貨幣政策將進(jìn)入從緊和加息的周期。
——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 馬光遠(yuǎn)
商品價(jià)格繼續(xù)上漲。
——中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 賀強(qiáng)
2011年加息和提高準(zhǔn)備金率至少有10次。
——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 韓志國(guó)
物價(jià)上漲壓力很大,但一系列的措施會(huì)發(fā)揮作用,上半年一季度會(huì)比較高一些,下半年特別是到今年第四季度會(huì)有所回落。
——國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 姚景源
要解決通脹,央行需要繼續(xù)加息。
——中國(guó)社科院 劉煜輝
人民幣未被低估,外儲(chǔ)充足可應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 謝國(guó)忠
熱錢要堵;利率要調(diào);地產(chǎn)要管;銀行風(fēng)險(xiǎn)要控。
——央行貨幣政策委員會(huì)委員 李稻葵
中國(guó)最大的反壟斷就是反對(duì)政府的壟斷。
——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 張維迎
政府操作的弱點(diǎn)是政府中做事的人沒有足夠、恰當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī),去把事情做好。
——北京大學(xué) 薛兆豐
家族企業(yè)成為百年老店的概率要比公眾公司高。
——清華大學(xué) 寧向東
大家都喜歡“抄近路”,只崇拜成功、不在乎道德,只崇拜成果、不講究動(dòng)機(jī)。
——陽光100置業(yè)集團(tuán) 易小迪
不要抱怨經(jīng)濟(jì)形勢(shì),偉大的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候誕生的。
——阿里巴巴 馬云
新員工要遵守的天規(guī):不能內(nèi)部搞鬼,對(duì)外不能得罪客戶。
——宅急送 陳顯寶
快樂員工助企業(yè)走向成功。
——德勤中國(guó) 關(guān)德銓
家庭文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要,要對(duì)得起自己的良心。
——均瑤集團(tuán) 王均豪
企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力很關(guān)鍵。
——IBM大中華區(qū) 錢大群
中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來10年,行業(yè)整合是必然的趨勢(shì)。
——國(guó)美電器 陳曉
與人合作時(shí),占小便宜可能會(huì)帶來大損失。如果放棄蠅頭小利,說不定會(huì)得到更大的機(jī)會(huì)。
——安信偉光地板公司 盧偉光
怎么才能跑贏跑贏市場(chǎng)、跑贏政策、跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?“吃軟飯,掙硬錢”。
——萬通實(shí)業(yè) 馮侖
管是親,嚴(yán)是愛,放任自流才是害。
——匯源 朱新禮
找到與眾不同的做生意的方法,方式跟別人不一樣,就找到了最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
——萬達(dá)集團(tuán) 王健林
只要權(quán)利、責(zé)任、利能夠充分配套,撒下去,那樣是最好的。
——巨人集團(tuán) 史玉柱
不創(chuàng)新,門即墻。
——張瑞敏
忽視同行利益,可能會(huì)激怒對(duì)手,讓對(duì)手做出一些極端的舉動(dòng)。
——奇虎公司 周鴻祎
找出失敗者,反其道而行之。
——交通運(yùn)輸部 李家祥
通過干干凈凈賺錢,讓人相信干干凈凈賺錢是可能的。
——老羅英語培訓(xùn) 羅永浩
這個(gè)世界是有因果的。
——江南春
談判,先“判”再“談”。判明各方態(tài)勢(shì)、關(guān)系,針對(duì)關(guān)節(jié)處下手,復(fù)雜問題迎刃而解。
——當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 李國(guó)慶
在談判中,用反應(yīng)速度讓對(duì)方覺得創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)是被需要且無可替代的。
——大頭無線 王秦岱
接近市場(chǎng)的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品,越通俗越好。
——磨鐵圖書 沈浩波
文化產(chǎn)業(yè)非常大,很多人沒有太注意這個(gè)行業(yè)。
——IDG 熊曉鴿
民營(yíng)企業(yè)到了交班期,很多富二代不愿意接班。這種情況下,客觀上出現(xiàn)了企業(yè)出售的需求。
——易凱投資 王冉
(責(zé)編:王黎)
現(xiàn)代營(yíng)銷·經(jīng)營(yíng)版2011年4期