1909年，29歲的陳光甫從美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院畢業(yè)，獲商業(yè)學(xué)士學(xué)位。
　　清末民初，留學(xué)成風(fēng)，攻讀商法兩科的中國(guó)學(xué)子如過江之鯽，但以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于頂尖商學(xué)院者并不多見。畢業(yè)后，陳光甫進(jìn)入美國(guó)“百老匯信托銀行”做了三個(gè)月實(shí)習(xí)生，目睹了西方銀行的運(yùn)作過程，體驗(yàn)到銀行工作的復(fù)雜、科學(xué)和效率。
　　陳光甫回國(guó)后受江蘇巡撫程德全賞識(shí)，在辛亥革命后創(chuàng)辦了江蘇興業(yè)銀行，后因得罪張勛被免職。隨后，陳光甫與張嘉嫩、李銘商量創(chuàng)辦當(dāng)時(shí)第一家私人商業(yè)銀行——上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行。
　　1915年6月2日，上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行在寧波路9號(hào)開業(yè)。開設(shè)銀行最大的難處在于籌措巨額資金，上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行股本實(shí)收不過7萬元，規(guī)模極小。陳光甫認(rèn)為，商業(yè)銀行開業(yè)之初，不必與其他銀行較量股金份額之多寡，最重要的是以服務(wù)能力取信大眾。
　　陳光甫早就發(fā)現(xiàn)，上海的洋商銀行只注重與政府、外國(guó)洋行打交道；那些在外灘矗立的銀行大廈、往來辦公的外語，使—般小戶商民望而卻步；舊式的錢莊票號(hào)則不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的金融需求。若有服務(wù)周到的商業(yè)銀行出
　　上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行開辦之初即面臨嚴(yán)峻的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，陳光甫清楚，在上海眾多中外銀行中，上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行必須建立有效的現(xiàn)代銀行制度，才能立于不敗之地。
　　服務(wù)社會(huì)，我圖遠(yuǎn)功　“服務(wù)社會(huì)”是陳光甫求學(xué)與創(chuàng)業(yè)的志向。20世紀(jì)初，多數(shù)銀行只吸收大戶存款，不屑于小戶存款。陳光甫創(chuàng)造性地推出“一元開戶”，他認(rèn)為，積少成多，“小額存款”既可以擴(kuò)大資金，又可以宣傳企業(yè)，擴(kuò)大影響。上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行為此雖受到同行嘲諷，但陳光甫卻明確提出“人嫌細(xì)微，我寧繁瑣，人爭(zhēng)近利，我圖遠(yuǎn)功”的口號(hào)。各界人士紛紛前來儲(chǔ)蓄，銀行創(chuàng)辦當(dāng)年，存款額即達(dá)57.7萬元，1919年更猛增至1061.3萬元。
　　誠信為本，重視信用　陳光甫在銀行設(shè)立業(yè)務(wù)信用調(diào)查部，從事顧客信用與經(jīng)濟(jì)能力的調(diào)查，開銀行界之先河。信用調(diào)查注重三個(gè)℃字：Capital(資本)、Capability(能力)、Character(人格)，隨時(shí)調(diào)查放款客戶的營(yíng)業(yè)狀況及資產(chǎn)信用，并要求對(duì)信用放款必須有每月調(diào)查報(bào)告。
　　更值得稱道的是，陳光甫首創(chuàng)“對(duì)物信用”來代替“對(duì)人信用”。以往，中國(guó)銀行業(yè)習(xí)慣基于對(duì)人的信用進(jìn)行貸款，這難以應(yīng)對(duì)企業(yè)大宗貸款之需。陳光甫大力提倡“對(duì)物信用”，企業(yè)只要以原料、產(chǎn)品或廠房、機(jī)器、工廠地皮為抵押，即可向銀行順利貸款，這滿足了企業(yè)需要，也推動(dòng)了商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行的貸款業(yè)務(wù)。之后，“對(duì)物信用”在中國(guó)銀行界迅速普遍實(shí)行。
　　培訓(xùn)選拔，現(xiàn)代人事在陳光甫主持下，上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行實(shí)行現(xiàn)代人事管理。開業(yè)之初，銀行聘請(qǐng)的副經(jīng)理是楊敦甫、楊介眉，二人精通銀行管理和金融業(yè)務(wù)，屬金融界職業(yè)經(jīng)理人，他們是陳光甫的左膀右臂。陳光甫制定《行員待遇規(guī)則》，共8章71條，規(guī)定了行員的等級(jí)，待遇薪酬。將行員分為職員、辦事員、助員、試用助員四類。除試用助員外，其余各級(jí)又分三等三級(jí)，超等職員月薪高達(dá)380元，超過了當(dāng)時(shí)—般大學(xué)教授的薪水。
　　
　　促進(jìn)實(shí)業(yè)、輔助工商
　　
　　銀行開創(chuàng)之初，陳光甫遵循英國(guó)商業(yè)銀行的模式，專一經(jīng)營(yíng)商業(yè)金融。后來轉(zhuǎn)而采取新穎的美國(guó)銀行所謂百貨商店式的經(jīng)營(yíng)方法，創(chuàng)辦了一系列附屬企業(yè)，如中國(guó)旅行社(現(xiàn)為臺(tái)灣中國(guó)旅行社)、寶豐保險(xiǎn)公司、大業(yè)貿(mào)易公司及倉庫、招待所、打包廠等。其中，中國(guó)旅行社是中國(guó)第一家旅行社，陳光甫也因此成為中國(guó)現(xiàn)代旅游業(yè)的創(chuàng)始人。
　　上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行非常重視對(duì)民族工商業(yè)的扶持，其中張謇的大生紗廠、榮德生和榮宗敬兄弟、火柴大王劉鴻生等，都曾經(jīng)得到陳光甫的金融支持。以1926年為例，該行全年放款中，工礦企業(yè)達(dá)19.99％，商業(yè)占54.8％，個(gè)人占20.8％，而對(duì)機(jī)關(guān)政府和鐵路放款合計(jì)僅占2.3％。陳光甫“輔助工商”的同時(shí)，得到中國(guó)工商業(yè)主的支持，大大擴(kuò)充了銀行股本。
　　上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行開業(yè)數(shù)年，股本從最初的lO萬元猛增到1919年的100萬元，其中工商業(yè)者占49.7％。1926年，上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行或?yàn)槿珖?guó)影響最大的銀行之一，分支遍布全國(guó)。
　　
　　中國(guó)摩根
　　
　　通過金融紐帶，陳光甫成為民族工商業(yè)的重要旗幟。但是讓陳光甫獲得“中國(guó)摩根”贊譽(yù)的，則是他將金融才干在國(guó)家危亡之際報(bào)效國(guó)家的努力。
　　1927年，蔣介石率軍北伐至上海，以陳光甫、虞洽卿為首的“江浙財(cái)團(tuán)”為北伐軍籌集了1000萬元軍費(fèi)。
　　1934年，美國(guó)政府拉抬白銀價(jià)格，而正在進(jìn)行金融改革放棄白銀本位的國(guó)民政府面臨白銀外流爆發(fā)金融危機(jī)的危險(xiǎn)，和美國(guó)多次交涉。1936年4月，陳光甫以財(cái)政部高級(jí)顧問的身份赴美談判，5月12日達(dá)成一致。最終，中美雙方簽訂了《中美白銀協(xié)定》。這項(xiàng)協(xié)定不但使國(guó)民政府在抗戰(zhàn)前完成了幣制改革，直接從白銀本位進(jìn)入現(xiàn)代貨幣制度，并為抗戰(zhàn)作了資金準(zhǔn)備。
　　抗戰(zhàn)初期，國(guó)民政府為了擺脫孤立狀態(tài)，派遣陳光甫赴美談判貸款事宜，散終以中國(guó)出口的桐油和錫礦為抵押，為中國(guó)爭(zhēng)取了2500萬美元和2000萬美元兩筆貸款，史稱桐油貸款和華錫貸款。為維護(hù)信用，陳光甫又親自設(shè)立辦事處，督辦桐油錫礦出口事宜，使桐油出口提前2年完成，成為戰(zhàn)爭(zhēng)借債史上的奇跡。之后，美國(guó)又分別于1940年和1941年依照桐油和化錫貸款的模式向中國(guó)提供了鎢砂和金屬礦砂兩筆貸款，合計(jì)7500萬美元。可以說，陳光甫是打開二戰(zhàn)期間美國(guó)援華大門的先驅(qū)者。
　　1948年年底，陳光甫離開上海暫居香港。新中國(guó)成立前后，毛澤東、周恩來、李濟(jì)深等人先后邀請(qǐng)陳光甫北上或回滬，陳光甫一直猶豫不定。1952年，上海銀行業(yè)公私合營(yíng)，陳光甫遂在香港注冊(cè)上海商業(yè)銀行，后在臺(tái)北設(shè)立上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行總辦處，1976年在臺(tái)北逝世，終年96