施工階段的工程質(zhì)量控制

葛小建 萬(wàn)通建設(shè)集團(tuán)有限公司，江蘇 南通 226400

施工階段的工程質(zhì)量控制

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眾所周知，在建設(shè)工程領(lǐng)域，工程產(chǎn)品的質(zhì)量（即工程質(zhì)量）是工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點(diǎn)。它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益有著極其重要的意義，直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命的安危及社會(huì)主義國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

建設(shè)工程質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程產(chǎn)品的安全、功能、經(jīng)濟(jì)、觀感等特性的綜合要求。它由工程項(xiàng)目的決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、回訪保修質(zhì)量等工程建設(shè)各個(gè)階段的系統(tǒng)質(zhì)量形成過程所組成。

在建設(shè)工程的施工階段，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求，通過施工作業(yè)形成工程實(shí)體。我們根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)，通過對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制所提出的任務(wù)和要求、在工程項(xiàng)目施工中工程質(zhì)量控制各階段的工作重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制應(yīng)采取的措施和對(duì)策等各方面的分析來(lái)討論工程項(xiàng)目的施工階段全面質(zhì)量管理的綜合過程。

1.工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

建設(shè)工程施工是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，它涉及面廣，受各種因素影響大。因此，工程產(chǎn)品的質(zhì)量比其他工業(yè)產(chǎn)品更加難以控制，主要表現(xiàn)在：

1.1 影響質(zhì)量的因素多設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等諸多因素均直接影響建設(shè)工程的質(zhì)量。

1.2 容易產(chǎn)生質(zhì)量變易因工程項(xiàng)目的單一性且沒有固定的生產(chǎn)模式，同時(shí)由于影響建設(shè)工程質(zhì)量的偶然性和系統(tǒng)性因素都較多，極易產(chǎn)生質(zhì)量變異。為此，在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異；努力把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

1.3 容易產(chǎn)生第一、第二判斷錯(cuò)誤工程項(xiàng)目施工由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多。若未查及實(shí)質(zhì)，僅觀其表面，便容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤；若檢測(cè)手段或設(shè)備有誤，則會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤。在進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)特別注意。

1.4 質(zhì)量檢驗(yàn)不能解體工程產(chǎn)品建成后，不可能像其它工業(yè)產(chǎn)品那樣，能拆卸或解體后再檢查其內(nèi)在質(zhì)量，或能重新更換其零部件。

1.5 質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約建設(shè)工程的質(zhì)量與投資、進(jìn)度之間存在著“對(duì)立統(tǒng)一”關(guān)系，受投資、進(jìn)度的制約較大。因此，在工程施工中，尚須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的對(duì)立關(guān)系，力促其間有機(jī)地統(tǒng)一。

2.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量因素的控制

建設(shè)工程的質(zhì)量因素主要是指投入工程項(xiàng)目的人、材料、機(jī)械、方法 和環(huán)境這五方面影響工程質(zhì)量的因素。根據(jù)其對(duì)工程質(zhì)量影響的范圍、程度及類型的不同，制，是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。建設(shè)工程質(zhì)量因素控制的具體內(nèi)容是：

2.1 直接參與施工的組織、指揮和操作的人，作為控制的對(duì)象，是要避免其產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。故在用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)諸方面綜合考慮，全面控制。

2.2 對(duì)材料（原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。

2.3 機(jī)械控制包括對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。應(yīng)根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。

2.4 施工方法控制即對(duì)施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制。應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

2.5 影響建設(shè)工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的影響，其特點(diǎn)是復(fù)雜而多變。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

3.工程質(zhì)量控制各階段的工作重點(diǎn)

為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把建設(shè)工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段：

3.1 事前質(zhì)量控制是在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且將其貫穿于施工全過程。施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容有:

3.1.1 審查、熟悉工程項(xiàng)目各種施工技術(shù)文件和圖紙；調(diào)查分析施工環(huán)境的自然、經(jīng)濟(jì)條件；編制各類預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)準(zhǔn)備。

3.1.2 工程材料購(gòu)置、購(gòu)配件置備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備配套的物質(zhì)準(zhǔn)備。

3.1.3 組建工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)、配備施工隊(duì)伍、進(jìn)行施工人員入場(chǎng)教育等的組織準(zhǔn)備。

3.1.4 建立各種測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、線、網(wǎng)；水、電、路及工程場(chǎng)坪（三通一平）；生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施的搭建；機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

3.2 事中質(zhì)量控制即施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，其策略是全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體內(nèi)容及措施為：工序交接檢查、質(zhì)量預(yù)控對(duì)策、施工方案編制、技術(shù)措施交底、圖紙會(huì)審、配制材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、量?jī)x器具校檢、設(shè)計(jì)變更簽證、材料代換審核、質(zhì)量問題處理復(fù)查、成品保護(hù)措施、質(zhì)量控制否決、質(zhì)量文件建檔等。

3.3 事后質(zhì)量控制為完成施工過程形成工程產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作為：組織系統(tǒng)試運(yùn)行、整理竣工驗(yàn)收資料、組織自檢和初檢預(yù)驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定、組織竣工驗(yàn)收、竣工技術(shù)質(zhì)量文件建檔移交等。

4.工程質(zhì)量控制的對(duì)策和措施

因?yàn)楣こ淌┕な峭ㄟ^一道道工序來(lái)完成的，任何工程都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成。建設(shè)工程的質(zhì)量控制亦是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。另一方面，建設(shè)工程的質(zhì)量控制也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量開始，直到完成工程檢驗(yàn)為止的全過程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

建設(shè)工程質(zhì)量控制，就是為確保工程質(zhì)量滿足合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在工程建設(shè)中為確保工程質(zhì)量通常采取以下對(duì)策：

4.1 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量人的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。因此，我們對(duì)工程質(zhì)量的控制“當(dāng)以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造上佳的工程質(zhì)量。

4.2 嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。為此，對(duì)投入品的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均須進(jìn)行全面控制。

4.3 全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 工程項(xiàng)目都是由若干分項(xiàng)、分部工程組成。要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，達(dá)到整體優(yōu)化的目的，必須全面控制施工過程。而每個(gè)分項(xiàng)、分部工程，又是通過一道道工序來(lái)完成。因此，要確保工程質(zhì)量必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。

4.4 嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)；而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定正確與否，直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。因此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，避免出現(xiàn)第一、第二判斷錯(cuò)誤。

4.5 貫徹“以預(yù)防為主”的方針就是要加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制、對(duì)投入品質(zhì)量的控制；要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量、工序質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保建設(shè)工程質(zhì)量的有效措施。

4.6 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異系統(tǒng)性因素（如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、混凝土達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障等）均必然造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量的控制，就是要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素引起的范圍內(nèi)，嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量事故。

綜上所述，工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程。換言之，建設(shè)工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目可行性研究、投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。

建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制，其實(shí)質(zhì)就是針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)，分析影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，制定施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作程序，落實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)策和措施，并輔以各種行之有效的制度、規(guī)程和方法來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行全面質(zhì)量管理的綜合過程。

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.22.036