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      農(nóng)產(chǎn)品供應鏈新組織模式探析

      2011-03-10 01:47:18尹玉伶
      湖南農(nóng)業(yè)科學 2011年2期
      關鍵詞:流通重構供應鏈

      尹玉伶,何 靜

      (上海海洋大學經(jīng)濟管理學院,上海 201306)

      農(nóng)產(chǎn)品是人們賴以生存的必需品,但近些年來農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故頻繁發(fā)生,嚴重威脅消費者的身體健康甚至生命安全。一些發(fā)達國家在控制食品安全上的實踐證明:建立從“農(nóng)田到餐桌”全過程的質量安全可追溯體系,是保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全的有效途徑;而確保農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工到流通銷售最后到消費終端全過程中信息流動的通暢性,是建立可追溯體系的前提。

      1 我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的現(xiàn)狀

      1.1 我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的結構

      隨著國民收入水平的進一步提高,我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和集貿(mào)市場得以迅速發(fā)展,其規(guī)模不斷擴大,交易方式和市場功能呈多樣化發(fā)展。市場的規(guī)?;投鄻踊龠M了以批發(fā)市場為核心,以連鎖超市等其他流通方式為補充,以現(xiàn)代物流服務體系為依托,以信息、檢疫與檢測、儲藏、物流等技術為支撐的農(nóng)產(chǎn)品物流供應體系的形成(圖1)。

      1.2 我國農(nóng)產(chǎn)品供應中存在的問題

      1.2.1 流通環(huán)節(jié)過多 我國農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌,往往要經(jīng)過5個以上的環(huán)節(jié),包括收購、產(chǎn)地批發(fā)、集散地批發(fā)、銷售地批發(fā)、零售,有的地區(qū)還要經(jīng)過第2、第3次集散地批發(fā),而生產(chǎn)者和消費者之間的直接交易較少。過多的流通環(huán)節(jié)導致農(nóng)產(chǎn)品流通費用偏高和流通效率偏低,同時也增加了農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中被感染的概率。

      1.2.2 供應鏈信息流通不暢 我國農(nóng)村的信息化水平較低,加之涉農(nóng)企業(yè)之間信息化差距較大,使得農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中各主體之間的信息難以實現(xiàn)共享,這種狀況嚴重阻礙了農(nóng)產(chǎn)品追溯體系的構建與推行。目前,在我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中,信息的傳遞基本上是單向的,且主要以訂單的形式在節(jié)點企業(yè)間傳遞,因此各個環(huán)節(jié)的信息很難實現(xiàn)充分共享,產(chǎn)品溯源和對整個供應鏈的質量監(jiān)管也就難以實現(xiàn)。上游企業(yè)常常難以分享下游企業(yè)的信息,這必然放大供應鏈中的“牛鞭效應”。而相關企業(yè)之間由于缺乏統(tǒng)一的信息樞紐和協(xié)調(diào)機制,也難以形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略整體。由此可見,要構建農(nóng)產(chǎn)品追朔體系首要必須對農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈進行結構重組與優(yōu)化。

      2 農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的重構

      2.1 生產(chǎn)環(huán)節(jié)

      2.1.1 現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題 目前,我國的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為輔。這種生產(chǎn)組織方式在一定的歷史時期充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的積極性,極大地推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。然而,現(xiàn)階段,這種分散的生產(chǎn)經(jīng)營模式不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化,同時也造成了當前農(nóng)業(yè)物流經(jīng)營主體規(guī)模小、服務不到位、缺乏市場競爭力的局面。這嚴重阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

      2.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織重構 建立農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一管理。生產(chǎn)環(huán)節(jié)是可追溯系統(tǒng)的源頭,因此這一環(huán)節(jié)的組織重構意義重大。該環(huán)節(jié)可以契約為手段,聯(lián)合投資組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織。該組織應對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行規(guī)范有效的組織與管理,克服個體生產(chǎn)者固有的封閉性和保守性,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和社會化水平,增強我國廣大農(nóng)戶抵御風險的能力。

      2.2 流通環(huán)節(jié)

      2.2.1 現(xiàn)有流動環(huán)節(jié)中存在的問題 從我國傳統(tǒng)供應鏈模式的分析可知,批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道中的一個關鍵性環(huán)節(jié),它將眾多農(nóng)產(chǎn)品匯集在一起,然后通過各種銷售渠道送達消費者。從我國大多數(shù)批發(fā)市場的運行機制來看,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的不穩(wěn)定性導致了信息鏈的不穩(wěn)定性,從而使關鍵信息難以順暢地傳遞。我國某些農(nóng)產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、安全性缺乏可靠保障的主要原因就是產(chǎn)品信息鏈被阻斷。信息鏈在批發(fā)市場上的阻斷不僅使我國農(nóng)產(chǎn)品流通處于一種無序狀態(tài),而且還直接造成了農(nóng)產(chǎn)品物流鏈的銜接不暢。這就使得農(nóng)產(chǎn)品物流從供應地到消費地之間處于阻斷和不透明狀態(tài),流通渠道不暢、物流緩慢;農(nóng)產(chǎn)品在儲運、加工和銷售等環(huán)節(jié)中的成本過高;政府的監(jiān)管也難以到位。。

      2.2.2 流通環(huán)節(jié)的組織重構 逐步實現(xiàn)批發(fā)市場向區(qū)域性多功能物流中心的轉化。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售對農(nóng)產(chǎn)品的流通模式有著重大影響,通過對生產(chǎn)與銷售的模式進行組織優(yōu)化,為流通環(huán)節(jié)的組織提供了有利的條件。物流中心集約化的生產(chǎn)與銷售,有助于銷售渠道的簡化與統(tǒng)一,為農(nóng)產(chǎn)品供應鏈一體化的采購、運輸、存儲、加工提供條件。因此,功能集約化的農(nóng)產(chǎn)品物流中心不但可以減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),促進作業(yè)的規(guī)范化,減少被污染的機率,還可以通過物流中心的信息平臺,實現(xiàn)與上下游企業(yè)之間的信息溝通,為農(nóng)民提供需求信息,指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

      2.3 銷售環(huán)節(jié)

      2.3.1 現(xiàn)有銷售環(huán)節(jié)中存在的問題 傳統(tǒng)的以商販為主的農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營模式比較松散,相關監(jiān)管部門很難對個體商販經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品進行全面的質量監(jiān)督。各個商販一般是以個體為單位從批發(fā)市場或從農(nóng)民手中直接采購,這種采購模式具有不穩(wěn)定性與多樣性,不利于相關信息的有效采集與流通。因此,現(xiàn)有的模式很難保證相關信息的全過程流通。

      2.3.2 銷售環(huán)節(jié)的組織重構 銷售環(huán)節(jié)的組織重構要逐步將農(nóng)貿(mào)市場轉化成農(nóng)產(chǎn)品超市,引入超市連鎖店;簡化市場的功能。

      3 重構后農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的結構與特點

      農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的新組織結構模型如圖2所示。這種結構相對于傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈具有以下特點:(1)對現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),銷售企業(yè)進行了有效地組織,為農(nóng)產(chǎn)品的標準化作業(yè)提供了條件。(2)有效地減少了農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié);降低了物流成本;降低了農(nóng)產(chǎn)品變質、污損的概率。(3)加強了供應鏈節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)作,加強了農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的穩(wěn)定性。(4)提升服務質量,改善客戶關系。整個農(nóng)產(chǎn)品供應鏈完全根據(jù)消費者和客戶的需求進行協(xié)同管理。這不但能提高工作效率,提升客戶滿意度和忠誠度,也有利于相關企業(yè)間建立長期的合作關系,提升企業(yè)品牌美譽度。(5)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)監(jiān)管機構、檢疫機構、市場監(jiān)管機構等可集中對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的生產(chǎn)加工、市場準入、質量安全直接進行監(jiān)管,以降低監(jiān)控成本。該模式實現(xiàn)了供應鏈節(jié)點企業(yè)間的信息透明化;提高了供應鏈管理的柔性;降低了供應鏈物流管理的成本和風險,使農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息能準確及時地到達供應鏈中的相關節(jié)點,也使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更具計劃性,從而有利于降低農(nóng)民的投資風險,提高農(nóng)民收入。最重要的是,在這一模式下,農(nóng)產(chǎn)品質量安全能得到有效保障。

      [1] 劉美遠. 基于供應鏈管理的農(nóng)產(chǎn)品流通模式研究[D]. 成都:四川西南財經(jīng)大學,2006.

      [2] 喻曉燕,黃立平.供應鏈環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品物流運作模式研究[J].上海商學院學報,2005,(6):34-37.

      [3] 甘庭宇. 從生產(chǎn)鏈看農(nóng)產(chǎn)品質量安全[J].農(nóng)村經(jīng)濟,2005,7:14-16.

      [4] 胡定寰. 農(nóng)產(chǎn)品“二元結構”論——論超市發(fā)展對農(nóng)業(yè)和食品安全的影響[J].農(nóng)村經(jīng)濟,2005,(2):12-18.

      [5] 周 鑫. 新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展對策研究[D]. 武漢:武漢理工大學,2006.

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