抓好節(jié)能減排 推進(jìn)油田企業(yè)健康發(fā)展

朱益飛（勝利油田孤東采油廠技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督站）

抓好節(jié)能減排 推進(jìn)油田企業(yè)健康發(fā)展

朱益飛（勝利油田孤東采油廠技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督站）

加強(qiáng)節(jié)能減排，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略措施。近幾年來(lái)，勝利油田孤東采油廠以創(chuàng)建資源節(jié)約型采油廠為載體，以節(jié)能減排為工作主線(xiàn)，以清潔化生產(chǎn)工作為抓手，以提高企業(yè)的能源效率為目標(biāo)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，正確處理好開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重的用能關(guān)系，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作管理，加強(qiáng)用能規(guī)劃管理、用能負(fù)荷管理、節(jié)能管理，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建立節(jié)能新機(jī)制，大力推進(jìn)科學(xué)減排，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，逐步摸索出適合孤東油田科學(xué)發(fā)展的節(jié)能減排特色管理經(jīng)驗(yàn)。

節(jié)能減排 特色管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 孤東采油廠

D O I:10.3969/j.i ssn.2095-1493.2011.03.018

節(jié)能減排是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略措施。文中結(jié)合油田生產(chǎn)實(shí)際，介紹了勝利油田孤東采油廠在油田節(jié)能減排管理工作中的一些有益做法和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，這些經(jīng)驗(yàn)與做法十分有效，具有良好的推廣應(yīng)用價(jià)值。

1 觀念更新促減排

生態(tài)文明是人類(lèi)智慧文明的結(jié)晶，是建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和保障，它需要我們徹底扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期沿襲的生產(chǎn)生活觀念和行為，及時(shí)遏制高能耗、重污染產(chǎn)業(yè)和以GDP增長(zhǎng)論英雄的粗放型發(fā)展模式，需要我們轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念、生活觀念、消費(fèi)觀念，正視人與自然的關(guān)系，正視發(fā)展與民生的關(guān)系，正視當(dāng)前和未來(lái)的關(guān)系。

為進(jìn)一步培養(yǎng)和樹(shù)立全廠干部職工的節(jié)能減排法律意識(shí)，提高節(jié)能減排工作的法律、政策執(zhí)行水平，促進(jìn)采油廠節(jié)能減排任務(wù)的完成，采油廠每年組織企業(yè)中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、油田有關(guān)節(jié)能減排的政策法律法規(guī)，每年組織舉辦一次節(jié)能減排法律法規(guī)培訓(xùn)班，強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排的重要性，要求各單位要堅(jiān)持“落實(shí)措施，認(rèn)識(shí)先行”的指導(dǎo)思想，加大節(jié)能減排法律法規(guī)宣傳教育工作力度，努力轉(zhuǎn)變觀念，提高廣大干部職工節(jié)能減排的法律意識(shí)和責(zé)任感。

同時(shí)，建立健全采油廠節(jié)約用能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能指標(biāo)完成情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能減排“一票否決制”，完不成節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的單位和主要負(fù)責(zé)人取消一切先進(jìn)榮譽(yù)評(píng)選資格。采油廠節(jié)能管理部門(mén)加大節(jié)能監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，有效解決節(jié)能減排工作中存在的認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、措施不配套、政策不完善、投入不落實(shí)、協(xié)調(diào)不得力等問(wèn)題。石油石化企業(yè)作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的大型國(guó)有骨干企業(yè)，在節(jié)能減排方面責(zé)無(wú)旁貸。加大節(jié)能減排工作的宣傳力度，每年組織一次“節(jié)能宣傳月”和“節(jié)能宣傳周”主題活動(dòng)，通過(guò)靈活多樣的形式，向職工宣傳節(jié)能政策和節(jié)能減排工作的意義，加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能意識(shí)，潛移默化地改變職工的日常用能習(xí)慣，樹(shù)立良好的節(jié)約用能氛圍。

2 優(yōu)化結(jié)構(gòu)促減排

為盡快消除對(duì)環(huán)境安全的威脅，勝利油田孤東采油廠從調(diào)整和優(yōu)化能耗結(jié)構(gòu)入手，優(yōu)化能源利用方式，合理調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同區(qū)域、不同情況，分別采用以煤（氣、水煤漿）代油技術(shù)，以地?zé)?、污水余熱代油技術(shù)，新能源代油技術(shù)，使能源使用逐步趨于合理。近幾年，先后實(shí)施對(duì)4個(gè)聯(lián)合站原油加熱系統(tǒng)由多臺(tái)以原油為主要燃料的低效加熱爐，改為以水煤漿為燃料的大功率高效鍋爐集中供熱的結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)3個(gè)固定注汽站實(shí)施注汽鍋爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整，由原來(lái)的燒原油改為現(xiàn)在的燒天然氣。同時(shí)，研究開(kāi)發(fā)利用風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉矗l(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高油泥砂、鉆井廢液、垃圾等廢棄物綜合利用率，變廢為寶、化害為利，以減少環(huán)境污染，節(jié)約能源，改善環(huán)境空氣質(zhì)量，創(chuàng)造舒適宜人的居住環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

3 有的放矢促減排

節(jié)能減排是個(gè)系統(tǒng)工程，要取得實(shí)效，必須把主攻方向找準(zhǔn)。采油廠降低能耗、水耗，減少“三廢”排放，這個(gè)大方向是共同的；但具體到一個(gè)采油廠，情況因廠而異。從哪里入手才能抓住節(jié)能減排的要害，必須要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，找出降低能源、減少排放的潛力所在，有的放矢。勝利油田孤東采油廠經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)注水系統(tǒng)能耗大，其主要原因是高壓泵偏離高效區(qū)運(yùn)行、產(chǎn)出水遠(yuǎn)距離輸送處理、配水閥組能耗大、干線(xiàn)結(jié)垢、注水能力匹配不合理等因素所致。采油廠圍繞優(yōu)化開(kāi)泵組合，減小開(kāi)泵注水能力與實(shí)際需求水量之間的差距，減小節(jié)流損失，提高效率開(kāi)展工作。

4 特色管理促減排

勝利油田孤東采油廠在“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動(dòng)中，以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，立足油氣生產(chǎn)，從“小”字上做文章，下功夫，結(jié)合采油廠實(shí)際，加大節(jié)能管理力度，創(chuàng)出了“四小”精細(xì)化特色管理經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的工作效果，有力地推進(jìn)了企業(yè)節(jié)能減排精細(xì)化管理工作的良好開(kāi)展。

4.1 “小細(xì)節(jié)”上體現(xiàn)大智慧

2005年，采油廠使用的電磁調(diào)速大電動(dòng)機(jī)數(shù)量達(dá)到700余臺(tái)，這些重達(dá)1 t多的電磁調(diào)速大電動(dòng)機(jī)，能耗高，操作費(fèi)力、耗電量大?！笆晃濉逼陂g，采油廠在用能節(jié)點(diǎn)上采取的節(jié)能減排舉措之一就是采用150 kg的小功率、低轉(zhuǎn)速電動(dòng)機(jī)逐年淘汰高能耗的電磁調(diào)速大電動(dòng)機(jī)，既便于油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作，又起到將耗電量大幅下降的效果。

油田企業(yè)節(jié)能降耗的落腳點(diǎn)，歸根結(jié)底還要落在基層用能單位。勝利油田孤東采油廠從基層的每一個(gè)用能節(jié)點(diǎn)上入手，在用能控制、節(jié)能管理、技改項(xiàng)目運(yùn)行上做文章，以“小細(xì)節(jié)”體現(xiàn)出“大智慧”。

4.2 “小塊頭”發(fā)揮大作用

油井抽油機(jī)用的小功率、低轉(zhuǎn)速電動(dòng)機(jī)，相比原來(lái)的大電動(dòng)機(jī)而言，可真是“小塊頭”。因?yàn)椤靶K頭”耗電量小，所以接線(xiàn)處不易發(fā)熱，故障率也低?！按髩K頭”平均一年換兩次調(diào)速器，現(xiàn)在小塊頭“上崗”近五年了也沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。

原來(lái)油井抽油機(jī)用的大電動(dòng)機(jī)是“大馬拉小車(chē)”，而目前抽油機(jī)采用小功率、低轉(zhuǎn)速電動(dòng)機(jī)，就相當(dāng)于將原來(lái)的抽油機(jī)上的“大塊頭”換裝了“小塊頭”，許多疊加因素綜合作用，不僅降低了油井電耗，而且使得改造井系統(tǒng)效率整體提高9個(gè)百分點(diǎn)。

“小塊頭”只是孤東采油廠引進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品之一。為加大對(duì)用能總量的控制力度，孤東采油廠專(zhuān)門(mén)成立相關(guān)項(xiàng)目組，進(jìn)行技改、參數(shù)優(yōu)化，對(duì)比引進(jìn)新產(chǎn)品，優(yōu)化組合新技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，孤東采油廠汽油、柴油節(jié)能指標(biāo)均超計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，噸油氣綜合能耗逐年連續(xù)有所下降。2010年，孤東采油廠噸油氣當(dāng)量（周轉(zhuǎn)量）綜合能耗為84.534 kg標(biāo)煤，比油田考核指標(biāo)要求低7.92 kg標(biāo)煤。

4.3 “小獎(jiǎng)勵(lì)”帶來(lái)大效益

在2006年的節(jié)能挖潛獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)中，孤東采油一礦采油11隊(duì)16號(hào)站獲獎(jiǎng)182元，該站站長(zhǎng)根據(jù)規(guī)定拿到了91元的獎(jiǎng)金。節(jié)省成本就多拿獎(jiǎng)金，既光榮又實(shí)惠，這錢(qián)拿得心安理得。這一切得益于這家采油廠在基層采油隊(duì)全面實(shí)行的“單井電量承包管理法”。勝利油田孤東采油廠將電量指標(biāo)層層分解承包到班組、單井、人頭，進(jìn)而形成了管理到點(diǎn)、責(zé)任到人、全員參與、壓力共擔(dān)的責(zé)任控制體系。

孤東采油廠創(chuàng)新能源使用及節(jié)能考核方式，對(duì)采油、集輸、三采等一類(lèi)單位每月以100元獎(jiǎng)金作為用能考核基數(shù)，月度每節(jié)超1%人均獎(jiǎng)扣20元。拿出的是小獎(jiǎng)金，可換來(lái)的是大效益——如果一臺(tái)抽油機(jī)每天節(jié)約電量1 kW·h，那么全廠總共2 800臺(tái)抽油機(jī)每年節(jié)約的效益就相當(dāng)可觀。

4.4 “小點(diǎn)子”引發(fā)大動(dòng)作

孤東采油廠采油一礦采油11隊(duì)的一位員工，自己的一個(gè)“小點(diǎn)子”，竟會(huì)引發(fā)全礦的“大動(dòng)作”。這位員工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，盤(pán)根的松緊會(huì)引起抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流的變化，于是向隊(duì)上說(shuō)明了這一情況。沒(méi)想到的是，隊(duì)上專(zhuān)門(mén)就此立項(xiàng)攻關(guān)，最終摸索出“加盤(pán)根九字法”。更沒(méi)想到的是，這種方法被采油一礦全面推廣，有效地降低了油井摩擦能耗，全礦油井單耗平均下降用電1 kW·h。

看到“點(diǎn)子”這樣受重視，班組里的每個(gè)人都開(kāi)始關(guān)注起單井的電量變化。在計(jì)量站資料員崗位上工作的一位員工，以往只需記錄上報(bào)，可如今發(fā)現(xiàn)單井電量變化大，會(huì)找到班長(zhǎng)和承包人，查出原因并上報(bào)。這說(shuō)明，全廠職工的用能觀念正在發(fā)生變化。

據(jù)采油廠有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，由于采油廠地處自然保護(hù)區(qū)，采油廠節(jié)能減排的責(zé)任和壓力格外重。風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)岬刃履茉从兄鴱V闊的開(kāi)發(fā)潛力，雖然風(fēng)能利用的投入回報(bào)周期較長(zhǎng)，但綜合計(jì)算節(jié)能和減排兩筆經(jīng)濟(jì)賬，效益比較可觀?！笆濉逼陂g，孤東采油廠將繼續(xù)在“小細(xì)節(jié)”上做文章，逐步形成具有孤東油田特色的節(jié)約型發(fā)展管理模式。

5 優(yōu)化治理促減排

勝利油田孤東采油廠以創(chuàng)建資源節(jié)約型采油廠為載體，強(qiáng)化精細(xì)管理，加大老油田節(jié)能挖潛工作，重點(diǎn)抓好實(shí)施“136”系統(tǒng)工程，即“建設(shè)一個(gè)平臺(tái)、創(chuàng)建三個(gè)示范區(qū)和開(kāi)展六項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)治理”工作。建設(shè)一個(gè)平臺(tái)，即構(gòu)建節(jié)能管理及技術(shù)建設(shè)平臺(tái)。創(chuàng)建三個(gè)示范區(qū)，即以采油11隊(duì)為中心以提高機(jī)采系統(tǒng)效率為主的示范工程、以四號(hào)聯(lián)為中心的區(qū)域綜合節(jié)約示范工程和以生活辦公為主的節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建示范工程，通過(guò)示范區(qū)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全廠整體創(chuàng)建活動(dòng)的良好開(kāi)展。通過(guò)實(shí)施開(kāi)采工藝、機(jī)采、地層注入物、集輸、生產(chǎn)輔助和生活辦公等6個(gè)分系統(tǒng)的優(yōu)化治理，有計(jì)劃、分步驟、系統(tǒng)地優(yōu)化治理各分系統(tǒng)存在的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀思想的全面落實(shí)。

6 結(jié)束語(yǔ)

油田開(kāi)發(fā)企業(yè)既是產(chǎn)能大戶(hù)，也是能耗大戶(hù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源制約的矛盾日趨尖銳。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。節(jié)能減排工作是油田開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的共同的社會(huì)和歷史責(zé)任。要重視發(fā)揮節(jié)能減排政策的正確引導(dǎo)作用，加強(qiáng)節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制和用能約束機(jī)制的建立與完善，合理配置各種資源，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和高能耗油田生產(chǎn)設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)發(fā)展低能耗、低污染的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，推進(jìn)資源綜合利用，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

通過(guò)對(duì)勝利油田孤東采油廠在節(jié)能減排工作中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹，希望對(duì)同行們今后的節(jié)能減排工作有所借鑒和幫助。

朱益飛，1989年畢業(yè)于華東石油學(xué)院，高級(jí)工程師，從事油田技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督工作，E-mail：zhuyifei112.slyt@sinopec.com，地址：山東省東營(yíng)市仙河鎮(zhèn)，257237。