原來(lái)如此

□周云龍

原來(lái)如此

□周云龍

喜歡外地的一張晚報(bào)，堅(jiān)持閱讀20年如一日，可是幾年前開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，報(bào)紙有點(diǎn)不那么耐讀了。

是審美疲勞了嗎？問(wèn)問(wèn)身邊一些普通的讀者，也是同樣的感覺(jué)。

后來(lái)聽(tīng)到一個(gè)可靠的內(nèi)部消息，那家報(bào)社搬進(jìn)了新的辦公大樓，而且報(bào)社為改善員工待遇，新建了新聞公寓，采編人員人均一套。

照理說(shuō)，記者編輯們工作積極性應(yīng)該日漸高漲，而事實(shí)上，報(bào)紙質(zhì)量卻有所下降。我能想到的問(wèn)題是，記者們可能因?yàn)檗k公條件太好了，都不太愿意往外跑了，尤其是惡劣的天氣狀況下，何況現(xiàn)在網(wǎng)上可以找線索，電話可以采訪，但是，這些畢竟與真實(shí)的生活隔了一層，所以觸及底層生活的稿件越來(lái)越少了，報(bào)紙也越來(lái)越不好看了。

一位老編輯另有高見(jiàn)，他認(rèn)為，那么多記者編輯工作在一起，居住在一起，信息交流往往容易形成一個(gè)封閉的回路，他們與外界基本上再?zèng)]有更多實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系，而以前，有的記者在城南、有的記者在城北、有的記者在城東、有的記者在城西，他們分布在不同的社區(qū)，每天與不同的人群接觸，處于信息漩渦之中。即便是在擁擠的上下班途中，常常也能順手碰到鮮活的新聞素材，順耳聽(tīng)到豐富的社會(huì)資訊。

原來(lái)如此，斷了地氣，所以傷了靈氣。

媒體的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間越長(zhǎng)，從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)會(huì)越豐富，照理說(shuō)，他們生產(chǎn)的精神產(chǎn)品，質(zhì)量應(yīng)該越高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力也越強(qiáng)。而事實(shí)上，情況有時(shí)恰恰相反。是熱情稀釋了？勇氣衰竭了？還是追求淡薄了？這些都不是主要因素，是因?yàn)樵絹?lái)越多的人越來(lái)越成熟了。

人的成熟難道是機(jī)構(gòu)或組織與時(shí)俱進(jìn)的反作用力嗎？有人總結(jié)過(guò)，成長(zhǎng)是知道了很多事，成熟是知道了很多事不說(shuō)。而對(duì)媒體而言，人的成長(zhǎng)也許與媒體的成長(zhǎng)同步，而人的成熟卻往往意味著媒體的老態(tài)、退化，因?yàn)樵谝粋€(gè)媒體內(nèi)部，成熟的員工越多，唯上的、謀上的越多，立異的、創(chuàng)新的越少。具體到一個(gè)欄目一篇報(bào)道，報(bào)道什么、怎么報(bào)道，記者編輯常常惦記著大官的多，牽掛著大眾的少?！獙?duì)一個(gè)公共平臺(tái)而言，這已不是老態(tài)的問(wèn)題，而是病態(tài)。

白巖松在他的新書(shū)《幸福了嗎》里坦白，他有著和幾任領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵的記錄，而領(lǐng)導(dǎo)們也習(xí)慣了這種爭(zhēng)吵，大家都有一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)關(guān)。做事時(shí)開(kāi)著，下班或平常相處時(shí)，關(guān)上。然而不知從何時(shí)起，在局部的空間里，爭(zhēng)吵消失了，空氣中充滿著和諧，但總讓人覺(jué)得哪兒不對(duì)勁。白巖松感嘆，大家都開(kāi)始做人了！可是，該怎么做事呢？

白巖松的感慨，驗(yàn)證了電視機(jī)前受眾的感覺(jué)，這些年，央視頻道上播出的基本上是幾十年如一日的常態(tài)、恒溫節(jié)目，鮮見(jiàn)引人入勝、耳目一新、蕩氣回腸的驚世之作。節(jié)目的質(zhì)量基本上走平水，不敢妄言走下坡，而他們的辦公條件，一定是越來(lái)越好的，技術(shù)裝備也必然越來(lái)越先進(jìn)。

白巖松的看法是，當(dāng)年輕人不再擁有爭(zhēng)論或爭(zhēng)吵的環(huán)境時(shí)，也就會(huì)失去或推遲按他們想法改變世界的機(jī)會(huì)；而不年輕的人們，失去來(lái)自不同意見(jiàn)的沖擊，也往往會(huì)使自己更早走上錯(cuò)誤不斷的路程。這中間，沒(méi)有贏家，太和諧是最大的不和諧。

原來(lái)如此，有了和氣，所以沒(méi)了生氣。

平心而論，換了國(guó)內(nèi)其他的許多媒體，一個(gè)員工，與同事或主管老是吵架，不顧及別人的面子和權(quán)威，即便有再正當(dāng)?shù)睦碛?，也是不受歡迎的，輕則被劃入“麻煩制造者”黑名單，重則被淘汰出局?？墒?，節(jié)目的走向、形態(tài)的選擇等等方面，恰恰是在策劃者、制作者和管理者不斷的爭(zhēng)論中走向成熟，不斷的碰撞中產(chǎn)生火花的。一個(gè)常見(jiàn)的物理現(xiàn)象，水在燒開(kāi)之前，水分子們一定有過(guò)一番激烈的自由的運(yùn)動(dòng)。

其實(shí)，媒體的發(fā)展和進(jìn)步，還是“照理說(shuō)”的，不過(guò)這個(gè)道理是，媒體的“做大”，不是蓋幾棟大樓、盯幾個(gè)大官、做一件大事（學(xué)習(xí)做人），而是要有強(qiáng)烈的大眾意識(shí)，貼近大眾不是曲意迎合、故意妥協(xié)，而是需要善意和誠(chéng)意，別無(wú)他，循循善誘、寓教于樂(lè)是也。

本欄目責(zé)任編輯 卓 慧