《香港商報(bào)》探索做大做強(qiáng)之路

□ 黃富慧

《香港商報(bào)》自深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)1999年參與經(jīng)營管理后，從2007年開始連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利。2010年全年盈利1638萬港元。據(jù)香港中文大學(xué)對香港媒體2010年公信力調(diào)查顯示，《香港商報(bào)》的公信力名列不少綜合性報(bào)章之前，秘訣在哪里？

“港版三貼近”：為商界代言、為商家服務(wù)

談及《香港商報(bào)》扭虧為盈，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)社長黃揚(yáng)略說，核心是他們辦報(bào)的基本思路——香港版的“三貼近”，也就是報(bào)社確定的“為商界代言、為商家服務(wù)”戰(zhàn)略思路。

香港是個(gè)市場化程度特別發(fā)達(dá)的城市，又是聯(lián)通兩岸三地、匯通世界各地市場信息的中樞，如何把報(bào)紙辦得讓港人喜歡，讓港人獲益是核心問題。為此黃揚(yáng)略力推 “為商界代言、為商家服務(wù)”，從而“辦一份最受香港商界歡迎的報(bào)紙，提升《香港商報(bào)》在兩岸三地以及海外華人社會中的公信力、影響力”。即借助品牌活動擴(kuò)大影響力；通過股份制改造上市融資，增強(qiáng)市場運(yùn)作能力；大力拓展海外版圖，提升國際影響力。

融引導(dǎo)于服務(wù)

2009年初，《香港商報(bào)》開設(shè)了“商界菁英”專欄，通過專訪等形式對工商界中青年精英進(jìn)行全面報(bào)道，樹立正面、健康形象，團(tuán)結(jié)了一大批商界青年精英。

黃揚(yáng)略說，今后商報(bào)將通過更加靈活的報(bào)道及服務(wù)形式，團(tuán)結(jié)更廣泛的團(tuán)體，不斷提升在香港商界乃至全香港社會的影響力、公信力和凝聚力，逐步實(shí)現(xiàn)打造一張香港主流財(cái)經(jīng)大報(bào)的目標(biāo)。還將進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的分量，加大專題策劃及深度報(bào)道的力度。同時(shí)不斷強(qiáng)化社團(tuán)部的“新聞”功能，充分反映社團(tuán)、企業(yè)、企業(yè)家的心聲、觀點(diǎn)和訴求，與本港工商界建立更緊密伙伴關(guān)系。通過服務(wù)?？刃问剑訌?qiáng)對香港市民的生活信息服務(wù)，逐步嘗試借助直接的生活服務(wù)擴(kuò)大報(bào)紙影響力，增強(qiáng)在市民中的親和力。

借品牌活動擴(kuò)大影響力

自2006年起，由《香港商報(bào)》發(fā)起并定期舉辦的“香港商界最關(guān)注的十件大事”“香港中小企業(yè)發(fā)展論壇”“全球商報(bào)聯(lián)盟”等活動，成功使報(bào)紙融入香港商界、香港社會、香港市場，成為重要品牌。2010年7月，《香港商報(bào)》獨(dú)資成立了“香港商界民意調(diào)查有限公司”。公司先后進(jìn)行了“香港商會社團(tuán)生態(tài)調(diào)查”“香港商界形象調(diào)查”“中小企業(yè)生存環(huán)境調(diào)查”等多項(xiàng)調(diào)查活動。調(diào)查結(jié)果通過一定渠道反映給特區(qū)政府主要官員及部門的同時(shí)，主要內(nèi)容亦安排在商報(bào)重要版面刊出并配發(fā)言論。

《香港商報(bào)》作為唯一可在珠三角地區(qū)自辦發(fā)行的香港報(bào)章，其橫跨兩地的獨(dú)特優(yōu)勢是香港與內(nèi)地商家溝通與交流的最佳平臺。黃揚(yáng)略說未來將充分發(fā)揮依托深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢，借助深圳新世界集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴豐富的營銷策略，通過籌辦香港商會及中小企業(yè)團(tuán)體赴內(nèi)地考察等活動，了解內(nèi)地投資環(huán)境，尋找新商機(jī)。

股改上市 增強(qiáng)市場能力

2010年初，經(jīng)上級主管部門同意，《香港商報(bào)》與香港華富嘉洛企業(yè)融資有限公司簽署了服務(wù)協(xié)議，以協(xié)助該報(bào)在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。目前，雙方正按計(jì)劃井然有序地做著上市各項(xiàng)籌備工作。商報(bào)計(jì)劃上市后按照上市企業(yè)的管理體制嚴(yán)格管理，利用上市募集到的資金首先增頁擴(kuò)版，充實(shí)版面內(nèi)容；其次是引入高端采編及管理人才，改善人才結(jié)構(gòu)；第三，大力開拓海外市場，將“香港商報(bào)海外版”版圖不斷擴(kuò)大；第四，在做好采編等核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用充裕資金進(jìn)行資本運(yùn)作，兼并有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)報(bào)紙或雜志，以實(shí)現(xiàn)《香港商報(bào)》的多元化發(fā)展。

大力拓展海外版圖 提升國際影響力

2009年9月28日，《香港商報(bào)美國版》《香港商報(bào)印尼版》通過《國際日報(bào)》發(fā)行網(wǎng)絡(luò)在美國和印尼兩地同時(shí)發(fā)行。每天兩萬份的美國版和六萬份的印尼版大大增強(qiáng)了海外影響力與輻射力，是邁向國際市場的重要一步。

報(bào)社計(jì)劃充分利用海外豐富的人脈資源、網(wǎng)絡(luò)體系，大力開拓海外市場。條件成熟時(shí)還將辦“澳洲版”和“歐洲版”。此外，為更好貫徹中央“對臺政策新思維”，及時(shí)向島內(nèi)民眾傳達(dá)中央對臺工作方針、政策，計(jì)劃在臺灣地區(qū)辦“臺灣版”，在條件許可時(shí)還將在島內(nèi)創(chuàng)辦一份財(cái)經(jīng)雜志，進(jìn)一步提升《香港商報(bào)》在海峽兩岸的影響。

由《香港商報(bào)》2007年發(fā)起成立的“全球商報(bào)聯(lián)盟”目前已吸納了全球51家財(cái)經(jīng)媒體會員，在全球華文財(cái)經(jīng)媒體中具有一定影響力?！叭蛏掏ňW(wǎng)”目前已實(shí)現(xiàn)了與“全球商報(bào)聯(lián)盟”成員之間的全面鏈接，直接以新媒體形式進(jìn)行信息交流與共享。