老齡化問題日漸成為社會關注的焦點問題，這個問題該如何有效的解決，各種參與主體都在摸索但莫衷一是。對于政府來說，這樣一個復雜，艱巨的任務解決起來絕非一朝一夕，覆蓋人群廣，解決層面多，在推動問題解決的過程中不僅需要強有力的政策、資金支持，還需要龐大的工作體系去層層分解，作為推動者，僅有一方之力多感力不從心，再加上對問題的解決還處于摸索過程中，尚無成熟。完備的模式，因而這種積極的效果緩慢而分散。

而對于現如今從老齡問題切八的大多數企業(yè)來說，其出發(fā)點和最終的落腳點并不在老年人，而在于龐大的老年市場，目的是通過自身的產品或服務短時間內獲得豐厚的利潤，至于老年人真正的問題解決卻沒有納入意識范疇，這在表象上形成了一種積極的輿論但實際對問題的解決毫無效果，當然屬于“假積極”，比如一段時間以來名頭很響的老年地產。還有的企業(yè)對這個市場窺視已久但還在持幣待投，因為找不到其中自身進人和退出的方式，所以有積極的意愿卻沒有積極的途徑。所以形成了如何運用資本的力量去解決老年的問題，至今也是懸在半空沒有落地的一個大難題。

綜上，暫且不論在各種積極力量的背后是否一定是積極的目的，各種力量已經在解決老齡問題的趨勢下匯集在一起，但是各自的指向和發(fā)揮的路徑是散亂的，就像一群落在網中的鳥，每一只都想通過自身的力量沖破障礙，獲得廣闊的自由，但是事實上彼此制約，沒有形成統(tǒng)一的合力，積極得有態(tài)度、沒效果，而對于老齡化問題需要系統(tǒng)安排，統(tǒng)一推進。