國(guó)際貿(mào)易全球化趨勢(shì)對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響①

西安體育學(xué)院 鮑耀武

從20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展，世界政治和經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大的變化。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的一部分，必然要受到經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的影響與沖擊。如何充分利用全球化的機(jī)遇壯大自己，提高在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是我們必須面對(duì)的重要課題，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天，做好這個(gè)課題尤為重要。

1 經(jīng)濟(jì)全球化的概念及其特征

經(jīng)濟(jì)全球化是指在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，世界各國(guó)在全球范圍內(nèi)以市場(chǎng)為紐帶，在經(jīng)濟(jì)上不斷地相互交織、相互融合，逐漸組成相對(duì)統(tǒng)一世界市場(chǎng)體系，并按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)資本、商品、技術(shù)、勞動(dòng)、服務(wù)和信息超越市場(chǎng)和國(guó)界在全球范圍擴(kuò)散、流動(dòng)和配置的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)全球化主要體現(xiàn)在國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際生產(chǎn)三大基本領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)全球化是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、分配、消費(fèi)環(huán)節(jié)的全球一體化趨勢(shì)，是生產(chǎn)能力存量在全球范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移活動(dòng)，其根本推動(dòng)力在于追求利潤(rùn)、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)為貿(mào)易自由化、金融國(guó)際化和生產(chǎn)一體化三個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)全球化使各國(guó)之間的商品、資本服務(wù)和技術(shù)、人才等的流動(dòng)量越來(lái)越大，這也為各國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了向境外尋求市場(chǎng)和投資的機(jī)會(huì)，也使來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更容易進(jìn)入各自的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一些新興的發(fā)展中國(guó)家也由于資金、技術(shù)的流入等因素，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)明顯的經(jīng)濟(jì)重心和市場(chǎng)分布轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，這些必然給予各國(guó)經(jīng)濟(jì)多方面的顯著影響，而正處于成長(zhǎng)階段的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也必將受到深刻影響。

2 全球化背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.1 全球化趨勢(shì)增強(qiáng)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國(guó)公司，國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，明顯出現(xiàn)了全球化、集約化趨勢(shì)。

2.2 壟斷程度不斷加深

隨著國(guó)際貿(mào)易全球化的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從自由競(jìng)爭(zhēng)階段發(fā)展到壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段。耐克、阿迪達(dá)斯、銳步等運(yùn)動(dòng)用品的經(jīng)營(yíng)公司已發(fā)展成規(guī)模巨大的跨國(guó)公司。它們的產(chǎn)品占有了全球運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的80%。大型體育賽事的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)也呈壟斷趨勢(shì)，賽事規(guī)格越高，廣告經(jīng)營(yíng)壟斷的程度就越高。

2.3 更加突出體育的主體產(chǎn)業(yè)

合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。許多國(guó)家注重發(fā)展最能體現(xiàn)體育活動(dòng)本質(zhì)功能市場(chǎng)需求，壯大與體育產(chǎn)業(yè)其他部門關(guān)聯(lián)度最高的體育健身服務(wù)業(yè)(健身娛樂(lè)、健身技能培訓(xùn)、體質(zhì)測(cè)試和評(píng)估、健身輔導(dǎo)與咨詢、體育康復(fù)和醫(yī)療等)，使體育健身服務(wù)業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)中的主體產(chǎn)業(yè)。

2.4 加大運(yùn)用資本市場(chǎng)的力度

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨向，是體育產(chǎn)業(yè)與其資本市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性越來(lái)越強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)從證券市場(chǎng)募集的資產(chǎn)越來(lái)越多，體育股票在許多國(guó)家二級(jí)市場(chǎng)的影響越來(lái)越大，體育產(chǎn)業(yè)資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家資本市場(chǎng)上的地位越來(lái)越高。

2.5 向網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)拓展

電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易的網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)邊界化和個(gè)性化，能有效打破自然和人為限制，具有營(yíng)運(yùn)成本低、用戶范圍廣、互動(dòng)交流性強(qiáng)等特點(diǎn)，代表著2l世紀(jì)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展方向。以阿里巴巴網(wǎng)站為例，如果想買一個(gè)籃球，在其搜索里輸入關(guān)鍵詞“籃球”，點(diǎn)搜索之后就可以進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品目錄的頁(yè)面，類目里有籃球用品，品種里有籃球，再點(diǎn)籃球就可以進(jìn)入一個(gè)價(jià)格區(qū)間，根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇，十分方便。

3 國(guó)際貿(mào)易全球化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

3.1 不利影響

經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)了國(guó)際自由貿(mào)易的沖擊，國(guó)內(nèi)的體育市場(chǎng)逐漸國(guó)際化，國(guó)外體育資本在國(guó)內(nèi)逐步擴(kuò)張，擠壓了國(guó)內(nèi)體育資本的市場(chǎng)份額，在國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)育不成熟，企業(yè)實(shí)力不夠壯大的形勢(shì)下，其最終結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致部分國(guó)內(nèi)體育企業(yè)重組或被兼并，乃至成為國(guó)外體育企業(yè)的附屬品。同時(shí)，隨著外資體育企業(yè)和知名品牌企業(yè)紛紛登陸中國(guó)并不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)本身缺乏經(jīng)營(yíng)管理人才，同時(shí)又會(huì)受到國(guó)外企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后因擴(kuò)張需要而大量吸收人才，這就勢(shì)必造成國(guó)內(nèi)體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的嚴(yán)重缺失，使國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力被削弱，遭受外資和外國(guó)品牌的圍攻而陷入被動(dòng)。

3.2 有利因素

(1)加快國(guó)內(nèi)規(guī)則與國(guó)際規(guī)則的接軌。這種接軌意味著我們必須加快市場(chǎng)化進(jìn)程，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，與國(guó)際慣例一致。政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、政資分開(kāi)的制度改革為體育產(chǎn)業(yè)制度的改革營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。同時(shí)，隨著大量國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)體育企業(yè)，將帶來(lái)先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)制度創(chuàng)新，從而為吸引外資，獲得更多的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)提供基礎(chǔ)保障。經(jīng)濟(jì)全球化為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)體制改革的良好外部環(huán)境、國(guó)外先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制、促進(jìn)我們提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、加速體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等有利因素。

(2)加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。由國(guó)際貿(mào)易所推動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，并對(duì)體育產(chǎn)業(yè)形成一定的支撐和拉動(dòng)。國(guó)家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障；國(guó)際市場(chǎng)服務(wù)貿(mào)易的不斷增長(zhǎng)，為體育產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)資金的吸引力，從而將吸引社會(huì)上的大量資金投入。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化，意味著體育企業(yè)將從主要由國(guó)家投資、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國(guó)有化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面，走向真正的社會(huì)化。

(3)經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)體育的人才市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放。國(guó)外經(jīng)營(yíng)、管理以及競(jìng)技人才的涌入將彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理人才和部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目人才的不足，有利于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的迅速發(fā)育、成熟。同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定，國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技人才也可以通過(guò)正常渠道合理、合法地轉(zhuǎn)會(huì)或輸出到國(guó)際市場(chǎng)。

4 利用好經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

2010年3月24 日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出未來(lái)我國(guó)將以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加快發(fā)展體育健身、體育競(jìng)賽、體育表演等市場(chǎng)，做大做強(qiáng)體育用品業(yè)，政府可以通過(guò)安排補(bǔ)助資金等方式促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持有條件的體育企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，通過(guò)發(fā)行債券、股票，以及項(xiàng)目融資、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式籌措發(fā)展資金享受稅費(fèi)優(yōu)惠。這為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了制度保障。

4.1 創(chuàng)新體制機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前我國(guó)體育市場(chǎng)運(yùn)行不規(guī)范的根本原因在于體育企業(yè)整體素質(zhì)低下，要培育和發(fā)展我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)必須致力于不斷提高各類體育企業(yè)的素質(zhì)。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范各類體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的組織形式，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理制度，建立開(kāi)放性的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。進(jìn)行行業(yè)管理體制的改革，通過(guò)體制創(chuàng)新、打破行業(yè)壟斷、減少行業(yè)壁壘，提高體育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造良好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

4.2 培育體育市場(chǎng)，擴(kuò)大體育需求

引導(dǎo)和激發(fā)大眾體育消費(fèi)，通過(guò)培育、引導(dǎo)、營(yíng)造等手段，將潛在消費(fèi)者滿足需求的愿望引向某種特定的體育產(chǎn)品，形成對(duì)該種體育產(chǎn)品的需求。從學(xué)校入手，改革體育教學(xué)內(nèi)容體系，大幅度增加休閑娛樂(lè)類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能教學(xué)的比重，增加現(xiàn)在和未來(lái)參與體育消費(fèi)所必需的技能儲(chǔ)備，擴(kuò)大體育需求。積極探索賽事運(yùn)作、推廣與開(kāi)發(fā)的新模式，使賽事組織形式在滿足觀眾欣賞需求的同時(shí)，最大程度地滿足電視轉(zhuǎn)播的要求和贊助商的要求，不斷提升賽事的品牌價(jià)值。

4.3 不斷培育體育品牌，提高品牌影響力

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展，我們要利用好自己的無(wú)形資產(chǎn),大力發(fā)展國(guó)產(chǎn)品牌。把更多品牌推向國(guó)際體育用品市場(chǎng)，成為具有一定影響力的國(guó)際知名品牌。要制定特殊政策，扶持我國(guó)的優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。武術(shù)、自由搏擊、中國(guó)象棋要加大走向國(guó)際的力度。乒乓球、羽毛球、女足、女壘等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要學(xué)習(xí)和借鑒NBA的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓海外競(jìng)賽表演市場(chǎng)，提高這些項(xiàng)目在國(guó)際體壇的影響力。美國(guó)一場(chǎng)NBA籃球賽的平均票價(jià)是60美元，一場(chǎng)比賽的平均觀眾是兩萬(wàn)人，這樣每場(chǎng)比賽的票房收入可以達(dá)到120萬(wàn)美元，一個(gè)賽季每個(gè)隊(duì)最少要打80場(chǎng)比賽，收入是9600萬(wàn)美元。相對(duì)而言，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)品牌影響力還需要大幅度提高。要做好產(chǎn)品定位。比如，耐克公司在創(chuàng)業(yè)之初產(chǎn)品的定位點(diǎn)是田徑跑鞋，以后逐步定位在籃球鞋帽服裝上面，其代言人多為NBA球星，贊助賽事也多為籃球賽事，反映了其產(chǎn)品的籃球特色性。

4.4 把體育做成文化，開(kāi)發(fā)出最大價(jià)值

如何把體育與我國(guó)的傳統(tǒng)文化更好地結(jié)合，發(fā)展體育消費(fèi)文化，還有很多工作可做。而在這方面，“NBA文化”向全世界的推銷可以算做是一個(gè)成功的案例?！癗BA在90年代已經(jīng)成為第一個(gè)真正的全球性體育賽事。世界各地都在進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，全球贊助商紛紛簽約，僅在去年NBA就與合作伙伴在國(guó)外銷售了近5億美元有商標(biāo)授權(quán)的籃球、藍(lán)板、體恤衫和遮陽(yáng)帽。如果把NBA看成是全球性的娛樂(lè)公司，或者迪斯尼樂(lè)園、MTV在體育界的一個(gè)翻版，那么，就會(huì)理解NBA主席大衛(wèi)·斯特恩十幾年來(lái)為創(chuàng)立一個(gè)極富影響力的世界品牌所做的努力”(馬克·岡瑟，1997)?？此茦O其普通的一項(xiàng)體育比賽，美國(guó)人卻賦予了它無(wú)窮的商業(yè)理念，將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)到了極致。

4.5 大力培育體育經(jīng)營(yíng)人才，提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平

體育產(chǎn)業(yè)的培育與開(kāi)發(fā)關(guān)鍵在于人才。由于缺乏體育經(jīng)營(yíng)方面的人才，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且目前我們還沒(méi)有專門培育體育經(jīng)營(yíng)人才的機(jī)構(gòu)。因此，構(gòu)建體育經(jīng)營(yíng)人才的培育體系，是當(dāng)前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。當(dāng)前我們既需要體育經(jīng)營(yíng)通才，既要懂得多種項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)之道的人才，也要擅長(zhǎng)某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的體育經(jīng)營(yíng)的專才。加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工作，切實(shí)提高體育隊(duì)伍中體育產(chǎn)業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量。一方面要立足自身加強(qiáng)培養(yǎng)，可充分利用高等院校、各類人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)等多種培養(yǎng)渠道對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，提高體育產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。另一方面要充分利用社會(huì)資源，轉(zhuǎn)變用人觀念，善于利用和借助外部力量，采取靈活多樣的方式，引進(jìn)高層次體育產(chǎn)業(yè)人才。盡快建立、完善體育服務(wù)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度。

[1]張偉.國(guó)際貿(mào)易發(fā)展新趨勢(shì)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2006.

[2]王小紅.國(guó)際直接投資的趨勢(shì)與策略探討[J].西部財(cái)會(huì),2006.

[3]于洋.經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(7).

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