李飛
深圳紅歲姚研成:
茶葉好不好喝是茶品牌最不重要的標(biāo)準(zhǔn);無農(nóng)藥殘留、鉛超標(biāo)和未被酸雨危害過的茶葉產(chǎn)品,是保障需求的最低標(biāo)準(zhǔn),恰恰這個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)才最重要,安全是第一準(zhǔn)則。
宇宙把創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)發(fā)明的權(quán)力平等地交給了我們每一個(gè)人和企業(yè),然而并不是所有的企業(yè)家都珍惜創(chuàng)造品牌這個(gè)權(quán)力和機(jī)會(huì)。
當(dāng)你在創(chuàng)造一個(gè)偉大的品牌時(shí),你不要被自己的一大堆成見束縛住自己,這樣的話你就放棄了創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)。
不要錯(cuò)過發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造歷史的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新就是先有夢(mèng)想再有科學(xué)的態(tài)度加上冒險(xiǎn)主義精神。
紅歲昨天做到了,用智慧開啟品牌之門。
紅歲明天將繼續(xù)用思想將其推向更高領(lǐng)域。
一個(gè)文化家等于一萬個(gè)企業(yè)家。
不信,你們等著看吧!
“世界著名的姚研成先生是茶葉界最懂茶葉本質(zhì)的人之一,除了可以毫不費(fèi)力地看穿任何一個(gè)名牌的靈魂,不管何種品種的茶葉到其手里,他總有辦法通過樹立品牌令其身價(jià)百倍。在未來一千年內(nèi),能超越紅歲這種品牌理念的恐怕很難出現(xiàn),這一點(diǎn)全世界沒人不信”。這是前SONY董事長(zhǎng)出井伸之先生對(duì)姚研成的評(píng)價(jià)。
紅歲的“夢(mèng)工廠”
在茶業(yè)界辛勤耕耘的不外乎兩類人:一種是茶葉傳統(tǒng)藝術(shù)的頂禮膜拜者,他們贊嘆于茶葉的靈氣,稱之為《茶之六度》,茶葉的每種特殊屬性都是他們精神生活的導(dǎo)師,任何一個(gè)外行對(duì)茶的錯(cuò)誤解釋,都是對(duì)茶葉精神的褻瀆,這些人被大眾稱為職業(yè)茶客,他們對(duì)傳統(tǒng)茶葉文化很專業(yè);另一種,則將茶葉看作商品,洞察需求,精于營(yíng)銷,善于講茶葉的現(xiàn)代版本故事,左一個(gè)故事,右一個(gè)故事,對(duì)他們而言,茶葉的文化藝術(shù)價(jià)值只是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的工具,這些人被稱為職業(yè)商人(企業(yè)家),他們很了解買茶人的心理,很會(huì)鼓勵(lì)和贊美顧客,對(duì)如何賣茶很精通。
姚研成先生的做法不屬于其中的任何一種,這位很酷的中年人把茶品牌當(dāng)作玩耍之物。他很早之前就斷定:“茶葉好不好喝是茶品牌最不重要的標(biāo)準(zhǔn);無農(nóng)藥殘留、鉛超標(biāo)和未被酸雨危害過的茶葉產(chǎn)品,是保障需求的最低標(biāo)準(zhǔn),恰恰這個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)才最重要,安全是第一準(zhǔn)則?!闭J(rèn)識(shí)他的人都知道,姚研成先生一談茶葉就兩眼放光、手足舞蹈,像小孩般滿臉炫耀,甚至連涉足茶葉行業(yè)也起因于一個(gè)世界級(jí)大師克勞特的一句話:“茶能成為世界級(jí)的大產(chǎn)品,也能出個(gè)大品牌?!钡珡牧硪粋€(gè)角度來看,茶葉的品種和包裝已經(jīng)豐富多彩,令人愛不釋手,但姚研成看了,總是搖搖頭漫不經(jīng)心地說,“這一切都不是消費(fèi)者真正想要的”。
姚研成是個(gè)天才,一個(gè)地地道道的天才,人們都說他是個(gè)大夢(mèng)想家,與其說他在夢(mèng)想經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域里花了20多年的時(shí)間覓得真經(jīng),倒不如說是茶葉之神選中了他,他為人單純無邪,投入茶葉行業(yè),完全出自內(nèi)心的偏好,不含雜念,他能毫不費(fèi)力地看穿每棵茶樹的靈魂,任何品種的茶葉到他手中,他總有辦法通過品牌令其身價(jià)百倍。如果姚研成先生是個(gè)循規(guī)蹈矩的人,那么曾把祁門紅茶帶出困境的他早該在業(yè)內(nèi)位居顯赫,但真實(shí)的版本是,他從這個(gè)百年茶葉品牌“出走”了兩次,原因如出一撤,為了祁門某個(gè)垂死的品牌,他通過規(guī)劃和宣傳拼命將她激活,如今他重新打造的“一頂天紅”商標(biāo)已價(jià)值百倍,另一個(gè)則是天下聞名的“紅歲”品牌。從“紅歲”品牌的誕生到今天的發(fā)展,每年都以近十倍的價(jià)值增幅令全球矚目。光一個(gè)紅歲商標(biāo)就有人愿意開價(jià)數(shù)十億元人民幣購買,而最終的決定,暫時(shí)不賣。為此,姚研成解釋:“紅歲這個(gè)牌子很吉祥,產(chǎn)品包裝又很養(yǎng)眼,我相信它今后將不是商品,是神品?!彪S著時(shí)間的推移,時(shí)尚生活元素中必定有紅歲,紅歲已被國內(nèi)外專家公認(rèn)為是東方文化和東方精神的典型代表產(chǎn)品之一。
姚研成先生身上既有天真淘氣的頑童秉性,也有威嚴(yán)霸道的帝王之氣,這兩種相互矛盾的個(gè)性賦予他不安分的氣質(zhì),他愿意與任何人分享他夢(mèng)想成真的經(jīng)驗(yàn),但你永遠(yuǎn)不知道他的下一個(gè)夢(mèng)想何時(shí)出現(xiàn),因?yàn)樵谝ρ谐傻睦硐胧澜缋?,?mèng)想比實(shí)現(xiàn)更重要,愛好與樂趣才是他心中的第一。
紅歲“帝國”
改革開放以來,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,百業(yè)大變,紅紅火火,人們隨著基本生活的改變而歡笑著,與之相反,在全中國只有一個(gè)領(lǐng)域沒有與時(shí)俱進(jìn),徘徊停滯不前,茶農(nóng)們過著今不如昔的生活,這個(gè)領(lǐng)域就是茶葉領(lǐng)域。
自2003年12月26日始,紅歲品牌在世界123個(gè)國家的公眾媒體上開始高調(diào)亮相,而且一浪高過一浪。很多人搞不清楚,這是哪個(gè)國家的品牌,神龍見頭不見尾,它只傳遞品牌信念。在媒體和廣告業(yè)內(nèi),人們也不斷地用驚嘆和震撼來形容。
自2006年12月26日始,紅歲品牌又在中國選擇了123個(gè)城市進(jìn)行了轟炸式宣傳,整整18個(gè)月,產(chǎn)品硬是在國內(nèi)沒有亮相。
此時(shí),姚研成先生妙手回春的魔力得以在茶葉界聞名遐邇,同樣出名的還有他的喧囂個(gè)性和冒險(xiǎn)情懷,與中國所有做茶人的文化相悖,徹底拋掉傳統(tǒng)、謙虛、故事,整個(gè)業(yè)內(nèi)業(yè)外都覺得姚研成的做法與他們格格不入,簡(jiǎn)直就是個(gè)“瘋子”、“醉漢”、“徹頭徹尾的外行”。因?yàn)樗诤芏喙_的場(chǎng)合中,批評(píng)中國茶的沉重、批評(píng)中國茶人背上歷史文化的包袱,如何可以前進(jìn)?姚研成說自己才是中國茶的情人,“我與茶彼此一見鐘情”,并且毫不謙虛地對(duì)人說:“自己能將茶做得更好,中國茶的發(fā)展空間很大?!薄岸袊牟枞藚s躺在老祖先們的茶海上睡大覺,幾百年了,無人再創(chuàng)造、無人敢創(chuàng)造,無人再發(fā)展……”無論茶葉界接不接受姚研成,最終的結(jié)果是,全世界的茶葉都在看紅歲,都在說紅歲,所有的茶品牌都在學(xué)紅歲,仿佛一夜之間紅歲成神了,得到了人們的膜拜。是紅歲“綁架”了他們?還是他們“綁架”了紅歲?
如今,如果玩茶的、做茶的和研究茶的人生活中沒有紅歲,就好比一個(gè)漂亮的小姐不長(zhǎng)眉毛一樣,人們會(huì)感覺怪怪的。如果在一個(gè)年度中,紅歲沒有什么表現(xiàn),他們自己都會(huì)感覺到茶葉世界又失去了旗幟和方向,在他們的精神世界中定會(huì)感到黯然失色。
在茶業(yè)的發(fā)揚(yáng)與繼承上,姚研成除表達(dá)自己對(duì)茶文化歷史的敬重之外,平時(shí)很少提及茶的歷史與茶的文化,他常說,“茶的歷史文化很重要,但沒有今天的茶重要,不做好今天的茶文章,永遠(yuǎn)不會(huì)有茶的未來,過去不等于今天,更不能左右未來,別在我面前再提古代,誰提請(qǐng)誰到考古隊(duì)去工作”。
經(jīng)過胡思亂想、細(xì)想、夢(mèng)想,如何找到茶的靈感;如何將茶葉的精神做出來,如何不提茶文化又能表現(xiàn)出茶文化,如何讓消費(fèi)者喜歡茶的文明,如何讓價(jià)值決定價(jià)格,如何使紅歲從最早的眼球經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變到今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),并迅速成為未來超時(shí)空經(jīng)濟(jì)的代表作品?
創(chuàng)意、夢(mèng)想、定位、決定,讓世界知道紅歲是多么重要,讓世界喜歡紅歲比購買更重要。答案找到了,堅(jiān)定不移地去執(zhí)行。
為了表達(dá)對(duì)茶葉這種植物的尊敬,姚研成先生用自己的夢(mèng)想經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和世界品牌基因原理(107項(xiàng)指標(biāo))雙保險(xiǎn)來打造紅歲、茶啡茶、貴喜、彩云紅、一頂天紅、BEAUTYSKY等品牌。
紅歲給人們帶來什么?這是姚研成先生平時(shí)考慮最多的問題,所有產(chǎn)品必須創(chuàng)造,不是創(chuàng)新的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不生產(chǎn),我們帶給消費(fèi)者的不是商品,而是精神產(chǎn)品,是人們敬仰的神品。外國人買的是中國的名片,我們要不斷創(chuàng)造驚喜給我們的客人。在頂級(jí)茶葉領(lǐng)域,紅歲已經(jīng)成為紅茶的代言人。紅歲與紅茶已經(jīng)完全融為一體。紅歲等于紅茶。
國外奢侈品專家說:“紅歲是東方為數(shù)不多的可進(jìn)入全球的奢侈品品牌之一。”其實(shí),他對(duì)玩茶葉和怎樣玩品牌早已了如指掌,憑借自己在世界品牌領(lǐng)域的領(lǐng)袖地位。姚研成一眼看出了茶品牌最與眾不同的地方——那就是如何把紅歲變成人們的生活。
讓美好生活里不能缺少紅歲,這是他打造紅歲最成功的原因之一。
原因之二,他給紅歲一個(gè)很好的意圖:“紅歲是夢(mèng)想和愿望可以實(shí)現(xiàn)的意思?!?/p>
原因之三,則是用他那天才的腦袋為紅歲品牌想了一句絕好上口,又被人們廣為接受的廣告語:“得意之時(shí),紅歲相伴?!彼哪X袋從不缺新詞,他平常就像個(gè)哲學(xué)家一樣思考,當(dāng)您想要詢問什么事由時(shí),他會(huì)用最簡(jiǎn)樸的話語告訴你答案,當(dāng)別人問他紅歲的包裝為什么這樣,價(jià)格為什么這樣定等問題時(shí),他總是笑笑,問而不答。
原因之四,“紅歲的包裝設(shè)計(jì)理念令同行們?cè)娇丛浇^望,因?yàn)樗麄儗⒂肋h(yuǎn)無法超越,我只為同行留下了抄襲的權(quán)利”。這是姚研成最得意的一句話。
原因之五,價(jià)值決定價(jià)格。紅歲的定價(jià)是高昂的,紅歲的銷售也在年年遞增,紅歲已成商品,紅歲的價(jià)格已被目標(biāo)消費(fèi)者全面接受。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高價(jià)茶葉品牌還停留在贈(zèng)品階段。
這個(gè)夢(mèng)在姚研成的眼中不是夢(mèng),但在大多數(shù)人眼中永遠(yuǎn)是夢(mèng)。這些年40多億元人民幣的推廣費(fèi),300多次國內(nèi)外的賽事和活動(dòng)獨(dú)家冠名贊助,上萬篇軟文報(bào)導(dǎo)及轉(zhuǎn)載,在全世界范圍內(nèi)他不允許商品打折銷售,完全依靠市場(chǎng)行為發(fā)展生存,1600多家供應(yīng)商關(guān)系處得猶如一家人,每推出一款商品,都會(huì)有100多家企業(yè)跟著學(xué)習(xí)模仿。
夢(mèng)想制造者
當(dāng)紅歲的銷售開始快速飛進(jìn)時(shí),姚研成的紅歲速度慢了下來。有20多款產(chǎn)品開始實(shí)施限量生產(chǎn)供給,當(dāng)市場(chǎng)上需要10萬盒茶葉時(shí),他只供應(yīng)2000盒,人們往往覺得匪夷所思,因?yàn)榻?jīng)銷商對(duì)于庫存品都是付全額現(xiàn)金的,但他不這樣認(rèn)為,“紅歲是精神產(chǎn)品,紅歲也是奢侈品,它的定義決定了要想獲取和能夠買得起的人必須付出更多的錢,而普通人想要買是有一定難度的”。他常會(huì)給朋友們講一個(gè)關(guān)于云頂天茶的來歷故事,這個(gè)茶的采摘有多難,制作有多么復(fù)雜,數(shù)量稀少,有多少海內(nèi)外的名人都喝過它、贊美過它……說歸說,聽歸聽,但大多數(shù)聽者至今也沒有能喝過云頂天茶,姚研成只在特殊場(chǎng)合當(dāng)禮物送給最重要的客人,對(duì)他來說,如果誰都能買得到,而不是買得起,這份禮物就不珍貴。我們自始至終掌握著所有珍貴茶品的歸屬,人們只有對(duì)得不到的東西才會(huì)覺得渴求。我們必須時(shí)時(shí)刻刻都吊起所有買家的胃口。
在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,這種策略使紅歲系列產(chǎn)品大為受益,很多茶商老板主動(dòng)找上門來要求進(jìn)行紅歲茶的經(jīng)銷,到目前為止,這種主動(dòng)上門的生意已做成數(shù)百家了。另一方面,稀缺的產(chǎn)品也讓紅歲的現(xiàn)金流更加健康。為了使紅歲品牌更健康,姚研成在市場(chǎng)的最初幾年表現(xiàn)往往令所有人都看不懂,連公司內(nèi)部的大部分人也看不懂他打的是什么牌,下的什么棋。他經(jīng)常講,雖然紅歲在國內(nèi)外名氣已經(jīng)很大了,但我認(rèn)為還處在“孕育階段”。為了更科學(xué)地了解紅歲在顧客心目中的印象,他每年都要會(huì)見500位以上的客人和150位資深媒體人進(jìn)行深度交談,了解紅歲在人們心目中的真正印象,并通過這種形式去影響與他接近的人,爭(zhēng)取他們今后的投票導(dǎo)向。
在一克100元的黃金珠寶品牌上市前,他就精心炮制這樣的“口碑噪音”,一盒100克,一盒1萬元人民幣,一箱48萬元。他說這種定價(jià),在國外也只是真正的成功人士才能買得起,在國內(nèi)能買得起的人沒幾個(gè),等仿冒品在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了,就會(huì)有很多人買來充“門面”了……他的做法經(jīng)常刺激“有錢人”的感官,讓他們既恨又愛。結(jié)果,在紅歲產(chǎn)品還沒有全面進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)之前,紅歲的聲名早已在國內(nèi)開始遠(yuǎn)揚(yáng)了。目標(biāo)消費(fèi)者們開始到處打聽紅歲的故事,紅歲的官方網(wǎng)站每天都有上萬人點(diǎn)擊,在現(xiàn)實(shí)生活中如果誰看到了真實(shí)的紅歲,個(gè)個(gè)都會(huì)興奮地談起它的美麗。在這種情況下,姚研成還是不著急,拒絕了一批又一批經(jīng)銷商的好意,每當(dāng)遭到經(jīng)銷商的批判時(shí),他的幾句話說得就讓大家滿意,“我們打造的是世界級(jí)超級(jí)品牌,現(xiàn)在火候還不到,你們做代理的時(shí)機(jī)還不成熟,等我們的紅歲品牌強(qiáng)大到目標(biāo)消費(fèi)者非它不可之時(shí),你們的鈔票才能出擊,經(jīng)銷才可開始,賣紅歲是為了賺錢,不想讓你們虧錢”。
永不疲倦的夢(mèng)想家
在姚研成的心里,沒有什么比用它的夢(mèng)想經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和模型造出來的完美品牌更完美。在很多場(chǎng)合,他很少講茶葉本身,他只講茶的本質(zhì),每當(dāng)媒體問他“你們賣的是什么?”他用堅(jiān)持了十年的答案繼續(xù)回答:“我們賣的是東方文化,賣的是紅歲品牌,賣的是文明的生活方式,賣的是你家中不可缺少的裝飾品,賣的是所有人們看到的喜歡……”正是因?yàn)樗f的喜歡二字,每年都有幾百萬盒的頂級(jí)紅歲茶擺放到世界顧客的桌前和茶杯之中。
有時(shí)候,他講:“我很幸福,我在享受喝茶的幸福之時(shí),能為成千上萬的人服務(wù),讓他們跟我一樣有錢有閑,我的生活就是他們的生活。”
他的紅歲成功,已使天下人敬仰,可知道他的人都說,紅歲只是姚研成的一個(gè)小小作品,他的最大稱號(hào)是被人稱為東方最大的夢(mèng)想家,他早年學(xué)的是教育學(xué),當(dāng)過一流的教書匠。上世紀(jì)80年代卻下海幫資本家打工,成了打工皇帝,十年后創(chuàng)辦了自己的公司,用自己的思想和創(chuàng)意入股了100多家優(yōu)秀公司,獲得了非凡的投資回報(bào),當(dāng)時(shí)投資紅歲品牌,只是一個(gè)愛好加一個(gè)機(jī)會(huì)。
姚研成在近乎玩耍的氛圍中,找到了中國茶的本質(zhì)真經(jīng)——它的東方純正血統(tǒng)面孔,就是他后來說得最多的茶的精神,就是東方文化的核心。我真正懂茶了,所以我才能真正的成功,很多人做茶不識(shí)茶,怎么能成功。這種成功全世界只有兩個(gè)人知道,一個(gè)是姚研成,另一個(gè)是蘋果的創(chuàng)始人喬布斯。1971年,喬布斯對(duì)周圍人說:“只要有茶、燈泡和音響,我就可以成功?!币ρ谐墒菛|方最大的夢(mèng)想家,這些年他的夢(mèng)想經(jīng)濟(jì)學(xué)已在國內(nèi)外開始影響越來越多的人了,他的學(xué)術(shù)成功正是因?yàn)闆]有受到學(xué)院派的洗腦,也沒有經(jīng)歷制茶傳統(tǒng)文化的學(xué)徒生涯,這使他總能保持獨(dú)立創(chuàng)新的見解和永遠(yuǎn)開放的心態(tài)。也因此,當(dāng)他的思維進(jìn)入到茶葉世界之中,紅歲就變成了大鳥,在天空中飛翔,而且越飛越高,越飛越美麗,終于飛出了《夢(mèng)非夢(mèng)》。
紅歲品牌是現(xiàn)實(shí)生活中的《阿凡達(dá)》,姚研成的思維就像一片一片干枯的茶葉,不斷地吸收周圍的一切。把成功的今天踩在腳下,才能獲得明天的成功。用夢(mèng)想做武器,去消滅自己,去征服人類,只有夢(mèng)想的力量才能使紅歲飛得更高,走得更遠(yuǎn)。用偉大的夢(mèng)想主義精神做指導(dǎo),再去完成品牌設(shè)計(jì)、商品制作、渠道建設(shè)、銷售管理,全球市場(chǎng)的建立,一切變得都很容易?!凹t歲的成功是被市場(chǎng)買出來的,而不是我們賣出來的”。這句話姚研成經(jīng)常提到。但很多人至今聽不懂他的含義,大家只知道自從姚研成進(jìn)入茶葉領(lǐng)域后,這個(gè)領(lǐng)域才開始真正地改變了,而且越變?cè)娇?,有人斷言,北京的馬連道,中國最大的茶都,遲早會(huì)變成“喬家大院”……
積蓄的能力很快就會(huì)在市場(chǎng)上完全噴發(fā),在近10年的研發(fā)下,即將推出的茶啡茶會(huì)給人們一個(gè)全新的驚喜,科學(xué)的制茶技術(shù)將會(huì)給傳統(tǒng)茶業(yè)帶來致命的沖擊。
作為一位名茶追隨者,讓紅歲成為人們的首選,這是姚研成唯一的興趣,他不喜歡人們說他是中國茶的復(fù)興者,更不喜歡人們叫他現(xiàn)代茶王,他只承認(rèn)自己是紅歲之父,是這個(gè)品牌的父親。
如今,全球300多家商學(xué)院把紅歲的快速成功做成教材案例。全球1000多所大專院校美術(shù)專業(yè)把紅歲的“漂亮外衣”作為案例。
紅歲這個(gè)叛逆的個(gè)性品牌會(huì)繼續(xù)瘋狂,以5000元/平方米為標(biāo)準(zhǔn)裝修的專賣店即將登場(chǎng),到時(shí)候又會(huì)給全球一個(gè)驚喜,讓我們拭目以待。
“不顛覆,不出臺(tái)”,這是姚研成的一貫作風(fēng)。
“為生活在這個(gè)年代的同行們加油吧,你們看到的是我的過去,明天我又有好東西給你?!边@是姚研成的創(chuàng)新宣言?!?/p>