在過(guò)去十年，美國(guó)的媒體行業(yè)盈利能力是最高的，可以達(dá)到70％的利潤(rùn)率，你們能相信嗎?正是因?yàn)槔麧?rùn)率這么高，有很多投資在對(duì)媒體進(jìn)行收購(gòu)的時(shí)候采用了杠桿，媒體公司的杠桿率非常高。金融危機(jī)出現(xiàn)后股市崩潰了，有的媒體公司由于無(wú)法償還負(fù)債而破產(chǎn)，有的只能收縮規(guī)模，縮減內(nèi)容的制造。沒(méi)有哪一家媒體機(jī)構(gòu)有足夠大的規(guī)模提高自己的利潤(rùn)率，這個(gè)問(wèn)題非常嚴(yán)重。
　　此外，一些數(shù)字媒體和多平臺(tái)媒體帶來(lái)的影響非常大，既有正面影響也有負(fù)面影響。正面的影響包括用戶(hù)有了更多的選擇、有了越來(lái)越多的搜索信息。對(duì)于媒體行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)成本大大地降低了。負(fù)面影響是什么?在美國(guó)，負(fù)面影響就是很多不同媒體很難融合，所以雖然觀看的人數(shù)非常多，但媒體的廣告收入在減少，整個(gè)市場(chǎng)是非常割裂的，無(wú)法擁有—個(gè)足夠大的市場(chǎng)，賺到足夠多的錢(qián)。過(guò)去大家可以坐在-起來(lái)觀看同一個(gè)信息來(lái)源，如今已經(jīng)不一樣了。信息來(lái)源增加之后，缺少了一種社會(huì)共同觀看全國(guó)性媒體的機(jī)會(huì)，所以對(duì)于媒體行業(yè)來(lái)說(shuō)，如今最難的問(wèn)題是將新的信息技術(shù)轉(zhuǎn)變成為收入——用戶(hù)自然可以得到很多的信息，但他們不會(huì)為此而付錢(qián)。
　　美國(guó)人在網(wǎng)絡(luò)上消磨時(shí)間最多的地方在哪里?社交網(wǎng)絡(luò)和博客，此外就是網(wǎng)絡(luò)游戲。美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)要比電影市場(chǎng)還要大。美國(guó)人通常怎樣來(lái)獲得新聞?主要還是網(wǎng)絡(luò)，最大的一個(gè)來(lái)源就是雅虎，然而雅虎只是做新聞的集成，真正的新聞提供者卻沒(méi)有得到任何收入。美國(guó)的印刷媒體命運(yùn)如何——市場(chǎng)減少了30％。我是一家大報(bào)紙公司的董事會(huì)成員，他們擁有40份不同的報(bào)紙，是一個(gè)傳了四代的家族企業(yè)。去年這個(gè)公司破產(chǎn)了，因?yàn)樵趫?bào)紙發(fā)行上損失了很多錢(qián)，無(wú)法再繼續(xù)下去。
　　這些變化對(duì)新聞?dòng)浾咝袠I(yè)產(chǎn)生了巨大影響。在美國(guó)，新聞?dòng)浾擢?dú)立地工作，目標(biāo)就是挖掘一些獨(dú)到的、深入的信息。隨著報(bào)紙的紛紛破產(chǎn)，記者行業(yè)也遇到了一些問(wèn)題。他們花了這么大的力氣對(duì)新聞追根究底，找到事情的真相，應(yīng)該因自己的服務(wù)得到報(bào)酬，而互聯(lián)網(wǎng)根本沒(méi)有提供任何的內(nèi)容。
　　曾有人站出來(lái)說(shuō)：“這個(gè)世界是平的?！钡蚁耄残枰腥苏境鰜?lái)說(shuō)“這個(gè)世界仍是圓的”，這兩個(gè)觀點(diǎn)都是正確的。如果我們不能夠創(chuàng)新、不能夠產(chǎn)生新的溝通方式，新聞的傳播方式、商業(yè)模式不能夠改變的話(huà)，問(wèn)題會(huì)非常嚴(yán)重。歸根結(jié)底，人們需要為他們所閱讀的內(nèi)容支付費(fèi)用，傳媒行業(yè)需要新的商業(yè)模式，更重要的是，要重新考慮新聞信息的價(jià)