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      規(guī)范管理 探索創(chuàng)新——溫州整治規(guī)范工程建設招投標的新進展

      2011-02-19 11:15:43溫州市人民政府
      浙江經(jīng)濟 2011年20期
      關鍵詞:保函溫州市評標

      文/溫州市人民政府

      溫州市規(guī)范招投標工作做了一些探索和實踐,但如何全面規(guī)范整頓招投標市場還有許多的工作要做

      近 年來,溫州市政府投資項目“超工期、超概算”的問題比較突出,工程招投標領域違法違規(guī)行為仍然比較嚴重。為此,溫州市專門制定出臺了整治規(guī)范建設工程招投標市場的“1+X”政策文件,主要在以下方面進行了規(guī)范、改革和創(chuàng)新:

      推行工程保函制度,有效規(guī)范招投標秩序。制度規(guī)定,凡造價在一億元及以上的政府投資工程,投標人必須提供含工程投標保函、履約保函、支付保函為一體的高額工程保函。保函由投標人企業(yè)注冊地或工程所在地商業(yè)銀行、保險公司或專業(yè)擔保機構出具。這項制度主要在兩方面進行了創(chuàng)新:一是對承保金額提出了高額要求。保證金從原來的幾十萬元提高到合同金額的50%至100%。如保障性住房工程保函額度為70%至100%;國有投資商品房工程保函額度為50%至100%。二是第三方向業(yè)主保證中標方能夠履約,否則第三方應承擔合同執(zhí)行責任和賠償責任,這是解決掛靠投標和串標、圍標的一個“殺手锏”。

      加強專家評審管理,體現(xiàn)評標公平公正。每次評標過程中實行電腦復評,凡專家評標行為偏離值20%以上的,電腦馬上亮出紅燈,杜絕了打“極端分”現(xiàn)象。每次評標活動結束后,對評標專家的業(yè)務能力等進行測評,計入專家誠信檔案,對測評不合格的在專家?guī)旃芾碇羞M行鎖定,暫停參加下次評標活動。同時,加強評標專家?guī)旖ㄔO,“專家?guī)臁背蓡T從原來局限于市內的“老面孔”,拓展到省內外范圍的“新面孔”,規(guī)避了“熟人分”。

      實行項目法人責任制,強化業(yè)主責任落實。進一步明確項目法人在項目前期、項目實施以及竣工驗收和使用管理過程應履行的責任,并把每個階段的責任進行細化、具體化。而且還建立投資、進度、質量三大控制體系,防止項目工程“超工期、超概算”。還加大考核和責任追究力度,把考核結果作為領導干部業(yè)績評定、選拔任用的重要依據(jù);對項目法人不履行職責或不正確履行職責,給政府投資項目建設造成損失或不良影響和后果的,依法依紀予以查處。

      建立標后聯(lián)合檢查和案件查處機制,防止轉包分包行為。針對“高資質中標、低資質進場、無資質施工”的不良現(xiàn)象,定期對政府投資建設工程發(fā)包人、承包人和中介代理機構進行監(jiān)督檢查,加強對合同簽訂及變更的監(jiān)督管理,建立和落實清場機制,有效防止工程轉包和違法分包。同時,建立健全案件查處、移送、協(xié)辦聯(lián)動機制,及時通報查處違法違紀案件情況,提出改進措施和意見。

      優(yōu)化服務流程,提高工作效能。按照“程序最簡、效率最高、服務最優(yōu)”的要求,對政府投資項目實行“高速通道”,凡工程建設項目,一個工作日完成符合性審查并發(fā)布招標公告。對涉及公眾利益的項目開通“快捷通道”,凡城建資產出讓項目,一個工作日完成符合性審查并受理交易申請。對非常規(guī)交易項目實行“綠色通道”,凡部門和單位委托進場交易的非常規(guī)項目,啟動內部研審流程。對保證金退付設立“無障礙通道”,凡企業(yè)基本賬戶往來的保證金實行隨到隨退。

      雖然溫州市做了一些探索和實踐,但離上級的要求和解決招投標中突出問題還有很大差距,尤其在溫州這個民營經(jīng)濟發(fā)達的地方,如何全面規(guī)范整頓招投標市場還有許多的工作要做。下一步,將著重在以下三個方面花大力氣、下大功夫:

      一是進一步抓好“1+X”政策的落實。前階段溫州市已制定了《進一步整治規(guī)范建設工程招投標市場的若干規(guī)定》,整個政策體系包括1個總規(guī)定,11個子規(guī)定,該《規(guī)定》在實際運行中具有很強的針對性、可操作性和創(chuàng)新性,得到了國家有關部門的充分肯定。接下來,要著重確保這項政策體系能真正落到實處。

      二是進一步抓好綜合監(jiān)管。在全市范圍內開展招投標市場專項治理大行動,嚴厲打擊掛靠、串標、圍標以及專家評估不公等違法違規(guī)行為,全面整頓招投標市場秩序。

      三是進一步抓好交易平臺規(guī)范化建設。在服務領域上,按照“應進盡進”的原則,將車輛牌照、城市占道經(jīng)營權等所有公共資源納入平臺;在平臺建設上,結合溫州市“1650”大都市建設和新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整,科學合理地布局好有關功能區(qū)、中心鎮(zhèn)交易平臺分中心的設置;在信息管理上,積極推進招投標信息技術應用,探索現(xiàn)場交易和網(wǎng)絡交易相結合的途徑和方式,促進交易平臺有序規(guī)范、高效運行。

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