多年來,遼寧盼盼集團黨委緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,積極探索提升民營企業(yè)黨建工作活力的方法和途徑,取得了豐碩成果。盼盼集團先后被授予全國“五一”勞動獎狀、全國優(yōu)秀企業(yè)、全國“模范職工之家”等諸多榮譽稱號;集團黨委被評為遼寧省先進黨委、中組部非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點、遼寧省非公企業(yè)黨建工作示范點。
一、強化黨組織自身建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置。堅持黨組織設(shè)置與企業(yè)發(fā)展同步運行,1996年成立盼盼集團時,同步組建了集團黨委和各分廠黨組織,配備了專兼職黨務(wù)干部,實行黨政交叉任職,做到“哪里有生產(chǎn)組織,哪里就有黨組織”。目前,集團黨委下設(shè)黨總支3個、黨支部28個,有黨員348名。二是創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容。集團黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,扎實開展好先進性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動。特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,28個分廠車間黨支部結(jié)合自身工作實際確立創(chuàng)先爭優(yōu)目標,在各支部中開展了流動紅旗評比,348名黨員人人結(jié)合崗位職責(zé)制定爭優(yōu)目標,推動了黨員公開承諾、踐諾,并將黨員踐諾情況記入“黨員奉獻檔案”。三是創(chuàng)新黨組織活動方式。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,按照“業(yè)余、小型、務(wù)實”的原則開展黨的活動,通過劃小活動單位,多利用業(yè)余時間,少占用生產(chǎn)經(jīng)營時間,以多分散、少集中的方式,開展黨的活動,做到生產(chǎn)、活動兩不誤,增強了企業(yè)黨建工作的實效性。
二、強化黨員教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是拓寬黨員教育管理渠道。在全省非公企業(yè)中率先建立了黨校,黨校每年對集團黨員進行一次普遍培訓(xùn)。廣泛開展以“理想和信念、時事政治、愛崗敬業(yè)、崗位技能、科學(xué)文化、法律法規(guī)”為主題的“六項教育”活動,黨員思想政治素質(zhì)得到普遍提高。二是抓好黨員規(guī)范化管理。注重健全機制,形成網(wǎng)絡(luò),跟蹤服務(wù),針對民營企業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、黨員流動性大的實際情況,規(guī)定在本公司工作3個月以上的黨員必須轉(zhuǎn)入組織關(guān)系,編入所在黨支部管理,對全體黨員進行登記造冊,并建立網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫,實行檔案化、網(wǎng)絡(luò)化管理。三是實施“黨員形象工程”。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,在黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“一名黨員一面旗”、“三在前、兩服務(wù)、一示范”等活動,引導(dǎo)黨員履職盡責(zé),充分發(fā)揮先鋒模范作用。為進一步凸顯黨員的示范效應(yīng),集團黨委在黨員中開展了“三無一獻”活動,即“黨員身邊無事故、黨員手中無次品、黨員身邊無浪費,我為企業(yè)獻一計”,努力做到一名黨員就是一面旗幟。共產(chǎn)黨員平時能看出來,需要時能站出來,關(guān)鍵時刻能豁出來,成為企業(yè)發(fā)展的中堅和骨干。
三、強化企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展注入持久動力。一是深入開展“知識武裝工程”,打造學(xué)習(xí)型團隊。集團黨委針對企業(yè)70%的員工是農(nóng)民,文化程度普遍不高的實際情況,開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動,編制培訓(xùn)大綱,開展以“職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀律”為主要內(nèi)容的職業(yè)素質(zhì)教育。每年投入20多萬元用于員工教育,并通過與省、市大專院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦“企業(yè)管理大專班”,培訓(xùn)學(xué)員200多名。四分廠沖壓班組被推薦為“全國學(xué)習(xí)型班組”和“遼寧省先進班組”。同時,開展了“首席工人”評選活動,推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,先后有三批46人當選盼盼“首席工人”。二是深入開展“凝心聚力工程”,打造文化品牌。針對企業(yè)員工不同程度地存在打工掙錢的雇傭思想,集團黨委自辦《盼盼人報》、盼盼之聲廣播站,廣泛宣傳中央關(guān)于非公有制企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策和國家有關(guān)法律法規(guī),激勵員工增強“愛盼盼,做主人”的責(zé)任感。持續(xù)開展“幫學(xué)助教獻愛心”活動,已為公益事業(yè)捐款捐物總計3000多萬元。三是深入開展“聚才引智”工程,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。集團黨委設(shè)立了“科技創(chuàng)新獎”、“科技貢獻獎”,每年拿出10多萬元用于獎勵有突出貢獻的科技人員,為集團營造了良好的吸納優(yōu)秀人才的環(huán)境氛圍。幾年來,先后有30多名高級人才、300多名大中專畢業(yè)生到集團就職,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。