他學(xué)無境，不放棄每次學(xué)習(xí)機會，經(jīng)過刻苦努力，取得了本科文憑，成為煤礦機電行家里手；他勤無涯，每月入井不少于25次，經(jīng)常是半個月回不了一次家；他肯鉆研，入礦17載，小改小革近百次，為企業(yè)創(chuàng)造效益上千萬元；他愛無疆，把礦工的安全視為比天還大，搶險救援見奇功，給困難職工、失學(xué)兒童捐款達上萬元。

立志礦山創(chuàng)佳績

在任立井段段長期間，自行獨立更換首繩，僅用了17小時就順利完成，比計劃節(jié)省了31小時，打破了建局以來換繩靠外委的慣例。利用三年時間他就把龍湖立井建成為龍湖煤礦的“金字招牌”，也成為七煤公司的“對外窗口”。

在擔任兩年專業(yè)區(qū)長期間，無論是保生產(chǎn)，還是達標創(chuàng)水平工作，都走在全局前列。他入礦17載，勤于動腦、潛心專研，進行主井裝載系統(tǒng)改造、中央泵房水位報警、副井罐籠人員計數(shù)、副井罐籠安全門及“五閉鎖”等近百項小改小革，不僅解決了生產(chǎn)難題，更為企業(yè)創(chuàng)造價值達千萬元。

千錘百煉出真金

2003年，年僅26歲的葛立波被任命斜井運輸區(qū)區(qū)長，斜井運輸擔負全礦大井暗井和直屬井提升任務(wù)，是全礦大動脈。而龍湖煤礦的斜井運輸是黑龍江龍煤集團管理人數(shù)最多、管轄區(qū)域最廣、服務(wù)戰(zhàn)線最長、工作難度最大的運輸采區(qū)。面對錯綜復(fù)雜的形勢，他從整章建制入手，每個崗位、每個工種都建立了安全責任制和工種操作流程，做到了事事有人管理，實現(xiàn)管理無盲區(qū)。大打質(zhì)量標準化會戰(zhàn)，從管線吊掛，軌道鋪設(shè)、硐室設(shè)備、員工操作行為入手，打基礎(chǔ)常抓不懈，工程質(zhì)量達部級標準，多次迎接兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，承辦了全煤系統(tǒng)及七煤公司現(xiàn)場會。

危難之時顯身手

“安全是對工人最大的愛”，這是葛立波的安全理念，無論什么崗位，無論做什么工作都必須把安全放在首位，在他工作的17年里，在他管轄的范圍內(nèi)，從未發(fā)生過重傷以上事故。尤其救險救援更顯其英雄本色和大愛無疆的品質(zhì)。

2006年12月12日黑龍江省七臺河市勃利縣福勝煤礦發(fā)生透水事故，井下被困5人，葛立波又主動請戰(zhàn)參加救援，負責大功率水泵安裝與排水這一重大任務(wù)。此時正值寒冬，衣服濕了也來不及更換，經(jīng)過三天兩夜奮戰(zhàn)，成功在井下解救了4名礦工。2010年4月1日黑龍江省七臺河市龍鵬煤礦一井發(fā)生透水事故，事發(fā)時有13名礦工在井下作業(yè)，其中有8名礦工安全升井，5名礦工被困井下。葛立波當即請戰(zhàn)，他負責大功率水泵安裝與排水這一重職，經(jīng)過五晝夜奮戰(zhàn)，被困井下5名礦工全部獲救，創(chuàng)造了建國以來首次礦難無死亡的先例。葛立波本人及他所帶領(lǐng)的團隊受到了國家安監(jiān)總局、中央電視臺、七臺河市、七臺河分子公司通報和表彰。

在葛立波的履歷上，雖沒有耀眼的光環(huán)，卻有奮進的汗水，堅實的步伐，他多次被評為分公司先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，五次評為七臺河分公司勞動模范，2007年獲得全局十大科技明星光榮稱號。