■文/徐文松
浙江省紹興市以深厚的歷史文化底蘊,孕育了其大禹精神、膽劍精神、“四千”精神(說遍“千言萬語、想盡千方百計、走遍千山萬水、歷盡千辛萬苦”),也造就了紹興人不甘居后、拼搏爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)。紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新實踐,走出了一條推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展的新路子。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”首先是一種精神狀態(tài)和事業(yè)追求,紹興市質(zhì)監(jiān)局從解決干部職工的認識問題入手,提升干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的主觀能動性,以適應(yīng)形勢變化的需要,更好地服務(wù)于質(zhì)監(jiān)發(fā)展。
一是樹立“利益需求”的理念。承認干部職工的合理利益需求,消除了與干部職工的距離感,才能增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。比如,在對待干部的職務(wù)普升和非領(lǐng)導職務(wù)方面的要求和問題上,近幾年來,隨著紹興經(jīng)濟的發(fā)展和國家級、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的成立,該局想了很多辦法,在編制申報、機構(gòu)增設(shè)、干部交流和職工福利待遇等方面做了很多工作,盡管這方面的“瓶頸”越來越明顯,但干部職工始終感到組織在關(guān)心、黨委在重視。
二是樹立“滿足需要”的理念。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要充分考慮干部職工成長的需求,才能做到有的放矢。近年來,該局各單位開展了外出學習考察、與高校合作辦培訓班、建立職工互助基金等活動,把“滿足需要”的過程,變成增強自身素質(zhì)和本領(lǐng)的過程,促進干部職工向更高目標邁進。
三是樹立“興趣引導”的理念。創(chuàng)先爭優(yōu)活動必須把握干部職工的興趣點,取得共同語言,增進溝通了解,才能減少干部職工的排斥和逆反心理,吸引干部職工的注意力。
四是樹立“換位思考”的理念。新形勢下,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,必須轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強換位思考,摸準干部職工的思想脈搏,要善于“解扣子”。比如,每當出臺重要政策,該局通過創(chuàng)先爭優(yōu)“大家談”(專家論談、局長專談、干部約談、黨員座談、群眾網(wǎng)談)活動和質(zhì)監(jiān)黨員QQ群等平臺,讓干部職工積極參與討論,并向干部職工講清形勢,講明存在的困難和問題,取得認同和支持,使干部職工主人翁意識得到有效提升,在參與過程中增強了政策的執(zhí)行力。
創(chuàng)先爭優(yōu)不是喊出來的,不能脫離實際搞“兩張皮”,只有找準創(chuàng)先活動的切實點、結(jié)合點、著力點,在方式方法上有新發(fā)展、新創(chuàng)造,創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能充滿活力和生機。在實踐中,該局從“四個增強”上入手,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是寓教于樂,增強吸引力。推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要堅持抓隊伍、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、爭一流,通過開展豐富的文化活動,增強吸引力,推動工作落實。近年來,該局堅持開展全市系統(tǒng)每年一屆運動會、文藝匯演、新春趣味運動會,開展黨員過“政治生日”,組織干部職工開展外出旅游療養(yǎng),職工過生日送蛋糕,開展一年一次體檢等活動,較好舒緩了干部職工緊張的工作情緒,為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是率先垂范,增強凝聚力。創(chuàng)先爭優(yōu),領(lǐng)導是關(guān)鍵。領(lǐng)導帶頭了,創(chuàng)先爭優(yōu)就有活力,就有號召力,就有創(chuàng)新力。比如,今年市局黨委班子成員集體下基層征求意見,分組帶頭搞調(diào)研,深入一線解決問題,有力推進了質(zhì)監(jiān)工作。
三是典型激勵,增強感召力。創(chuàng)先爭優(yōu)必須堅持典型引路,擴大示范效應(yīng),樹立先進、轉(zhuǎn)化后進、帶動中間。去年以來,全局系統(tǒng)開展了“樹標立典”評選活動,評出了五個大項三十六人的各類先進典型,并積極參與浙江省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“五大十佳”先進評選,全市實現(xiàn)了每個項目都有先進的“滿堂紅”好成績,在精神獎勵的同時,給予一定的物質(zhì)獎勵。
四是探索新機制,增強戰(zhàn)斗力。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與做好思想政治工作緊密結(jié)合起來,通過開展豐富多彩的創(chuàng)建活動,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。近年來,該局系統(tǒng)以建設(shè)“質(zhì)量強市(縣)”、設(shè)置基層站所、深化文明創(chuàng)建等載體和活動為抓手,把原則目標轉(zhuǎn)化為具體工作,取得明顯成效。