白煥軍
(榆林市榆陽區(qū)南郊抽水站 陜西 榆林 719000)
榆陽區(qū)位于陜西省北部,黃土高原北端,是榆林市政治、經濟、文化、交通中心,總面積7052km2,現(xiàn)全區(qū)轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個街道辦事處,486個行政村,總人口47.3萬人,其中農業(yè)人口30萬人。榆陽區(qū)南郊抽水站位于榆林市南郊黃莊村,于1962年建成,為五級抽水站,總揚程134.7m,水泵電機16臺,總裝機1647kW。設計灌溉面積1.2萬畝,實際灌溉面積0.67萬畝。灌區(qū)有各類水工設施多處,其中攔河壩一座,沖沙閘4座,進水閘2座,引供水渠道總長23km,斗門、計量設施83處,橋涵10座,機房5座,輸水管路2km。一級站取水形式為有壩引水,取水渠首在榆溪河上建滾水壩,滾水壩長35m,設計引水流量為1.4m3/s。引水渠全長352m,其中沉沙渠長218m,進水渠長134m。共安裝5套機組及相應的電氣設備,安裝變壓器6臺,總容量2265kV,揚程為33m,出水量為1.3 m3/s;二級站地形揚程19.7m,出水量為0.79 m3/s;三級站地形揚程為24m,出水量為0.75 m3/s;四級站地形揚程33m,出水量0.66 m3/s;五級站揚程25m,出水量0.2 m3/s。
南郊抽水站灌溉管理站目前共有職工80多人,其中正式職工52人。長期以來,因為水價較低,水費收支不平衡,使得灌區(qū)發(fā)展舉步維艱,職工生活困難。2008年,經過水管體制改革后,南郊抽水站成為全額事業(yè)單位,人員工資得到了保障,但辦公經費和工程維修養(yǎng)護經費卻沒有得到落實。目前,灌區(qū)水價為0.198元,其中電費就達0.168元,2009年灌區(qū)灌溉收入僅為5萬元,灌區(qū)發(fā)展較為困難。
水費收入是南郊抽水站灌區(qū)管理費和工程維修費的主要來源,是灌區(qū)生存的根本,而水價是影響水費收入的主要因素。因為水價較低等多種原因,使得灌區(qū)水費收入較低。
2.1.1 長期錯誤的水價觀念
榆陽區(qū)土地資源較為廣闊。總面積達到1058萬畝,農業(yè)人口人均占有35畝。其中,耕地120萬畝,農民人均占有4畝;水地57萬畝,農民人均1.9畝;非農耕地938萬畝,占到總面積的88.6%。特別是北部灘區(qū),地廣人稀。因為土地面積廣闊,使得人們基本上是靠天吃飯,對灌溉重視不夠。南郊抽水站灌區(qū)靠近市區(qū),當?shù)剞r民思想解放程度不夠,市場意識較弱,使得人們對水價有錯誤的認識,認為其不是商品,無形中為灌區(qū)水價提高設置了障礙。
2.1.2 土地投入和產出不成正比,水價難以提升
榆陽區(qū)土地多為沙土地和黃土地,加之氣候條件惡劣,使得能夠生長的農作物有限。南郊抽水站灌區(qū)農民目前主要種植的作物為玉米、小米、土豆等粗糧系作物和一部分蔬菜,且是一年一季作物。因為這些農作物價格較為低廉,而灌區(qū)為高揚程抽水灌區(qū),農業(yè)灌溉供水用電量大,電費在水價中的比重很大,造成水價較高。而農民在土地上的產出和投入比例倒掛,嚴重影響了農民用水積極性,從根本上阻礙了水價管理的良性循環(huán)。在農業(yè)種植生產中,農民只澆救命水、保命水,而不澆增產水。
榆陽區(qū)雖然土地貧乏,但礦產資源卻相對豐富,為發(fā)展林草畜牧業(yè)和建設大型工礦園區(qū)提供了廣闊的空間。南郊抽水站因為近在市區(qū),近年來先后有四五百畝灌溉土地被城市經濟建設征用,使得灌區(qū)灌溉面積不斷萎縮,灌溉水價成本變高。而當?shù)厝罕姷氖杖胍仓饕抗I(yè)和第三產業(yè),對農業(yè)依賴性較小,造成農民種植積極性不高。榆陽區(qū)雖然是榆林市經濟發(fā)展較好的縣區(qū),但農民收入仍然較低,人均純收入僅為2921元,這也制約了水價的提高。
當前和今后一個時期,是陜西省實現(xiàn)富民強省和經濟社會又好又快發(fā)展的關鍵時期,也是灌區(qū)搶抓機遇、全面建設的重要時期。作為榆林市經濟發(fā)展的重心,榆陽區(qū)南郊抽水站必須搶抓機遇、加快改革,促進灌區(qū)實現(xiàn)良性發(fā)展。其發(fā)展思路應結合自身實際,深化內部管理,挖掘自身潛力,創(chuàng)新機制體制,爭取政策扶持,強化結構調整,實現(xiàn)灌區(qū)良性發(fā)展,努力把南郊抽水灌區(qū)打造成為一個發(fā)展快、活力強、生態(tài)好、職工富的現(xiàn)代化灌區(qū)。在發(fā)展中,主要應抓好以下幾個方面工作。
為了確保糧食生產安全,為榆林市區(qū)蔬菜供給提供穩(wěn)固生產基地,建議灌區(qū)在鞏固和完善已有體改成果的基礎上,促使政府在將南郊抽水灌溉管理站定性為公益性單位、人員工資由財政買單的基礎上,在辦公經費上給予大力支持,每年為灌區(qū)下?lián)?至6萬元辦公經費和工程維修養(yǎng)護經費,為灌區(qū)發(fā)展解決后顧之憂,讓灌區(qū)職工放下包袱,一心一意服務于灌區(qū)群眾,促進灌溉事業(yè)發(fā)展。
南郊抽水站建設于上個世紀六十年代,在灌區(qū)生產發(fā)展中,對促進當?shù)剞r業(yè)經濟發(fā)展做出了巨大貢獻。經過五十年的運行,目前灌區(qū)設施老化嚴重。建議南郊抽水灌溉管理站緊緊抓住當前國家重視農業(yè)生產、加大水利設施建設的投資機遇,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,多方爭取投資、報項目,修復和改善斗分渠設施狀況,打通設施存在的“腸梗阻”,解決“水中旱”問題,擴大和恢復灌溉面積,促使灌區(qū)設施得到改善,面貌得到改變,促進灌溉事業(yè)正常發(fā)展。
由于抽水站成本較高,因此建議南郊抽水站灌區(qū)加大渠系改造力度,精心實施灌區(qū)工程管護運行,夯實灌區(qū)發(fā)展基礎,減少流水損失,不斷提高水的利用系數(shù)。加強基層管水組織建設和管水人員的培訓工作,提升灌溉服務水平和業(yè)務素質,給農民群眾用水上的便利。改一次供水(春澆)為多次供水,使各種作物能澆上關鍵水,推進灌區(qū)水利優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉化,提高農民收入,以優(yōu)質的服務贏得灌區(qū)群眾的芳心,為構建文明和諧灌區(qū)奠定基礎。
經過多年宣傳,人們初步形成了“水即商品”的意識,但水是商品應同其他商品一樣實行等價交換的意識,受傳統(tǒng)體制和思想觀念、習俗等方面的影響,仍很淡薄,為此應堅持不懈、大張旗鼓、扎扎實實地進行宣傳,使“商品水凝結了灌區(qū)干部職工的勞動,供水與用水是一種商品交換關系,同時水是一種珍稀資源,要節(jié)約用水”的觀念深入人心。
隨著市場經濟深入發(fā)展,農業(yè)種植結構發(fā)生根本變化,過去單一的農灌格局應當適應市場變化,轉向全面發(fā)展。根據南郊抽水站離市區(qū)近、區(qū)內工業(yè)廠礦較多、工業(yè)發(fā)展較快的特點,灌區(qū)可以和村鎮(zhèn)加強聯(lián)合,開辟生活供水和工業(yè)供水渠道,使得灌區(qū)水資源得到合理有效利用,增加灌區(qū)收入。
深化用人機制,大力推行公開競聘、競爭上崗、責令辭職、領導問責等制度,激發(fā)干部干事、鼓勵干部干事。同時,修訂完善目標責任考核和績效考核辦法,以調動職工的工作積極性。
南郊抽水站灌區(qū)歷史悠久,隨著社會經濟發(fā)展和產業(yè)的變革,使得灌區(qū)發(fā)展之路變得越來越窄,不僅影響到灌區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定,也影響到糧食生產問題。因此,這就需要政府、財政、水利等有關部門在政策、財力和宣傳等方面給予支持,采取綜合有效的措施來促進灌區(qū)發(fā)展。同時,灌區(qū)也要立足現(xiàn)實,深化內部改革,增添自身發(fā)展活力,廣闊發(fā)展渠道,保障灌區(qū)正常運行。陜西水利