天門市人民政府副市長 王志鵬
天門市是個農(nóng)業(yè)大市,是全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣,地處江漢平原北部,國土面積2262 km2,人口162萬,耕地面積10.77萬 hm2,常年糧食種植面積10.67萬 hm2,棉花4萬 hm2,油料6.67萬 hm2,是全國著名的優(yōu)質(zhì)棉、商品糧、雙低油菜、瘦肉型豬和優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。2010年全市糧食總產(chǎn)62.8萬 t,棉花總產(chǎn)5.02萬 t,油料總產(chǎn)10.7萬 t,水產(chǎn)品產(chǎn)量11萬t,農(nóng)民人均純收入6207元。
“十一五”期間,全市農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)明顯變化,國家《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理條例》、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》等法律、法規(guī)和政策相繼出臺,購機(jī)補(bǔ)貼資金逐年增加,共實施補(bǔ)貼資金4741.98萬元,補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具4422臺(其中2006年84萬元,補(bǔ)95臺;2007年227萬元,補(bǔ)241臺;2008年511萬元,補(bǔ)385臺;2009年1959.98萬元,補(bǔ)1983臺;2010年1960萬元,補(bǔ)1718臺);各級政府和相關(guān)部門對農(nóng)機(jī)化的重視、支持不斷加大,農(nóng)機(jī)推廣、監(jiān)理、培訓(xùn)、服務(wù)等各項工作全面推進(jìn),農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性普遍高漲,農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平和服務(wù)水平大大提高。全市農(nóng)機(jī)擁有量11.2萬臺,農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到141萬kW。拖拉機(jī)達(dá)到3.17萬臺,37.87萬 kW,各類配套農(nóng)機(jī)具3.54 萬臺,配套比為1∶1.5。插秧機(jī) 1295 臺,聯(lián)合收割機(jī)3766臺,其中油菜收割機(jī)762臺。水稻機(jī)插秧面積32萬畝(1 hm2=15畝),油菜機(jī)械化直播面積3萬畝,油菜機(jī)收面積45萬畝。全市機(jī)耕面積199.5萬畝,機(jī)收面積116萬畝。全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社52個,各類農(nóng)機(jī)操作人員10萬人。主要農(nóng)作物機(jī)械化水平達(dá)到68%,比“十五”末期增加23個百分點?!笆晃濉逼陂g,天門市先后承辦了2008年5月全國油菜生產(chǎn)機(jī)械化現(xiàn)場會、2008年12月全省農(nóng)機(jī)推廣工作現(xiàn)場會、2009年9月全省油菜機(jī)械直播現(xiàn)場會;天門市多次被評為全省農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)單位、農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)單位、水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)先進(jìn)單位、跨區(qū)作業(yè)先進(jìn)單位、平安農(nóng)機(jī)示范縣市。
2.1.1 積極爭取領(lǐng)導(dǎo)
一是爭取省財政廳、農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)機(jī)局的支持,我市以良好的工作態(tài)度和工作業(yè)績作支撐,積極向上反應(yīng)我市農(nóng)機(jī)裝備需求量猛增的實際情況,把爭取購機(jī)補(bǔ)貼資金計劃指標(biāo)和用好補(bǔ)貼資金作為大事來抓;二是市委、市政府高度重視,市委、市政府每年都成立購機(jī)補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,同時,慎重研究,確定實施方案;方案明確了每年購機(jī)補(bǔ)貼的指導(dǎo)思想、工作原則、補(bǔ)貼范圍、辦理程序和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃指標(biāo)。在補(bǔ)貼實施過程中,市四大家的領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)、財政、紀(jì)檢、公安等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),自始至終加強(qiáng)了檢查指導(dǎo),跟蹤督導(dǎo)。
2.1.2 廣泛開展宣傳
采取會議、媒體、資料、布展、咨詢等多種形式,透徹宣傳購機(jī)補(bǔ)貼的指導(dǎo)思想、工作程序,保證了政策的知曉率。2009年全市政風(fēng)行風(fēng)評議問卷調(diào)查表明,全市農(nóng)民對購機(jī)補(bǔ)貼政策的知曉率達(dá)到96.4%。
2.1.3 科學(xué)分解指標(biāo)
采取因素法、公式法,綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場、區(qū))人口、耕地面積、主要農(nóng)產(chǎn)品種植面積、產(chǎn)量、機(jī)插秧任務(wù)、示范區(qū)面積、農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)狀況、農(nóng)機(jī)化工作實績等八項指標(biāo),確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場、區(qū))補(bǔ)貼計劃額度。
2.1.4 規(guī)范操作程序
嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理“四個嚴(yán)禁”、“五項制度”、“八個不得”的規(guī)定,按農(nóng)戶申請——村、鎮(zhèn)相關(guān)部門確認(rèn)——初審——公示——互聯(lián)網(wǎng)錄入、審核——預(yù)辦理培訓(xùn)、考駕上戶手續(xù)——簽訂協(xié)議(《確認(rèn)通知書》)差價購機(jī)——填發(fā)《購機(jī)補(bǔ)貼明白卡》——“一人一機(jī)一號一牌”“噴號照相”——結(jié)算報賬——再次清理核查的程序辦理。
2.1.5 突出工作重點
為了發(fā)揮補(bǔ)貼政策的導(dǎo)向作用,我們在分解下達(dá)資金計劃時,重點傾斜了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,重點傾斜了17個主產(chǎn)糧食的鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點傾斜了水稻插秧機(jī)、油菜收割機(jī)、油菜播種機(jī)和棉田綜合作業(yè)機(jī)械。為確保插秧機(jī)任務(wù)的完成,規(guī)定其它機(jī)具補(bǔ)貼資金的使用進(jìn)度必須和插秧機(jī)的補(bǔ)貼進(jìn)度相吻合。如其它機(jī)具補(bǔ)貼資金使用進(jìn)度達(dá)到50%,而插秧機(jī)任務(wù)沒有完成50%,暫停補(bǔ)貼其它機(jī)具;對在規(guī)定時間內(nèi)仍然不能完成插秧機(jī)任務(wù)的,將其補(bǔ)貼資金調(diào)劑到任務(wù)完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2.2.1 對補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商進(jìn)行公開招標(biāo)
2011年1月7日,市政府采購中心在湖北政府采購網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告,公開招標(biāo)2011~2012年天門市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商;2月22日,采購中心受市農(nóng)機(jī)局委托,在市招投標(biāo)服務(wù)中心,依照法定程序?qū)Ψ仙陥髼l件并按期依規(guī)申報了的經(jīng)銷商進(jìn)行了評審、排序,結(jié)果天門市銀豐農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司等公司獲得前7名。經(jīng)過公示、審核,最終有5家公司中標(biāo)。
2.2.2 為購機(jī)農(nóng)民提供“一站式”便捷服務(wù)
將補(bǔ)貼機(jī)具和中標(biāo)經(jīng)銷商,全部集中到天門市農(nóng)機(jī)大市場經(jīng)營。在農(nóng)機(jī)大市場設(shè)立由市農(nóng)機(jī)局、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所聯(lián)合組建的便民服務(wù)窗口,為購機(jī)農(nóng)民提供受理申請、咨詢、組織購機(jī)、噴字照相、培訓(xùn)、考駕、上戶、建檔等項目的“一站式”便捷服務(wù)。
2.2.3 實施《購機(jī)補(bǔ)貼明白卡》管理制度
為了建立農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼長效監(jiān)管機(jī)制,我們建立健全了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼明白卡管理制度。凡購買補(bǔ)貼機(jī)具的農(nóng)戶皆持有由“一站式”便民服務(wù)窗口如實填寫,銷售企業(yè)和農(nóng)民雙方簽字蓋章認(rèn)可的《天門市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼明白卡》。明白卡的主要內(nèi)容包括購機(jī)補(bǔ)貼政策、農(nóng)民所選機(jī)具的型號、價格、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、選配裝置及價格、監(jiān)督舉報電話等。市財政局把《購機(jī)補(bǔ)貼明白卡》與《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》的規(guī)范填發(fā),一同納入監(jiān)督管理,檢查考核。
2.2.4 強(qiáng)化了重點機(jī)具的“五位一體責(zé)任”
為了防止補(bǔ)貼機(jī)具被倒賣,我們強(qiáng)化了對購機(jī)戶、基層組織、經(jīng)銷商、工作專班、相關(guān)部門的“五位一體責(zé)任”。
一是購機(jī)農(nóng)戶寫保證強(qiáng)化了法律責(zé)任。如農(nóng)戶在申購補(bǔ)貼插秧機(jī)時,需寫出“如有轉(zhuǎn)賣,自愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任(如合同欺詐罪)”的保證書,并付全款購機(jī);待插秧機(jī)下田作業(yè),經(jīng)購機(jī)補(bǔ)貼專班和技術(shù)人員確認(rèn)后,再將補(bǔ)貼款退還給購機(jī)者;農(nóng)戶合伙購買插秧機(jī)的,簽訂共同購機(jī)協(xié)議,協(xié)議交市農(nóng)機(jī)局備檔。
二是基層組織作證明強(qiáng)化了連帶責(zé)任。如農(nóng)戶在申購補(bǔ)貼插秧機(jī)時,村委會必須出具證明材料,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查確認(rèn)后予以公示。證明材料上有主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人的簽字,并加蓋公章。購機(jī)核查時,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)具被倒賣,追究相關(guān)人員責(zé)任。
三是經(jīng)銷企業(yè)作承諾強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷企業(yè)在每年購機(jī)補(bǔ)貼實施之前,通過各類媒體向全社會鄭重作出十項書面承諾。承諾絕對不出現(xiàn)借機(jī)漲價、以次充好、搭車收費(fèi)、強(qiáng)制購買等營銷行為。同時,市農(nóng)機(jī)局規(guī)定,如涉嫌違反補(bǔ)貼政策,將在第一時間停止辦理補(bǔ)貼結(jié)算手續(xù),并將其相關(guān)證據(jù)報相關(guān)部門予以查處。經(jīng)銷企業(yè)結(jié)合“三包”服務(wù),監(jiān)控補(bǔ)貼機(jī)具的去向,如發(fā)現(xiàn)線索,及時向市農(nóng)機(jī)局匯報;如有企業(yè)參與倒賣或知情不報,給予重罰,取消其經(jīng)營補(bǔ)貼機(jī)具的資格。
四是工作專班嚴(yán)格程序強(qiáng)化了核查責(zé)任。購機(jī)補(bǔ)貼工作專班嚴(yán)格按照省、市方案規(guī)定的程序操作,同時結(jié)合農(nóng)機(jī)宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)活動,設(shè)立有獎舉報電話,建立補(bǔ)貼機(jī)具流向信息情報網(wǎng),對可能流竄至我市的倒機(jī)販子加強(qiáng)布控。
五是相關(guān)部門抓查處強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。為了保證購機(jī)補(bǔ)貼政策的科學(xué)有效實施,天門市成立了由分管市長任組長,市政府辦、紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、農(nóng)機(jī)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的購機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組和購機(jī)補(bǔ)貼監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也相應(yīng)成立了工作專班,對事前的計劃、執(zhí)行的過程和事后的檢查核實實行了全程監(jiān)管,確保了政策的嚴(yán)肅性。
2.2.5 形成了“常年抓核查,每年大清查”的工作格局
全市采取了電話核查、企業(yè)自查、上門核查、隨機(jī)抽查、聘請監(jiān)督員核查、受理舉報等多種形式,核查購機(jī)補(bǔ)貼實施的真實性、準(zhǔn)確性,重點核查明白卡、購機(jī)協(xié)議(確認(rèn)書)、機(jī)具型號、主機(jī)價格、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、編號、配置價格、稅務(wù)發(fā)票等是否一致。2009、2010年,市農(nóng)機(jī)局抽調(diào)市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所、市農(nóng)機(jī)學(xué)校、市農(nóng)機(jī)推廣站人員,組成4個工作專班,由市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊,頂著酷暑,用7月份一個月的時間,走訪了所有的購機(jī)戶。2010年,省、市、鄉(xiāng)各級紀(jì)委、糾風(fēng)辦,按照全省的統(tǒng)一部署,組織了強(qiáng)大的工作專班,用一年的時間,對天門市“十一五”期間的4741.98萬元的購機(jī)補(bǔ)貼資金實施情況進(jìn)行了全面清查。專班人員對照名冊,走村串戶,逐機(jī)逐戶,見人見機(jī),走訪座談,拍照筆錄,調(diào)查取證,結(jié)果表明,全市在執(zhí)行購機(jī)補(bǔ)貼政策上是過硬的。
全市“十一五”期間,共實施購機(jī)補(bǔ)貼4741.98萬元,補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具4422臺,直接享受購機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶達(dá)到6968戶,間接受益農(nóng)戶達(dá)到2.31萬戶,拉動農(nóng)民直接投入農(nóng)機(jī)化的資金達(dá)到9484萬元,間接投入的資金達(dá)到2.46 億元。
全市“十一五”末期,農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到10萬余臺,農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到141萬 kW,比“十五”期末增長103%;農(nóng)機(jī)資產(chǎn)原值6.49億元,比“十五”期末增長102%;拖拉機(jī)及農(nóng)用運(yùn)輸車達(dá)到34421臺(其中大中型拖拉機(jī)3733臺),比“十五”期末新增30675臺(其中新增大中型拖拉機(jī)2014臺);拖拉機(jī)31769臺,37.87萬kW,配套農(nóng)機(jī)具35454套,農(nóng)機(jī)具配套比達(dá)1∶1.5(含拖車);大中型聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到3766臺(其中油菜收割機(jī)762臺),插秧機(jī)達(dá)到1295臺,排灌機(jī)械31298臺套。農(nóng)產(chǎn)品加工、植保機(jī)械,能源、水產(chǎn)、畜牧類機(jī)械都有很大程度增加。
“十一五”期間全市年均組織3.5萬余臺拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、3.5萬臺排灌機(jī)械及1.5萬臺農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械,廣泛服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn);完成機(jī)械耕整199.5萬畝(跨區(qū)耕整30萬畝),比“十五”期末增長82.5%;機(jī)械收割116萬畝(跨區(qū)收割28萬畝),是“十五”期末的近2倍;機(jī)械插秧32萬畝,油菜機(jī)械收割45萬畝、油菜機(jī)械直播3萬畝,農(nóng)田水利工程、水產(chǎn)、能源、畜牧、設(shè)施農(nóng)業(yè)等方面的機(jī)械化作業(yè)水平也迅速提升。全市主要農(nóng)作物機(jī)械化綜合作業(yè)水平達(dá)到68%;農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)總收入6億元,比“十五”期末增長210%。
以水稻為主的糧食作物全程機(jī)械化的推廣,擴(kuò)大了糧食復(fù)種面積,增加了糧食單產(chǎn),減少了糧食在收獲環(huán)節(jié)的損失,增強(qiáng)了抗災(zāi)避災(zāi)的效果,為天門市爭創(chuàng)全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)的推廣,擴(kuò)大了水稻種植面積,常規(guī)手插秧秧田與大田面積比為1∶7,機(jī)插育秧秧田與大田面積比為1∶100,全市機(jī)插秧面積32萬畝,節(jié)省秧田面積4.17~4.25萬畝,如在空閑地或房前屋后育秧,節(jié)省的秧田面積可突破5萬畝。如按畝產(chǎn)糧食650 kg計算,可增加糧食產(chǎn)量3.25萬t;二是增加了雙季稻面積,水稻全程機(jī)械化技術(shù)的推廣,大大縮短了耕整、插秧、收割的時間,搶住了雙季稻生產(chǎn)的季節(jié),全市單改雙的面積逐年擴(kuò)大;在沒有推廣插秧機(jī)以前,全市雙季稻主要種植區(qū)(九真、皂市、胡市、石河、佛子山)中稻面積13.85萬畝,晚稻種植面積13.7萬畝,2006年天門市開始主推插秧機(jī),到2010年雙季稻主要種植區(qū)中稻面積減少到11.8萬畝,晚稻種植面積增加到16.05萬畝,雙季稻增加了2萬多畝。位于全省10萬畝水稻全程機(jī)械化示范區(qū)內(nèi)的石河鎮(zhèn)龍王村水稻種植面積2200畝,在沒有推廣插秧機(jī)前,中稻種植面積1200畝,晚稻種植面積1000畝,2010年該村擁有插秧機(jī)70臺(其中2臺乘座式),中稻面積減少到500畝,晚稻面積則增加到1700畝;三是增加了糧食單產(chǎn),專家試驗研究和農(nóng)戶反映,機(jī)插秧比手插秧秧齡短、分蘗快、產(chǎn)量高、品質(zhì)好。天門市九真鎮(zhèn)東廟村農(nóng)機(jī)科技戶李天亮反應(yīng),機(jī)插秧比手插秧畝產(chǎn)高出25 kg,且因品質(zhì)好而深受青睞;四是先進(jìn)適用的收獲機(jī)械和技術(shù)減少了糧食在收獲環(huán)節(jié)的損失,詳見附表《天門市2010年主要糧、油作物機(jī)械收獲與人工收獲損失情況對照表》;五是抗災(zāi)救災(zāi)成效顯著。每年的春耕、“三夏”、“三秋”都會遭遇到不同程度的各種自然災(zāi)害,但隨著農(nóng)機(jī)裝備水平的不斷提高,農(nóng)機(jī)廣泛投入到抗旱排澇、搶耕搶種、搶栽搶插,搶收搶管和防治病蟲害當(dāng)中,農(nóng)機(jī)化在抗災(zāi)救災(zāi)中的主力軍作用越來越明顯。全市大麥、小麥、水稻、油菜、玉米、黃豆等主要農(nóng)作物的機(jī)收率達(dá)到90%以上,在收獲季節(jié)遇到陰雨天氣,都搶晴完成了收割任務(wù),且通過跨區(qū)作業(yè),支援了外地的“雙搶”,農(nóng)機(jī)化為天門市糧食實現(xiàn)七連增發(fā)揮了重要作用。
農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛使用,省工、省時、省力、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)能,完成了人工和畜力無法達(dá)到的作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量,結(jié)束了農(nóng)民農(nóng)田勞作“面朝黃土背朝天,彎腰駝背幾千年”的歷史,起到了“搶農(nóng)時、防災(zāi)害、促豐產(chǎn)”的效果。水稻機(jī)插秧的效率是人工插秧的20倍,且緩解了“雙搶”季節(jié)農(nóng)村人難請、工錢高(每天每人150元)的矛盾。一季水稻,機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收每畝可減少農(nóng)民開支150元以上。一臺稻麥聯(lián)合收割機(jī)相當(dāng)于200多人的工作量,且大大減輕了勞動強(qiáng)度,每畝還能節(jié)約成本50元以上。
購機(jī)補(bǔ)貼政策實施催生了天門市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化迅猛發(fā)展,推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?;?jīng)營,帶動了從農(nóng)田里解脫出來的勞動力向農(nóng)業(yè)內(nèi)部和外部轉(zhuǎn)移。以華豐、中綠、志鵬、石林、九鼎、曙光、建安、豐收、鴻遠(yuǎn)等為代表的全市52家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,為外出務(wù)工的1.2萬戶農(nóng)民擔(dān)當(dāng)“田保姆”,以“全托”、“半托”、“部分托”等方式合同托管農(nóng)民流轉(zhuǎn)出來的承包地23萬畝(其中冬閑田7萬畝),托管費(fèi)4000萬元,“田保姆”年純收入2500萬元。農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量使用,促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)村土地逐步向種田大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社集中后,有利于機(jī)械化操作,規(guī)模化經(jīng)營,社會化服務(wù),提高農(nóng)業(yè)的組織化程度。有的外出務(wù)工人員以老家的土地入股農(nóng)機(jī)合作社后,既能獲得打工收入,又能獲得土地收益。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為了吸引外出務(wù)工農(nóng)民帶田入社,打出了“安心打工去賺錢,合作社為你代種田”的廣告。在農(nóng)業(yè)內(nèi)部,新增大量機(jī)械后,從農(nóng)田勞作中解放出來的農(nóng)民,投身到養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)機(jī)服務(wù)等其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。2009年,全市因農(nóng)機(jī)化帶動農(nóng)民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移增收5569萬元。
大型耕整機(jī)械的廣泛使用,提高了土壤保水保肥能力;各類保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣,提高了地力;收割機(jī)的使用,使秸稈經(jīng)機(jī)械粉碎后就地還田,增強(qiáng)了土壤有機(jī)質(zhì),同時減少了過去露天焚燒秸稈“狼煙四起”的現(xiàn)象。幾年來,全市秸稈露天焚燒率從70%下降到48%,下降了22個百分點;“十五”期末,天門市凈潭鄉(xiāng)沈魯村共有耕牛132頭,各家各戶房前屋后的牛棚嚴(yán)重污染環(huán)境,有的耕牛還感染了血吸蟲病,大力推進(jìn)機(jī)械化以后,到2010年底全村只有8頭健康的菜牛,牛棚和血吸蟲病一同被消滅了。農(nóng)機(jī)化程度提高后,全市抗災(zāi)救災(zāi)、防病治蟲的能力隨之提高,生態(tài)環(huán)境也得到了改善。
天門市正處在農(nóng)機(jī)化跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性高漲,購機(jī)補(bǔ)貼的年需求額在4000萬元左右,缺口在1800萬元以上;2010年10月以來,1.6萬名移民的入駐,使補(bǔ)貼資金的缺口更大。
農(nóng)民購機(jī)形態(tài)呈兩頭大、中間小的“亞鈴型”結(jié)構(gòu);一是購買手扶拖拉機(jī)、微耕機(jī)、機(jī)動噴霧器等小型農(nóng)機(jī)具的農(nóng)戶數(shù)量不減;二是購買大功率、復(fù)合式大型農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶猛增,80%的拖拉機(jī)申購者,要求購買51.8 kW以上的拖拉機(jī),25%的收割機(jī)申購者,要求購買半喂入收割機(jī)。過去購買力不足的主產(chǎn)棉區(qū),近2年來,要求購機(jī)的農(nóng)戶猛增。2009年下達(dá)給天門市的第一批補(bǔ)貼資金1560萬元,實施不到一個月,就全部用完;但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組為了給本地農(nóng)民做好事,對超計劃申購的農(nóng)戶不再把關(guān),前來申購補(bǔ)貼機(jī)具的農(nóng)戶仍然絡(luò)繹不絕;4月29日,石河、九真兩鎮(zhèn)的農(nóng)民把市農(nóng)機(jī)局大院圍得水泄不通,僧多粥少的矛盾十分突出。
2010年4月19日,補(bǔ)購機(jī)具正值購銷旺季,市農(nóng)機(jī)大市場內(nèi)人頭攢動,大批農(nóng)戶手持申請表要求購買補(bǔ)貼機(jī)具,大有群體性事件“一觸即發(fā)”的可能。市農(nóng)機(jī)局及時向市政府反應(yīng)情況后,市政府一方面當(dāng)日向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)出緊急傳真,要求各地從講政治的高度,做好群眾工作,按程序排名、公示,嚴(yán)禁超計劃批準(zhǔn)農(nóng)民申請,保證購機(jī)補(bǔ)貼的正常秩序;另一方面,由分管農(nóng)業(yè)的副市長帶隊,組成專班,赴省有關(guān)部門爭取購機(jī)補(bǔ)貼資金。漁薪鎮(zhèn)農(nóng)民張會云為了購買一臺福田4LZ-2輪式收割機(jī),從2007年年底就開始排隊,在2009年下半年才依序買到。由于受到補(bǔ)貼資金額度的限制,在《2010年湖北省購機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄》確定的12大類45小類180個品目中,天門市每年僅能補(bǔ)貼5大類9個小類的36個主要品種的機(jī)械。對全市農(nóng)村需求量較大的且已列入補(bǔ)貼目錄的農(nóng)用工程機(jī)械、抗旱排澇機(jī)具、畜牧、水產(chǎn)、能源機(jī)具,天門市都未能納入補(bǔ)貼。
從宣傳,到實施,再到檢查,購機(jī)補(bǔ)貼工作程序復(fù)雜,涉及面廣,工作量大,而省、市財政下?lián)芙o市農(nóng)機(jī)局的工作經(jīng)費(fèi)微乎其微,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。
一年之季在于春,每年3月初,就已到了“犁耙水響”的大忙季節(jié),農(nóng)民的種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料都已備齊,但是農(nóng)業(yè)機(jī)械卻因為省、市的具體補(bǔ)貼方案、產(chǎn)品目錄未下來而未能申請購買,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部門服務(wù)群眾的形象打了折扣。
全市農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)總體上存在“四高四低”的矛盾,即農(nóng)機(jī)保有量丘陵、濱湖地區(qū)高,平原棉區(qū)低;機(jī)械化作業(yè)水平水稻高,棉花油菜低;水稻機(jī)耕、機(jī)收環(huán)節(jié)高,機(jī)械栽插環(huán)節(jié)低;種植業(yè)高,水產(chǎn)、畜牧、能源等產(chǎn)業(yè)低。為了進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),必須發(fā)揮購機(jī)補(bǔ)貼政策的導(dǎo)向工作,提高對水稻插秧機(jī)、油菜直播機(jī)、油菜收割機(jī)等機(jī)具的補(bǔ)貼力度。
5.1 必須加大購機(jī)補(bǔ)貼資金額度
目前正是我國在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期,而沒有農(nóng)業(yè)的機(jī)械化就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。資料顯示,日本農(nóng)民收入的60%,韓國農(nóng)民收入的50%,歐盟農(nóng)民收入的40%,來自于政府補(bǔ)貼,而我國不足10%。而在所有惠農(nóng)補(bǔ)貼中,對農(nóng)民增收帶動力較大,對農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率較高的是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。雖然天門市的農(nóng)民年人均純收入已達(dá)6000元,但是由于農(nóng)機(jī)作業(yè)季節(jié)性強(qiáng)、時間短、效益有限,在沒有補(bǔ)貼的情況下,投入大額資金購買農(nóng)機(jī)仍有資金缺口和思想顧慮,按照農(nóng)民的說法就是“沒有搞頭”。如實行普惠制,一是國家財力不夠,如果按照目錄普遍補(bǔ)貼,單是《2010年湖北省購機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄》上的產(chǎn)品,天門一年就得補(bǔ)貼1億多元;二是容易形成資源浪費(fèi),實行普惠制后,農(nóng)戶一哄而起,為享受補(bǔ)貼而大量購機(jī),勢必導(dǎo)致以后一哄而散,幾年不購機(jī),大量農(nóng)機(jī)閑置,影響農(nóng)機(jī)工業(yè)的持續(xù)均衡健康發(fā)展;同時,由于缺乏補(bǔ)貼機(jī)具競爭篩選制,一些落后、低效甚至安全性能不佳的產(chǎn)品必然會流入市場,危害農(nóng)民;三是江漢平原,寸土寸金,人均不足一畝耕地,一家一戶購買農(nóng)機(jī)不符合農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,社會化服務(wù)的發(fā)展規(guī)律和方向。所以,必須保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,按照現(xiàn)有的差價購機(jī)、重點傾斜、省級集中支付的模式,加大購機(jī)補(bǔ)貼的資金額度。
5.2 增加購機(jī)補(bǔ)貼的工作經(jīng)費(fèi)
5.3 每年年初,盡早出臺購機(jī)補(bǔ)貼的實施意見
5.4 提高棉田綜合作業(yè)機(jī)械、水稻插秧機(jī)、油菜播種機(jī)、水產(chǎn)、畜牧、能源機(jī)械的補(bǔ)貼總額和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)貼資金繼續(xù)重點傾斜農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和種田大戶
5.5 加大對補(bǔ)貼行為的監(jiān)管力度
附表:
天門市2010年主要糧、油作物機(jī)械收獲與人工收獲損失情況對照表