西方服務(wù)業(yè)不收費(fèi)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算介紹

鞏建信

摘要：服務(wù)業(yè)是對(duì)外提供勞務(wù)或無(wú)形的產(chǎn)品，是正在進(jìn)行的或已完成的各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，這些提供給客戶的服務(wù)活動(dòng)將為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入。作為以盈利為目標(biāo)的西方服務(wù)性企業(yè)，并不是對(duì)其提供的每項(xiàng)服務(wù)都向客戶收取費(fèi)用，不收費(fèi)項(xiàng)目是其一大特色。

關(guān)鍵詞：

西方服務(wù)業(yè)；不收費(fèi)項(xiàng)目

中圖分類號(hào)：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2011）16-0090-01

服務(wù)業(yè)是對(duì)外提供勞務(wù)或無(wú)形的產(chǎn)品，是正在進(jìn)行的或已完成的各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，這些提供給客戶的服務(wù)活動(dòng)將為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入。在西方，服務(wù)業(yè)有廣義和狹義之分。廣義的服務(wù)業(yè)是指不屬于實(shí)物產(chǎn)品生產(chǎn)的所有經(jīng)濟(jì)部門，相當(dāng)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的“第三產(chǎn)業(yè)”。狹義的服務(wù)業(yè)是指排除了流通部門，而把流通部門定義為“流通網(wǎng)絡(luò)”業(yè)。

一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)業(yè)成本分為資本化成本和非資本化成本。資本化成本包括小汽車、計(jì)算機(jī)和其他一些設(shè)備，每個(gè)會(huì)計(jì)期間這些資產(chǎn)以折舊形式增加費(fèi)用。非資本化成本包括工資費(fèi)用、房租，一經(jīng)發(fā)生立刻確認(rèn)為費(fèi)用。但是，作為以盈利為目標(biāo)的西方服務(wù)性企業(yè)，并不是對(duì)其提供的每項(xiàng)服務(wù)都向客戶收取費(fèi)用，不收費(fèi)項(xiàng)目是其一大特色。

現(xiàn)舉一例來(lái)說(shuō)明西方服務(wù)業(yè)不收費(fèi)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算過(guò)程。

假設(shè)有一個(gè)John廣告策劃公司，該公司的主要任務(wù)是為其客戶提供廣告策劃并代辦有關(guān)事宜的服務(wù)。1998年10月份，接受甲、乙、丙三個(gè)人的委托，為委托人甲工作30小時(shí)，為委托人乙工作40小時(shí)，為委托人丙工作50小時(shí)。該所向委托人收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是每小時(shí)＄100，該所專業(yè)人工成本是每小時(shí)＄30。該所在10月份的全部工作小時(shí)數(shù)150小時(shí)（其中有30小時(shí)是不向委托人收費(fèi)的小時(shí)數(shù)，主要花費(fèi)在專業(yè)培訓(xùn)和與特定委托人無(wú)關(guān)的會(huì)議。）間接費(fèi)用成本是＄1200，且間接費(fèi)用是按直接人工小時(shí)的比例分配予各委托人的。因此，委托人甲的成本分配數(shù)是＄240，委托人乙的成本分配數(shù)是＄320，委托人丙的成本分配數(shù)是＄400，尚有＄240為未分配數(shù)。此外，該律師事務(wù)所在該月發(fā)生推銷及管理成本共計(jì)＄1000。所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都是賒賬事項(xiàng)。有關(guān)分錄如下：

（1）記錄10月份人工成本，并按每小時(shí)＄30分配直接人工予委托人甲、委托人乙、委托人丙和不收費(fèi)的人工。

直接人工——委托人甲 900

——委托人乙1200

——委托人丙1500

——不收費(fèi)900

應(yīng)付工資 4500。

（2）記錄分配予委托人前的間接費(fèi)用。

未分配間接費(fèi)用1200

應(yīng)付賬款 1200。

（3）分配10月份間接費(fèi)用成本于各委托人，即各委托項(xiàng)目。

間接費(fèi)用——委托人甲240

——委托人乙320

——委托人丙400

未分配間接費(fèi)用 960。

（4）記錄10月份推銷及管理成本。

推銷及管理成本1000

應(yīng)付賬款1000。

（5）按每小時(shí)＄100計(jì)算和記錄已開(kāi)收費(fèi)單的10月份服務(wù)收入。

應(yīng)收賬款 12000

服務(wù)收入——委托人甲3000

服務(wù)收入——委托人乙4000

服務(wù)收入——委托人丙5000。

在月末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)有兩種會(huì)計(jì)處理方法：

方法一，設(shè)立“服務(wù)成本”賬戶，將“直接人工”、“間接費(fèi)用”先轉(zhuǎn)入“服務(wù)成本”，然后在結(jié)賬。

①將“直接人工”、“間接費(fèi)用”轉(zhuǎn)入“服務(wù)成本”時(shí)。

服務(wù)成本——委托人甲 1140

直接人工——委托人甲900

間接費(fèi)用——委托人甲240

服務(wù)成本——委托人乙 1520

直接人工——委托人乙1200

間接費(fèi)用——委托人乙320

服務(wù)成本——委托人丙 1900

直接人工——委托人丙1500

間接費(fèi)用——委托人丙400。

②結(jié)賬時(shí)。服務(wù)收入——委托人甲 3000

——委托人乙 4000

——委托人丙 5000

服務(wù)成本——委托人甲1140

——委托人乙1520

——委托人丙1900

直接人工——不收費(fèi) 900

推銷及管理成本 1000

未分配間接費(fèi)用 240

留存收益5300。

方法二，不設(shè)立“服務(wù)成本” 賬戶，將“直接人工”、“間接費(fèi)用”直接結(jié)轉(zhuǎn)。

服務(wù)收入——委托人甲 3000

——委托人乙 4000

——委托人丙 5000

直接人工——委托人甲 900

——委托人乙1200

——委托人丙1500

——不收費(fèi)900

間接費(fèi)用——委托人甲 240

——委托人乙 320

——委托人丙 400

推銷及管理成本 1000

未分配間接費(fèi)用 240

留存收益 5300。

參考文獻(xiàn)

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