郭忠珉

以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)為主要內(nèi)容的新時(shí)期“三基”工作，是中石油黨組在面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)下，著眼于推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。針對(duì)目前基層“三基”工作中存在的重點(diǎn)上、輕面上，重眼前、輕長遠(yuǎn)的傾向，我認(rèn)為抓好新時(shí)期“三基”工作，重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、核心在崗位。

抓好“三基”工作重點(diǎn)在基層

“三基”工作經(jīng)驗(yàn)誕生于基層、扎根于基層、成長于基層，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，基層始終是實(shí)踐的主體和活力的源泉。抓住基層，我們就掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。

基層是開展一切工作的基礎(chǔ)。基層是企業(yè)立足之本、效益之源。黨的路線方針政策、集團(tuán)公司的決定、決議，要靠基層組織貫徹落實(shí)；建設(shè)“綜合性國際能源公司”，要靠基層組織帶領(lǐng)員工群眾去實(shí)現(xiàn)；黨和廣大員工的血肉聯(lián)系，要靠基層黨組織去溝通；黨在員工群眾中的威信，要靠基層黨組織去樹立；企業(yè)改革的推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定都要依靠基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。

基層是黨建工作創(chuàng)新的源頭?；鶎邮莿?chuàng)新的搖籃，推進(jìn)基層黨建載體創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，有效破解工作難題，就能切實(shí)增強(qiáng)基層黨建工作的活力。當(dāng)前正在深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新提供了新的抓手和新的載體，也為基層黨建工作注入了新的動(dòng)力。近年來，在基層開展的黨支部星級(jí)建設(shè)梯級(jí)管理、黨支部書記聯(lián)片集中日等活動(dòng)，都是基層黨組織創(chuàng)新黨建工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨組織的工作熱情，推動(dòng)了黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

基層是培養(yǎng)選拔干部的學(xué)校。基層是培養(yǎng)和鍛煉干部的大熔爐。在基層，干部直接面對(duì)員工，直接面對(duì)各種矛盾和問題，各項(xiàng)工作都要親歷親為。大量情況表明，有過一定基層工作經(jīng)歷的干部，做員工工作的能力、處理實(shí)際問題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力都相對(duì)較強(qiáng)。

抓好“三基”工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的管理者，是推進(jìn)“三基”工作的關(guān)鍵力量，其思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)對(duì)廣大員工群眾起著重要的引領(lǐng)、示范和推動(dòng)作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)“三基”工作的組織者。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是開展工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。在貫徹落實(shí)新時(shí)期“三基”工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)“三基”工作的薄弱環(huán)節(jié)，站在講政治的高度，提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、幫助基層解決實(shí)際困難，把握好“三基”工作的正確方向，確保工作做到點(diǎn)子上，推動(dòng)“三基”工作的深入開展。

領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)“三基”工作的實(shí)踐者。作為三基工作的發(fā)源地和實(shí)踐者，大慶油田在會(huì)戰(zhàn)時(shí)期就形成了“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”的基本指導(dǎo)思想，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線指揮生產(chǎn)是大慶石油會(huì)戰(zhàn)取得成功的基本經(jīng)驗(yàn)之一。領(lǐng)導(dǎo)干部要在三基工作中充分發(fā)揮好關(guān)鍵作用，就要將自己融入到三基工作中，牢固樹立為基層服務(wù)的意識(shí)，到一線去，了解最真實(shí)的情況；到一線去，直接指揮，現(xiàn)場(chǎng)辦公；到一線去，傾聽群眾的心聲，與群眾同甘共苦。

領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)“三基”工作的示范者。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之；身先士卒，才可所向披靡。各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要從自身做起，不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)，帶頭提高自身素質(zhì)，帶頭做好本職工作，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，成為工作勤勉、艱苦奮斗的表率；成為廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的表率；成為善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐的表率，在困難面前，挺身而出，勇于承擔(dān)責(zé)任，讓廣大干部和員工真切地感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

抓好“三基”工作核心在崗位

“三基”工作的開展歸結(jié)到底要落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工身上，而廣大員工學(xué)習(xí)在崗位、工作在崗位、成長在崗位，崗位作用的發(fā)揮對(duì)于“三基”工作的開展具有著重要的意義。

崗位是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。崗位是個(gè)人歷練成長的基石。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通工人，無論是身在機(jī)關(guān)還是身處一線，每一名油田員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，自己是“三基”工作中的一分子，想要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就要真心的熱愛自己的工作，把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，把事業(yè)作為自我追求的最高境界，勤勤懇懇，任勞任怨，專心致志，精益求精，一心一意想干事，聚精會(huì)神干工作，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

崗位是發(fā)揮員工創(chuàng)造力的平臺(tái)。實(shí)踐是員工發(fā)揮創(chuàng)造力最有效的途徑，崗位為員工發(fā)揮創(chuàng)造力搭建了廣闊的平臺(tái)。每個(gè)崗位都是創(chuàng)新的陣地，善于在實(shí)踐中積極思考和發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作方法，才能獲得人們的重視。抓“三基”工作同樣如此，不能滿足于多年的經(jīng)驗(yàn)，更不能習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，復(fù)印機(jī)式的抓工作。要把創(chuàng)新作為強(qiáng)化“三基”工作的動(dòng)力，以創(chuàng)新的思維審時(shí)度勢(shì)，以創(chuàng)新的精神推進(jìn)工作，使“三基”工作多出特色、多出亮點(diǎn)。

總之，“三基”工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、系統(tǒng)復(fù)雜的工程，只有在“重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、核心在崗位”這三個(gè)方面花力氣、下功夫，才能切實(shí)提升企業(yè)的整體管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（作者單位：大慶鉆探工程公司鉆井一公司）