趙世權(quán) 付春陽
正當(dāng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年的時候,又一位優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的名字,鐫刻在了這支先鋒隊的英雄譜上。被延壽縣委授予第八屆“十佳公仆”。
他以他的事跡,為黨的事業(yè)增添了一抹絢麗的色彩;
他以他的精神,為時代的主旋律奏響了一串強(qiáng)勁的音符;
他以他的信念、人格、情操,詮釋著“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
他就是延壽縣延壽鎮(zhèn)黨委書記任志學(xué)同志。
立黨為公帶好頭
任志學(xué)1984年參加工作,1989年11月由延壽第三中學(xué)調(diào)至機(jī)關(guān)工委,先后任機(jī)關(guān)工委紀(jì)檢書記、書記;2006年調(diào)往廣播電視局任局長;2009年調(diào)往延壽鎮(zhèn)任黨委書記。不論在哪工作,他都對同志們說:“權(quán)力是黨和人民給的,不為人民謀福利,就不配當(dāng)共產(chǎn)黨的干部?!?/p>
他任廣電局局長期間,由于廣電事業(yè)是高消耗、大投入的產(chǎn)業(yè),加之管理制度不健全,技術(shù)維修存在漏洞,使得事業(yè)發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,累計外債2 000多萬元。同時,設(shè)備老化、辦公條件亟待改善,一部分職工專業(yè)水平不能適應(yīng)工作需要,這些因素成為制約廣電事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”所在。任志學(xué)不僅沒有被困難嚇倒,他還以身作則,率先垂范,為了爭取省局的財力物力支持,與工作人員一起東奔西跑,常常自己掏腰包做地攤吃便飯。他采取了開源與節(jié)流并舉之策,帶來了可觀的效益。3年就使廣電局走出低谷,跨入網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代,并還上了多年欠職工及社會群眾的400萬元集資款,為廣電局社會穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。
2009年2月,任志學(xué)調(diào)任延壽鎮(zhèn)黨委書記。這個鎮(zhèn)在2001年期間由三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成,三角債多、財政狀況非常薄弱、干部群眾干勁不足等問題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。面對不十分熟悉的新崗位和新問題,任志學(xué)及時調(diào)整思路,在全鎮(zhèn)黨員干部大會上承諾:“為官一任,造福一方。作為一班之長,我有責(zé)任帶好班、當(dāng)好頭,不徹底改變延壽鎮(zhèn)面貌,絕不罷休。”為此,他利用一個月的時間,帶領(lǐng)班子成員走訪村屯和社區(qū),在田間、地頭、居民家里調(diào)查研究,提出了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)調(diào)整富民,社區(qū)和諧穩(wěn)定,再塑龍頭大鎮(zhèn)的新形象”的發(fā)展思路。這一思路,得到了大家的支持和響應(yīng)。
招商引資有智慧
無商不富,無工不興。根據(jù)延壽鎮(zhèn)的情況,抓招商引資壯大鎮(zhèn)級財政實(shí)力是黨委的主要工作,也是擺在任志學(xué)面前的首要任務(wù)。有突破常規(guī)的想法,才有突破常規(guī)的作為。這是任志學(xué)在招商引資實(shí)踐中的深切感受,也是他試圖提高黨委工作水平的創(chuàng)新主張。
于是,他們對投資者實(shí)行了“先上車,后買票”的辦法,做到了先引進(jìn)、后規(guī)范、讓路通行。同時,他們在招商引資方面始終把創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,實(shí)踐服務(wù)創(chuàng)新作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,努力把真誠、熱情和友誼融于多層次、全方位的服務(wù)之中,在豐富服務(wù)內(nèi)涵上做了無數(shù)實(shí)實(shí)在在的事情。為了一個項(xiàng)目落戶延壽鎮(zhèn),任志學(xué)數(shù)十次跑省、市、縣、下村莊,飯顧不上吃,覺顧不上睡,親自幫他們考察論證及辦理相關(guān)手續(xù),有時為辦一個手續(xù)、解決一個問題,一連要跑幾次甚至幾十次。任志學(xué)的超常規(guī)的表現(xiàn)終于贏得了所有投資者的信賴,正因?yàn)槿绱?,才使延壽?zhèn)招商引資好戲連臺。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)靠進(jìn)取
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,建設(shè)要先行,然而城鎮(zhèn)建設(shè)投資與財政投資模式的先天矛盾,常常使城鎮(zhèn)建設(shè)陷入進(jìn)退兩難的境地。他經(jīng)過充分的思考、集思廣益,確定了以改建鎮(zhèn)政府辦公樓為突破口,全面改善鎮(zhèn)村發(fā)展環(huán)境。在實(shí)踐中,他大膽引入市場競爭機(jī)制和城鎮(zhèn)建設(shè)資本運(yùn)營機(jī)制,積極探索城鎮(zhèn)建設(shè)融資體制改革新思路,初步構(gòu)建起“財政撥一點(diǎn),外資引一點(diǎn),社會籌一點(diǎn),以項(xiàng)目帶開發(fā)建一點(diǎn),加強(qiáng)管理省一點(diǎn)”的多渠道集資的新格局,為鎮(zhèn)村建設(shè)注入了新的活力。
原來的政府辦公樓始建于70年代初,年久失修,早已不能正常使用。他籌措資金750萬元,僅用百余天就高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了建筑面積4 500平方米辦公樓建設(shè),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計、當(dāng)年施工、當(dāng)年投入使用的目標(biāo),創(chuàng)造了這個縣城鎮(zhèn)建設(shè)的奇跡。社區(qū)和村都沒有理想的辦公場所,也牽掛在他心上,他爭取了160萬元資金,改善了前進(jìn)、團(tuán)結(jié)、奮斗3個社區(qū)600多平方米的辦公場所,實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化。建設(shè)和維修了15個村級辦公室,總面積2 000多平方米。目前,鎮(zhèn)村社區(qū)服務(wù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了整體改善。同時他帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,完成16個通村公路硬化任務(wù);實(shí)施了省發(fā)委與長發(fā)村700余萬元的扶貧對接工程;改造泥草房183戶;建休閑廣場3個;實(shí)施自來水入戶工程,受益4個村9個自然屯。這一系列建設(shè)項(xiàng)目的完成,帶動了延壽鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使百姓切實(shí)感受到了身邊的巨大變化。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)調(diào)整是重點(diǎn)。他把蔬菜、水稻、肉雞、肉牛、食用菌確定為重點(diǎn)發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)。因此,全鎮(zhèn)大力支持鼓勵擴(kuò)大蔬菜大棚和溫室小區(qū)生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)蔬菜達(dá)900萬公斤,其中出口訂單150萬公斤;新建水稻育苗小區(qū)4個,增加綠色水稻6.6萬畝,農(nóng)民增收130萬元。在他的不懈努力下,建設(shè)完成了兩個肉雞養(yǎng)殖小區(qū);引入大型蛋雞生產(chǎn)企業(yè)2個,建成肉牛專業(yè)屯3個、蔬菜專業(yè)村2個,食用菌大戶15個,綠色水稻基地4個。5大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給農(nóng)民豐厚的回報,2010年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總收入7.1億元,特色經(jīng)濟(jì)總收入5 500萬元。
情系百姓,開拓進(jìn)取,短短兩年多的時間,任志學(xué)率全鎮(zhèn)人民頑強(qiáng)拼搏,創(chuàng)造了前所未有的輝煌。延壽鎮(zhèn)2010年跨入全市20強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行列,成為全省民政工作先進(jìn)鎮(zhèn),2011年又被黑龍江省委命名為 “先進(jìn)基層黨組織”,2009和2010年連續(xù)被縣委、縣政府評為招商引資先進(jìn)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)。他本人連續(xù)多年被省、市、縣評為促進(jìn)工作先進(jìn)個人,招商引資先進(jìn)個人,優(yōu)秀黨務(wù)工作者,連續(xù)兩年被哈爾濱市委組織部和哈爾濱市軍分區(qū)評為“支持武裝工作的好領(lǐng)導(dǎo)”。
(編輯/劉佳)