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      縣委書記如此多“焦”

      2011-07-28 08:39:32周麗萍
      西部大開發(fā) 2011年7期
      關(guān)鍵詞:高調(diào)強(qiáng)勢縣委書記

      ◎ 文/周麗萍

      縣委書記為何如此多“焦”,引萬千民眾競戳腰?

      2010年以來,關(guān)于縣委書記的新聞,一波接一波,一浪高一浪。

      先有重慶忠縣縣委書記朱晞顏客串電視劇,被網(wǎng)友質(zhì)疑不務(wù)正業(yè);再有江蘇睢寧縣委書記王天琦推行政府為公民誠信評級,引發(fā)公權(quán)力是否越界之爭;接著湖南省雙牌縣縣委書記鄭柏順因不滿一政協(xié)委員的會上發(fā)言,一怒將其免職;還有因十七大歸來受到數(shù)十里“夾道歡迎”一舉成名的江蘇邳州(縣級市)市委書記李連玉低調(diào)去職后,當(dāng)?shù)氐臓幾h依然不休……

      縣委書記為何如此多“焦”,引萬千民眾競戳腰?

      被爭議是時代的宿命

      對縣委書記來說,這是最好的時代,也是最壞的時代。

      現(xiàn)在,一個縣委書記的權(quán)力有多大?他們主政一方,系一方發(fā)展興衰;他們“說一不二”,掌握著當(dāng)?shù)刈罡咴捳Z權(quán)。某種意義上,他們甚至可以隨心所欲,讓人質(zhì)疑一個縣委書記的權(quán)力邊界在哪里。

      但這枚硬幣的另一面則是,他們處于政府競爭程度最激烈的層級,逆水行舟,不進(jìn)則退;他們面對當(dāng)下最直接、最糾結(jié)、最突出的利益矛盾沖突,一著不慎,滿盤皆輸。地方之間的發(fā)展競賽、社會穩(wěn)定的巨大壓力、民生問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),哪一項(xiàng)不都是千鈞壓頂?

      對縣委書記們來說,不論出于“為官一任、造福一方”的政治責(zé)任,還是出于個人政治前景的考量,守攤子沒有出路,走老路沒有前途,唯有闖出一條新路,殺出一條血路,才有可能突出重圍,脫穎而出。正如一位縣委書記所言,“我們直接在這種競爭性的體制下生存和發(fā)展,是關(guān)鍵群體。無論是從當(dāng)?shù)匕l(fā)展還是從個人成長來看,我們都沒有其他選擇?!?/p>

      因此區(qū)縣一級,成為當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)、政治最活躍的地帶,成為各類改革的試驗(yàn)田;而被爭議的,很多都是有能力、有想法、有個性的縣委書記。他們思想活躍,敢為人先,作風(fēng)潑辣,雷厲風(fēng)行,但摸著石頭過河的風(fēng)險,缺乏制約的權(quán)力運(yùn)行,使得創(chuàng)新與試錯相伴相生,探索和爭議一路隨行。

      今日不同于往日的是,30年前提倡“不爭論”,只管摸著石頭走路;而如今言路已開,民眾越來越習(xí)慣于從民主和權(quán)利的視角來觀察分析事物,自然對政府施政有更高的期待和標(biāo)準(zhǔn),會對一些可能過去尋常但現(xiàn)在不合時宜的做法產(chǎn)生質(zhì)疑和爭議。媒體時代的來臨,則讓這種爭議被擴(kuò)散、被聚焦、被放大。

      爭議多因強(qiáng)勢起

      我們發(fā)現(xiàn),眾多被爭議的縣委書記,多表現(xiàn)張揚(yáng),以致網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一個新的流行詞——強(qiáng)勢縣委書記。

      縣委書記的強(qiáng)勢,是其獨(dú)特的地位決定的。對上,縣域事務(wù)相對獨(dú)立;對下,可以一竿子插到底;在班子中,可以一錘定音,“書記跟縣長就是不一樣”。宏觀微觀都能夠定,大事小事都可以抓,可以針對縣里的任何事、任何人說了算,又缺乏有效的權(quán)力制約和監(jiān)督??梢哉f,目前縣委書記這個位子,強(qiáng)勢天成。

      客觀上說,現(xiàn)在縣委書記們想干事、想干成事,強(qiáng)勢不可少也不能少。改革步入深水區(qū),發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,任何改革創(chuàng)新,既是對舊觀念、舊框框的束縛,也是對既有利益格局的重新調(diào)整,必然面臨著種種障礙和阻力,承受著有形無形的壓力,當(dāng)政者沒有足夠的意志和斗志,沒有強(qiáng)有力的辦法和舉措,推動不了,也發(fā)展不了。比如,對吏治的整頓,對社會環(huán)境的治理,對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,沒有強(qiáng)勢的推動,甚至是鐵腕的辦法,就不可能成功。

      但強(qiáng)勢是個中性詞,可能辦好事,也可能辦壞事?,F(xiàn)在被爭議的,多為一些縣委書記的“霸道語錄”,或鐵腕強(qiáng)權(quán)的做法。比如湖南省望城縣縣委書記王武亮酒后駕車,被制止后毆打交警并狂言:“我是縣委書記,是一把手,老子不怕!”再有就像山西方山縣委書記張國彪強(qiáng)制關(guān)閉縣城全部網(wǎng)吧這樣的“一刀切”。

      這兩種強(qiáng)勢表現(xiàn),都與民主、權(quán)利的時代潮流相悖,卻不可相提并論。前者是在過度享受權(quán)力的快感,后者則出于強(qiáng)烈的干事欲望。前者從本質(zhì)上說,是權(quán)力的傲慢和張狂,開的是歷史倒車;而后者體現(xiàn)的是人治與法治的沖突,是前進(jìn)中的磕磕碰碰。但兩者又都是過去體制中殘留下來的缺陷產(chǎn)物:不再有計劃經(jīng)濟(jì)時代的一個大腦,權(quán)力卻依然唯我獨(dú)尊,即使經(jīng)歷過民主理念的熏陶,還是習(xí)慣于對權(quán)力的迷信。

      我們還發(fā)現(xiàn),不同的地域生長出不同類型的強(qiáng)勢。在一些遠(yuǎn)離中心城市的偏僻縣區(qū),山高皇帝遠(yuǎn),多是土皇帝似的作威作福、無法無天。如原遼寧西豐縣委書記張志國派警察進(jìn)京抓記者。而在經(jīng)濟(jì)社會比較發(fā)達(dá)的地區(qū)和中心城市,社會文明程度高,公民權(quán)利意識崛起,則更多表現(xiàn)為仇和式的“以人治推動法治,以專制推動民主”之類。前者往往在一邊倒的抨擊聲中灰頭土臉、丟盔棄甲;后者則有褒有貶,一些做法在爭議中改進(jìn),并在更大層面上得到推廣。

      在網(wǎng)絡(luò)上的爭議中,縣委書記們無疑處于弱勢。根據(jù)媒體調(diào)查,縣委書記和宣傳部長是當(dāng)前最怕網(wǎng)絡(luò)的兩個群體。

      有縣委書記深感委屈,“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有一種不良現(xiàn)象,黨政干部尤其是縣委書記只要有一點(diǎn)不妥,哪怕這只是謠傳的,就可能被網(wǎng)民群起攻之,無限放大,讓人受不了?!?/p>

      當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)上不乏夸張偏激、斷章取義之語,也多求全責(zé)備、紙上談兵之言,不過,相對現(xiàn)實(shí)中縣委書記過于強(qiáng)勢的地位和監(jiān)督無力的現(xiàn)狀,有爭議實(shí)在是一件好事。因此有評論一針見血,“(縣委書記)現(xiàn)實(shí)中太強(qiáng)勢也許才覺網(wǎng)上‘弱勢’”。

      被爭議不見得是壞事

      開爭議縣委書記風(fēng)氣之先的,當(dāng)屬當(dāng)年的沭陽縣委書記仇和,他也是目前走得最遠(yuǎn)的爭議縣委書記。

      仇和為后來的縣委書記們立下了一個標(biāo)尺,雖然后來者不一定能達(dá)到他的高度,但他試出了新時期官場能承受的溫度——低調(diào)行事固然是傳統(tǒng),但被爭議也不一定是壞事,關(guān)鍵是看辦不辦得成事。

      同樣的例證是江蘇省盱眙縣原縣委書記王友富。2004年,《焦點(diǎn)訪談》以《誰為“龍蝦節(jié)”買單?》為題,對當(dāng)?shù)亍俺饩拶Y搞攤派”、“辦節(jié)求虛名”的現(xiàn)象進(jìn)行了曝光。但王友富并不因中央媒體的質(zhì)疑而放棄自己的做法,也沒有因?yàn)闋幾h被罷官,相反因其招商引資業(yè)績突出,很快得到晉升。

      不過,對縣委書記們來說,還是選擇盡量避免爭議。被媒體冠以“高調(diào)縣委書記”的王天琦就認(rèn)為,“我很喜歡高調(diào)的人,高調(diào)的人一定是有本事的人。高調(diào)不壞,問題是在中國,有時候高調(diào)風(fēng)險太大。我們有許多成本沒必要付出?!?/p>

      其實(shí)當(dāng)今中國,無論是社會還是官場,都相當(dāng)寬容。只要不觸及高壓線,一個縣委書記很少因幾句簡單爭議就怎么怎么了。像西豐張志國這樣鬧大了被羞答答“下課”的特例,過段時間也又靜悄悄地復(fù)出了,當(dāng)然這又引起了一番爭議。

      正視我國處于一個轉(zhuǎn)型時期的現(xiàn)實(shí),一個地區(qū)在民主、法治條件還沒有完善成熟的情況下加快發(fā)展,有一些出格之舉,實(shí)屬正常;能夠公開爭議,堪稱進(jìn)步。因此我們看到,被爭議的縣委書記們,其實(shí)也并不太在意,該干嘛干嘛。

      對縣委書記來說高調(diào)不壞,問題是在中國,有時候高調(diào)風(fēng)險太大。

      我們有許多成本沒必要付出。

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