王延娟關(guān)盛軍李玉東

（1.大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司；2.大慶油田新世紀(jì)實(shí)業(yè)公司）

大慶油田油氣初加工系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行方案研究

王延娟1關(guān)盛軍1李玉東2

（1.大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司；2.大慶油田新世紀(jì)實(shí)業(yè)公司）

大慶油田天然氣分公司是集油田伴生氣淺冷、深冷和原油穩(wěn)定與一體的油氣初加工企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)大慶油田天然氣集輸、原油穩(wěn)定、輕烴回收及民用天然氣開(kāi)發(fā)利用等任務(wù)。由于冬夏溫差較大，用氣量差別也很大，這就造成了天然氣冬季用氣緊張、夏季富余的季節(jié)性矛盾。通過(guò)開(kāi)展大慶油田油氣初加工系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行方案研究，綜合考慮采油廠的原料供應(yīng)能力、下游用戶需求和裝置檢修情況、分公司生產(chǎn)檢修等主要因素，以日數(shù)據(jù)為單元精細(xì)分解系統(tǒng)的供產(chǎn)銷(xiāo)平衡，合理安排分公司裝置檢修時(shí)間和調(diào)氣方案、儲(chǔ)氣庫(kù)的注采調(diào)峰方案，提高生產(chǎn)效率，為科學(xué)進(jìn)行生產(chǎn)決策提供有力保障。

油氣初加工 生產(chǎn)運(yùn)行 注采調(diào)峰

大慶油田天然氣分公司是集油田伴生氣淺冷、深冷和原油穩(wěn)定與一體的油氣初加工企業(yè)，上連大慶油田第一至第六采油廠和采氣公司，下連349家用戶和16370戶居民，主要擔(dān)負(fù)大慶油田天然氣集輸、原油穩(wěn)定、輕烴回收及民用天然氣開(kāi)發(fā)利用等任務(wù)。目前系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題：一是由于冬夏溫差較大，用氣量差別也很大，這就造成了天然氣冬季用氣緊張、夏季富余的季節(jié)性矛盾；二是下游的大化、甲醇廠等大型化工企業(yè)24 h連續(xù)生產(chǎn)，工藝復(fù)雜，存在著不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性負(fù)荷波動(dòng)或停機(jī)現(xiàn)象，系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)立方米天然氣過(guò)剩，導(dǎo)致管網(wǎng)壓力急劇上升，造成天然氣裝置、采油廠、用戶憋壓運(yùn)行，不僅影響油氣生產(chǎn)，同時(shí)給整個(gè)系統(tǒng)帶來(lái)嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，為科學(xué)有序地組織油氣系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行，有必要開(kāi)展大慶油田油氣初加工系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行方案研究，合理組織原料的吃配，合理安排裝置運(yùn)行、檢修，有計(jì)劃地組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，找出各時(shí)段供、產(chǎn)、銷(xiāo)的最佳平衡點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率，為科學(xué)進(jìn)行生產(chǎn)決策提供有力保障。

1 方案編制依據(jù)

1.1 采油廠原料供應(yīng)能力

大慶油田第一至第六采油廠可供濕氣總量為19.84×108m3，第一至第六采油廠、海拉爾合計(jì)可供原油量為2838×104t（蘇一原穩(wěn)50×104t），見(jiàn)表1。

表1 2010年采油廠可供濕氣及原油量

1.2 下游天然氣用戶需求情況

天然氣用戶包括：大化肥、龍鳳煉廠、大慶煉化、甲醇廠、龍鳳熱電廠、燃機(jī)電廠、商服用氣、油城燃?xì)狻⒐枮I、齊齊哈爾。

直供天然氣用戶的需求總量為19.87×108m3，其中不含第九、第十采油廠供齊齊哈爾和哈爾濱的用氣需求。

1.3 下游用戶檢修安排

下游天然氣用戶和下游輕烴用戶因檢修影響供氣量和輕烴產(chǎn)量見(jiàn)表2。

2 生產(chǎn)裝置檢修安排和調(diào)氣方案

經(jīng)過(guò)與上游采油廠、下游天然氣和輕烴用戶多次協(xié)調(diào)以及結(jié)合分公司生產(chǎn)裝置改造和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)分公司25套生產(chǎn)裝置及閥組、計(jì)量間的具體檢修時(shí)間進(jìn)行了安排，見(jiàn)表3。

表2 2010年直供工業(yè)用戶檢修

天然氣分公司13套天然氣處理裝置檢修期間調(diào)氣方案見(jiàn)表4。

3 方案預(yù)期指標(biāo)

3.1 總體指標(biāo)

總體指標(biāo)見(jiàn)表5。

表3 2010年天然氣分公司油氣生產(chǎn)裝置檢修時(shí)間安排

3.2 注采調(diào)峰情況

2010年，方案預(yù)計(jì)采氣7775×104m3，采氣時(shí)間為：1月1日—3月31日、11月1日—12月31日。最高日采氣量70×104m3，日均采氣46×104m3。注氣1.10×104m3，注氣時(shí)間為：4月20日～9月30日。日均注氣68×104m3，見(jiàn)圖1。

表4 2010年裝置檢修期間調(diào)氣方案

表5 天然氣分公司油氣生產(chǎn)總體指標(biāo)

3.3 供氣情況

2010年，采氣分公司預(yù)計(jì)供氣7.16×108m3。1季度采氣分公司日均供氣300×104m3，2季度、3季度日供氣120×104～150×104m3，其中7月份大化檢修期間日供氣80×104m3。進(jìn)入10月份，伴隨著喇壓檢修采氣分公司日供氣量增至200×104m3。11月份平均日供氣260×104m3，12月份平均日供氣290×104m3，見(jiàn)圖2。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)開(kāi)展大慶油田油氣初加工系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行方案研究，綜合考慮采油廠的原料供應(yīng)能力、下游用戶需求和裝置檢修情況、天然氣分公司生產(chǎn)檢修等主要因素，實(shí)現(xiàn)了以日數(shù)據(jù)為單元精細(xì)分解系統(tǒng)的供產(chǎn)銷(xiāo)平衡，合理安排分公司裝置檢修時(shí)間和調(diào)氣方案、儲(chǔ)氣庫(kù)的注采調(diào)峰方案。

經(jīng)過(guò)1年的生產(chǎn)運(yùn)行，結(jié)果表明：運(yùn)行指標(biāo)與方案制定的指標(biāo)符合率達(dá)到93%，取得較好效果，明確了原料的吃配、裝置運(yùn)行及檢修等各時(shí)段供、產(chǎn)、銷(xiāo)的最佳平衡點(diǎn)，為確保天然氣分公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)及裝置的長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行，提供了有力保障。

[1]李允,諸林,穆曙光,等.天然氣地面工程[M].北京：石油工業(yè)出版社，2001.

[2]孫愛(ài)忠.油氣初加工過(guò)程[M].哈爾濱：黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社，1990.

10.3969/j.issn.2095-1493.2011.06.003

王延娟，1992年畢業(yè)于大慶石油學(xué)院，高級(jí)工程師，從事油氣初加工技術(shù)研究工作，E-mail：twangyj@petrochina.com.cn，地址：大慶市讓胡路區(qū)天然氣公司工程技術(shù)大隊(duì)，163457。

2011-03-21）