企業(yè)文化的紅色唱響

文／宋 彪

18年前，通過承包、租賃等形式，我開始了風雨兼程的創(chuàng)業(yè)之旅。其間，我加入了中國共產(chǎn)黨，注冊了民營性質的沈陽中辰鋼結構工程有限公司，并建立了企業(yè)黨組織，一批追隨者中一下子冒出不少“地下黨”來，企業(yè)的文化生態(tài)頓時生機盎然起來。

說起中辰鋼構的起步，我想主要是生存壓力逼出的，是要“活出個樣來給自己看”的想法促成的。后來，在黨建工作促進下，這種心態(tài)“化學反應”成為與社會主義核心價值觀并行不悖的企業(yè)精神：誠信中立足，責任中擔當，創(chuàng)新中發(fā)展，卓越中持續(xù)。

黨的十七屆六中全會傳遞出這樣的潛臺詞，未來企業(yè)競爭將進入文化主導領域，企業(yè)不僅需要過硬的產(chǎn)品，更需要具有深厚文化內涵的品牌支撐，企業(yè)文化將越來越成為企業(yè)競爭的核心要素。我們企業(yè)是一個由多民族、不同素質員工組成的“百家姓”大家庭，尤其要建設“人企合一”的理念文化，凝心聚力靠什么？一個老黨員說得明白，“跟著太陽像向日葵般地轉，差不了”。營銷人員有體會：公司有黨委，客戶很放心。過去黨組織工作“單行線”，行政系統(tǒng)主抓文化建設。后來，我們采取黨政齊抓共管企業(yè)文化，黨務、宣傳、培訓人員常?！昂喜⑼愴棥?，讓“文而化之”的工作沉實落地。

2005年，我們由黨組織牽頭，下工夫做了一本學習型企業(yè)“文化管理手冊”；2010年，黨政工聯(lián)手編輯企業(yè)文化讀本，以講故事的形式讓員工分享“生命在高處”的成長理念。黨的建設與企業(yè)文化建設對接，實現(xiàn)了多層次、寬領域的思想政治工作格局。2008年，“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，作為“責任企業(yè)”，我們派出了赴災區(qū)援建安置房先遣隊。這個團隊最鮮明的標志是黨旗，我們把配備專職書記的黨支部建在千里之外的工地上，在露天的指揮所外一條紅色的橫標赫然拉開：“爭分奪秒建設好過渡安置房——沈陽中辰赴川黨支部?！?/p>

在災區(qū)，我們所住的房子無棚無窗無門。安裝人員白天在現(xiàn)場與35攝氏度的高溫拼體力；夜晚還要在僅有的四五個小時的睡眠中“戰(zhàn)斗”：或汗流浹背起濕疹，或夜雨突降灌被窩，或面對黑蚊陣空襲不斷，而水土不服者則頻頻沖出去拉肚子。先后有200多中辰人開赴災區(qū)，特別是剛參加工作不久的一批大學畢業(yè)生，在70天的援建日子里接受了“蛻掉一層皮，煉硬一身骨”的考驗，其中有兩名申請入黨的同志，經(jīng)工地黨支部電話請示上級黨委，被特別批準“火線入黨”。

我們把黨務工作中積淀的先進經(jīng)驗、有效方法吸收到企業(yè)文化中。以共產(chǎn)黨員的政治責任感帶動員工的家國情懷；以先進人物帶動后進人員；以關愛之心帶動家屬支持。用中辰人的雙手建設災民遮風擋雨的家。這次馳援救災，我們完成了3000多套安置房建造，是沈陽市完成總量的1/3。

2011年初，在公司黨組織開展的“遠學郭明義，近看中辰人”活動中涌現(xiàn)的典型楊強，是個由大學畢業(yè)生成長起來的二級建造師，我們派他去主持由省委書記王珉親自奠基的日資伊奈建材項目的現(xiàn)場管理。他說：“人過留名，我要留職業(yè)人之名；雁過留聲，中辰人要留品牌之聲?！?/p>

農民工劉權在“造就新一代工人階級”的企業(yè)文化熏陶下，將打工心態(tài)轉變?yōu)橹魅宋桃庾R。他寫入黨申請書，提交思想?yún)R報，在車間鉚工班班長的崗位上蘊蓄著草根生命的新力量。今年4月，他被授予“沈陽五一勞動獎章”；6月，光榮地加入了黨組織。

我是中辰鋼構的總經(jīng)理，又是公司全體黨員滿票推選的黨委書記，深知責任重大。做企業(yè)，兩個要素最重要：前瞻性和定力。前瞻性是講方向大于效率，而定力則是文化內涵積淀出來的品質。非公企業(yè)黨的建設是一個時代新課題，我們少有現(xiàn)成的模式可遵循。中辰鋼構將繼續(xù)以創(chuàng)新精神探索企業(yè)文化紅色唱響之路。