推涌綠色浪潮的人

◎ 文/本刊記者 趙良峰 特約記者 王志亮

他，是綠色的使者。

他，是中國冬暖式大棚的發(fā)起和推廣人。

一介農民，掀起了當代中國農業(yè)的第二次革命，結束了中國北方冬季吃不上新鮮蔬菜的歷史。他將億萬農民致富的夢想變成現(xiàn)實。

他雖是一個小村支部書記，但他的足跡卻遍及大半個中國。希臘神話中的普羅米修斯把火偷來送給人類，在人們心中燃起真理的火、知識的火、理想的火。王樂義，就是這樣一位手持火炬的領跑者。

蒼天厚土作證：王樂義燃起的，是一團熊熊的光明之火；億萬農民作證：王樂義播下的，是一團不熄的希望之火。

王樂義，一個既普通又充滿魅力的農民。

上世紀九十年代初，作為山東省壽光市三元朱村黨支部書記，王樂義帶領當?shù)剞r民實驗成功了冬暖式蔬菜大棚。隨后，他又以無私的胸懷把這一技術向外傳播，由全村到全鎮(zhèn)再到壽光市、山東省乃至全國。十多年來，他拖著患有癌癥的身體，走遍了全國近20個省、市、自治區(qū)，讓這一“綠色浪潮”席卷了中國北方大地。他的這一創(chuàng)舉，不僅解決了我國北方冬季無鮮菜的難題，而且為農民找到了一條實實在在的致富之路。

深冬里的幾根小黃瓜，讓這位已近“天命”的北方農民燃起了創(chuàng)新之火

自1978年開始，王樂義便擔任了三元朱村黨支部書記。雖然當時他被診斷得了直腸癌，但作為一名農村黨員的責任心和帶領群眾致富的迫切愿望，讓他堅定了干好村支書的信心和決心。腰上掛著糞袋，拖著病殘之軀，他一干就是30多年。

以前的三元朱村是出名的貧困村，全村都是貧瘠的土地，種菜菜不長，種糧糧不收，村民連肚子都填不飽。要致富必須闖新路。上任伊始，王樂義便帶領群眾埋頭苦干?！皷|嶺蘋果西嶺桃，南嶺山楂帶葡萄”。幾年下來，村里發(fā)展果園430多畝。昔日光禿禿的埠子嶺成了“花果山”，遍野的果樹成了“搖錢樹”。1988年，全村年人均純收入由原來的幾十元增長到1200元。

溫飽問題解決了，但王樂義并不滿足。他意識到，要想跟上時代發(fā)展，還得創(chuàng)新，還得提高。1988年臘月廿八，王樂義的堂弟從大連帶回來1公斤頂花帶刺的鮮黃瓜。寒冬臘月里這幾根水靈靈的黃瓜讓王樂義眼睛一亮：這不正是一條致富的好門路嘛！當打聽到黃瓜產自遼寧省瓦房店市時，他再也坐不住了。春節(jié)剛過，他就帶上干糧去了關東，直接找到黃瓜產地上門取經。第一次去，吃了閉門羹；第二次去，人家還是不松口。王樂義就是不罷休，剛出正月，他又第三次來到那個小山村。人家問他多次碰壁撞墻都不回頭，圖啥？他誠懇地說：“俺們村窮，就是想學點技術讓鄉(xiāng)親們過上好日子。”王樂義的執(zhí)著之情終于打動了對方：“就憑你對鄉(xiāng)親們這份心，我破例把技術教給你。”就這樣，王樂義冒著嚴寒，廢寢忘食，苦學一個月，終于掌握了這門新技術。

學成歸來，王樂義根據平原地區(qū)的自然條件進行反復試驗，終于熟練掌握了大棚技術，而且從大棚方位、墻體、棚頂結構、大棚骨架、覆蓋薄膜等5個方面進行了大膽改革，終于建成了深冬不需加溫的冬暖式蔬菜大棚。這時已是1989年8月，王樂義決定立即上實體大棚。但在推廣這一技術時，面對每個大棚5000多元的初期投入，剛剛解決溫飽的村民們都被嚇回去了。

寒冬臘月里烤煤都產不出的黃瓜，不生爐子光曬太陽就能曬出來？這在當時似乎是天方夜譚。王樂義看透了群眾的心思，他便從黨員開始，號召全村17名黨員先打頭一炮。看到個別黨員信心不足、縮手縮腳，王樂義便耐心細致地做工作：“搞大棚雖然風險很大，但這卻是一條很好的致富路子， 我們黨員必須帶頭承擔風險，做給群眾看。”幾晚上鞭辟入里的思想工作，17名黨員終于同意試一試。他們帶頭砍倒了正在灌漿的36畝玉米，建起了17個大棚。經過精心管理，12月底，鮮嫩的黃瓜上了市！到第二年5月初，17個大棚最低的收入2.07萬元，最高的收入3.03萬元。以前村里沒有一個萬元戶，這次一下冒出了17個“雙萬元戶”！村民們眼熱了，心動了，紛紛要求建大棚。第二年，全村大棚一下子發(fā)展到144個，當年戶均增收1萬元，三元朱人真正走上了富裕之路。

初步成功在農村燃起了科技圣火也讓王樂義走上萬里傳經之路

讓王樂義想不到的是，最初的這17個大棚會成為我國農業(yè)保護地栽培技術大變革的開端。

三元朱村的成功，引起了壽光乃至山東全省、全國的關注，很多地方來聘請王樂義做顧問，學習這項技術。一聽說要外傳技術，三元朱村的村民不干了，他們怕影響自己的收入。又是在黨員會上，王樂義語重心長地說：“第一，咱是共產黨員，不能自己富了不管別人，第二，靠躺在技術上吃安穩(wěn)飯，早晚會落后，這個技術傳出去了，我們再搞新技術?！?/p>

1990年，他坐著縣里配給他的吉普車跑了4萬多公里，指導建起了5130座大棚，全部獲得成功。在壽光連續(xù)幾年大棚都實現(xiàn)翻番增長。如今，壽光以大棚蔬菜為主的蔬菜面積已發(fā)展到80多萬畝，年產蔬菜40億公斤，總收入38億元，成為名副其實的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。與此同時，王樂義又把目光投向了全國各地。10多年來，他的足跡踏遍了全國近20個省市區(qū)，舉辦了3000多期技術培訓班，發(fā)放科普書籍8萬多冊、錄像帶5000多盤，毫不保留地把技術傳給了千家萬戶。

他走到哪里，致富的腳印就延伸到哪里。1993年5月，新疆維吾爾自治區(qū)的一位領導來三元朱村考察后，對王樂義說：“新疆一年有8個月吃菜從外地運，你能不能幫我們新疆發(fā)展大棚蔬菜？”沒過兩個月，王樂義就帶領6名技術人員到了哈密地區(qū)，幫助他們搞起了26個大棚。次年，他又帶著42名技術員再次進疆，從南疆到北疆，一路走一路傳授技術。短短幾年，冬暖式大棚已遍及天山南北，新疆人吃菜基本上實現(xiàn)了自給自足。

王樂義從小就向往革命圣地延安。1995年7月，他應邀到延安講課，所見所聞深深打動了這位有著38年黨齡的老黨員?；氐酱謇铮⒓凑匍_黨員會：“延安是革命圣地，但現(xiàn)在群眾仍沒有擺脫貧困，需要發(fā)展大棚蔬菜。我建議選一個技術好、能吃苦的黨員去，工資和路費由村里出，別讓老區(qū)人民花一分錢。”幾天后，黨支部成員王佃軍帶著村里無償提供的蔬菜種子和農膜等材料，趕到了延安市甘泉縣虎皮頭村，很快就幫助建起了幾十個蔬菜大棚，整個延安的大棚蔬菜也迅速發(fā)展起來。

幾年來，在這個僅有800口人的小村，長年就有160多名技術人員在外傳授技術。其中27人被當?shù)仄笧榭萍几编l(xiāng)（鎮(zhèn)）長，2人被聘為科技副縣長。三元朱村的科技之火也漸漸燃遍了中國的北方大地，冬暖式大棚迅速成為億萬農民的致富新路。

面對自己樹起的越來越多的“敵人”王樂義始終記著的兩個字是“創(chuàng)新”

在長年傳經種“菜”的過程中，王樂義始終牢記一個信念：不創(chuàng)新就會落后。因此，開發(fā)更先進的蔬菜種植技術，成了他最大的心愿。

1992年，王樂義聽說了無公害蔬菜的信息，便多次跑到山東省蔬菜研究所和西安蔬菜研究所打聽消息，但都是無功而返。但他毫不氣餒，繼續(xù)尋找無公害蔬菜的蹤影。功夫不負有心人，幾經周折，王樂義終于在北京農科院找到了無公害蔬菜專家王憲彬教授。王教授感慨地說：“我這個成果搞成了六年，沒想到是一個農民先來找我。”到1995年，壽光便已形成了以三元朱村為中心的20萬畝無公害蔬菜基地。這年，壽光市在北京人民大會堂舉行了優(yōu)質蔬菜新聞發(fā)布會，建起了壽光到北京的蔬菜運送“綠色通道”。

王樂義追求先進蔬菜種植技術從不滿足。這些年，他建起了集科研推廣、物資服務、科普培訓于一體的科技大樓，從中國農科院、山東農業(yè)大學等單位長期聘請專家進行技術指導，并派人到日本、荷蘭學習引進新技術、新品種，引進了26類150多個名優(yōu)蔬菜品種，推廣了近百項新技術。桃、葡萄、杏、甲魚、螺旋藻的大棚種植獲得成功，畝收入都在10萬元以上；試驗成功了集大棚滴灌、模板護墻、電動卷簾、鋼架支撐、微機控制于一體的新一代高標準大棚。村里建起的大棚果樹優(yōu)質苗木繁育基地，被列入國家農業(yè)綜合開發(fā)育苗基地。

隨著大棚技術的推廣，村民遇到了新的難題：家家戶戶的小生產難以與千變萬化的大市場聯(lián)接，“賣菜難”困擾了農民。于是，王樂義一邊組織營銷人上市，為了生產出質量一流的無公害蔬菜，而是同北京德農種業(yè)投資有限公司等4家單位合作，共同創(chuàng)立了集科研、生產、開發(fā)于一體的德農三元綠色農業(yè)有限公司，組織農民按統(tǒng)一標準生產質量更高的蔬菜。他們采用“公司+基地+農戶”的方式，以公司為主體形成了3000員四處開拓市場，一邊著手組建將農民與市場聯(lián)系的“龍頭”企業(yè)。1998年，三元朱村與香港匯眾公司合作成立了魯光綠色食品公司，包銷全村蔬菜；第二年，他又與哈慈集團聯(lián)合建立了SOD保健菜生產基地，同全國10多個城市建立了直供直銷關系。同時，他還積極開拓國際市場，把三元朱村的蔬菜遠銷到俄羅斯、韓國和日本。

在市場的洗禮中，王樂義深深體會到，沒有自己的品牌很難立足，也難以取得高效益。于是，在2001年7月，他又在國家工商局注冊了“樂義”牌商標。有了自己的牌子，他們并沒有急著多畝蔬菜基地，內部實行種苗、農資統(tǒng)一供應、統(tǒng)一技術管理、產品經檢測合格后統(tǒng)一冠以“樂義”商標走向市場。他們的產品一上市，便產生了轟動效應，“樂義”蔬菜不僅打入了北京的8家大超市，而且贏來了700多萬噸的訂單，最后由于公司生產能力達不到，不得不婉拒了上百噸訂單。

創(chuàng)新產生“加速度”，也讓王樂義的眼光放得越來越長遠。去年，王樂義又瞄準國際市場需求，投資200多萬元從東北購買草炭，按工藝比例同爐渣、水洗沙等配在一起，推行“無土栽培”新模式，全村一下發(fā)展起了近2000畝無土栽培蔬菜生產基地，生產的蔬菜產品經權威部門檢測全部達到A級或AA級標準，為“樂義”蔬菜走紅國際市場奠定了良好的基礎。

面對越來越多的榮譽，王樂義始終保持農民本色。

他永遠記得自己是“農民的兒子”

生活中的王樂義樸實隨和，布滿深刻皺紋的臉上總帶著誠意的微笑，給人以“鄰家大叔”的感覺。

跟隨樂義走在村里，甭管是遇見20來歲的小伙子，還是30多歲的小媳婦，樂義依然是“小叔”、“嬸子”親親熱熱地叫，有時叫得別人都有點不好意思，樂義便一本正經地說：“別看我是60多歲的人了，可論輩份你們都是長輩啊！”鄉(xiāng)親們自然也是“二哥”、“樂義”地喊。在老少爺們眼里，他還是那個本份厚道、熱心如常的王樂義。

三元朱村和別的村一樣，安著幾個大喇叭，下個通知、找個人、講個話什么的。王樂義卻不怎么在喇叭上講話，鄉(xiāng)親們說：以前，他一年總有幾次在喇叭上“理論理論”孝敬老人的事，他嗓子不高，慢言慢語，也不提名叫姓的，村里老的少的都愿意聽。老人們聽著，心里樂悠悠的：“聽人家樂義說的這理兒，比咱自己說都好?！?/p>

如今，老人們很知足：“有樂義干支書，我們一年一年活不夠！”只要是過年過節(jié)，樂義都會看望老人們。以前是買點生活用品，可樂義看到這些東西老人們舍不得用，就改成直接給他們送錢。村里有個86歲的老人，樂義有了新鮮的水果、魚肉，就時不時地送點過去；村民王萬吉的老娘常年有病，家庭生活困難，每逢年節(jié)，王樂義都是過去看看，自己拿出錢讓他們渡過難關。

王樂義是個大忙人，坐下聊一會兒天，就會被七八個電話打斷，被數(shù)撥客人“攪局”。每當我們的談話被打斷，他總是歉意地笑笑，看不出他半點煩躁與敷衍，絲毫不給人一丁點的尷尬與難堪。

1996年4月，云南省怡梁縣蓬萊鄉(xiāng)段云華、段云良姐弟倆來找王樂義。段云華哭訴了一路的艱辛：下崗了，想學大棚技術，到了好幾個地方，人家都嫌麻煩不肯收。最后經人指點來找您。樂義和藹地說：“放心吧，你們這就是到家了?！睒妨x找來了村里技術最好的老師手把手地教，還特地為他們選擇了易掌握、見效快的大棚豆瓣技術。姐弟倆一住就是兩個月。他們走后，樂義又寄去了250斤豆種。不久，段云華來電話報喜，不到倆月就掙了7000多元。他們還說：“我們在三元朱村不僅學會了技術，更學會了做人?！?/p>

除了南來北往的人，還有大量的信件寄給王樂義，一個月就有上百封。有人要學技術，有人討材料，有人買種子……他總是把每封信都編上號，不厭其煩地復信、贈書、寄資料。這些年，到底資助過多少人？送書、送資料等搭上多少錢？王樂義自己也說不清楚，他沒把這些放在心上。

村里人都說王樂義是個少見的大孝子，母親晚年就愿意跟樂義住在一起。到王樂義家串門的鄉(xiāng)親們，時常見到他娘倆聊天，樂義總是笑吟吟的，說的話，總能讓老母親開心?？蓸妨x知道，哪個兒女她都想。于是，他把兄弟姊妹的電話號碼寫得核桃一樣大小，放在老人的床頭，老人想與哪個孩子說話，自己靠在床上就可以打電話。有時，樂義也勸母親到其他兄弟姊妹家走一走。他說：不是俺管不起你，你不到他們家里走走，影響俺兄弟姊妹的感情哩！甭管母親在誰家，王樂義都會三天兩頭打電話問候，特別是老母親過生日，再忙再累，他也要趕過去。

1996年，老人在女兒家過生日。算計著天數(shù)樂義該過來了，打電話一問，他正在聊城巡回講課呢！當時還有兩個縣沒去，考慮再三，樂義對人家說：“明天是我老母親生日，今天我務必得趕回去，剩下的兩個縣，我一定找時間補上?！本瓦@樣，他當天晚上七點多趕回壽光，買了生日禮物，叫上老伴匆匆去了母親那里。

1998年，母親病重，白天，由樂義的老伴陪伴著老人；晚上，忙了一天的樂義就寸步不離地守在母親床前，一夜不敢合眼，直到老人去世。老伴心疼他，半夜里爬起來換他，他說：“你能替換我干活，替不了我盡孝啊……”母親走時82歲，也算長壽了，但他至今談起，總對母親有一種深深的歉意。

樂義常說他有“兩寶”：一是有個好母親，二是有個好妻子。說起妻子，樂義也是懷著深深的愧疚。“過了門就跟著我吃苦受累，侍候老的，拉扯小的。這些年我的精力都在村里，家里的事就顧不上了，她從沒半句埋怨話?！睒妨x原來一直種著果園，但當上村黨支部書記后，家里、地里的活就全壓在老伴身上，沒白沒黑地干。有一年通宵澆地，她腿上凍出了毛病，至今還隱隱作痛。

對自己的兒女，樂義卻有一種近乎苛刻的要求，他時常叮囑孩子們：“你們是莊戶人家的孩子，跟別人家的沒什么兩樣?！庇幸患?，已經過去20多年了，村里的人一直沒有忘記，樂義也一直埋在心底，從不提及。

上世紀70年代末，縣里分到公社一批招工指標，考慮到王樂義帶病為大伙操勞，家里孩子多，生活困難，就把一個招工指標“戴帽兒”下給了他的大女兒王月榮。王樂義沒有接受，把指標讓給了別人。女兒想不通喝了農藥，過早地離開了人世。在鄉(xiāng)親們面前，王樂義忍著淚說：“孩子小，不懂事?！币估锱艿脚畠簤炃捌怀陕暎骸罢l家父母不心疼自己的兒女，可咱不能做讓人戳脊梁骨的事……”

這幾年，“樂義”品牌應用到了更多的領域，除了綠色蔬菜，還有復合肥、塑料薄膜等，合作單位多的給30%的股份，少的也不低于15%。專家們估算，僅這三大塊，這個牌子的價值就過億元。但王樂義不止一次地在大會上明確表態(tài)：“這個分紅的錢我一分不拿，全部分給鄉(xiāng)親們！”

村支部和村委會的同事們不同意，他們說：“樂義受累最大，貢獻最大，一分錢不拿說不過去?！?王樂義斬釘截鐵地說：“別的事大伙一塊商量，這個事我說了就算，你們別管。為啥？這些年，是鄉(xiāng)親們培養(yǎng)了‘樂義’這個品牌，收益理應屬于整個三元朱村?！?/p>

打出了自己的牌子后，樂義便十分注重自己的形象。只要是會見客人或是到外地出發(fā)，他都是先把自己的“拾掇”一番，雖不追求時尚，便必須整潔得體。用他自己的話說：這也是推介“樂義”品牌。

2002年，樂義出席山東省第八次黨代會，時任省委副書記、省長的張高麗風趣地說：“樂義同志，我看到用你的形象做的‘樂義牌’蔬菜廣告了。你跟鞏俐一樣是大明星！”聽到領導把自己跟當紅明星聯(lián)系到一起，王樂義反而顯得不好意思，臉都漲紅了。

當選黨的“十六大”代表后，王樂義特地訂做了一身“仙霞”西服，并為參會代表們準備了一份特殊的“厚禮”：2000多盒包裝精美的新鮮蔬菜?；貞浧疬@段往事，王樂義心里充滿著自豪與滿意：“西服是我們壽光的服裝廠生產的，蔬菜也是我們自己大棚里的，在開好會的同時也為家鄉(xiāng)做點宣傳，這也算是叫響品牌吧！”

人物檔案

王樂義，男，1941年出生，1978年擔任山東省壽光市三元朱村黨支部書記。職稱為高級農藝師和中國國情研究員。1990年前后試驗成功冬暖式蔬菜大棚，1992年，成功進行無公害蔬菜生產，同年被國家體改委授予“中國改革功勛獎章”，1993年被評為“全國農業(yè)科技推廣先進工作者”，1996年被評為“山東省農民科技明星”，1998年被評為“山東省優(yōu)秀拔尖人才”和“山東省農村科技大王”稱號，1997當選中共十五大代表，2000年被評為全國勞動模范，2001年被評為全國優(yōu)秀共產黨員，2002年被中組部評為全國農村學習“三個代表”基層干部標兵，先后當選中共十五、十六、十七大代表， 入選“100位新中國成立以來感動中國人物”，被評為全國誠實守信道德模范。