莊河市： 強化非公企業(yè)黨建工作

文／高 杰 海 莉

莊河市： 強化非公企業(yè)黨建工作

文／高 杰 海 莉

針對非公企業(yè)不穩(wěn)定因素多、人員流動性強的實際，莊河市建立了“四項”機制，強化非公企業(yè)黨建動態(tài)管理，大力提升非公企業(yè)黨建工作水平。

一是建立臺賬更新機制。依托非公企業(yè)“兩表三冊”建立臺賬，并設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)、更新。對于新增加或停產(chǎn)、停業(yè)的規(guī)模以上企業(yè)及黨組織組建情況實行即時上報制度。對于規(guī)模以下企業(yè)實行月報制，做到信息暢通，底數(shù)清、情況明，保證了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織“應(yīng)建即建”及黨建工作的及時跟進(jìn)。

二是建立溝通協(xié)作機制。莊河市非公有制企業(yè)黨工委每季度末與統(tǒng)計局、工商局等相關(guān)部門溝通，及時掌握新成立的非公企業(yè)情況，同時把從基層上報得到的企業(yè)信息向這些部門反饋，達(dá)到信息共建共享。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）之間保持聯(lián)絡(luò)，對轄區(qū)內(nèi)搬遷的企業(yè)黨組織，做到企業(yè)搬到哪里，企業(yè)黨組織信息便跟送到哪里，企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到哪里，非公企業(yè)黨建工作做到哪里。

三是建立監(jiān)督引導(dǎo)機制。莊河市非公有制企業(yè)黨工委定期組織召開會議，聽取各基層黨委（黨工委）對上一階段非公企業(yè)黨建工作的情況匯報。定期在《莊河組工情況》上通報企業(yè)黨組織的組建情況。平時也采取打電話詢問、實際走訪調(diào)研等多種形式，督促基層黨委（黨工委）把各項工作落到實處，形成全市上下聯(lián)動、層層壓擔(dān)子、層層抓落實的生動局面。

四是建立培訓(xùn)指導(dǎo)機制。為提高非公企業(yè)黨建工作水平，莊河市舉辦了兩期非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，共用4天時間對全市240多名非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織委員進(jìn)行了培訓(xùn)，并形成長效機制，制定了非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作保持經(jīng)?；⒅贫然?。同時，加大選派非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作力度，特別是對于剛成立黨組織的非公企業(yè)，黨建工作相對比較薄弱，努力做到成立一個，派送一個，進(jìn)一步提升了非公企業(yè)黨建動態(tài)管理水平。

（作者單位：莊河市委組織部）

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