林 暉

從房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)蔬菜種植業(yè)，這是他們發(fā)現(xiàn)的第一片“藍(lán)?！薄?/p>

以直銷模式，把利潤死死地抓在了手中，并進(jìn)一步把種菜事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，他們正不斷挖掘新的“藍(lán)海”。

新“藍(lán)?！钡暮魡?/p>

2008年9月，潼南瓊江河畔罐壩村。

一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)、推土機(jī)在田野里來回穿梭，一條條田埂被推平，一片片土地被翻碾。

好奇的村民站在田埂邊上。

“他們是進(jìn)村挖寶的？”

“他們是要修別墅嗎？”

謎底被揭開——三個(gè)城里來的房地產(chǎn)老板要在這里種菜。

2007年8月，房地產(chǎn)老板姜鳳明參加了市里組織的一次企業(yè)家投資培訓(xùn)講座。

授課教授關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)前景的一席話，深深地觸動(dòng)了他。

“下鄉(xiāng)搞規(guī)模種植，‘藍(lán)海在菜園里?！苯P明跟合作打拼多年的兩位兄弟李國權(quán)、彭鄭江和盤托出自己的想法。

“大哥，你走到哪里，我們就跟到哪里！”三雙有力的手緊握在一起。

經(jīng)過考察，他們看中了有“西部菜都”美譽(yù)的潼南，并選擇將罐壩村和朱家村作為主戰(zhàn)場。

市場化抉擇

流轉(zhuǎn)土地、修公路、買種、育苗育土……三兄弟重新當(dāng)回農(nóng)民，建起了5000余畝的蔬菜生產(chǎn)基地。

2009年春季，第一茬蔬菜上市了，每天上市量達(dá)200噸。三兄弟滿心歡喜，以為會(huì)賣個(gè)好價(jià)錢，但事與愿違——中間商見三兄弟的蔬菜供應(yīng)量大，想方設(shè)法地壓低收購價(jià)。

5000畝的菜園子，產(chǎn)量達(dá)到一萬噸，每斤蔬菜都少三兩角錢，加上損耗打折，三兄弟不僅賺不到錢，還倒貼了。

在房地產(chǎn)行業(yè)輕車熟路的三兄弟，沉默了。

“去探探市場！”大哥姜鳳明建議。

火速動(dòng)身，三兄弟來到重慶最大的蔬菜批發(fā)市場——盤溪蔬菜市場。在這里他們發(fā)現(xiàn)，種菜的比不上賣菜的，中間商賺取了大量利潤。

“必須減少蔬菜基地和消費(fèi)者之間的流通環(huán)節(jié)?！比值苓_(dá)成共識(shí)。

他們在重慶主城成立蔬菜配送公司，實(shí)行直銷模式，直接給超市、酒店、大型餐飲店供貨。

后來，他們的新鮮蔬菜被直接送進(jìn)了永輝、沃爾瑪?shù)却笮统泻吞杖痪舆@樣的餐飲企業(yè)，甚至還遠(yuǎn)銷吉林、遼寧等地。

“這樣，每年一畝地的利潤就可達(dá)到2000元，5000畝就可達(dá)到1000萬元?！苯P明說。

下一片“藍(lán)?！?/p>

“只做新鮮蔬菜的運(yùn)輸販賣，利潤還是很低?！比值懿]有滿足于現(xiàn)狀。

如何尋找下一個(gè)“藍(lán)?！?？

三兄弟去了全國著名的蔬菜之鄉(xiāng)——山東壽光學(xué)習(xí)考察。

壽光蔬菜的高度產(chǎn)業(yè)化讓三兄弟印象深刻——“要提高各環(huán)節(jié)科技含量，加強(qiáng)蔬菜加工體系的建設(shè)”。

三兄弟開始頻頻往市農(nóng)科院、西南大學(xué)、國家節(jié)水灌溉工程研究中心等科研院所奔波。

通過專家的可行性研究后，三兄弟又有了一次大手筆——投資4000多萬元，在菜園子推行機(jī)械耕作、蔬菜嫁接、工廠化育苗、鋼架大棚蔬菜、地膜種植、噴灌和滴灌等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了季節(jié)、品種的無縫連接生產(chǎn)。

一個(gè)集“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”和“重慶市無公害蔬菜基地”于一身的“蔬菜王國”雛形初現(xiàn)。

緩緩流淌的瓊江玉帶纏繞，一望無垠的蔬菜基地碧“波”蕩漾。

放眼眺望，藍(lán)天如洗，遠(yuǎn)山如黛，三兄弟佇立江畔，雄心勃勃地謀劃著他們的未來。

“我們將投資2.8億元，在潼南工業(yè)園區(qū)征地120畝?！苯P明說。

屆時(shí)，那里將建成集蔬菜科研、果蔬深加工、保鮮冷藏、物流配送、檢驗(yàn)檢測等于一體的基地和觀光農(nóng)業(yè)接待中心。

一條“從土地到餐桌到觀光休閑養(yǎng)生”的龐大產(chǎn)業(yè)鏈即將成型。

“力爭五年內(nèi)成為重慶第一個(gè)種菜上市的企業(yè)。”三兄弟雄心勃勃地說。