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      如何當好副職領(lǐng)導(dǎo)

      2011-12-23 10:42:26張強新
      今日海南 2011年3期
      關(guān)鍵詞:副職匯報領(lǐng)導(dǎo)

      □張強新

      如何當好副職領(lǐng)導(dǎo)

      □張強新

      副職,是單位“一把手”的左膀右臂。如何當好副職,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的一個重要組成部分。做好副職工作,讓一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間想大事、集中精力謀全局十分重要。在實際工作中,我深深地體會到,當一名合格的副職,有不少學(xué)問好做。

      一是要敢于務(wù)實,落實正職意圖。在有些人的眼里,似乎副職就是服從,其實,副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,尊重和服從正職理所應(yīng)當,但發(fā)揮主觀能動性也很重要。副職領(lǐng)導(dǎo)在做一些具體工作時,要放開手腳。這既是對自己工作水平和能力的鍛煉,也是充分展示自己的機會,運用得當,會得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持,提高自己在工作中的威信。副職既好當,又難當,既要有“剛”的氣魄,又要有“柔”的素質(zhì)。這里的關(guān)鍵就是一個“度”,處理具體問題,只要在職責范圍內(nèi),該果斷處置,就不能猶豫不決。而對一些大范圍、大影響的事,在參與處理的過程中,要注意角色的調(diào)適和變換,一般不要隨意表態(tài)定奪,作為副職,一定要有務(wù)實的工作作風(fēng),只有贏得人心,才能有板有眼地開展好工作,才能更好發(fā)揮出副職領(lǐng)導(dǎo)的最佳工作效能。

      二是要擺正位置,多干事少攬權(quán)。副職領(lǐng)導(dǎo),要擺正與正職的位置,要力避越俎代庖。對自己分管的工作要努力完成,不要大事小事都推到正職那兒,以保證正職領(lǐng)導(dǎo)有足夠的時間和精力來考慮全局性工作。一些邊緣工作,是指沒有明確分工,或歸屬不清的工作。開展這類工作,往往最容易產(chǎn)生矛盾和問題。作為副職要主動承擔這方面的工作,在完成過程中,要多注意請示匯報。作為副職,未受正職委托,對一些全局性的工作不宜搶先表態(tài)拍板,即使一些急需定奪的工作,也切忌自作主張亂拍板,更不能借機鉆空子。

      三是要主動沖鋒,不要諉過于人。副職領(lǐng)導(dǎo),在關(guān)鍵時刻要有奉獻和犧牲精神。遇到棘手問題時,副職領(lǐng)導(dǎo)要主動為正職和其他同志分憂,這不僅能起到較好的緩沖作用,而且也為正職領(lǐng)導(dǎo)進一步開展工作積累經(jīng)驗。工作中難免有錯誤和挫折,問題是要敢于承擔和修正。作為副職領(lǐng)導(dǎo)對此要抱以正確的態(tài)度,凡屬自己承擔的責任,要主動承擔,不要諉過于人。主動攬過,一定意義上也反映一個人的德行。

      四是要維護團結(jié),互搭臺不拆臺。副職要與正職建立良好的人際關(guān)系,必須以“坦誠”為基礎(chǔ)。首先,要尊重正職領(lǐng)導(dǎo),只有尊重上級領(lǐng)導(dǎo),才能獲得重視和信任。因此,在工作中,遇事要真心實意地向正職領(lǐng)導(dǎo)亮明自己的觀點、表明自己的態(tài)度。切不可在正職領(lǐng)導(dǎo)面前玩弄伎倆、耍小聰明,甚至當面說好話,背后唱反調(diào),表里不一,說不利于團結(jié)的話,干有損于團結(jié)的事。其次,要唱好協(xié)奏曲、演好同臺戲。當正職領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)失誤時,及時提醒,積極出主意、想辦法,必要時要親自上陣,拾遺補漏,主動“補臺”“圓場”,做到互搭臺不拆臺。

      五是要適時匯報,經(jīng)常溝通感情。處理好正副職之間的關(guān)系,匯報是一個重要的環(huán)節(jié)。對不同的工作內(nèi)容,要采取不同的匯報形式。對關(guān)系全局的一些重要工作,副職在具體負責和操辦過程中,要嚴肅認真,一旦出現(xiàn)變化和問題要及時匯報,確保重要工作在完成過程中萬無一失。副職領(lǐng)導(dǎo)分管或牽頭的一些日常性工作,平時可定期或分階段地作專題匯報,不必事無巨細地請示。事實上匯報過頻,不利于副職自我能力的培養(yǎng)和提高,而且牽涉正職的精力多,無益于工作。客觀情況千變?nèi)f化,就一個單位的工作而言,不可能全部按部就班,突擊性的工作任務(wù)和事件不足為奇。對這類情況的處理,要具體問題具體分析,對急而重的任務(wù)要及時匯報及時處理;對急而輕的任務(wù),在不違反原則的前提下可“先斬后奏”;對一般性任務(wù)則可視情況采取靈活處理方法。總之,既要把事情辦好,又要兼顧和處理好各方面的關(guān)系。

      六是要心胸豁達,切勿斤斤計較。聽到反映正職領(lǐng)導(dǎo)的閑言碎語,要認真加以分析,防止偏聽偏信。有些隔閡是由于“聽小話”“聽閑言”造成的,對此必須經(jīng)常警省自己,明辨是非,不受錯誤的東西干擾。同時,還要做到以下四點:第一,心術(shù)要正。不搞個人親親疏疏,不劃個人小圈子,不斤斤計較。第二,眼睛要明。對錯誤的、動機不純的閑言,要進行批評教育,特別是對于那些在自己面前講他人壞話的人,要打個問號,保持警惕。第三,耳根要硬。對于不同方向吹來的“風(fēng)”,要有主心骨。對自己、對同志要有個基本的看法,不能讓各種“風(fēng)”把自己的心吹軟了、吹偏了,把對同志的信任吹沒了。第四,胸懷要寬。對一些影響團結(jié)的閑話聽了也不信,不往心里裝,久而久之,閑言碎語也就沒了市場。◎

      (作者單位:中共海南省紀委)

      [編輯:王群存]

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