□王 龍

（安陽日報社，河南 安陽 455000）

經(jīng)濟新聞也能寫出精彩
——《見證安陽速度和安陽效益》采寫體會

□王 龍

（安陽日報社，河南 安陽 455000）

筆者采寫的反映安陽市重點工程建設的通訊《見證安陽速度和安陽效益》，刊發(fā)在2010年7月5日《安陽日報》頭版頭條。次日，《安陽日報》又刊發(fā)了評論《路通不剪彩顯示更精彩》。文章見報后，安陽市委、市政府領導和社會各界人士給予了好評，這篇通訊在當年安陽市委、市政府好新聞評選活動中獲得了一等獎。

回想起來，這是一篇險些被我放棄了的新聞報道，而筆者采寫這篇通訊最主要的體會就是：“無”中生“有”，也能寫出精彩。

2010年7月4日晚8時，接安陽市委宣傳部通知，全市重點工程解放大道拓寬改造工程將要通車。筆者覺得這是一次司空見慣的剪彩儀式，無非是領導出席，講講工程的重要意義，宣布工程圓滿竣工，然后一陣鑼鼓喧天，道路正式通車。然而等筆者來到現(xiàn)場，眼前的景象完全出乎意料，沒有鑼鼓，沒有彩旗，一打聽根本沒有通車典禮儀式，更沒有領導到場剪彩。當時一下就懵了，心中原本就構思好的程序式、八股式的報道一下沒了，這篇報道可怎么寫呀？本想寫篇簡訊回去交差，告知領導沒有通車儀式?？蛇@時，旁邊一位路人的話給了我靈感：“這條路才修了不到一個月，時間夠快的！”是啊，這項工程是安陽市的民心項目，對緩解交通壓力、增加就業(yè)崗位、繁榮區(qū)域經(jīng)濟和提升城市形象，都有著重要的意義。原本工期要4個月，可25天就完工了，這難道不是這條新聞的價值嗎？

這樣想著，筆者的思路一下全放開了。2010年6月3日，《人民日報》刊登了河南省委書記盧展工同志的署名文章《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》。文章開篇就提出了——破解經(jīng)濟社會發(fā)展中的矛盾和問題，根本途徑在于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。而“講轉變，首先要從黨委、政府和領導干部轉變開始，思考自己怎么轉、怎么做。”再結合安陽市的這項工程完工，假使舉行通車典禮，對于交通的影響無非也就一個小時左右的時間，但就是這短短一個小時的不耽誤，不正體現(xiàn)出安陽市委、市政府主要領導的領導方式已經(jīng)發(fā)生了轉變，體現(xiàn)出了安陽市各級領導干部察民意、順民心的務實作風嗎？不舉行儀式，不做表面文章，沒有竣工儀式的通車，不也是這條新聞的一個亮點嗎？

為把這篇稿件寫透、寫實、寫出“新聞”，筆者沒有急于回單位“編”稿件，而是深入市人防辦、項目指揮部等地積極了解情況。在對工程速度、工程質量進行全方位了解的基礎上，還從側面了解到這項工程建成后將產(chǎn)生重大的經(jīng)濟效益、社會效益和戰(zhàn)備效益?！耙还P投資、三種效益；一項工程，多方受益。”以這項惠民、利民、便民的民心工程為主線，以安陽市各級領導干部真正踐行“用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變”為主旨，這篇新聞稿件的框架慢慢清晰起來。

扎實的采訪和準確的定位，使這篇通訊寫作水到渠成。筆者在文章一開始這樣寫道：

沒有鑼鼓，沒有彩旗，只有施工人員的汗水和埋頭苦干的身影。

沒有開工儀式，沒有通車典禮，只有車輛行人的井然有序。

沒有一處管線破裂，沒有引起一起糾紛，只有市民對工程速度和質量的交口稱贊。

昨天22時，伴隨著最后一塊隔離擋板的順利拆除，解放大道拓寬改造及人防工程（民主路至友誼路段）快車道正式通行。

30天能恢復交通么？市民群眾的疑問在這一刻煙消云散。

“要統(tǒng)籌考慮，科學規(guī)劃，建成惠民、利民、便民的民心工程?！卑凑帐形瘯洀垙V智的要求，工程施工方采取先進的“逆作法”施工，不畏酷暑，晝夜作業(yè)，力爭提前恢復交通秩序。

6個簡短的段落，環(huán)環(huán)相扣，娓娓道來，吸引了讀者的眼球，也迅速切進了文章主題。

《見證安陽速度和安陽效益》這篇報道的成功，讓筆者有了這樣的體會：采寫出一篇好的新聞作品，一要加強理論政策學習，扣準時代脈博，緊扣中心工作。報道要做到“頂天立地”。“頂天”就是要吃透上情，把握時代主題；“立地”就是要落到本地的實處，找準報道切入點。只有這樣，才能彰顯出新聞的高度。二要保持24小時的新聞敏感，不放過任何細節(jié)。新聞現(xiàn)場往往有很多關鍵細節(jié)能反映出新聞的本質，找到它并挖掘下去，肯動腦子思考選題，“天上掉餡餅”的好事就會降臨。也只有這樣，才能挖掘出新聞的深度。三要創(chuàng)新報道形式，學會反向思維。在新聞報道中要敢于打破排座位、抄講稿的常規(guī)，變換角度，逆向解析，于平淡中找新奇，“無”中生“有”，更多地關注新聞的內(nèi)涵與外延。只有這樣，才能體現(xiàn)出新聞的亮點。