī)制則是事業(yè)步入良性發(fā)展的不竭動(dòng)力。如果心志不良,再好的技術(shù)有什么用,再大的規(guī)模又有多少社會(huì)貢獻(xiàn)?如果機(jī)制不佳,再多的專家有什么用,再好的硬件設(shè)備有什么用,再多的人才又怎么不流失?
地位是自己掙得的,不是社會(huì)施舍的。如果遠(yuǎn)程教育院校不立志于全面提高教育質(zhì)量,不加大教學(xué)投入,不重視師資隊(duì)伍建設(shè),不在教學(xué)過(guò)程中去深耕細(xì)作,不貼近學(xué)習(xí)者去服務(wù),那么,不要說(shuō)擔(dān)負(fù)起《綱要》所提出的學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的使命,即便在現(xiàn)有的成人高等學(xué)歷教育這一陣地上也將難免不退出歷史舞臺(tái)。
機(jī)制是構(gòu)建出來(lái)的,不是自動(dòng)形成的。如果國(guó)家教育部不出面主導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)建,遠(yuǎn)程教育院校不坐下來(lái)一起協(xié)商創(chuàng)建機(jī)制,那么,縱然再有十年、二十年也是枉然!
張創(chuàng)偉
從元點(diǎn)上理解,國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略是城市化的“因”。建國(guó)初期“趕超戰(zhàn)略”選擇了重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展,和這條發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),實(shí)行城鄉(xiāng)分離的二元經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)政策?!半m然在較短的時(shí)間里建立了比較完備的現(xiàn)代化工業(yè)、國(guó)防和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系,但引起了鄉(xiāng)村地區(qū)技術(shù)的缺乏和醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)設(shè)施的落后?!备母镩_(kāi)放以后,城市化的動(dòng)力主要來(lái)自于鄉(xiāng)村的“推力”,概括地說(shuō)是一種小城鎮(zhèn)化模式?!斑@種模式導(dǎo)致大量的非農(nóng)化和工業(yè)化在城市以外進(jìn)行,使有形的物質(zhì)形態(tài)上的城市化發(fā)展較快,無(wú)形的生活方式和價(jià)值觀念的城市化顯著落后”。當(dāng)前我國(guó)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,各級(jí)政府在深化財(cái)政、金融體制改革,深化戶籍、土地和社會(huì)保障等一系列方面進(jìn)行制度改革,排除城市化的一系列制度障礙,實(shí)現(xiàn)人口向城市的自由遷移,保持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)融合,實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)的平衡發(fā)展,確保城市化健康發(fā)展。
用動(dòng)態(tài)演變的觀點(diǎn)理解,城鄉(xiāng)的空間布局變化既有過(guò)去也有未來(lái),“城鄉(xiāng)一體化”是為恢復(fù)城鄉(xiāng)之間客觀存在的有機(jī)聯(lián)系而提出的階段性發(fā)展戰(zhàn)略,最本質(zhì)的東西,就是農(nóng)民生活水平的提高、生活質(zhì)量的改善和整體科技文化素養(yǎng)的提升,消除城鄉(xiāng)差別。正如城市和鄉(xiāng)村原本就是一個(gè)有機(jī)整體一樣,教育從本體上理解是不分城市和農(nóng)村的,其本旨是幫助人的發(fā)展,終極目標(biāo)是人的自我實(shí)現(xiàn)。在“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的城市化戰(zhàn)略背景下,我們要對(duì)“城鄉(xiāng)兩分法”思維進(jìn)行“去蔽”,要具有豐富的歷史理解,能夠認(rèn)清和分析現(xiàn)階段教育的哲學(xué)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)與政治力量的影響,只有通過(guò)深刻的歷史、哲學(xué)理解,立足于經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)變遷的制度分析,才能切入機(jī)理地分析當(dāng)前中國(guó)社會(huì)形勢(shì)下的教育需求問(wèn)題,提出具有前瞻性的發(fā)展對(duì)策。
遠(yuǎn)程教育作為構(gòu)建終身教育體系的一個(gè)重要方面,在新的歷史時(shí)期,應(yīng)以“城鄉(xiāng)一體化”為指導(dǎo)思想,在實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間及整個(gè)國(guó)家“基本公共服務(wù)的一體化”進(jìn)程中,為構(gòu)建“學(xué)有所教的終身學(xué)習(xí)社會(huì)”做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。中國(guó)的現(xiàn)實(shí)正如美國(guó)社會(huì)學(xué)者埃弗里特·M·羅吉斯的城鄉(xiāng)連續(xù)譜理論所描述的:“雖然農(nóng)村與城市亞文化的差異常按二分法劃分,但在現(xiàn)實(shí)中社區(qū)類型可以從典型農(nóng)村到典型城市排成一個(gè)連續(xù)譜。許多城郊區(qū)和城鄉(xiāng)交錯(cuò)區(qū)就處于連續(xù)譜的中間位置?!笨梢?jiàn),“城鄉(xiāng)一體化”是個(gè)相對(duì)概念,其實(shí)現(xiàn)更是一個(gè)長(zhǎng)期、逐步、漸進(jìn)的歷史過(guò)程。故而,構(gòu)建“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的“終身學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)”需要長(zhǎng)期的不斷努力。這正契合了雅克·德洛爾在《教育——財(cái)富蘊(yùn)藏其中》里的論斷:終身教育不是一種遙遠(yuǎn)的理想,而是在以一系列強(qiáng)化這種教育需要的變革為標(biāo)志的復(fù)雜教育環(huán)境中日趨形成的一種現(xiàn)實(shí)。
朱祖林
遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量始終是熱點(diǎn)話題,討論主體多元,評(píng)價(jià)視角多樣。但遠(yuǎn)程教育界在理論與實(shí)踐方面的長(zhǎng)期努力并未完全消解人們對(duì)遠(yuǎn)程教育質(zhì)量的種種疑慮和偏見(jiàn)。究其原因是多方面的,最根本的是討論各方質(zhì)量觀的沖突,忽略了遠(yuǎn)程教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的核心標(biāo)準(zhǔn):學(xué)習(xí)者的全面發(fā)展。
那么,在新一輪的教育改革背景下,如何才能準(zhǔn)確感知遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量呢?可以將學(xué)習(xí)訴求的滿足程度作為考察遠(yuǎn)程教育質(zhì)量的新切入點(diǎn)。
我很認(rèn)同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義,“質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度”。該定義對(duì)質(zhì)量的載體未做任何界定,表明質(zhì)量可以存在于不同領(lǐng)域。具體到遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域,可以根據(jù)遠(yuǎn)程教育院校對(duì)學(xué)習(xí)者的需要和期望的滿足程度,來(lái)感知與評(píng)定其質(zhì)量層次。
無(wú)疑,學(xué)習(xí)者的質(zhì)量要求是動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的,隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的變化而變化。相對(duì)于傳統(tǒng)院校的學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者肩負(fù)工作、家庭的責(zé)任,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化背景,學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度等,均具明顯特殊性。這決定了遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)訴求的復(fù)雜性。從已有文獻(xiàn)看,獲得文憑的功利目的始終穩(wěn)健突出地伴隨著遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐進(jìn)程。正是這一訴求,實(shí)質(zhì)性地影響著社會(huì)各界對(duì)遠(yuǎn)程教育質(zhì)量的感知。
從社會(huì)變遷的視角看遠(yuǎn)程教育的發(fā)展進(jìn)程,遠(yuǎn)程教育在不斷滿足多樣化學(xué)習(xí)需求的同時(shí),是否也在不斷張揚(yáng)或擴(kuò)散著功利性的學(xué)習(xí)訴求?這種穩(wěn)健的功利訴求在遠(yuǎn)程教育的發(fā)展進(jìn)程中作用力如何?遠(yuǎn)程教育與功利訴求是否存在互為推動(dòng)的作用?這些問(wèn)題是否僅僅局限在遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域?有時(shí),我們實(shí)在無(wú)法分辨這樣的追問(wèn)是不是偽問(wèn)題,是不是存在著邏輯起點(diǎn)的錯(cuò)誤。但是這些追問(wèn)是無(wú)法回避的,它有助于我們?cè)谛乱惠喗逃母镏蟹此己椭亟ㄟh(yuǎn)程教育的質(zhì)量意識(shí),有助于人們?cè)趯W(xué)習(xí)型社會(huì)視域下準(zhǔn)確地感知遠(yuǎn)程教育質(zhì)量。
在學(xué)習(xí)型社會(huì)視域下,功利性的學(xué)習(xí)訴求將逐漸淡出主流,讓位給人的全面發(fā)展要求。當(dāng)然,這存在一個(gè)漸變的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我們要始終秉持“以學(xué)習(xí)者為中心”的理念,切實(shí)從學(xué)習(xí)訴求滿足程度的角度出發(fā),以新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建構(gòu)對(duì)遠(yuǎn)程教育質(zhì)量的全新理解。這方面,我們可以借鑒基于學(xué)習(xí)投入理論的“全美大學(xué)生學(xué)習(xí)性投入調(diào)查”。該項(xiàng)研究調(diào)查學(xué)生在校的教育經(jīng)歷體驗(yàn)和學(xué)習(xí)性投入,從學(xué)習(xí)性投入與院校條件的相互作用來(lái)解讀學(xué)校教育質(zhì)量。它啟示我們,學(xué)習(xí)性投入與學(xué)習(xí)訴求的滿足程度高度相關(guān),將學(xué)習(xí)性投入特征作為反映學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展的最重要指標(biāo),以此來(lái)映射教育質(zhì)量,進(jìn)而建構(gòu)新的質(zhì)量觀,引導(dǎo)人們由單純關(guān)注學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)換為關(guān)注學(xué)習(xí)者投入到學(xué)習(xí)中的有效程度,以及對(duì)自身學(xué)習(xí)狀況和學(xué)校支持服務(wù)的滿意程度,從學(xué)習(xí)性投入來(lái)感知遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量。如此,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者或?qū)⒉辉俦豢贪逵∠鬄閬?lái)去匆匆的功利過(guò)客,遠(yuǎn)程教育院校也將成為“全體社會(huì)成員求知之課堂,進(jìn)步之階梯,成業(yè)之依托,樂(lè)生之手段”。
責(zé)任編輯 池 塘
肖俊洪,汕頭廣播電視大學(xué)教授
李青,博士,北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院副教授,教育技術(shù)研究所碩士生導(dǎo)師,中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家
李爽,博士,北京師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)院講師
王龍,中國(guó)人民公安大學(xué)講師
朱肖川,重慶廣播電視大學(xué)副教授,澳大利亞埃迪士·科恩大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
胡志金,四川攀枝花廣播電視大學(xué)副教授
張創(chuàng)偉,嘉興城市大學(xué)副教授,華東師范大學(xué)職業(yè)教育與成人教育研究所在讀博士
朱祖林,安徽廣播電視大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究所所長(zhǎng)