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      建筑工程施工造價(jià)的控制問(wèn)題

      2011-08-15 00:52:53張希強(qiáng)
      科技傳播 2011年5期
      關(guān)鍵詞:工程造價(jià)工程施工建筑工程

      張希強(qiáng)

      杭州華樓建設(shè)工程有限公司,浙江 杭州 310000

      在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,建筑行業(yè)在其社會(huì)發(fā)展中起著不可忽視的作用。在建筑工程施工當(dāng)中,其工程的造價(jià)管理是在整個(gè)建筑工程中有著非常重要的作用,工程施工的造價(jià)控制管理也就直接關(guān)系到建筑施工的主要命脈。在其工程造價(jià)的管理控制方面,最終的目標(biāo)就是要應(yīng)用以科學(xué)的控制管理方法,確定合理的造價(jià)并且可以有利的控制工程造價(jià),從而可以提高施工企業(yè)資金的運(yùn)用率,并且可以更好的促進(jìn)發(fā)展。

      1 對(duì)于工程施工造價(jià)控制所存在的問(wèn)題

      1)在施工階段,其隨意的變更設(shè)計(jì)在工程的造價(jià)方面出現(xiàn)的問(wèn)題。在建筑工程施工當(dāng)中,工程項(xiàng)目在投資限額和在可行性方面都是需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的分析研究,要把在工程施工當(dāng)中每個(gè)階段工程的造價(jià)實(shí)際限額控制都要在計(jì)劃之內(nèi),并且要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,以有效合理的進(jìn)行實(shí)施。在施工造價(jià)的過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)督控制全部施工過(guò)程。但在現(xiàn)實(shí)中,某些施工企業(yè)并沒(méi)有做好提前的準(zhǔn)備工作,但又盲目施工,所以會(huì)在建筑標(biāo)準(zhǔn)和投資額度以及在設(shè)計(jì)的深度方面等都存在欠缺考慮,沒(méi)有制定出合理的施工措施,也只有在工程施工過(guò)程中遇到問(wèn)題隨時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行變更設(shè)計(jì),同時(shí)也沒(méi)有對(duì)變更可行性和必要性進(jìn)行控制管理工作,在更改設(shè)計(jì)中所造成的損失并沒(méi)有在限額控制的范圍之內(nèi),這就在工程的造價(jià)方面帶來(lái)一定的損失;

      2)在建筑工程施工中,在工程的真實(shí)造價(jià)和計(jì)量方面存在不符的問(wèn)題。一般在工程結(jié)束以后開(kāi)始對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量,如果監(jiān)理確認(rèn)了質(zhì)量,在工程數(shù)量上也符合施工的真實(shí)情況,這時(shí)監(jiān)理便可以簽證計(jì)量了,進(jìn)行項(xiàng)目部批準(zhǔn)。然而,在工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中,是由建筑企業(yè)選用工程項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,如果有特殊的項(xiàng)目組成員對(duì)管理的原則拒不服從,從而違反相關(guān)的規(guī)定,沒(méi)有真實(shí)性地反映建筑工程的內(nèi)容,所以對(duì)工程造價(jià)也就失去了控制;

      3)在建筑工程施工中,沒(méi)有對(duì)造價(jià)資料建立共享的平臺(tái)。目前,在我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)方面管理的資料整理和收集的制還未完善,在工程進(jìn)行控制造價(jià)時(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目已完工的,在工程造價(jià)資料的整理和收集方面都是具有一定的借鑒意義和非常重要的價(jià)值參考性的;

      4)在建筑工程施工當(dāng)中,因?qū)τ诠こ淘靸r(jià)的管理控制的機(jī)構(gòu)較多,在施工企業(yè)、銀行等與在工程造價(jià)方面都有著相互密切的關(guān)系存在。在這種反映中會(huì)給工程造價(jià)方面造成極大的影響作用,所以對(duì)工程造價(jià)的控制就會(huì)很困難。在工程施工過(guò)程當(dāng)中,是一個(gè)把設(shè)計(jì)圖紙演變成實(shí)際建筑的整個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,為工程造價(jià)可以提供依據(jù),對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效的控制。在工程的施工階段,工程造價(jià)的相關(guān)單位要必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定,在工程的周期比較長(zhǎng),所以需要仔細(xì)記錄在施工過(guò)程中的簽證,它所反映的是在工程結(jié)束以后結(jié)算索賠的依據(jù)。負(fù)責(zé)工程造價(jià)的咨詢單位需要認(rèn)真仔細(xì)的預(yù)防施工企業(yè)以各種借口,進(jìn)行多報(bào)。所以相關(guān)的工作人員就要認(rèn)真負(fù)責(zé)的記錄并清楚的描述出部位和數(shù)量等重要因素,防止結(jié)算時(shí)算錯(cuò)和漏項(xiàng)等問(wèn)題。

      2 對(duì)工程施工造價(jià)控制的有效措施

      1)在建筑工程施工的實(shí)施過(guò)程中,建筑企業(yè)必須要嚴(yán)格的把關(guān)在招標(biāo)文件和簽訂工程的書(shū)面合同內(nèi)容。在招標(biāo)過(guò)程中要嚴(yán)格控制工程的造價(jià),這就需要仔細(xì)認(rèn)真的工程圖紙的設(shè)計(jì),分析研究建筑工程的個(gè)體的情況,嚴(yán)格審核投標(biāo)企業(yè)的資格認(rèn)證,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編制,并且選中得以中標(biāo)的企業(yè),再確認(rèn)承包價(jià)格;

      2)在建筑工程的施工階段主要是把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容可以演變成實(shí)際建筑的全部過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中要加強(qiáng)管理施工的整個(gè)過(guò)程,所以在這個(gè)階段,必須對(duì)合同進(jìn)行認(rèn)真的管理。負(fù)責(zé)相關(guān)的造價(jià)專職人員要監(jiān)控施工工程,在需要進(jìn)行變更的工程必須要嚴(yán)格把關(guān),在不同的角度來(lái)考慮變更的可行性,從而減少不需要的費(fèi)用,并且在施工的技術(shù)投資方面同時(shí)也需有效的進(jìn)行控制,應(yīng)用新材料和新工藝等方面來(lái)減短工期,從而提高效率;

      3)在建筑工程施工當(dāng)中,在其主要的決策是在投資方案進(jìn)行決定和選擇的過(guò)程,而在這個(gè)過(guò)程中,要對(duì)不同的方案進(jìn)行及時(shí)的比較,給出正確的判斷和決策。在建筑工程的施工當(dāng)中,造價(jià)的控制是整個(gè)施工過(guò)程的命脈,在工程實(shí)施之前的設(shè)計(jì)階段和投資都是施工工程在造價(jià)控制方面的關(guān)鍵所在。在建筑工程施工中,對(duì)造價(jià)要進(jìn)行有效的控制,必須對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和策劃要作為造價(jià)控制的重點(diǎn)。在設(shè)計(jì)與策劃當(dāng)中,其主要的重點(diǎn)就是要考慮到規(guī)模和成本的因素,這是非常關(guān)鍵的,它所影響的是對(duì)于建筑項(xiàng)目的投資控制;

      4)在建筑工程施工結(jié)束以后,如果造價(jià)超出了施工預(yù)算,就必須進(jìn)行及時(shí)的解決。在工程完工以后,工程造價(jià)控制中的重要環(huán)節(jié)就是結(jié)算,在對(duì)完工后的造價(jià)控制可以體現(xiàn)在幾個(gè)方面,查閱簽證單的內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)圖紙相同、審查簽證是否真實(shí)、如果出現(xiàn)重復(fù)的項(xiàng)目需刪除、審核各項(xiàng)費(fèi)用是否合理等,要嚴(yán)格的審核簽訂的合同內(nèi)容,處理結(jié)算時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

      3 結(jié)論

      總之,建筑工程的造價(jià)控制是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)過(guò)程,它所管理控制的過(guò)程是從投資決策直到竣工的結(jié)算的整個(gè)過(guò)程,不可缺少任何的環(huán)節(jié)。在得以實(shí)現(xiàn)投資可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須要充分地發(fā)揮其投資收益,所以也只有通過(guò)對(duì)建筑工程整個(gè)過(guò)程的造價(jià)控制方面才能得以實(shí)現(xiàn)。在建筑工程施工當(dāng)中,對(duì)于管理控制工程的造價(jià)問(wèn)題方面,這不僅是可以防止投資在限額上的突破,更重要的意義就在于要促進(jìn)建筑的施工,加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理,在人力和物力以及財(cái)力方面等都可以對(duì)有限的資源加以充分的應(yīng)用,從而獲得預(yù)期的效益。所以要充分做好施工工程的造價(jià)管理控制工作,從而對(duì)加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。

      [1]劉志聲.淺談建筑工程造價(jià)的控制與管理[J].山西建筑,2008(5).

      [2]張永堅(jiān),邵耀華.淺談工程造價(jià)的控制管理[J].山西建筑,2009(20).

      [3]馮孟俠.建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理[J].山西建筑,20009(30).

      [4]韓聯(lián)峰,李海鵬.建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理[J].價(jià)值工程,2010(27).

      [5]李富和.建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題剖析[J].山西建筑,2009(30).

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