余后榮
(長江大學計劃財務處,湖北 荊州 434023)
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,科學事業(yè)單位的會計環(huán)境和內(nèi)部管理發(fā)生了許多新的變化,因此事業(yè)單位必須適應新時代的變化,將財務管理手段科學化,提高財政金額的使用效率,以此來調(diào)動事業(yè)單位職工開展增收節(jié)支的積極性。本文將事業(yè)單位和行政單位會計進行了分析,并就此提出了事業(yè)單位會計制度的完善措施。
事業(yè)單位會計的核算對象是事業(yè)單位實際發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務,即反映和監(jiān)督事業(yè)單位資金運動及其結果的一種管理活動。其職能是會計在事業(yè)單位進行各項業(yè)務活動中所具有的對財產(chǎn)物資和經(jīng)費收支活動進行管理方面的功能,一般包括反映的職能和監(jiān)督的職能。其作用主要是通過具體的會計核算業(yè)務活動,為財政部門、上級主管部門、社會各方關系人以及事業(yè)單位內(nèi)部管理部門提供相關信息。幫助有關各方做出正確決策。從而促進國家預算收支的完成,保證社會各項事業(yè)的順利進行,保護國家財產(chǎn)的安全完整,促使事業(yè)單位內(nèi)部加強管理,提高經(jīng)濟效益。
事業(yè)單位會計的歸屬就是事業(yè)單位會計的定位問題。我國事業(yè)單位按資金管理方式劃分有財政全額撥款制、差額撥款制和自收自支制三種形式,對于財政全額撥款制下的事業(yè)單位會計基本歸屬于預算會計體系,然而對于差額撥款制和自收自支制這兩種事業(yè)單位會計,有的歸屬于預算會計,有的歸屬于企業(yè)會計,即使同一事業(yè)單位會計不同會計人員,由于其職業(yè)習慣不同選擇的會計歸屬也不同,最終導致事業(yè)單位會計歸屬不確定,不利于會計使用者對事業(yè)單位會計信息的評價,影響了事業(yè)單位間的可比性。
第一,資產(chǎn)負債表的信息不能客觀地、完整地、系統(tǒng)地反映事業(yè)單位全部的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的實際情況。第二,固定資產(chǎn)的核算不能體現(xiàn)資產(chǎn)凈值。現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度只核算固定資產(chǎn)原值,不計提固定資產(chǎn)折舊,這種核算方式難以反映固定資產(chǎn)的凈值,資產(chǎn)價值在事業(yè)報表有高估的可能。第三,對外投資的成本法核算引發(fā)報表金額不能反映投資的真實價值,且投資不按投資期限分類,不能充分反映資產(chǎn)的可變現(xiàn)程度?,F(xiàn)行事業(yè)單位會計制度對外投資不論是否實質(zhì)性控制被投資企業(yè),均采用成本法核算,導致事業(yè)單位的對外投資報表金額有可能被低估或高估。
事業(yè)單位會計制度規(guī)定的資產(chǎn)負債表格式采用的是“資產(chǎn)+支出=負債+凈資產(chǎn)+收入”的平衡原理,它實際上是會計科目余額平衡表,不僅報表內(nèi)容與其名稱不吻合,與收支表的關系顯得重復累贅,且也不利于信息使用者對其進行分析,另外事業(yè)單位不編制現(xiàn)金流量表,特別是對采用權責發(fā)生制的原則處理經(jīng)營活動的事業(yè)單位其收支表中的收支不能反映現(xiàn)金收支的真實情況,致使出資者及管理部門不能了解事業(yè)單位的現(xiàn)金流量情況。
按照會計原則規(guī)范原則性問題、會計制度規(guī)范具體性問題的指導思想,借鑒企業(yè)會計改革的經(jīng)驗,簡化事業(yè)單位會計體系,取消行業(yè)制度,制定統(tǒng)一的事業(yè)單位會計準則和制度。對于特殊行業(yè),在遵循統(tǒng)一會計制度的前提下,制定相應的會計核算辦法,從原則上規(guī)定事業(yè)單位的會計核算,為事業(yè)單位提供統(tǒng)一的會計科目和會計報表,便于會計核算的統(tǒng)一性和可比性。
以權責發(fā)生制作為會計基礎,凡是本期實現(xiàn)的收益和發(fā)生的費用,不論款項是否收付都作為本期的收益和費用進行會計核算。全面反映事業(yè)單位的經(jīng)營情況和業(yè)績信息,為加強內(nèi)部管理提供更加準確的數(shù)據(jù),增強會計信息全面、完整、真實、透明的效果,更加有利于事業(yè)單位進行績效評價。同時會計風險關乎單位的資金安全,必須樹立從上至下的會計風險防范意識,組織全體職工進行相關的法律知識的學習。為了給會計風險防范工作一些制度的保障,單位要盡快建立起責任控制制度,并切實落實執(zhí)行,讓一切會計風險在發(fā)生前和發(fā)生時就能得到有效的控制。
要將預算內(nèi)外資金都納入單位預算統(tǒng)一管理,把有限的資金統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益,就必須強化收支管理。對收入的強化管理要積極鼓勵各部門、各二級單位利用現(xiàn)有的條件進行創(chuàng)收以彌補財政撥款的不足,并對收入完成情況進行目標責任制考核,以獎懲分明的激勵機制有力地推動收入的開展,充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督職責,嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)制度,同時針對本單位的實際情況,制定并完善各項內(nèi)部控制制度及財務管理制度。
為了直觀地反映科學事業(yè)單位機構運行和橫向科研課題的支出情況,同時便于單位管理層和政府主管部門獲取相關的管理和決策信息,建議在基本支出報表中,將原來匯總在機構運行支出中的橫向科研課題經(jīng)費支出明細進行單獨列示。此外,為了滿足基建核算和管理的需要,建議重新設計相應的報表來反映基建項目的收支情況和相關信息。
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