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      新形勢下電力設備的檢修計劃管理*

      2010-12-23 16:07:30鄒愛東
      湖州師范學院學報 2010年1期
      關鍵詞:變電站檢修供電

      鄒愛東

      (湖州電力局,浙江湖州 313000)

      新形勢下電力設備的檢修計劃管理*

      鄒愛東

      (湖州電力局,浙江湖州 313000)

      在提高供電可靠性、確保企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,確保電網(wǎng)設備的有效檢修是電力發(fā)展的必然趨勢.從實際出發(fā),結合周期檢修和狀態(tài)檢修的優(yōu)點,探討新形勢下地區(qū)電網(wǎng)的檢修方式,提出狀態(tài)檢修工作前必要的技術和管理支持.

      狀態(tài)檢修;經(jīng)濟效益;在線檢測;壽命預測

      隨著國民經(jīng)濟的健康快速發(fā)展,供電企業(yè)也隨之快速發(fā)展,同時需求則對供電可靠性的要求越來越高.在傳統(tǒng)的定期檢修模式下,隨著電網(wǎng)設備數(shù)量的激增,原有的變電設備檢修管理模式與國家電網(wǎng)向社會承諾的“連續(xù)、安全、穩(wěn)定、可靠運行”目標之間的矛盾日益突出,這就促使供電企業(yè)去尋求和探索加強設備的健康狀況和設備管理方面的新路子.

      1 定期檢修計劃管理存在的弊端

      設備的定期檢修管理模式是以時間周期為基準的,并規(guī)定“到期必修,修必修好”的原則來指導生產計劃的安排,而不管設備的好壞,運行狀態(tài)如何,只要檢修周期一到,就安排檢修,該種檢修模式在上世紀80、90年代的計劃管理中起著主導作用.由于當時電網(wǎng)以油壓式開關、電磁型保護等機械性設備為主,品種又比較單一,設備的運行狀態(tài)有規(guī)律可循,因此采用定期檢修,不僅能有效地維護好設備,而且使得設備管理整齊劃一.但是隨著新技術、新工藝在電力設備制造業(yè)上的廣泛應用,如今的電力設備已往微機化、智能化、集成式方向發(fā)展,質量和性能較以往都有大的提高,有的設備在設計使用年限內已達到免維護水平,因此原有的計劃管理模式已經(jīng)越來越不適應新形勢的發(fā)展,不僅在很大程度上僵化了技術管理人員的思維方式,也勢必帶來以下不良后果:①由于忽視了設備的運行狀況,對一些運行條件較好的電力設備也停電安排檢修.如室內按標準化建設的GIS變電站,過多的檢修拆裝,加速了拆裝的磨損;高壓試驗中的耐壓試驗又對設備造成了一定的破壞性,開關在檢修過程中頻繁地分合對開關本身也帶來一定的損傷,使本來好端端的設備越修越糟,人為地縮短了設備的使用壽命.②對一些地處污染嚴重的環(huán)境中的變電站采用定期檢修又容易造成檢修不足.以湖州地區(qū)為例,鐘管變、仁舍變等變電所周圍有印染廠、造紙廠等化工企業(yè),常常在整修后的一年又出現(xiàn)銹蝕、油漆剝落、閘刀拉不開等現(xiàn)象.對于這些變電站需要重點整治,制定特殊的大修方案,并定期監(jiān)測,加強巡視,防止設備事故的發(fā)生.③由于定期檢修針對性不強,以周期為標準,不顧設備運行狀態(tài),使得盲目檢修的項目增多,降低了電力設備的利用率,浪費了大量的人力、物力,還增加了大量檢修費用的支出,極大地影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益.

      2 對狀態(tài)檢修管理的初步實踐

      以湖州電力局為例,它下轄三縣二區(qū),現(xiàn)有500kV變電站1座,220kV變電站13座,110kV及以下變電站81座.該局從2008年開始逐步應用狀態(tài)檢修來進行設備管理.以往的老設備按預試周期3年一次安排所轄變電所集中檢修(新投運變電所第1、3年,以后每3年)的預試的原則來安排生產計劃.表1為2006年以來按周期為基準的檢修管理模式下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計.

      由表1可見,隨著電網(wǎng)設備數(shù)量的成倍增加,按周期管理的有關規(guī)定,每年到期的設備檢修率也在跳躍式的提升,無疑,按照此種管理模式,企業(yè)的供電可靠性指標要求達到網(wǎng)一流99.9%,國一流99.96%如同天方夜譚,也不利于供電企業(yè)參與市場競爭.同時,檢修人員一年到頭就在不停地忙于各個變電站的維修,根本沒有精力對職工進行技術培訓以提高檢修水平.因此在安排2009年年度計劃時,我局成立了狀態(tài)檢修評估小組,在浙江省電力公司輸變電設備狀態(tài)檢修導則的指引下,對所轄變電站的設備運行狀態(tài)進行量化,研究制定了設備風險評估模型和維修策略,將狀態(tài)評估與設備的周期管理有機的結合起來,取消了不必要的檢修計劃,原先打算在2009年預試48座到期的變電站,現(xiàn)在只剩下14座需要集中檢修,并對48個220kV、44個110kV及以下間隔的保護設備進行評估后也都延期,大大地減輕了檢修工作量,同時對評估后取消的檢修站加強在線跟蹤和巡視,提高了設備的運行可靠性,也確保了狀態(tài)檢修的可行性.

      年份/年 所轄變電站數(shù)/座應預試變電站數(shù)/座應預試的變電站所占比率/%2006753141.3 2007803442.5 2008853945.8 2009(評估前)954850.5 2009(評估后)_____95______________________________________1414.7

      3 實施狀態(tài)檢修的必要前提

      狀態(tài)檢修是通過先進的檢測手段、可靠性評價手段以及壽命預測手段,識別故障的早期征兆,對故障部位及其嚴重程度、故障發(fā)展趨勢作出判斷,并根據(jù)分析診斷結果在設備性能下降到一定程度或故障將發(fā)生之前進行維修.由于明確了檢修目標,科學地提高了設備的可用率,這種檢修體制耗費最低,為設備安全、穩(wěn)定、長周期、全性能、優(yōu)質運行提供了可靠的技術和管理保障.全面實施狀態(tài)檢修是時代的要求,也是電力發(fā)展的必然趨勢.它的全面展開和深層應用必須具備以下條件:

      (1)建立一支作風好、技術精、效率高的檢修人員隊伍.人是科學技術的第一生產力,不論是檢修管理人員、技術人員還是技術工人,都必須要更新觀念,實踐電力行業(yè)“安全為基礎,效益為中心”的原則,以“減少停電和縮短維修時間以提高有效性”作為工作目標,積極探索先進、科學的檢修管理方法.狀態(tài)檢修對檢修人員的技術素質有一定的要求:①掌握狀態(tài)檢測和故障分析手段,能綜合評價設備的健康狀況.②掌握設備的檢修規(guī)律,能參與檢修決策,優(yōu)化檢修內容、程序、工藝等.③有豐富的檢修經(jīng)驗和高超的檢修技術,做到修必修好.④檢修人員要了解運行工作,掌握設備運行方式、運行特點及負荷變化對設備產生的影響.

      (2)加強設備的基礎管理.①收集原始數(shù)據(jù),完善原始資料,以現(xiàn)代化信息管理手段,詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù).采集設備實時狀態(tài)數(shù)據(jù),加強定期測試,形成原始資料,包括運行記錄、設備操作記錄、缺陷記錄、開關分合閘記錄、繼電保護動作記錄、檢修試驗調試記錄等.②加強設備的臺帳管理,一般應包括設備規(guī)范型號、制造廠家、投產日期、主要技術參數(shù)、運行中發(fā)生的故障原因分析和處理方法及結果、歷次檢修的時間和內容、檢修前后設備的狀況測試數(shù)據(jù)、檢修中消除的缺陷、設備的局部變更或更新、檢修效果的評價等.③加強對設備的技術檔案和資料管理,一般包括圖紙、照片、報表、文字材料等,如廠家提供的成套圖紙、施工設計圖、設備說明書、出廠報告、安裝調試報告等.

      (3)不斷完善設備狀態(tài)檢測系統(tǒng),加強設備異常狀態(tài)分析.設備監(jiān)測與診斷分析是實施狀態(tài)檢修的必要手段,供電設備在負荷和環(huán)境條件下產生的腐蝕、應力、疲勞和老化等原因,最后造成設備損壞而停運,這些損壞是逐步發(fā)展的,一般是有一定規(guī)律的,在不同狀況下,有的是物理量的變化,如溫度、應力、位移、振動等的變化,有的是化學量的變化,如油色譜、SF6微水含量等的變化,有的是電氣參數(shù)的變化,如局部放電量、設備絕緣值、泄露電流量等的變化.目前該局采用的在線監(jiān)測手段還不能完全滿足狀態(tài)評估所需的數(shù)據(jù)要求,因此還需充分發(fā)揮運行管理和技術監(jiān)督的作用,引進先進成熟的狀態(tài)檢測工具和設備,建立健全設備狀態(tài)檢修管理的基礎資料,提高診斷分析的能力和準確性,在最大限度地提高供電設備利用率和可靠性的同時,使設備得到科學、合理的保養(yǎng).

      電氣設備實行狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)發(fā)展的需要.逐漸建立并不斷完善以狀態(tài)檢修為基礎的設備檢修制度,是供電可靠性指標向國際一流靠攏的主要途徑.實施狀態(tài)檢修制度是設備管理的一項重大變革,它不僅有利于保證安全生產,降低檢修費用,提高設備利用率和企業(yè)自身效益,更重要的是有利于培養(yǎng)生產技術管理人員運用科學的思維、正確的觀點和方法分析問題,有利于培養(yǎng)尊重實踐、實事求是的工作作風和敢于實踐、敢于開拓創(chuàng)新的精神.

      [1]張懷宇,朱松林,張揚,等.輸變電設備狀態(tài)檢修技術體系研究與實施[J].電網(wǎng)技術,2009,33(13).

      [2]呂高峰,王振河,張桂昌.淺談電力生產中設備停電檢修的計劃管理[J].中國電力企業(yè)聯(lián)合會,2003.

      TM7

      A

      1009-1734(2010)S0-0251-03

      2010-05-10

      鄒愛東,工程師,從事生產計劃管理研究.

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