淺紫色
如果要問(wèn):世界上最好最貴最讓無(wú)數(shù)女人魂?duì)繅?mèng)縈的包是什么,毫無(wú)疑問(wèn)答案只有兩種:愛(ài)馬仕,或LV。事實(shí)上,這兩大以頂級(jí)箱包馳名世界的家族在漫長(zhǎng)的100多年里一直勢(shì)不兩立。前不久,法國(guó)奢侈品制造商LV集團(tuán)發(fā)布聲明,豪氣宣稱將斥資14.5億歐元收購(gòu)愛(ài)馬仕14.2%股權(quán),成為除愛(ài)馬仕家族繼承人以外的最大股東。消息一出,商界震撼,愛(ài)馬仕股價(jià)隨即大漲,但一直低調(diào)的愛(ài)馬仕家族繼承人立即集體亮相,高調(diào)宣布“反對(duì)收購(gòu)”,稱他們擁有愛(ài)馬仕近四分之三的股權(quán)資本,將竭力捍衛(wèi)家族榮耀,堅(jiān)決反對(duì)LV收購(gòu)。至此,兩大箱包波譎云詭的百年大戰(zhàn)浮出了水面……
馬具師結(jié)怨皮箱師
1837年夏天,有個(gè)名叫特里?愛(ài)馬仕的男人在巴黎林蔭大道開(kāi)設(shè)了一家制造和銷(xiāo)售馬具的專賣(mài)店。他的主要生意就是為馬匹制造項(xiàng)圈,當(dāng)?shù)厝硕贾缾?ài)馬仕的技藝精湛。
此時(shí)在巴黎的另一處鬧市區(qū),一個(gè)叫路易?威登(LV)的年輕人以自己的名字開(kāi)了一家皮箱店,專門(mén)生產(chǎn)一種平蓋行李箱,這種箱子用“Trianongrey”帆布制成,由于結(jié)實(shí)耐用,成為巴黎貴族們出行的首選物品。
這原本是兩個(gè)八竿子打不到一起的店鋪,愛(ài)馬仕生產(chǎn)馬具,路易出售皮箱,各占各的地盤(pán),各掙各自的錢(qián)。然而,命運(yùn)似乎特別愛(ài)開(kāi)玩笑。愛(ài)馬仕的兒子查爾斯轉(zhuǎn)眼已經(jīng)長(zhǎng)大成人,子承父業(yè)也成了手藝不錯(cuò)的馬具師。他愛(ài)趕時(shí)髦,也買(mǎi)了一個(gè)LV的帆布箱來(lái)用。
這天晚上,查爾斯對(duì)LV帆布箱看了又看,愛(ài)不釋手。晚飯時(shí),他向父親宣布,“我要生產(chǎn)皮箱,這個(gè)生意比馬具更有前途!”一向以馬具手藝自豪的愛(ài)馬仕,聽(tīng)說(shuō)馬具老板的兒子居然想放棄祖業(yè)去做皮箱,當(dāng)場(chǎng)大發(fā)雷霆,“把那個(gè)沒(méi)用的東西扔掉,如果再敢提這個(gè)話題,你就從家里滾出去!”查爾斯不敢再提。此后LV這個(gè)名字成了愛(ài)馬仕家的禁忌。
不久,老愛(ài)馬仕去世了。接棒父業(yè)的查爾斯把店面搬至福寶大道24號(hào),這里毗鄰總統(tǒng)府。在兩個(gè)兒子阿道夫和埃米爾的協(xié)助下,愛(ài)馬仕家族成功拓展了歐洲、北美洲、南美洲和亞洲市場(chǎng)。也許是血脈相承的緣故,埃米爾也像父親查爾斯一樣天生不安分,他也對(duì)LV出產(chǎn)的皮箱很有興趣。
有一天,LV老板路易的兒子喬治無(wú)意中在一家出售皮革馬具的店鋪內(nèi)居然看到了和酷似自家產(chǎn)品的箱包,它正堂而皇之地?cái)[在那里銷(xiāo)售,它的樣子幾可亂真。喬治氣憤地要求見(jiàn)店主,出來(lái)見(jiàn)他的人正是愛(ài)馬仕的第三代繼承人埃米爾。他對(duì)LV箱包很有興趣,所以瞞著父親制作了一批風(fēng)格相似的悄悄投到市場(chǎng)試水。經(jīng)過(guò)激烈交鋒,愛(ài)馬仕妥協(xié):將箱包下架,并且鄭重在當(dāng)時(shí)巴黎《小新聞報(bào)》上登出道歉啟事。
這次仿冒事件使愛(ài)馬仕和LV兩個(gè)家族從此結(jié)下了梁子。在一次上流社會(huì)的酒會(huì)上,埃米爾和喬治不期而遇,埃米爾正有些尷尬,想要避開(kāi),喬治卻不放過(guò)他,立即大聲嘲弄地對(duì)周?chē)呐笥颜f(shuō),“瞧瞧,這位是誰(shuí)啊,這不是愛(ài)馬仕家的那個(gè)賊嘛!”頓時(shí),大家的目光像宴會(huì)廳的水晶燈光一樣,齊刷刷地射向了埃米爾,他的自尊被深深地刺痛了,心里像是窩了一團(tuán)火,他暗暗發(fā)誓:總有一天,要生產(chǎn)出比LV更好的箱包,讓LV無(wú)路可走!
兩只箱包之戰(zhàn)暗潮洶涌
從此,一場(chǎng)帶著怨懟的較量在兩個(gè)家族之間暗暗展開(kāi)。埃米爾狠下工夫,一邊將頭埋在圖紙中涂涂畫(huà)畫(huà),一邊在難聞的皮革中裁剪,極力打造品質(zhì)最好的箱包。埃米爾的不務(wù)正業(yè)終于惹惱了父親查爾斯,他勒令埃米爾馬上停止箱包設(shè)計(jì),專注于馬具生產(chǎn)!就像老愛(ài)馬仕當(dāng)年攔腰斬?cái)嗔怂膲?mèng)想一樣,查爾斯變得和父親一樣,覺(jué)得做生意必須專注于自己擅長(zhǎng)的東西。埃米爾只好將工作轉(zhuǎn)入了地下。
1892年,愛(ài)馬仕標(biāo)志性產(chǎn)品———備有肩帶的馬鞍袋正式面世,立即引來(lái)世人瘋搶。也是在這一年,老路易?威登去世,家業(yè)重任落在了兒子喬治身上。喬治是天生的箱包制造者,他才華橫溢,不僅繼承了父親的心靈手巧,還有非凡的創(chuàng)造才能,充滿自信。他發(fā)明了特殊的鎖扣“5-tumbler”,只要用一把鑰匙就可以讓客戶打開(kāi)自己所擁有的所有LV皮箱,避免了當(dāng)時(shí)旅行者在褲子上拴一大掛鑰匙的麻煩。不僅如此,他還在父親名字的縮寫(xiě)“LV”上融合星星和花朵圖案印制在自家產(chǎn)品上,成了LV最顯著的標(biāo)志。
當(dāng)帶著星星和花朵的第一批“LV”產(chǎn)品問(wèn)世時(shí),喬治帶著炫耀毫不忌諱地說(shuō),“我們這樣做,就是為了防止某些賊盜用我們的設(shè)計(jì)?!憋@然,這隱射的是埃米爾當(dāng)年仿制“LV”箱包的丑聞。此時(shí),埃米爾已經(jīng)接替父親查爾斯成為愛(ài)馬仕的當(dāng)家人。喬治的話無(wú)疑是一把鈍刀,再次戳傷了他的自尊。
埃米爾默默忍下了羞辱,將全部力氣投放在生意上。此時(shí)美國(guó)人亨利造出了最早的汽車(chē),埃米爾敏銳地意識(shí)這種快捷的新式交通工具將終結(jié)馬車(chē)時(shí)代,馬具市場(chǎng)將走向衰落。因此,轉(zhuǎn)型迫在眉睫!埃米爾的復(fù)仇計(jì)劃終于推出:愛(ài)馬仕將主打商品從馬鞍轉(zhuǎn)到手包!埃米爾制作箱包的理念是:物以稀為貴,要將以手工制作見(jiàn)長(zhǎng)的愛(ài)馬仕傳統(tǒng)工藝保留,只制造獨(dú)一無(wú)二的精品包。
此時(shí),LV正春風(fēng)得意,它不斷創(chuàng)新,先是開(kāi)發(fā)出輕巧柔韌的Steamer旅行袋,一推出就大受歡迎。接著,用絲綢和羊毛制成的Kashmir旅行毛毯又面世了,成為后世圍巾和被罩的先驅(qū)。1911年,英國(guó)豪華郵輪泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)海底,后來(lái)人們從海底打撈上岸了一只LV硬型皮箱,它竟然沒(méi)有滲進(jìn)半滴海水,LV因此更加名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。1914年,LV在巴黎香榭麗舍大道70號(hào)建成全球規(guī)模最大的旅行皮具專賣(mài)店。
看著LV一路高歌,埃米爾并不著急,在精心的準(zhǔn)備后,他推出愛(ài)馬仕皮件系列和“馬鞍針步”行李箱,直接標(biāo)榜為貴族和上流社會(huì)人士打造,所有產(chǎn)品都選用最上乘的高級(jí)皮料,注重工藝裝飾,而且細(xì)節(jié)精巧,頓時(shí)在巴黎及法國(guó)外省引發(fā)了搶購(gòu)風(fēng)潮。闊太太們奔走相告:比LV包更奢侈更精致的包面市了!
此時(shí),執(zhí)掌LV的喬治終于意識(shí)到巨大的危機(jī)出現(xiàn)了,而它的策劃者正是死敵埃米爾。1919年,趁第一架飛機(jī)翱翔云端,LV設(shè)計(jì)出輕便的背包和手提包,以迎接飛行時(shí)代的到來(lái)。第一次世界大戰(zhàn)后的20年代,巴黎吸引了許多名人前來(lái)定居,其中不乏LV的狂熱擁躉者,如海明威和香奈兒等,他們給LV打上了強(qiáng)烈的文化和時(shí)尚烙印,引來(lái)無(wú)數(shù)追隨者。
對(duì)此,愛(ài)馬仕毫不示弱,它以款款絕版和上乘品質(zhì)吸引了各國(guó)王妃和電影明星,牢牢地鞏固了自己奢華和高貴的氣質(zhì)。此外,愛(ài)馬仕同樣不斷創(chuàng)新,在1920年專門(mén)為威爾士王子設(shè)計(jì)了拉鏈?zhǔn)礁郀柗蚱A克,成為20世紀(jì)最早的皮革服裝設(shè)計(jì)者。就這樣,它成了貴族和巨富的寵兒。漸漸地,原來(lái)鐘情于LV的部分頂級(jí)客戶開(kāi)始向愛(ài)馬仕靠攏,這使得LV面臨著前所未有的壓力。就在此時(shí),上帝伸出了援手。
20世紀(jì)30年代,埃米爾帶著大量資金前往美國(guó)紐約擴(kuò)展版圖,準(zhǔn)備將那些新貴富豪們一網(wǎng)打盡,結(jié)果卻遭遇華爾街股票一夕之間大崩盤(pán),席卷歐美的經(jīng)濟(jì)危機(jī)開(kāi)始了。在荷包縮水的情況下,誰(shuí)還有心思買(mǎi)只能用來(lái)觀賞的包包?投資決策的失敗給愛(ài)馬仕帶來(lái)了重創(chuàng),埃米爾整日愁眉不展。
有一天,一個(gè)不速之客登門(mén)造訪,他竟是LV的當(dāng)家人喬治!埃米爾立即高度警惕,他知道來(lái)者不善。果然,喬治提出可怕的建議:高價(jià)收購(gòu)愛(ài)馬仕!他自信地對(duì)陷入困境的埃米爾說(shuō):“愛(ài)馬仕只適合生產(chǎn)馬具,做箱包還是我比你更勝一籌,所以,現(xiàn)在我可以救活你?!卑C谞柎笈骸罢?qǐng)你從我這里出去,我寧可讓愛(ài)馬仕垮掉,也不會(huì)賣(mài)給你!”
誰(shuí)是百年大戰(zhàn)的最后贏家
也許是受到了喬治的刺激,埃米爾的靈感在絕境迸發(fā)。他突然想到,一個(gè)昂貴的箱包或許讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的人們望而卻步,但如果制作質(zhì)量精良的小物件,價(jià)格親民,一樣可以延續(xù)愛(ài)馬仕的奢華品質(zhì)。于是,埃米爾推出了一條以“乘坐公共馬車(chē)的婦人”為主題的絲巾,沒(méi)有想到一發(fā)不可收拾,隨后,馬具、刀劍、花紋等不同主題的絲巾相繼推出。賦予商品“故事性”,這使愛(ài)馬仕與其他品牌區(qū)別開(kāi)來(lái)。
1934年,愛(ài)馬仕隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過(guò)去終于走出低谷,迎來(lái)新的風(fēng)光。這一年,好萊塢明星格蕾斯?凱麗(Grace Kelly)挎著愛(ài)馬仕手包結(jié)識(shí)了摩納哥王子,并成為王妃,婚典盛況空前。這款手包后來(lái)被命名為Kelly包,是以1892年的那款馬鞍袋為原型而來(lái),Kelly包借著摩納哥王妃的名氣和尊榮大賣(mài),令?lèi)?ài)馬仕在上流社會(huì)再塑輝煌。絲巾和Kelly包救活了愛(ài)馬仕,甚至以獨(dú)有的奢華超越LV,喬治吞并愛(ài)馬仕的美夢(mèng)破滅了,他抑郁而終。
到了1978年,愛(ài)馬仕第五代執(zhí)掌者杜馬斯走馬上任,他為愛(ài)馬仕注入更多活力和創(chuàng)意。1986年的一天,杜馬斯在旅行的途中偶遇法國(guó)女歌星Jane Birkin(簡(jiǎn).柏金)。她向愛(ài)馬仕總裁抱怨說(shuō),現(xiàn)在都找不到做工精良又實(shí)用的大提包。聰明的杜馬斯意識(shí)到商機(jī),馬上為這位當(dāng)紅歌星專門(mén)設(shè)計(jì)了一款手袋,還以她的名字來(lái)命名。于是,愛(ài)馬仕柏金包成了繼Kelly包后的另一個(gè)經(jīng)典,訂做的時(shí)間通常都需等上數(shù)年,而且只賣(mài)給愛(ài)馬仕的VIP客戶,因此全世界名媛貴婦以擁有一款柏金包為榮,此包贏得了“手袋之王”的美譽(yù)。
第二年,愛(ài)馬仕為150周歲舉辦盛大的生日慶典。杜馬斯將1000條銀絲巾裝點(diǎn)在巴黎塞納河新橋與藝術(shù)橋之間的煙火高臺(tái)上,1月24日那天,美麗的煙花將巴黎上空燃放成一片絢爛,讓LV家族的繼承人們?nèi)缱槡帧?/p>
在愛(ài)馬仕的擠壓下,LV的黃金期變得暗淡。大量的LV贗品在小店里批發(fā)售賣(mài),這個(gè)牌子的箱包有淪為地?cái)傌浀娘L(fēng)險(xiǎn)。LV家族召開(kāi)了大會(huì),商討著對(duì)策,最后的結(jié)果是:為了與愛(ài)馬仕這只長(zhǎng)成的大鳥(niǎo)抗衡,必須使用收購(gòu)其他奢侈品牌,或與之合并的方式,使 LV變得更強(qiáng)大。
1987年3月,LV登成功收購(gòu)了擁有V C香檳及紀(jì)梵希香水的VC集團(tuán),隨后趁熱打鐵,又吞下了法國(guó)最大的酒業(yè)公司軒尼詩(shī)。最后,LV與剛收購(gòu)迪奧集團(tuán)的伯納德?阿諾特結(jié)成同盟,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,組建了全球最大的奢侈品集團(tuán)。此后,經(jīng)過(guò)擴(kuò)張,這個(gè)超級(jí)奢侈品集團(tuán)擁有了50多個(gè)國(guó)際知名奢侈品牌,其中包括LV、迪奧、芬迪、軒尼詩(shī)、紀(jì)梵希、嬌蘭等,年銷(xiāo)售額在百億歐元以上。
不過(guò),相較于LV的高調(diào)擴(kuò)張,愛(ài)馬仕依舊我行我素,按照自己的步伐在前進(jìn),保持著家族精工細(xì)作的作風(fēng),尊重手藝和傳統(tǒng)。2006年3月,帕特里克擔(dān)任愛(ài)馬仕CEO,在他掌管的18個(gè)月中,愛(ài)馬仕在巴黎證券交易所上市的公司股價(jià)推高了44%,漲幅高于所有同行,使得愛(ài)馬仕2007年的市盈率高達(dá)38倍,而LV集團(tuán)的市盈率只有20倍。
帕特里克驕傲地宣稱:“時(shí)間變了,但我們的目標(biāo)沒(méi)有變。我們不想做得很大,只想做得更好。我希望消費(fèi)者能夠親自觸摸、嗅聞、鑒賞,因?yàn)槲┯薪?jīng)過(guò)擁有者個(gè)人氣質(zhì)的浸潤(rùn),產(chǎn)品才會(huì)有生命?!辈贿^(guò),他的豪言壯語(yǔ)很快受到打擊。
2010年5月,愛(ài)馬仕家族第五代執(zhí)掌者、總裁杜馬斯去世,集團(tuán)陷入震蕩。10月23日, LV宣布已經(jīng)收購(gòu)愛(ài)馬仕14.2%的股份。倫敦投資研究公司的分析員Luca Solca評(píng)論說(shuō),“LV伺機(jī)而動(dòng),它現(xiàn)在已經(jīng)搶到了跑道的內(nèi)道,只要時(shí)機(jī)一到就會(huì)把愛(ài)馬仕一舉拿下?!比欢?,握有愛(ài)馬仕3/4股權(quán)的愛(ài)馬仕家族成員卻冷冷地說(shuō)LV是癡人說(shuō)夢(mèng)。
看來(lái),LV和愛(ài)馬仕之戰(zhàn)還將繼續(xù)。就像愛(ài)馬仕的發(fā)言人所說(shuō),這不是一場(chǎng)資本之爭(zhēng),這是兩大家族的榮譽(yù)之爭(zhēng)。表面上看,誰(shuí)也不是贏家,可實(shí)際上,他們都贏了。
這或許是世界上最奇特的商戰(zhàn)了,它是由兩只箱包演繹的傳奇。它們?cè)诓粩嗟母?jìng)賽里成就了自我,也成就了對(duì)方。假如失去了勁敵,其中任何一個(gè)要么只得到短暫而孤獨(dú)的輝煌,要么同樣銷(xiāo)聲匿跡。