魏長敏

(中建六局建設發(fā)展有限公司天津市300451)

項目工會聯(lián)合會應成為農(nóng)民工兄弟溫暖的家

魏長敏

(中建六局建設發(fā)展有限公司天津市300451)

為落實市總工會提出的創(chuàng)新要求，我們把強化項目工會聯(lián)合會列作工作致力重點，千方百計把有能力、有威信的農(nóng)民工組織進聯(lián)合會領導班子中來，把保護好農(nóng)民工勞動收益當作項目工會聯(lián)合會的根本任務，把為農(nóng)民工提供切實的安康性保障列為項目工會聯(lián)合會工作第一要務，把關心青年農(nóng)民工發(fā)展需要列為項目工會聯(lián)合會建設的關鍵環(huán)節(jié)，要求項目工會聯(lián)合會把引導農(nóng)民工實現(xiàn)心靈和諧當作自己自覺使命，從而提高了項目工會聯(lián)合會的工作質(zhì)量。

創(chuàng)新;農(nóng)民工;項目工會聯(lián)合會

去年年初，市總工會將創(chuàng)新確定為全年工作主題。年度中期，市總城建工委對此又作了進一步的推動。我們中建六局建設發(fā)展公司工會在局工會指導下及時作出響應，著重在加強工會聯(lián)合會建設上做了些探索與努力。

一、把項目工會聯(lián)合會的強化，作為工作創(chuàng)新的致力重點

工會工作千頭萬緒，究竟應選擇哪一方面作為“創(chuàng)新發(fā)展”的主要致力點、突破點與帶動點呢?我們經(jīng)反復研究，決定將強化項目工會聯(lián)合會作為自己打開工會工作新局面的著手之處。

之所以由此處著手，主要基于如下四點考慮。

一是多年來，我們一直堅持將工會工作重點投置于項目這一生產(chǎn)建設第一線，已然形成一種卓有成效的工作傳統(tǒng)，它可使我們所有新推行的工作，都能最緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，最直接貼近企業(yè)中心工作，因而也能得到各級黨政領導的最大關注與最大支持。

二是這些年來，我們非常重視通過項目工會聯(lián)合會來將農(nóng)民工納入公司工會的有效管理序列。因為在建筑業(yè)領域中，農(nóng)民工已成為事實上的建設主力軍，工會組織只有自覺將工作重心逐漸向農(nóng)民工轉移，努力把強化項目工會聯(lián)合會作為自己工作的重中之重，才能不負自己所應承當?shù)臍v史使命。

三是我局、我公司工會的全部工作，實際上幾乎都需通過項目工會聯(lián)合會來落實，若無項目工會聯(lián)合會的積極配合，無論開展勞動競賽、實施安康工程，還是推行素質(zhì)教育、促進維權維穩(wěn)，都很難實現(xiàn)高質(zhì)高效。特別是我們企業(yè)提出的“要成為濱海新區(qū)建筑業(yè)排頭兵”的奮斗目標，其實現(xiàn)就更需要各項目工會聯(lián)合會的通力相助了。我們對項目工會聯(lián)合會加以強化，就等于為自己奠定了綱舉目張的良好基礎，就可以收得突破一點帶動其余的最佳創(chuàng)新實效。

四是我局、我公司近些年來能取得效益連續(xù)翻番的突出經(jīng)營業(yè)績，與各項目農(nóng)民工的辛勤勞動密不可分。我們將強化項目工會聯(lián)合會作為自己工作重點，目的就是從源頭上保持農(nóng)民工兄弟旺盛的建設熱情，并確保其應得利益能夠實現(xiàn)最大化。

正是出于如上考慮，我們才決定把狠抓項目工會聯(lián)合會，來作為自己工作“創(chuàng)新發(fā)展”的主要致力點、突破點與帶動點。

二、把有能力有威信的農(nóng)民工，組織進聯(lián)合會領導班子中來

根據(jù)以往經(jīng)驗，組建后的項目工會聯(lián)合會若要能活動得起來，真正體現(xiàn)其應有價值，就必須確保農(nóng)民工委員具有較高素質(zhì)水平與辦事能力。實踐證明，凡在項目上有一定影響力的工會聯(lián)合會，必定有幾位作風正派、辦事扎實、有一定公益之心、在群眾中有較高威信的農(nóng)民工擔任委員。因此，要想讓項目工會聯(lián)合會得到較明顯的強化，首先得設法將那些有能力、有威信的農(nóng)民工組織進聯(lián)合會領導班子中來，尤其須選好一位辦事公正、受人推崇的農(nóng)民工擔任聯(lián)合會的主要負責人。

過去我們曾發(fā)現(xiàn)，一些有能力、有威信的農(nóng)民工，往往不大愿意拋頭露面，承攬過多工余之事，因而不能進入聯(lián)合會的領導班子，以致造成聯(lián)合會成立后工作成效不高。去年，我們吸取教訓，新開工的項目工會聯(lián)合會成立之前，都要求相關同志做好充分的調(diào)研與醞釀，事先摸好底兒、談好話，千方百計將那些能為農(nóng)民工辦事的人羅致到工會聯(lián)合會領導班子中來。由于去年這方面工作做得較扎實，因而新組建工會聯(lián)合會的工作質(zhì)量，明顯得到了較大改善。

對那些已組建的項目工會聯(lián)合會，我們也指導各項目作了適當?shù)娜藛T調(diào)整，并且還就“如何當好工會聯(lián)合會干部”，重點對農(nóng)民工委員進行了相關培訓。過去，培訓工作一般都針對公司自有工會干部進行，從不曾為農(nóng)民工委員所舉辦。去年，我們嘗試將培訓延及新當選的農(nóng)民工工會干部，為他們舉辦應知應會的專題指導，并讓做過工會干部的農(nóng)民工介紹經(jīng)驗與體會。由于這種培訓針對性較強，所以本年度各項目工會聯(lián)合會農(nóng)民工委員的工作成效，較之以往明顯提高了很多。

三、把保護好農(nóng)民工勞動收益，當作項目工會聯(lián)合會的根本任務

農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)，常年勞作于條件艱苦的施工工地，其最直接目的，便是為了掙錢。可以說，掙工資養(yǎng)家，乃是他們含辛茹苦、忍辱負重的最本源動力。而維護農(nóng)民工的合法權益，最根本的便是要保護好他們的勞動收益，換言之，就是要確保其工資的體面獲取。

為此，我們?nèi)ツ昝鞔_要求各項目，必須以工會聯(lián)合會為主導，建立有效的農(nóng)民工工資預防拖欠機制，必須將監(jiān)督所屬勞務隊的工資按時足額發(fā)放，作為自己最重要的工作事務之一。因為農(nóng)民工委員都是勞務隊成員，他們對工資發(fā)放上的諸種變化，與同伴們一樣敏感，讓他們認真對工資按時足額發(fā)放進行監(jiān)督，就能有效確保從源頭上杜絕損害農(nóng)民工勞動收益事件的實際發(fā)生。

由于項目工會聯(lián)合會明確了自己承有這方面的職責，所以無論敦促勞務隊與農(nóng)民工共同建立《工資發(fā)放制度》，還是對工資計算方式、支付方式、支付標準、支付時間以及生活費預發(fā)數(shù)額實行跟蹤監(jiān)督，都表現(xiàn)出較強的自覺意識和很理性的平和態(tài)度，所發(fā)現(xiàn)的問題苗頭，也都及時作了妥善解決。

四、把為農(nóng)民工提供切實的安康性保障，列為項目工會聯(lián)合會工作的第一要務除了勞動收益，農(nóng)民工還有另一項重要權益，那便是安康權。

農(nóng)民工常年勞作在建筑工地，保障其生命安全與身體健康，絕對不可以稍疏稍懈。我們建設發(fā)展公司多年來一直非常重視各種安康措施的有效實施，已連續(xù)4年榮獲全國安康杯。其主要體會之一，便是保障安康須有賴農(nóng)民工的自覺意識與自覺行動，沒有他們的積極參與，各種人身傷亡事故便很難做到最大可能地滅失。

根據(jù)這種經(jīng)驗，去年，我們積極引導各項目工會聯(lián)合會，把安康工程的有效實施，列作自己最重要工作事務之一，除上級布置與檢查外，工地上的各項安康制度與措施，都由項目工會聯(lián)合會來主持制定;各關鍵區(qū)域的安全監(jiān)督，也都由其指定專人擔任;作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的安康檢查，亦均由其組織實施?？傊?，就是明確讓項目工會聯(lián)合會充當各項安康保障的實施主角，既由其來督責農(nóng)民工，也由其來督責項目部與勞務隊老板。

這種安康新措施今年推行以來，已收得很明顯的效果，很多農(nóng)民工由原先被動的“要我安康”，變成了現(xiàn)在的“我要安康”，他們既是安康工程的受益者，也成了該工程實施的有力推動者。

五、把關心青年農(nóng)民工的發(fā)展需要，列為項目工會聯(lián)合會建設的關鍵環(huán)節(jié)

近些年來，農(nóng)民工年輕化，已呈越來越明顯趨勢。青年農(nóng)民工最大特點，便是特別重視自我價值實現(xiàn)的最大化，殷切期望在付出艱辛勞動之同時，能有較好自我發(fā)展前程。也就是說，他們已不再滿足于眼前相對簡單的勞動，而對未來的長進與拓伸，充滿了美好的憧憬。這也就是說，項目工會聯(lián)合會要想贏得這些青年農(nóng)民工的擁護，就絕不能無視他們的這種憧憬與期望，而應加以適當引導與組織，讓其能在組織幫助下，較有效地延展其所長。

由于我們較清醒地認識到了這一點，所以，去年對項目工會聯(lián)合會的工作指導，注意加進了“關心青年農(nóng)民工發(fā)展需要”方面的內(nèi)容，要求各工會聯(lián)合會鼓勵、支持青年農(nóng)民工增長技能、充實知識、完善素質(zhì)、發(fā)展興趣。各聯(lián)合會分別向青年農(nóng)民工發(fā)放了“發(fā)展意向調(diào)查表”，基本摸清了其所欲與所想，凡是愛好寫作的，就努力為其提供創(chuàng)作上的方便;凡是希望掌握技術的，就悉心為其配備指導師傅;而對那些想提高學歷而愿工余自學的，則盡可能地為其改善學習環(huán)境……這方面的工作雖剛剛開始，效果尚不甚明了，但已贏得了青年農(nóng)民工的普遍好評，工會聯(lián)合會所推行的各項工作，已越來越得到他們的支持與配合。

六、要求項目工會聯(lián)合會把引導農(nóng)民工實現(xiàn)心靈和諧，當作自己的自覺使命

農(nóng)民工遠離親人，工作單調(diào)而繁重，時間久了，難免會產(chǎn)生種種心理與感情問題，家庭的變故、戀愛的失敗、同伴間的爭執(zhí)、乃至與城里人生活的反差，往往都會引發(fā)其心靈失衡。特別是年輕人，血氣方剛，易于沖動，內(nèi)心的不平和，常常會外現(xiàn)為種種違規(guī)犯紀行為。因此，有針對性地開展以農(nóng)民工為對象的思想政治工作，便顯得極為重要了。

引導農(nóng)民工實現(xiàn)心靈和諧，這工作當然需要由項目上的黨政領導努力去做，但最切近心理失衡者的，還應是項目工會聯(lián)合會中的農(nóng)民工委員，這些委員天天和同伴生活、工作在一起，一些人微小的情緒變化，他們最能于第一時間覺察與感知到。所以，由項目工會聯(lián)合會來承起調(diào)節(jié)精神、梳理心緒、撫慰情感的主要責任，應說是較為可行的，至少工會聯(lián)合會中的農(nóng)民工干部，應具有這樣一種責任意識。

基于這樣一種認識，我們?nèi)ツ暝趯椖抗?lián)合會的強化探索中，有意識提出了這方面的要求。各聯(lián)合會中的農(nóng)民工干部們，遂帶著這樣一種責任意識，在和伙伴聊天過程中，“潤物細無聲”地做了許多有針對性的思想政治工作，巧妙地平息了不少農(nóng)民工弟兄原本激胸蕩腑的心潮與情瀾。

要知道，工地上的整體和諧，實有賴于農(nóng)民工的個體心靈和諧。在引導農(nóng)民工實現(xiàn)心靈和諧方面，項目工會聯(lián)合會自應發(fā)揮其更大效能。今后，我們將有意識總結這方面經(jīng)驗，力求讓工會聯(lián)合會的干部們，逐漸成為農(nóng)民工兄弟精神與情緒的上佳調(diào)節(jié)者與撫慰者。

［1］雁晨．工會聯(lián)合會在行動［N］．中國建設報，2004－07－05．

［2］王四新．湖北省“項目工會聯(lián)合會”工作記事［N］．工人日報，2006－07－25．

［3］王洪宇．農(nóng)民工維權有力度［N］．天津工人報，2010－04－09．

Program Association Trade Union should Be Immigrant Workers＇Home

Chang min W ei
(Constructive and Developing Co Ltd．of Chinese Construction Sixth Bureau，Tianjin，300451)

To carry out the demand of the general trade union，we should strengthen the work of program association trade union．We should bring the high－prestige immigrant worker to the leading group and focus on the work of protecting the workers＇right as a basic mission．We should regard the work of protecting the workers＇safety as the most important work．We should care the young immigrant workers＇growth and help them find their peaceful souls to improve the quality of the program association trade union．

innovation;immigrant worker;program association trade union

D412．6

B

1008－8636(2011)01－0047－03

責任編輯 李耕

2011－01－25

魏長敏(1966－)，女，天津市人，中建六局建設發(fā)展公司總經(jīng)理助理、黨委工作部部長、工會副主席。