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      縣權(quán)改革路徑探索:公開民主破解用人頑癥

      2011-04-11 06:40張羽伍曉陽
      決策探索 2011年5期
      關(guān)鍵詞:睢寧睢寧縣縣委書記

      張羽 伍曉陽

      為加強對縣一級,特別是對縣委書記權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,2009年3月,中央紀委、中組部選取河北省成安縣、江蘇省睢寧縣、四川省成都市武侯區(qū)等3個縣(區(qū))開展縣委權(quán)力公開透明運行試點,拉開了中國縣權(quán)改革的序幕。

      古往今來,縣級政權(quán)一直都是國家政權(quán)的基礎(chǔ)。然而,讓人憂心的是,近年來發(fā)生在縣級政權(quán)尤其是縣委書記身上的腐敗案件屢見不鮮,分析這一現(xiàn)象,權(quán)力過于集中、政務(wù)不公開、缺乏有效監(jiān)督是其中主要原因。試點縣(區(qū))在一年多的實踐過程中,針對上述突出問題大膽改革,探索縣級權(quán)力公開透明運行的新路徑,其經(jīng)驗對全國其他地方具有重要借鑒意義。

      “縣權(quán)”,最重要的就是用人權(quán)和決策權(quán)。三縣(區(qū))在試點過程中著力探索如何正確、有效地行使這兩項權(quán)力,促進縣級執(zhí)政能力建設(shè)。

      公開民主破解用人“三大頑癥”

      三個試點縣(區(qū))規(guī)范縣級用人權(quán),以“陽光用人”和票決,有效破解了選人用人過程中存在的一言堂、暗箱操作、買官賣官等頑癥,從而有效提高了選人用人的公信度。

      “縣委書記在用人方面容易搞一言堂,但是每個縣的科級干部多達數(shù)百人,縣委書記不可能全部熟悉,一言堂難免導(dǎo)致用人失察或用人腐敗。”成安縣委書記張臣良說,推進縣委權(quán)力公開透明運行,必須規(guī)范用人權(quán),以“陽光用人”打破縣委書記的一言堂。

      為消除一言堂現(xiàn)象,試點縣(區(qū))各出高招?!邦帉嵭辛烁刹空{(diào)整黨內(nèi)預(yù)告制度。每次調(diào)整干部都會提前將調(diào)整意見向各位常委預(yù)告以征求常委們的意見,絕不搞突擊調(diào)整”。睢寧縣委書記王天琦對記者說,在后備干部選拔上,睢寧縣實行“X+1”選拔制度,“X”是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位大小確定1到3個名額,然后根據(jù)差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決的原則,通過單獨寫票、保密投票、現(xiàn)場公布結(jié)果的方式,確定后備干部人選;“1”則是由單位黨組織對實績突出但未進入“X”的同志直接提名。2008年以來,睢寧縣通過這種方式確定了391名后備干部。成都市武侯區(qū)則以健全干部動議機制杜絕臨時動議調(diào)整干部的可能。武侯區(qū)委書記劉守成說,通常只有在四種情況下才可以調(diào)整干部:一是換屆,二是機構(gòu)改革,三是因退休出現(xiàn)崗位空缺,四是班子運行中出現(xiàn)不團結(jié)或干部受處分等情況。

      為化解選拔任用干部過程中存在的暗箱操作問題,三個試點縣(區(qū))通過推進干部選拔任用過程公開透明,將干部選任過程置于干部群眾監(jiān)督之下,得到了廣泛的信任與支持。

      成安縣出臺了審查意見公開、社會旁聽和全程通報等三項制度?!霸诳h權(quán)公開試運行之前,我老是擔(dān)心在用人方面把握不好,有壓力?,F(xiàn)在好多了,因為成安縣注重公開透明和群眾參與,讓群眾為縣委選用干部把關(guān),這給我們用人提供了一個很好的平臺和保障機制,便于更好地選用干部?!睆埑剂颊f。

      與成安縣相比,干部調(diào)整情況說明制度是睢寧在選用干部上的一個鮮明特點。每次調(diào)整干部后,睢寧縣委組織部門都會通過集體談話將干部調(diào)整原則、調(diào)整思路和醞釀過程向全體領(lǐng)導(dǎo)干部解讀,切實做到公開用人。成都市武侯區(qū)則通過干部“調(diào)整動議”機制、“選拔任用”機制、“干部考察”機制和“干部票決”機制來健全干部選拔任用公開透明機制。

      記者在調(diào)研中了解到,三個縣(區(qū))均對干部選拔任用實行票決制,同時注重以群眾參與、監(jiān)督為干部選任工作把關(guān),確保選用的干部不但組織認可,還能讓群眾滿意。

      成安縣對民主推薦的干部,組織單位全體人員和有工作關(guān)系的群眾進行測評,對得到1/3不贊成票的干部取消考察資格。在干部試用期滿后,組織單位人員和群眾代表進行試用期工作表現(xiàn)和業(yè)績的民意測評,1/3群眾不同意的不能按期轉(zhuǎn)正。年度考核時,在民意測評中有1/3群眾不擁護的會被列為淘汰對象。

      在睢寧縣,干部的工作怎么樣,群眾的評價更重要。睢寧實行的民意問責(zé)制直接將干部作風(fēng)和實績交由群眾來評議,可謂“干部好不好,群眾說了算;干部干不干,按群眾意見辦”。在2010年1月份開展的“軟環(huán)境治理專項評議”中,睢寧縣群眾評出縣規(guī)劃局和國土局等“最不滿意的單位”,結(jié)果相關(guān)單位的13名責(zé)任人被問責(zé),其中有7人被撤職。2010年5月,睢寧縣委又舉行評議會,對群眾評出的“最不滿意站所”“最不滿意部門”和“最不受歡迎的單位”負責(zé)人,分別做出了處理決定。

      規(guī)范決策流程降低“決策風(fēng)險”

      2009年,成安縣群眾向縣委提出了供暖氣和煤氣的要求。作為一項民生工程,供雙氣需要1億多元資金,縣財政無力投入,只能招商引資,并需要給被招的企業(yè)優(yōu)惠政策。這一過程存在諸多風(fēng)險,決策預(yù)警機制隨即啟動。張臣良說:“投資多少?給什么優(yōu)惠政策?給到什么地步?這些決策如果單靠書記、縣長來做,是有風(fēng)險的。我們按照縣權(quán)公開的決策流程,召開常委會討論,征集四套班子和群眾的意見,并把所有的決策、實施的內(nèi)容和過程通過各種渠道公示?!蹦壳?,成安縣已供暖氣面積50萬平方米,供煤氣1萬戶;招商來的兩家企業(yè)共投資1.2億元,政府以土地補償。

      這件最終各方皆大歡喜的事情,得益于縣權(quán)公開的決策流程,它使得在重大決策中干部規(guī)避了風(fēng)險,群眾得到了實惠。

      決策過程往往環(huán)節(jié)眾多,每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致決策失誤、貪污腐敗、傷害民生。在實施縣委權(quán)力公開透明運行過程中,試點縣(區(qū))逐個排查權(quán)力運行風(fēng)險點,提前做好風(fēng)險預(yù)警,使權(quán)力運行能夠科學(xué)透明。成安縣在排查縣委權(quán)力運行中共找出風(fēng)險點200多個,睢寧縣組織專門課題研究,梳理運行脈絡(luò),明確了十個權(quán)力運行重點環(huán)節(jié),總結(jié)出決策與實施過程中的五大風(fēng)險:決策失誤的風(fēng)險、暗箱操作導(dǎo)致腐敗的風(fēng)險、權(quán)力尋租破壞公平的風(fēng)險、效率低下的風(fēng)險、傷害民生影響社會穩(wěn)定的風(fēng)險。

      決策權(quán)被縣委書記一個人或少數(shù)人控制,很容易出現(xiàn)決策失誤或腐敗。睢寧縣委書記王天琦說:“我們也走過一些彎路。以前我們搞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),甚至要搞動漫,但實踐證明這些并不適合我們這個沒有相關(guān)基礎(chǔ)的縣。決策不能違背發(fā)展規(guī)律,脫離發(fā)展階段?!鳖幙h在開展房地產(chǎn)市場專項整頓時,發(fā)現(xiàn)一個樓盤沒有任何手續(xù),群眾交了錢拿不到房子,王天琦說:“這背后的原因就是暗箱操作和權(quán)力尋租?!?/p>

      三個試點縣(區(qū))的書記均認為,決策和操作失誤大多數(shù)會傷害民生,甚至影響社會穩(wěn)定。為了規(guī)避權(quán)力風(fēng)險,減少決策和實施的失誤,三個試點縣(區(qū))做了積極的探索。

      首先,用縣委權(quán)力公開透明運行,來保證決策準確。睢寧縣研究重大決策和與群眾利益相關(guān)的問題時,規(guī)定全委會、常委會、黨委(黨組)會必須有一定數(shù)量的黨員、群眾代表列席旁聽,廣泛接受社會監(jiān)督,進一步提升決策的民主性、科學(xué)性、準確性。同時,明確每半年召開一次全程直播的縣委常委會和全委會。目前,睢寧縣已對全委會進行了三次現(xiàn)場直播,會上,縣委書記、縣長分別就民生、治安、交通等群眾關(guān)心的問題接受了黨員、群眾代表質(zhì)詢,現(xiàn)場作答,現(xiàn)場直播??h權(quán)公開透明運行,有效避免了過去決策不民主的狀況,把決策失誤的風(fēng)險降到最低。

      其次,建立重要項目、工程、資金議決權(quán)和否決權(quán)分離制衡機制,規(guī)避權(quán)力尋租和貪污腐敗。睢寧縣明確規(guī)定有關(guān)重要項目、工程、資金的事項先由相關(guān)職能部門提出方案,再經(jīng)政府常務(wù)會議決通過后交由縣委常委會審議??h委常委會只保留否決權(quán),如審議不通過,交回相關(guān)職能部門重新制訂方案,而不參與方案的修訂,人大對審議通過的決議事項執(zhí)行情況進行監(jiān)督,形成了部門提案、政府議決、縣委審議、人大監(jiān)督的權(quán)力運行構(gòu)架,解決了縣委、縣政府角色定位不清、職能分工不明的問題。2010年9月25日第十四次睢寧縣委常委會上,由政府常務(wù)會提交的關(guān)于梁集鎮(zhèn)景湖安置小區(qū)的建設(shè)意見,由于侵占了睢寧發(fā)展空間,不符合睢寧長遠發(fā)展需要,縣委常委會予以否決,交回縣規(guī)劃局重新研究方案報政府常務(wù)會審議。王天琦說:“必須強化否決權(quán)的設(shè)計,這相當于一道閘門,可以形成有效威懾,使權(quán)力沒法用來尋租,有效減少腐敗。”

      再次,事前做好風(fēng)險評估和預(yù)警,才能使決策和實施更加有效和順利。武侯區(qū)委書記劉守成說:“比如我們在搞拆遷時,先要做法律和信訪維穩(wěn)的風(fēng)險評估。由區(qū)法制辦牽頭做法律風(fēng)險的評估,由區(qū)信訪聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組做信訪維穩(wěn)的風(fēng)險評估。評估結(jié)果有三種情況:風(fēng)險很大建議暫緩,跟國家法律法規(guī)有抵觸建議調(diào)整;風(fēng)險比較大但是可控;沒有風(fēng)險。然后再根據(jù)評估結(jié)論決策和實施。”睢寧縣根據(jù)職權(quán)重要程度、行使頻率和問題發(fā)生幾率,突出節(jié)點控制,引入民調(diào)評議機制,進行風(fēng)險等級評估,制定防范預(yù)案,降低決策風(fēng)險。

      最后,禁止縣委直接參與行政事務(wù),由直接參與向監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變,消除了打招呼、批條子等縣委干涉部門事務(wù)的現(xiàn)象。睢寧縣規(guī)定縣委“五個不決策”,即未經(jīng)調(diào)查研究論證不決策,未經(jīng)集體討論研究不決策,分管常委和部門意見不成熟不決策,有異議、分歧較大的不決策,不直接決策土地、規(guī)劃、招投標等具體事項。

      三位縣(區(qū))委書記最大的感悟就是:做有利于群眾的決策風(fēng)險最小,把群眾利益放在首位是決策的最重要依據(jù)。重視民生、重視群眾利益也是試點成功的重要原因。成安縣三年來共搞了68項工程,都是民生工程;睢寧縣2010年1月至10月,城建完成拆遷93萬平方米,是上年同期的3倍,沒有發(fā)生一起因拆遷而引發(fā)的越級上訪鬧訪事件。自試點以來,三個縣(區(qū))沒有發(fā)生一起圍堵政府事件及其他惡性群體性事件,越級上訪事件批次和人次均大幅下降。

      拆除“圍墻”創(chuàng)造融洽干群關(guān)系

      縣委權(quán)力的公開透明運行,促進了輿論“監(jiān)督場”的形成,同時也拆除了縣委、縣政府與群眾間無形的“圍墻”,融洽了干群關(guān)系。

      在成安縣委、縣政府大門兩側(cè),32塊公開欄清晰展示出縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的照片、職責(zé)以及手機和座機號碼,排在第一個的就是縣委書記張臣良的照片與介紹。辦公樓內(nèi)每間辦公室門口的墻上,一個個明示卡顯示主要黨員干部的姓名、照片、職務(wù)和分管工作。

      在成安縣委大院里,記者遇到了5位前來反映問題的村民。他們根據(jù)公開欄上的信息,拿著材料自行穿過大門,“我們要找書記,問一下土地補償為啥還沒發(fā)下來”,說話間,幾個人已走進縣委、縣政府大樓。到中午,當記者完成對張臣良的采訪與其一起走出大樓時,一位老大娘快步邁上臺階,一把拉住他的手說:“張書記,我兒子重病家里又沒錢,您可要幫我想想辦法??!”

      成安縣打破了“一個單位一套院、一個領(lǐng)導(dǎo)一間房”的傳統(tǒng)機關(guān)辦公模式,推出集中辦公、透明辦公、開門辦公和互動辦公等“通透式”辦公形式,加強縣委與群眾的聯(lián)系,提高服務(wù)效率。“老百姓誰都認識我,他們進得來門,找得到人,辦得成事,這就打破了以前和群眾之間那堵無形的圍墻?!睆埑剂颊f。

      成安縣通過打破“圍墻”建立良好干群關(guān)系,睢寧縣則利用手機、網(wǎng)絡(luò)等新媒體,創(chuàng)造新的通透辦公形式,加強與群眾的互動。在睢寧縣委的短信平臺,記者看到僅2010年11月8日這天,發(fā)到王天琦手機上的短信就有44條。而在西祠胡同“睢寧論壇官方版”“睢寧同鄉(xiāng)部落官方版”“徐州論壇”等和睢寧有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)論壇上,每天也都有十幾條網(wǎng)帖直接向王天琦反映問題或?qū)で髱椭L覉@鎮(zhèn)桃李村村民湯從勝,在11月8日那天給縣委書記的手機上發(fā)了短信,他說:“王書記,8月份在嵐山侯廟蔬菜基地,我聽了您振奮人心的講話,備受鼓舞,回家后即承包了本村20個大棚。”

      “老百姓要跟我交流,或是反映問題,只需一個電話、一條短信或一個網(wǎng)帖?!蓖跆扃诮邮苡浾卟稍L時說,睢寧縣充分運用現(xiàn)代科技手段,使得政風(fēng)熱線、短信平臺和網(wǎng)絡(luò)成為新的監(jiān)督載體。

      改革為縣級政權(quán)帶來新氣象

      記者在采訪中了解到,經(jīng)過一年多的實踐,成安、睢寧和武侯大部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認為,改革明確了權(quán)力界限,保證了權(quán)力的規(guī)范運行。他們總結(jié)出改革給縣級政權(quán)帶來的新氣象,使我們對下一步全國范圍內(nèi)的縣權(quán)改革充滿信心。

      第一,明確了權(quán)力界限,保證了規(guī)范運行。依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)文件和制度,縣委書記張臣良的主要職權(quán)被確定為27項,而在這27項主要職權(quán)中每一項職權(quán)的行使,都要依據(jù)相對應(yīng)的職權(quán)運行流程圖,以規(guī)避職權(quán)運行過程中的隨意性和人為因素的干擾。張臣良認為,相對于過去縣委書記往往一個人說了算的情況,縣委權(quán)力公開透明運行明確了一把手的權(quán)力界限,規(guī)范了權(quán)力運行的程序,從而保證了權(quán)力在公開透明的環(huán)境中運行。對此,劉守成更有著自己的理解:“既然大家都知道權(quán)力的界限和行使流程,這從某種意義上來說對縣委書記也是一種解脫。”

      第二,強化了監(jiān)督制約,促進了決策民主??h委權(quán)力公開透明運行使權(quán)力的各個環(huán)節(jié)都暴露在陽光下,這既有利于提高重大決策的科學(xué)性和民主性,也能最大限度地發(fā)揮黨員群眾和社會各界的監(jiān)督制約作用,增強干部的自律意識,從源頭上遏止了不正之風(fēng)。成安縣專門出臺了《中共成安縣委常委會監(jiān)督縣委書記的實施意見》等文件,以規(guī)章制度加強對縣委書記的監(jiān)督和制約;睢寧縣實行“一述雙評三監(jiān)督”制度,要求縣委書記和其他縣委班子成員定期述職述廉(一述),公開接受黨內(nèi)和黨外評議員評議(雙評),公開接受專門機關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督(三監(jiān)督),從而進一步豐富完善了監(jiān)督方式。王天琦說:“在這樣一個全方位監(jiān)督制約的體系下,即使我想徇私舞弊,也不太可能?!?/p>

      第三,促進了班子團結(jié)協(xié)作,帶動了隊伍風(fēng)清氣正。記者了解到,在三個試點縣(區(qū)),權(quán)力公開透明運行首先要做到的就是縣(區(qū))委書記的權(quán)力公開透明運行。在一把手示范的表率作用之下,試點縣(區(qū))的班子成員嚴格自律,以誠待人,形成了團結(jié)協(xié)作的精神,凝聚力、戰(zhàn)斗力增強。同時,在縣(區(qū))委書記和班子的帶動下,各級干部包括基層黨員干部廉潔自律意識也大大增強。據(jù)睢寧縣委常委、紀委書記唐健介紹,2010年1~10月,睢寧涉及投訴科級干部的信訪量同比下降了69.5%,舉報科級干部的短信同比下降了75%?!耙郧拔浜顓^(qū)委紀委每年都會收到群眾對選人用人工作的舉報,區(qū)委權(quán)力公開運行以后,幾乎沒有再舉報的?!眲⑹爻烧f。

      第四,密切了黨群干群關(guān)系,提高了黨的公信力。縣委權(quán)力公開透明運行的推進,有效消除了群眾對干部和重大事項決策過程的神秘感與隔閡感,從而密切了黨群干群關(guān)系,提高了黨委、政府在人民群眾心中的公信力。江蘇省委組織部副部長盛克勤認為,縣委權(quán)力公開透明運行一個直接的效果就是縣級黨委班子和書記把權(quán)力真正當成為人民服務(wù)的責(zé)任,縣委與群眾的聯(lián)系越來越密切,在人民群眾普遍關(guān)心的問題上,縣委書記和班子也會更加慎重。而隨著對重大事項的參與度、知情度和滿意度越來越高,黨的公信力在人民群眾的心中也越來越高?!?/p>

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