◎ 文/楊偉光
楊偉光,原廣電部副部長(zhǎng)、中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng),現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)常委、科教文衛(wèi)委副主任、中國(guó)文聯(lián)副主席、中國(guó)電視家協(xié)會(huì)主席。
出于一個(gè)傳媒工作者的職業(yè)習(xí)慣,我?guī)资陙?lái)一直關(guān)注吳仁寶這個(gè)人物和華西村這個(gè)村子。
我常常思考,華西為何能歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì),一直“紅旗”不倒,一直領(lǐng)時(shí)代之先,勇往直前,高速發(fā)展,成為中國(guó)的“天下第一村”?我認(rèn)為,主要原因是吳仁寶是一位中國(guó)共產(chǎn)黨黨章、黨綱的實(shí)踐者,是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、與時(shí)俱進(jìn)的基層領(lǐng)導(dǎo)者,因此,他在大躍進(jìn)時(shí)期、“文革”時(shí)期、改革開(kāi)放時(shí)期都能實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā),推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。特別是20世紀(jì)七八十年代,中國(guó)農(nóng)村實(shí)施了由“集體公社”到“分田到戶”的重大改革,“包產(chǎn)到戶的承包責(zé)任制”迅速在全國(guó)各地推廣。對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有一定規(guī)模的華西村,如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的改革?吳仁寶提出了一個(gè)“大膽”的方案:全村耕地由少數(shù)種田能手集體承包,絕大多數(shù)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到工業(yè)上去。后來(lái),當(dāng)全國(guó)各地推廣土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力時(shí),華西村的生產(chǎn)力已經(jīng)迅速發(fā)展。
關(guān)于吳仁寶的實(shí)事求是和與時(shí)俱進(jìn),華西還有一個(gè)流傳很廣的故事——“一個(gè)會(huì)賺了一個(gè)億”。1992年3月,鄧小平同志南方講話,吳仁寶敏銳預(yù)測(cè)到了一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。于是,他巧妙集資,發(fā)展工業(yè),從工業(yè)原材料“低進(jìn)高出”中賺了一個(gè)億!隨著華西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和影響力的提升,吳仁寶又把眼光放在了上市,從而締造了一個(gè)“農(nóng)村第一股”的神話,為新的發(fā)展提供了資金??v觀華西發(fā)展,吳仁寶實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)例很多,每一次都推動(dòng)著華西向前跨越一大步。
華西村旅游公司員工在進(jìn)行接待禮儀訓(xùn)練
華西的成功還在于吳仁寶堅(jiān)持以人為本,在實(shí)踐中創(chuàng)新了一套獨(dú)具華西特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論和管理制度?!耙淮鍍芍?,不允許一家兩制,更不允許一人兩制”的經(jīng)濟(jì)體制,“共同富裕,既拉開(kāi)檔次,又不脫檔”的分配機(jī)制,老少有養(yǎng)的福利機(jī)制,以及群策群力、讓百姓說(shuō)話的民主機(jī)制等,這些具有華西特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論和管理制度極大地激發(fā)了華西人的工作激情和創(chuàng)造能力,成為華西火箭般速度的發(fā)展動(dòng)力。
兩名游客在華西村的高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)園景點(diǎn)游玩
華西的成功還在于吳仁寶重視人才培養(yǎng),培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。這支隊(duì)伍年富力強(qiáng),個(gè)個(gè)都是能手,各有各的絕招。華西村這艘“大船”能持續(xù)高速地前進(jìn),得益于這些驍勇善戰(zhàn)的將才。吳仁寶在人們面前經(jīng)??洫?jiǎng)他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),稱(chēng)他這一輩子最大的成就,就是為華西“建設(shè)了一個(gè)既能講政治,又能講正氣;既能搞經(jīng)濟(jì),又能管經(jīng)濟(jì);既能廉潔自律,又能致富人民的強(qiáng)班子、硬班子?!?/p>
物質(zhì)的富足往往會(huì)帶來(lái)人性的冷漠和懶惰,而吳仁寶卻把華西鑄造成一個(gè)充滿人情味的和諧世界,老人備受尊敬、生活安逸,孩童的教育由華西村負(fù)責(zé),即使是殘疾人也生活無(wú)憂、有一份適合自己的工作。解決了后顧之憂的華西青壯年,更是一心撲在工作上,在競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)的雙重動(dòng)力下,他們夜以繼日地為華西創(chuàng)造著財(cái)富。物質(zhì)的富足往往也會(huì)帶來(lái)精神的空虛,而華西卻堅(jiān)守著這一片精神凈土,“路不拾遺,夜不閉戶”在華西已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí),遠(yuǎn)離“黃賭毒”更是華西的一派作風(fēng)。農(nóng)民用上了電腦,學(xué)起了英語(yǔ),讓世人看到了中國(guó)農(nóng)民的嶄新的形象。獨(dú)特而又積極的“以人為本”的華西文化,我們完全有理由將吳仁寶老書(shū)記稱(chēng)為一位杰出的教育家。
自然,華西的成功要素很多,半個(gè)世紀(jì)以來(lái),華西“紅旗”一直飄揚(yáng),這個(gè)現(xiàn)象引來(lái)了無(wú)數(shù)的學(xué)者去研究和探索。把“全國(guó)富”定為奮斗目標(biāo)的華西村也以寬廣的胸懷免費(fèi)給全國(guó)村干部提供培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)。如何學(xué)習(xí)華西成功經(jīng)驗(yàn),成為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理理論創(chuàng)新的熱門(mén)話題。