作為一個信息和出版大國，日本的出版業(yè)在二戰(zhàn)前后有過輝煌的歷史，其市場規(guī)模在20世紀(jì)90年代達(dá)到高峰，而在上世紀(jì)末漲幅下降，開始進(jìn)入十年蕭條期。日本出版評論家小林一博在《出版大崩潰》中，列舉了大量觸目驚心的出版“大崩潰”的事實。直至今日，日本的出版業(yè)雖有回暖，但仍然是在艱難中前行。據(jù)統(tǒng)計，近5年來，日本出版業(yè)一直在負(fù)增長，每年都有1000多家書店停業(yè)倒閉，這種不景氣是歷史上前所未有的。①的確，經(jīng)濟(jì)長期的不景氣、IT革命帶來的負(fù)面影響等都是出版業(yè)“大崩潰”的原因所在，但探討造成日本出版業(yè)步履維艱的內(nèi)在因素并關(guān)注其在艱難中跋涉的某些亮點，無疑對我國出版業(yè)的發(fā)展有著重要的警示作用。
　　暢銷書造成泡沫化出版。從行業(yè)的發(fā)展方式看，不合時宜、盲目擴(kuò)張的“泡沫路線”，是造成日本出版業(yè)“大崩潰”并使其長時間無法恢復(fù)的主要原因。日本大多數(shù)出版社為了追求高額利潤，盲目制造暢銷書，并將出版暢銷書作為主要的經(jīng)營目標(biāo)。在20世紀(jì)七八十年代以后，信息媒體多樣化，紙質(zhì)媒體不再受追捧，但許多出版社、圖書公司等繼續(xù)盲目地推出新書，每年出版新書超過6.5萬種，每天出版的新書和雜志達(dá)250多種，結(jié)果造成大量的圖書退貨、積壓。②大量新書的出版，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了文化消費的承受力，從而造成新一輪的退貨與庫存積壓。而暢銷書的盲目出版，還帶來了圖書質(zhì)量的急劇下降。每年出版的大量圖書中，重復(fù)、雷同的書，自我廣告的書，粗制濫造的書，甚至是內(nèi)容低俗的書，占了相當(dāng)部分。這些泡沫式的圖書，帶來的是虛假的繁榮、資源的浪費和效益的滑坡。
　　日本與我國政治經(jīng)濟(jì)制度不同，但日本出版業(yè)的狀況，對正處于摸索、改革階段的我國出版業(yè)來說，具有重要的預(yù)警和啟示作用。許多跡象顯示我國出版業(yè)目前也存在庫存逐年增加、退貨居高不下的問題，而造成這些問題的原因就在于：出版機(jī)構(gòu)過于樂觀地高估市場，一味地追求高額利潤，對受眾預(yù)期接受水平、消費能力產(chǎn)生了錯誤判斷。我國人口眾多，市場潛力大，但讀書人口與自然人口間、讀書市場與一般市場間的差別卻很大。實際上，目前我國讀書人口與人均圖書消費處于相對恒定的狀態(tài)，并無明顯漲幅。因此對于出版社而言，真正要做的是如何積極有效地為讀書人口提供好的新書品種，而不應(yīng)當(dāng)為討那些“看過就扔”的“讀書速食者”的歡心而制造新書“泡沫”，步日本出版業(yè)盲目擴(kuò)張的后塵。
　　出版業(yè)知識生產(chǎn)的無序化。20世紀(jì)末以來，日本出版產(chǎn)業(yè)存在的另一問題是：嚴(yán)肅圖書與暢銷圖書的出版機(jī)構(gòu)之間界限不清晰，大眾文藝與嚴(yán)肅出版物在出版與發(fā)行過程中雜亂無序，知識生產(chǎn)與文化商品生產(chǎn)相互混淆，導(dǎo)致知識生產(chǎn)出現(xiàn)無序化和危機(jī)化。具體來說，日本出版業(yè)中三大出版結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，功能單一，大眾出版所占比例過大，主要提供圖書的娛樂功能；另外，大眾出版又存在“重刊輕書”的結(jié)構(gòu)，如此過分娛樂化的結(jié)局之一就是使出版業(yè)陷入被其他娛樂媒體和娛樂形式所代替的困境。資源的浪費、信息的泛大眾化嚴(yán)重阻礙了日本出版業(yè)的前進(jìn)步伐。以出版人文、社會科學(xué)類圖書著稱的草思社，在2004年以后，因?qū)嵤充N書戰(zhàn)略失效，陷入了“暢銷書癥候群”，虧損22億日元，于2008年2月宣布破產(chǎn)倒閉。③在日本，諸如此類的事例幾乎每月都有發(fā)生。這種出版結(jié)構(gòu)和資源分配的不合理，出版機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)不明晰所導(dǎo)致的知識生產(chǎn)茫然無序的問題，同樣也一定程度上困擾著正處于探索期的中國出版業(yè)。
　　在我國，大部分出版社尚能明確自己的出版責(zé)任，不盲目跟風(fēng)，然而也不能完全避免一些國有出版單位和民營出版機(jī)構(gòu)打著“合作”的旗幟相互混淆和相互利用。1995年，德國出版巨頭貝塔斯曼集團(tuán)就率先進(jìn)入上海市場，自此后，國內(nèi)圖書發(fā)行逐漸呈現(xiàn)出民營出版與國有出版共存的局面。民營的出版公司從國有出版社獲取書號后，自己運作圖書出版的全部流程，而出版社只負(fù)責(zé)政治把關(guān)。2002年后，由于出版社轉(zhuǎn)制，實行企業(yè)管理，出版社自負(fù)盈虧，所以部分出版社開始向經(jīng)濟(jì)利益妥協(xié)，更多地販賣書號，只做政治把關(guān)，卻忽視了圖書的社會文化標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)等；大量跟風(fēng)書、雷同的書、垃圾書、低俗小說、抄襲書涌現(xiàn)。④日本的教訓(xùn)已明確警示我們，如果出版社之間無法做到權(quán)責(zé)明晰，就很難達(dá)到出版業(yè)規(guī)制上的健全化，也就很難讓出版業(yè)健康發(fā)展。因此要規(guī)范出版產(chǎn)業(yè)，就要把出版產(chǎn)業(yè)納入知識生產(chǎn)的有序競爭軌道中，合理調(diào)節(jié)出版資源，明晰各出版社的權(quán)責(zé)，讓出版社各司其職。
　　雖然日本出版業(yè)目前仍處于步履維艱時期，但各出版社在困境中探索新的出路，通過一系列與時俱進(jìn)的措施為出版業(yè)的復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)，其中一些措施對我國出版業(yè)的發(fā)展是有借鑒和啟示作用的。
　　與新媒體融合的出版道路。在電子出版物不斷擴(kuò)張市場份額、紙質(zhì)的傳統(tǒng)出版物仍呈慣性閱讀方式的當(dāng)下，出版界尋求一種新的、能融合各種媒介的出版方式是十分必要的。目前，在日本圖書市場中，一個較被人們認(rèn)同的方法是在傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物中附加ID，讀者通過ID可以獲取電子版的圖書資源，可采取免費和收費等方式。⑤由于電子出版物需要以電腦為物質(zhì)載體，人們不能像攜帶紙質(zhì)出版物那樣方便地、隨時隨地地閱讀出版物，因此在可預(yù)見的一段時期內(nèi)，電子出版物是不能完全取代紙質(zhì)出版物的，尋求兩者的融合將會成為出版業(yè)新的增長點。電子圖書發(fā)展中所遇到的如上所述的困難，卻為手機(jī)出版物的興起帶來了生機(jī)。2006年，日本通過手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)超過通過電腦上網(wǎng)的人數(shù)，為了順應(yīng)人們閱讀方式的變化以及市場需求的變化，許多出版社開始從事手機(jī)出版業(yè)務(wù)。
　　就與新媒體融合的出版道路而言，日本出版業(yè)的成績至少給了我們?nèi)缦碌膯⑹荆阂弧⑴c新媒體融合的出版道路是當(dāng)今出版業(yè)發(fā)展的新方向之一。二、出版業(yè)對于數(shù)字出版市場的認(rèn)識既要與時俱進(jìn)，同時更要逐步趨于理性，減少盲從和跟風(fēng)心理，以避免出現(xiàn)冒進(jìn)傾向。三、數(shù)字出版應(yīng)呈多元化發(fā)展趨勢，一方面產(chǎn)品開發(fā)渠道要多元化；另一方面，作品應(yīng)用也要多元化。多元化的開發(fā)方式使同一內(nèi)容在不同載體平臺上實現(xiàn)了互動，盡可能地挖掘出了作品的最大附加值。四、數(shù)字出版應(yīng)更多地從盈利模式創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新方面下工夫。
　　日本出版業(yè)的“走出去”和“引進(jìn)來”。由于語言問題，日本出版業(yè)對日本圖書出口并不是太積極，但出版業(yè)長久的不景氣讓一些出版社開始考慮拓展海外市場，而作為日本出版業(yè)支柱之一的漫畫擔(dān)起了“走出去”的重任。日本漫畫主要以歐洲市場、美國市場和亞洲市場為出口對象。據(jù)不完全統(tǒng)計，日本漫畫已占據(jù)中國內(nèi)地60%以上的市場，發(fā)行總量有幾億冊。⑥日本的漫畫，以自己國家為中軸，兼收了世界各國的文化因素，是在對各種文化整合、吸收、融合和重組的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的；但最重要的是，它在此基礎(chǔ)上又較好地發(fā)揮出本土文化的特征，創(chuàng)作出的作品體現(xiàn)了民族精神與文化，也正因為此，其作品才深受世界范圍的讀者所喜愛。
　　日本出版業(yè)的“引進(jìn)來”則體現(xiàn)在翻譯書的出版上。日本出版社引進(jìn)一些外文暢銷書的版權(quán)，通過出版這種已經(jīng)在海外暢銷的翻譯書獲得利潤。比如，2007年7月羅琳女士推出了“哈7”《哈利·波特與死圣》，并宣布這是該系列書的終結(jié)篇。在日本獨家翻譯、出版和發(fā)行“哈利·波特”系列書的靜山社，隨即引進(jìn)了該書的版權(quán)。從該書的第一部在日本市場投放以來，平均每部書的銷售收入為100億日元。這些“引進(jìn)來”的書都為日本出版業(yè)的銷售與發(fā)行創(chuàng)下了輝煌的成績。
　　我國出版業(yè)在這方面與日本出版業(yè)有著類似的情況，想拓展海外市場或引進(jìn)外文書籍，語言和文化方面都有一定障礙，但日本出版業(yè)的成功可為我們提供借鑒，找到適合我國出版業(yè)的創(chuàng)新點。第一，無論是“走出去”還是“引進(jìn)來”的文化出版物都應(yīng)有國際化視野和國際化文化元素的特點。第二，隨著商品經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，讀圖時代到來了，人們更容易把簡單性的漫畫作為自己閱讀的首選，我們應(yīng)抓住這一機(jī)遇，集中優(yōu)勢力量，打開文化消費的缺口，努力發(fā)展我國的漫畫出版業(yè)。第三，在國際化的前提下，出版業(yè)還必須保住民族文化之根和民族身份的認(rèn)同、確證。日本在這方面做得就很好。日本政府不僅將日本漫畫產(chǎn)業(yè)作為一項重要的出口產(chǎn)業(yè)，而且還把它作為一種獨立的文化來培養(yǎng)，在政策、資金和組織上都給予極大的支持，通過對漫畫產(chǎn)業(yè)的扶持，來營造國家的正面形象。
　　注 釋：
　?、僖煨Γ骸镀D難前行的日本出版業(yè)：亮點猶在》，《國外出版瞭望》，2008（9）。
　?、诿澹骸毒栊聲菽?，預(yù)防出版危機(jī)》，《中國出版》，2005（2）。
　　③戴錚：《草思社瀕臨破產(chǎn)凸顯日本出版危機(jī)》，《中華讀書報》，2008年3月19日。
　?、茼n晗、劉璐：《產(chǎn)業(yè)規(guī)制、出版理念與“無序化”知識生產(chǎn)》，《中國圖書評論》。
　　⑤諸葛蔚東、肖東發(fā)：《日本出版業(yè)的五大看點》，《編輯之友》，2009（12）。
　　⑥竇重山：《日本漫畫出版業(yè)發(fā)展述略》，《日本研究》，2010（1）。
　?。ɡ钇嬷緸槲錆h工業(yè)學(xué)院人文系教授，文學(xué)博士；劉亞男為武漢理工大學(xué)文法學(xué)院碩士生）
　　編校：趙 亮