吳志行
(南京農(nóng)業(yè)大學園藝學院,江蘇南京,210000)
蔬菜不僅是我國人民生活中不可缺少的副食品,而且近年來逐漸成為我國農(nóng)產(chǎn)品中不可缺少的外貿(mào)產(chǎn)品。自從我國加入世貿(mào)組織以后,蔬菜的貿(mào)易順差逐年增加。2007年全國蔬菜播種面積僅占農(nóng)作物播種面積的11.3%,而總產(chǎn)值達6 300多億元,占種植業(yè)總產(chǎn)值的25.5%,蔬菜順差已達61.06億元,居農(nóng)產(chǎn)品之首,在平衡農(nóng)產(chǎn)品的國際貿(mào)易方面發(fā)揮了重要的作用。2009年我國蔬菜播種面積和產(chǎn)量分別占世界總播種面積和總產(chǎn)量的43%和49%,我國已成了蔬菜生產(chǎn)第一大國。蔬菜生產(chǎn)對全國農(nóng)民人均收入的貢獻額570多元,占農(nóng)民人均收入的13.8%。所以蔬菜已成為我國農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富的主要產(chǎn)業(yè)。蔬菜是勞動密集型的產(chǎn)業(yè),據(jù)不完全統(tǒng)計,2007年我國從事蔬菜生產(chǎn)的勞動力約9 000萬人,從事加工、貯運、保鮮和銷售等蔬菜采后服務的勞動力約8 000萬人。當前由于人民生活的提高,食品生產(chǎn)的安全、衛(wèi)生等環(huán)保意識的加強,蔬菜產(chǎn)銷的質(zhì)量問題已成為發(fā)展商品蔬菜的瓶頸。為提高商品蔬菜的質(zhì)量,分析了我國當前2種蔬菜生產(chǎn)的組織形式與產(chǎn)銷質(zhì)量的利弊和特點。
傳統(tǒng)自給性蔬菜生產(chǎn),一般是分散、零星、小面積生產(chǎn),是封閉型社會自給自足的經(jīng)濟體系。其優(yōu)點是產(chǎn)品新鮮、價格低,品種適于當?shù)鼐用竦男枨?。但由于缺乏加工、貯藏及長距離運輸,偶爾生產(chǎn)過剩時,菜農(nóng)易遭受蔬菜腐爛帶來的經(jīng)濟損失,一旦減產(chǎn)失收,則菜價暴漲,或居民無菜可吃。
傳統(tǒng)的小面積、零星蔬菜生產(chǎn),一般品種少、數(shù)量小,生產(chǎn)過程中沒有按一定操作規(guī)程進行生產(chǎn),產(chǎn)品的形狀、大小、色澤、風味各異,很難達到應有的商品性狀。且生產(chǎn)過程中由于環(huán)境條件以及各個菜農(nóng)栽培方法不同,產(chǎn)品可能受廢水、廢氣、廢物污染或者過量施用化肥、農(nóng)藥造成的污染。此外,產(chǎn)品收獲以后挑擔上市,沿途用溝渠水灑水保鮮,或用廢棄塑料袋包裝出售等等,易導致蔬菜受到二次污染。傳統(tǒng)自給性蔬菜生產(chǎn)模式生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品很難達到應有的商品性狀,進不了超市或大型的農(nóng)貿(mào)市場,再者產(chǎn)品少、來源多、檢測難,若產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題無法追溯來源。因此,這種生產(chǎn)模式很難適應現(xiàn)代化社會,必將隨著國內(nèi)外交通的發(fā)展、提速和農(nóng)村城鎮(zhèn)化趨勢而逐漸萎縮。
由于國內(nèi)外交通的發(fā)展,世界經(jīng)濟一體化的趨勢愈來愈明顯,我國的蔬菜產(chǎn)品已遠銷亞、歐、美洲諸國。蔬菜生產(chǎn)的目的除了滿足國內(nèi)需求外,還應滿足國外市場的需求。對蔬菜的商品性要求更高,蔬菜的品質(zhì)除了營養(yǎng)、風味之外,在大小、形狀、色澤、安全、衛(wèi)生、耐貯、耐運輸、供應時間等也有多方面需求。這些要求在傳統(tǒng)、零星、分散、小面積的蔬菜產(chǎn)區(qū)很難達到。為此,筆者針對現(xiàn)代商品蔬菜產(chǎn)銷的特點,經(jīng)過生產(chǎn)實踐,提出下列意見,以供參考。
現(xiàn)代化的商品蔬菜生產(chǎn)基地,沒有較大的面積很難達到產(chǎn)銷的要求。每一種蔬菜無論是內(nèi)銷入超市,或外貿(mào)供出口都應有一定的批量才能成為商品。過去家前屋后自留地式蔬菜栽培,或集體自留地式栽培,均按照個人所需種植,栽培管理及所得產(chǎn)品都很難達到現(xiàn)代化商品蔬菜的標準?,F(xiàn)代化的商品蔬菜基地應在同時同地、栽培一個品種,必須有較大的面積才有可能實施劃區(qū)輪作、實行機械化或半機械化耕作,其他如育苗、定植、澆水、施肥、防治病蟲害等田間管理以及采收、加工、包裝、運輸、貯藏都必須有一定的規(guī)模,才能按生產(chǎn)規(guī)程操作,以確保產(chǎn)品達到應有的標準。
蔬菜生產(chǎn)的規(guī)?;仨氂惺卟水a(chǎn)銷企業(yè)來主持這項工作,企業(yè)是生產(chǎn)與消費者之間的橋梁。企業(yè)對外接受和承擔國內(nèi)外經(jīng)銷商和超市的訂貨,對內(nèi)組織菜農(nóng)按各經(jīng)銷商的要求從事生產(chǎn),并承擔一定的風險。目前蔬菜生產(chǎn)的企業(yè)有農(nóng)民自己組織的菜農(nóng)協(xié)會、各種外貿(mào)企業(yè)或由超市、農(nóng)貿(mào)市場自己組建的蔬菜生產(chǎn)基地。蔬菜生產(chǎn)基地應確保產(chǎn)地環(huán)境的潔凈安全,生產(chǎn)時施用種子、化肥、農(nóng)藥等應按國內(nèi)外有關標準,嚴格按生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)。蔬菜的安全、衛(wèi)生除了執(zhí)行國標或有關外貿(mào)國的標準,以法制形式執(zhí)行外,企業(yè)還必須用經(jīng)濟手段嚴加控制,確保各種蔬菜符合商品蔬菜的標準。
蔬菜的安全、衛(wèi)生問題,由于蔬菜種類多、數(shù)量大,有毒物質(zhì)種類也多,目前蔬菜的監(jiān)督檢測手段相對滯后,往往監(jiān)管不力,像毒豇豆、毒韭菜事件至今仍時有出現(xiàn)。
筆者認為今后必須加強蔬菜的品牌建設。因為有了品牌,生產(chǎn)者、銷售者為擴大產(chǎn)銷、講究信譽,必定會更加注重自身的責任,讓產(chǎn)銷中每一個環(huán)節(jié)更加規(guī)范。有了品牌可以將從田間到銷售的安全衛(wèi)生的監(jiān)督工作,由行政部門轉(zhuǎn)到企業(yè)部門,工作由被動變?yōu)橹鲃?。行政部門通過褒名牌、罰偽劣,將不符合安全衛(wèi)生標準的蔬菜,通過監(jiān)管、行政、銷售及消費者等多渠道的處理、宣傳,將其逐出于市場之外。