胡春清
(蘇州市市政建設(shè)管理處,江蘇 蘇州 215002)
無論是施工單位還是監(jiān)理單位,在質(zhì)量管理上都有比較成熟的做法,都有比較明確的工作流程。而起主導(dǎo)作用的建設(shè)方,如何管理工程質(zhì)量,不同的建設(shè)方,或不同的建設(shè)方質(zhì)量管理人員,都有不同的管理方法。在多年管理工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)現(xiàn)階段施工單位和監(jiān)理單位的實(shí)際情況,如何能更有效地站在建設(shè)方的角度對(duì)工程質(zhì)量把關(guān),現(xiàn)對(duì)若干問題進(jìn)行總結(jié),有關(guān)經(jīng)驗(yàn)可供相關(guān)專業(yè)人員參考。
工程質(zhì)量有施工單位的內(nèi)部管理,也有監(jiān)理單位參與把關(guān),作為建設(shè)方的質(zhì)量管理人員,不應(yīng)該也不可能對(duì)工程的所有工序參與管理,而是應(yīng)該在一個(gè)有別于監(jiān)理單位質(zhì)量管理的層次面上開展工作。從總體上講,建設(shè)方的質(zhì)量管理可以側(cè)重于工地現(xiàn)場的管理,側(cè)重于施工過程中感觀質(zhì)量的把握,側(cè)重于分項(xiàng)工程外觀質(zhì)量的把握。還有一方面,就是在工程建設(shè)中總有某些薄弱環(huán)節(jié),總會(huì)有哪方面的質(zhì)量問題顯得突出些。再有一點(diǎn),就是工程設(shè)計(jì)中會(huì)采用新材料、新工藝。對(duì)于這樣的問題,建設(shè)方的質(zhì)量管理就要深入一些。
蘇州市市政道路工程,多年來一直采用二灰碎石作為基層材料。由于二灰碎石有多年的施工經(jīng)驗(yàn),施工也比較方便,技術(shù)要求也不是特別嚴(yán)格,目前有些工程仍采用二灰碎石作為基層材料。在近幾年的二灰碎石質(zhì)量管理中,首先解決了施工單位提到的二灰碎石指導(dǎo)價(jià)偏低的問題。為了解決這個(gè)問題,組織召開了由造價(jià)處、施工單位、二灰廠、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院參加的專題會(huì)。通過此會(huì)議,造價(jià)處按照二灰碎石原材料的市場價(jià)調(diào)整了二灰碎石混合料指導(dǎo)價(jià)。指導(dǎo)價(jià)中包含二灰廠的合理利潤及運(yùn)費(fèi)。會(huì)議中也明確了,二灰碎石的石料價(jià)格,是按購買合格石料計(jì)算的,也就是說二灰碎石中的石料質(zhì)量是和商品混凝土中的石料質(zhì)量是同等層次的。在二灰碎石的質(zhì)量管理中,應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)要求二灰碎石石料質(zhì)量。
影響二灰碎石質(zhì)量的原因可能有多方面原因,但其最主要的因素是二灰碎石原材料的質(zhì)量和二灰碎石施工過程中的配比控制。為了把握好二灰碎石的質(zhì)量,除了在二灰碎石施工前要求檢測單位對(duì)二灰碎石原材料進(jìn)行檢驗(yàn)外,在施工過程中,注重對(duì)二灰碎石原材料質(zhì)量的把握。施工過程中對(duì)石料的把握主要看石料的外觀,對(duì)粉煤灰的把握要求檢測單位化驗(yàn)分析,在施工過程中要對(duì)二灰碎石混合料做三氧化硫含量分析,對(duì)石灰的把握主要靠灰劑量滴定。這個(gè)控制過程既能有效地把握二灰碎石原材料的質(zhì)量,也可適當(dāng)減少檢測費(fèi)用。關(guān)于廠家對(duì)原材料的質(zhì)量控制,則要求按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行檢測,在考察廠家時(shí)和施工過程中,要檢查廠家的質(zhì)量控制資料。為了更有效地把握二灰碎石的質(zhì)量,除了按規(guī)范要求檢測壓實(shí)度和7 d無側(cè)限強(qiáng)度外,還增加了二灰碎石成品取芯檢測,二灰碎石取芯主要看二灰碎石的成型情況。
在每次二灰碎石施工前,要組織一次二灰碎石質(zhì)量管理交底會(huì),由施工、監(jiān)理、二灰廠家以及檢測單位相關(guān)人員參加。在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)二灰碎石質(zhì)量管理的重要性,明確二灰碎石質(zhì)量管理要求。
近年蘇州市江宙路、江乾路、平和路、錦塘街、錦芳街等道路工程中,均采用二灰碎石作為基層材料,經(jīng)過以上程序的管理,二灰碎石的質(zhì)量有了明顯的提高。
目前新建道路大都采用水穩(wěn)碎石作為道路的基層。為了抓好水穩(wěn)碎石質(zhì)量,深入研究了水穩(wěn)方面的技術(shù)要求,感到水穩(wěn)碎石施工技術(shù)要求較高,水穩(wěn)材料質(zhì)量的較小偏差、水穩(wěn)材料配比較小的變化都會(huì)對(duì)水穩(wěn)質(zhì)量造成影響。同時(shí)水穩(wěn)碎石施工終壓時(shí)間較短,對(duì)水穩(wěn)碎石施工的組織和水穩(wěn)碎石施工的設(shè)備要求也較高。由于水穩(wěn)碎石在蘇州市市政行業(yè)剛剛采用,具有一定技術(shù)管理水平的水穩(wěn)廠家還很少,水穩(wěn)碎石施工質(zhì)量也處在提高階段。在管理水穩(wěn)碎石質(zhì)量時(shí)主要做了以下幾方面工作:
在以往的二灰碎石基層施工中,有的廠家沒有正規(guī)的管理,如果是這樣的廠家施工,就很容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患。為了抓好水穩(wěn)碎石基層質(zhì)量,須注重水穩(wěn)廠家選擇這一環(huán)節(jié)。為了便于對(duì)施工單位選擇水穩(wěn)廠的把關(guān),起草了“預(yù)選水穩(wěn)廠家填報(bào)材料”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。把關(guān)的做法是對(duì)施工單位預(yù)選的廠家按“預(yù)選水穩(wěn)廠家填報(bào)材料”的要求評(píng)判其是否合格。對(duì)這一環(huán)節(jié)的把關(guān)主要分以下幾個(gè)步驟:(1)組織召開第一次水穩(wěn)碎石施工會(huì)議,由施工項(xiàng)目組、監(jiān)理組、檢測單位相關(guān)人員參加,向各方發(fā)放“預(yù)選水穩(wěn)廠家填報(bào)材料”,明確選擇水穩(wěn)廠家控制程序,同時(shí)強(qiáng)調(diào)水穩(wěn)施工的重要性,希望總包單位能選擇有一定管理水平、也有良好信譽(yù)的水穩(wěn)廠。(2)組織項(xiàng)目組、監(jiān)理組、檢測單位相關(guān)人員對(duì)水穩(wěn)廠家填寫的“預(yù)選水穩(wěn)廠家填報(bào)材料”進(jìn)行評(píng)審,如果填報(bào)材料中主要技術(shù)要求和常規(guī)檢測設(shè)備不滿足要求,不得選用。(3)對(duì)初審合格的水穩(wěn)廠到廠家實(shí)地考察,考察主要內(nèi)容為廠家的常規(guī)技術(shù)資料,常規(guī)試驗(yàn)設(shè)備、廠家現(xiàn)有材料情況,廠家的主要施工設(shè)備情況。(4)對(duì)考察合格的廠家由總包單位選擇一家。
當(dāng)水穩(wěn)廠家確定后,組織“蘇州市市政建設(shè)管理處水穩(wěn)碎石施工指導(dǎo)意見”交底會(huì),向項(xiàng)目組、監(jiān)理組、水穩(wěn)廠和檢測單位明確在水穩(wěn)施工中各自的工作職責(zé),水穩(wěn)廠應(yīng)根據(jù)本工程的實(shí)際情況上報(bào)水穩(wěn)施工作業(yè)書,監(jiān)理單位要完成水穩(wěn)監(jiān)理細(xì)則,檢測單位要完成檢測方案。
組織召開水穩(wěn)會(huì),對(duì)水穩(wěn)廠的水穩(wěn)作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理組的水穩(wěn)監(jiān)理細(xì)則,檢測單位的水穩(wěn)檢測方案進(jìn)行商討,對(duì)不完善的地方提出修改意見。通過以上兩個(gè)環(huán)節(jié)可以使水穩(wěn)質(zhì)量控制的各方加深對(duì)各自工作內(nèi)容的了解。
水穩(wěn)碎石的主要驗(yàn)收指標(biāo)有7 d無側(cè)限強(qiáng)度和壓實(shí)度。為確保水穩(wěn)質(zhì)量,在水穩(wěn)施工過程中除了控制好水穩(wěn)原材料的質(zhì)量,還應(yīng)對(duì)水穩(wěn)施工過程進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)在對(duì)水穩(wěn)的碾壓、水穩(wěn)的終壓時(shí)間、水穩(wěn)的級(jí)配校驗(yàn)、水泥劑量檢測幾方面。通過兩年的水穩(wěn)施工實(shí)踐,深切感到要想使水穩(wěn)質(zhì)量達(dá)到較高的水平這需要施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位以及建設(shè)單位的共同努力。作為施工單位應(yīng)該高度重視水穩(wěn)施工的管理,要以水穩(wěn)質(zhì)量為主要出發(fā)點(diǎn),選擇好水穩(wěn)施工廠家。作為水穩(wěn)廠,要加強(qiáng)水穩(wěn)施工的技術(shù)管理,在經(jīng)營上要把握好水穩(wěn)的價(jià)格底線,對(duì)不能滿足質(zhì)量的價(jià)格寧可不做,那種低價(jià)接業(yè)務(wù),施工中降低質(zhì)量的教訓(xùn)一定要牢記。作為監(jiān)理單位,是代表建設(shè)方監(jiān)管質(zhì)量的專取機(jī)構(gòu),在水穩(wěn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都能把好關(guān),就可以使水穩(wěn)施工少出問題。作為檢測單位,擔(dān)當(dāng)著水穩(wěn)質(zhì)量檢測的重任,如果檢測單位能按指導(dǎo)書中的要求做好檢測工作,就可以避免水穩(wěn)施工出現(xiàn)大面積質(zhì)量問題。
蘇州市市政工程實(shí)施無障礙已有多年,但以前的無障礙在設(shè)計(jì)上較為簡單,施工上也欠規(guī)范。從2008開始蘇州市開始創(chuàng)建全國無障礙示范城市,非常重視創(chuàng)建工作,要求對(duì)已竣工但尚未移交的工程按照無障礙規(guī)范的要求進(jìn)行整改,新建工程的無障礙要按照無障礙規(guī)范的要求落實(shí)。在從事無障礙質(zhì)量管理中,感受也很深,其中之一就是市政工程工障礙不是獨(dú)立的項(xiàng)目,而是包含在人行道之中的,如果無障礙做不好,不僅是無障礙不符合要求,而且要影響到人行道的外觀質(zhì)量。從這個(gè)角度講,如果人行道上有無障礙,在抓道路質(zhì)量的時(shí)候就不能忽視無障礙的質(zhì)量管理。
再有一點(diǎn)感受就是,無障礙表面上看似簡單,實(shí)際上真正能按要求做好是不容易的,時(shí)常發(fā)現(xiàn)無障礙的做法不符合設(shè)計(jì)要求??偨Y(jié)出能夠把無障礙做好,又能減少返工的做法,就是第一個(gè)坡道做好后通知相關(guān)人員去現(xiàn)場檢查,在檢查中可以幫助施工人員正確理解無障礙的要求,如果發(fā)現(xiàn)有問題,在以后的施工中就可以避免了。
在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)無障礙存在問題,通常會(huì)直接通知施工人員和監(jiān)理人員到場指出問題,一般情況下很快就會(huì)整改好,出錯(cuò)的原因大都是具體做的人沒有掌握設(shè)計(jì)意圖,而相關(guān)人員又沒有起到落實(shí)的作用。在通過監(jiān)理人員落實(shí)的過程中,如果監(jiān)理人員起不到把關(guān)的作用,為了不誤事,還是建設(shè)方親自落實(shí)為好。
一個(gè)施工項(xiàng)目組如果能夠做到所有的作業(yè)內(nèi)容都不出現(xiàn)原則的錯(cuò)誤,這說明項(xiàng)目組的管理沒有出現(xiàn)疏忽,也可以說項(xiàng)目組的管理有一定的水平。如果一個(gè)監(jiān)理組,在質(zhì)量把關(guān)中,能夠發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,同時(shí)要求施工單位整改到位,使整個(gè)工程不出現(xiàn)原則的錯(cuò)誤,這說明監(jiān)理組的監(jiān)理工作做到位了。能夠使工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求施工,不出現(xiàn)錯(cuò)誤和過大的偏差,這是我們在工程建設(shè)中預(yù)期的目標(biāo),要想達(dá)到這一點(diǎn)并非易事。比如有一個(gè)小區(qū)道路工程,在排水管道施工時(shí),為小區(qū)排水預(yù)留的窨井未按圖施工出現(xiàn)錯(cuò)位,由于不能正常使用而返工。某高架橋工程,施工單位曾發(fā)生預(yù)埋鏍銓規(guī)格不對(duì),發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了返工處理。出現(xiàn)這樣的問題,就是因?yàn)槭┕挝怀鲥e(cuò)了,而監(jiān)理也沒有起到把關(guān)的作用。
為了避免或減少施工中出現(xiàn)問題,在質(zhì)量管理的過程中,一方面要提醒施工單位要認(rèn)真組織施工,另外就是多提醒監(jiān)理單位要做好每一道工序的驗(yàn)收。除此以外,也要求監(jiān)理單位,要獨(dú)立地做好驗(yàn)收工作,驗(yàn)收的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)要獨(dú)立地提取,計(jì)算的過程資料要保留。驗(yàn)收時(shí)要避免和施工單位的內(nèi)部管理合在一起,監(jiān)理要獨(dú)立驗(yàn)收,同時(shí)做好驗(yàn)收記錄,并不定期檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理資料。
在工程開工初期,參加一、二次監(jiān)理組織的驗(yàn)收很有必要,一方面可以了解工程的質(zhì)量情況,也可以了解施工單位是否有自檢資料,還可以了解監(jiān)理的驗(yàn)收情況。如果發(fā)現(xiàn)有不足之處,可以及時(shí)提出改正意見。在施工過程中也可以根據(jù)情況適當(dāng)參加監(jiān)理組織的驗(yàn)收。
多年的市政工程質(zhì)量管理,大都采用現(xiàn)場巡視的方式。在施工過程中,常到工地看看,一方面可以了解工程進(jìn)展情況,同時(shí)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的質(zhì)量問題。
象土基這樣的施工作業(yè)內(nèi)容,施工過程中的巡視檢查可以掌握土基施工質(zhì)量狀況,土基施工過程中的質(zhì)量好壞,會(huì)影響到土基以后的狀況,所以把握土基施工過程中的質(zhì)量相當(dāng)重要。
不同的工序所用的時(shí)間是不同的,有的工序可能用的時(shí)間很短,不定期檢查工地如遇很重要的工序,最好現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)。
衡量工程質(zhì)量一方面是看工程各工序的質(zhì)量,另一方面就是看分項(xiàng)工程的外觀質(zhì)量。比如把握土基質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是土基頂層的外觀質(zhì)量,土基頂層的平整度如何,有否明顯的輪跡,有否起皮等不良表觀,都能反映出土基的質(zhì)量。這是以土基為例,說明工程分項(xiàng)內(nèi)容完成后把關(guān)的重要。每個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容完成后,監(jiān)理都要驗(yàn)收,建設(shè)方的管理可以用抽查的方式,比如一個(gè)橋梁有20個(gè)承臺(tái),用不到每個(gè)承臺(tái)在進(jìn)行下道工序施工前都檢查,最好第一個(gè)承臺(tái)參與檢查,其它承臺(tái)可根據(jù)情況而定。
參與工程分項(xiàng)驗(yàn)收,不僅可以把握工程質(zhì)量,還可以及時(shí)了解施工單位是否對(duì)分項(xiàng)內(nèi)容做了質(zhì)量評(píng)定,通過此環(huán)節(jié)可以掌握施工單位工程進(jìn)度與工程資料是否同步。
對(duì)于一般性的施工方案,由監(jiān)理把關(guān)即可,建設(shè)方的相關(guān)人員,了解和掌握這個(gè)過程即可。對(duì)于某些重要的方案,建設(shè)方的相關(guān)人員有必要參與把關(guān)。施工方案監(jiān)理初審后,可以召開一次專題討論會(huì),建設(shè)方的相關(guān)人員可以聽取方案介紹,同時(shí)提出自己的看法。
在市政工程建設(shè)中,涉及的成品及半成品很多,對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)也很重要。對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān),就是要掌握生產(chǎn)成品及半成品的廠家情況。比如常用的橋梁預(yù)制廠有幾家,每家的情況如何;常用的橋梁支座廠有幾家,每家的情況如何;主要的瀝青攤鋪廠有幾家,每家的情況如何,等等。如果是常用的廠家,而且信譽(yù)較好,采用這樣的廠家就比較放心,如果是不熟悉的廠家,在質(zhì)量管理上就要多費(fèi)心。
從事工程建設(shè)時(shí)間越長,了解到的有關(guān)工程質(zhì)量方面的信息也就越多,感受也就越深刻。在多年的工程建設(shè)管理過程中,有一個(gè)較深的感受,就是對(duì)工程質(zhì)量的管理決不能放松。工程建設(shè)涉及的工作內(nèi)容較多,所用時(shí)間也較長,具體從事施工的作業(yè)隊(duì)管理水平差別也很大,有的從業(yè)人員,對(duì)技術(shù)不甚了解,對(duì)施工作業(yè),特別是對(duì)于道路施工,可能會(huì)認(rèn)為不按要求做也不會(huì)出問題,因此這方面發(fā)生的問題就相對(duì)多些。要認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,盡力使工程質(zhì)量少出問題。本文所述的質(zhì)量管理上的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),可供相關(guān)專業(yè)人員參考。