就像男人來自火星，女人來自金星，他們是永遠無法相互理解的兩種動物。我們通常也會認為，人們用左腦謀劃生意，用右腦來創(chuàng)意設計。生意和創(chuàng)意各司其職，涇渭分明。然而如今，“蘋果教”的狂熱讓我們自問：當左腦與右腦共生甚至共謀時，到底會發(fā)生什么?
　　讓人驚奇的是，“右腦思維者”正在改變我們對傳統(tǒng)商業(yè)的看法。他們已然從問題的解決者變成了需求的制造者。這種能力并非依靠預言家式的靈光乍現(xiàn)，而是來自他們對時代精神的把握、對人們那未被顯性化的心理世界的洞察。如果能在你的商業(yè)組織里注入這種能力，理性的商業(yè)也將制造出感性的產(chǎn)品或服務，商業(yè)不再是模式化或冷冰冰的概念，它帶著色彩、溫度、夢想和激情，從而激活和溫熱你的心。
　　那么，如何讓左腦與右腦各司其職、互為補充、協(xié)調(diào)運作，實現(xiàn)創(chuàng)意人與生意人的共謀和雙贏?為此，我們在“創(chuàng)意與生意”的主題詞下進行了一次調(diào)研與考察，試圖為以下問題找到答案：
　　首先我們想了解，商業(yè)世界的“右腦思考者”是何種生存狀態(tài)，為商業(yè)帶來了哪些改變。我們針對商界的設計師群體進行了一次問卷調(diào)研，考察他們與組織決策者的關系、設計部門在組織中的戰(zhàn)略地位、創(chuàng)意環(huán)節(jié)在商業(yè)中的價值等問題。我們發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)意理念剛剛發(fā)軔的中國商業(yè)世界中，要真正迎接“右腦商業(yè)時代”的到來，還有很遠的路要走。
　　其次我們想探尋，創(chuàng)意思維如何改變組織的思維方式和領導力，為商業(yè)植入全新的創(chuàng)新DNA?人們常以為創(chuàng)新和創(chuàng)意是依靠天才而非方法。實則不然，企業(yè)的創(chuàng)意思維是可以培養(yǎng)的。TDE0公司首席執(zhí)行官蒂姆·布朗為我們詳解了創(chuàng)造設計思維的關鍵節(jié)點。此外，怎樣發(fā)現(xiàn)和注意到某個尚未出名的天才藝術大師?怎樣預見到競爭對手視而不見的商業(yè)潛力?怎樣使之轉(zhuǎn)變成了不起的成果?答案都是——擁有一位具有感召力的領導者，喬布斯那樣的。
　　最后，我們對三家本土企業(yè)樣本進行了觀察。曾經(jīng)信奉“實用主義和中庸路線”的中興手機，在UI(用戶界面)和終端用戶體驗影響力下轉(zhuǎn)變了思維，設計力量正在覺醒；在千人一面的房地產(chǎn)行業(yè)，“證大藝術地產(chǎn)”的全新嘗試與初步成功，為其他企業(yè)提供了一間“樣板房”；而洛可可這類提供設計外包服務的企業(yè)，也不再甘心定位于單純的工業(yè)設計公司，而是希望能夠通過自己的設計能力為無數(shù)中國的品牌造夢。
　　發(fā)覺別人看不見的機會和意義，這就是以設計為驅(qū)動力的公司的競爭優(yōu)勢，它們的利潤甚至十倍于一般企業(yè)。人人都在談論“藍?！倍坏闷浞ㄖ畷r，不妨想想，即將到來的右腦商業(yè)時代能改變你什