“時(shí)尚圈”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

　　“大躍進(jìn)時(shí)煉過(guò)鋼、困難時(shí)期吃過(guò)糠、文化革命扛過(guò)槍、改革開放留過(guò)洋，是我的真實(shí)寫照。我這段經(jīng)歷，不是一種折磨，也不是浪費(fèi)時(shí)間，而是一個(gè)非常有價(jià)值的生活積累，它讓我直接觸摸和感受到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，對(duì)我今后研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了借鑒?！痹谥袊?guó)社會(huì)科學(xué)院工經(jīng)所小會(huì)議室里，經(jīng)濟(jì)學(xué)家呂政與《經(jīng)濟(jì)》記者侃侃而談。在接受采訪的整個(gè)過(guò)程里，他始終面帶微笑，將自己的經(jīng)歷娓娓道來(lái)。平易近人，是他給人最深刻的印象。
　　
　　真知源自實(shí)踐
　　1945年7月，呂政出生于安徽省金寨縣的一個(gè)普通農(nóng)戶家里。與所有的農(nóng)村孩子一樣，通過(guò)知識(shí)改變命運(yùn)，走出大山到外面的世界，是他的愿望。正是源自這種樸素的想法，對(duì)于知識(shí)，呂政如饑似渴：“中學(xué)時(shí)代，除了課本的知識(shí)，我還閱讀了大量的古典文學(xué)作品和解放后的小說(shuō)，這極大地豐富了我的視野。而這些課外知識(shí)，奠定了我文史哲方面的知識(shí)架構(gòu)，培養(yǎng)了我獨(dú)立思考的性格，這對(duì)我今后的人生選擇也起到了一定的作用?！?br/>　　除了學(xué)習(xí)，課外時(shí)間干農(nóng)活也是這些農(nóng)村孩子的必修課?！艾F(xiàn)在城里的孩子肯定無(wú)法體會(huì)到這種感覺，這樣豐富的人生經(jīng)歷，讓我對(duì)整個(gè)中國(guó)農(nóng)村和中國(guó)農(nóng)民有了最感性的認(rèn)識(shí)，這種實(shí)踐基礎(chǔ)，可以讓我更加切合實(shí)際地去研究中國(guó)的經(jīng)濟(jì)?！眳握钋榈鼗貞浾f(shuō)。
　　大學(xué)畢業(yè)后的呂政，被分配到南京農(nóng)場(chǎng)鍛煉了一年多。他告訴記者：“大學(xué)畢業(yè)生到軍隊(duì)雖然是那個(gè)時(shí)代對(duì)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行再教育的一種方式，但根據(jù)我個(gè)人的體驗(yàn)，對(duì)于學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的青年知識(shí)分子，并不是浪費(fèi)青春和虛度年華，而是十分有益的磨練。一年多艱苦的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，耕田、插秧、收割、抗洪、修堤，使我真正體會(huì)到農(nóng)業(yè)勞動(dòng)和農(nóng)民的辛苦。除了干農(nóng)活外，我還在解放軍連、排長(zhǎng)的指揮下，進(jìn)行操練、打靶、值勤、站崗、夜行軍等軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)了剛出校園大學(xué)生的軍事素養(yǎng)以及遵守紀(jì)律、令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，有助于克服青年學(xué)生自由散漫、目中無(wú)人、我行我素的缺點(diǎn)。”
　　1970年2月，呂政結(jié)束部隊(duì)農(nóng)場(chǎng)鍛煉，被分配到北京從事軍需工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和企業(yè)技術(shù)革新方面的調(diào)查研究工作，這成為呂政人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)與大學(xué)學(xué)過(guò)的專業(yè)差別很大，即從社會(huì)科學(xué)轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域。工作任務(wù)的壓力，迫使呂政在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)工業(yè)生產(chǎn)、工程技術(shù)和企業(yè)管理方面的知識(shí)。在軍需工業(yè)戰(zhàn)線八年多的實(shí)際工作，使得呂政對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理方面問(wèn)題有了較深入的認(rèn)識(shí)，也為他在1978年報(bào)考工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的研究生奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。
　　“初到北京的那一個(gè)月，還是很痛苦的?！眳握?duì)記者說(shuō)：“雖然說(shuō)從事的是企業(yè)管理方面的工作，但是也要了解工廠是如何運(yùn)作的，但是我對(duì)于一些設(shè)備的使用和操作并不懂，這就很痛苦。后來(lái)我慢慢摸索了解這些工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程，包括怎么煉鐵煉鋼，怎樣做成機(jī)器，槍炮怎么拆卸等等，都在工廠第一線看，了解之后，管理方面的工作也就好做了?！?br/>　　從業(yè)30多年來(lái)，呂政的腳步遍布中國(guó)的大江南北，他對(duì)我國(guó)幾百家國(guó)有大中型工業(yè)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)以及各地的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)做過(guò)實(shí)地考察，在呂政看來(lái)，他研究的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理，是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的研究領(lǐng)域。專業(yè)特點(diǎn)決定了從事這個(gè)領(lǐng)域研究的理論工作者必須熟悉實(shí)際情況，具有對(duì)實(shí)際問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和分析能力。系統(tǒng)地專業(yè)訓(xùn)練是必不可少的基礎(chǔ)，但僅僅從書本上學(xué)習(xí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。即使是獲得博士學(xué)位，如果出了校門就從事經(jīng)濟(jì)理論研究工作，缺乏做實(shí)際經(jīng)濟(jì)工作的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，他OD5DGKdxHgzYvHUDL2WhZnSOfCsJsiCHcKPFpHfahdA=的知識(shí)結(jié)構(gòu)和分析問(wèn)題的能力是有缺陷的。
　　“我所的老所長(zhǎng)馬洪、蔣一葦同志既是著名的學(xué)者，又具有從事革命事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，因此能夠?qū)ξ覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革做出杰出的理論貢獻(xiàn)。所以到工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所從事研究工作以后，我始終以老一代學(xué)者為榜樣，堅(jiān)持深入實(shí)際，不間斷地到工礦企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究。我在工業(yè)經(jīng)濟(jì)理論研究上有所收獲，與1970年以來(lái)堅(jiān)持深入實(shí)際和理論聯(lián)系實(shí)際分不開的。”在交談的過(guò)程中，呂政始終在強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者的重要性。
　　
　　研究中傾注感情
　　1981年研究生畢業(yè)后，呂政面對(duì)很多選擇：“當(dāng)時(shí)我們這個(gè)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生很少，所以選擇空間就很大，可以到政府去做公務(wù)員，也可以到金融機(jī)構(gòu)或者銀行，也可以到黨的宣傳部門，可以選擇高等院校，或者回到軍隊(duì)去。但是，我很了解自己，我的愛好是做研究，喜歡去思考一些問(wèn)題，并且去保持這種思想的獨(dú)立性，于是，我堅(jiān)定了自己的選擇，最終還是選擇留在社科院工業(yè)所。在工作的過(guò)程中，我也有很多機(jī)會(huì)可以調(diào)出去，但是我都留下了，這與我的愛好、興趣和價(jià)值取向有關(guān)系。”
　　呂政告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，不要這山望著那山高，腳踏實(shí)地的進(jìn)取才是取得成功的關(guān)鍵。
　　與此同時(shí)，呂政年輕時(shí)在軍需部門工作的經(jīng)歷，也對(duì)他今后的人生產(chǎn)生了影響。時(shí)至今日，他還擔(dān)任國(guó)防科工委專家咨詢委員會(huì)委員，身上存有濃濃的軍事工業(yè)情節(jié)，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，緣何對(duì)此情有獨(dú)鐘，呂政給出了記者這樣的解釋：“軍事工業(yè)是我國(guó)工業(yè)體系的重要組成部分，高度發(fā)達(dá)的軍事工業(yè)是國(guó)防現(xiàn)代化的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。歷史告訴我們，落后就要挨打。經(jīng)濟(jì)上去了，國(guó)防現(xiàn)代化自然就能實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)是不全面的。國(guó)防現(xiàn)代化的前提是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但有了錢仍然買不來(lái)國(guó)防現(xiàn)代化，因?yàn)橄冗M(jìn)的武器裝備人家不賣給你。因此在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，絲毫也不能放松國(guó)防科技工業(yè)的發(fā)展。我對(duì)軍事工業(yè)有興趣，關(guān)注和研究軍事工業(yè)，加快我國(guó)軍事工業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程，是研究工業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)者的重要職責(zé)?！?br/>　　面對(duì)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的專家，他始終保持著清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。在他看來(lái)，要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要處理好實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。而中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從工業(yè)生產(chǎn)大國(guó)到工業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，必須扎扎實(shí)實(shí)地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)作為增強(qiáng)綜合國(guó)力的基礎(chǔ)。作為國(guó)家的政策導(dǎo)向，必須堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體地位，鼓勵(lì)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，都只能依靠科技創(chuàng)新才有可能獲取超額利潤(rùn)。
　　在面對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)方面，呂政有自己獨(dú)到的見解，他認(rèn)為，要保持比較優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
　　改革開放以來(lái)，我國(guó)依靠勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不僅擴(kuò)大了就業(yè)，而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)外貿(mào)易和外匯儲(chǔ)備迅速增長(zhǎng)。目前的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是否意味著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)要逐步萎縮或轉(zhuǎn)移出去？
　　在呂政看來(lái)，從名義工資看，以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的私營(yíng)企業(yè)2010年工人平均工資約20700元，月平均1725元，相當(dāng)于265美元。這種工資水平仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一左右。但是與越南、印度等發(fā)展中國(guó)家工人的工資水平相比較，我國(guó)制造業(yè)平均工資要高出一倍以上，卻沒(méi)有出現(xiàn)勞動(dòng)密集型外資企業(yè)大批轉(zhuǎn)移到越南、印度的情況。這是因?yàn)槲覈?guó)的基礎(chǔ)設(shè)施條件、工業(yè)配套能力、產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、制造業(yè)工人素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量等因素，仍然優(yōu)于這些發(fā)展中國(guó)家。另一方面，越南、印度等國(guó)家的工資水平也在不斷提高。我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)依然存在并將繼續(xù)保持。我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，與日本、韓國(guó)既有共同點(diǎn)，也有區(qū)別。共同點(diǎn)是當(dāng)資源性產(chǎn)品、勞動(dòng)工資等生產(chǎn)要素價(jià)格上升的情況下，必須不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的比重和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。區(qū)別在于我國(guó)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，還要繼續(xù)勞動(dòng)力資源豐富的比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，形成“高亦成、低亦就”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
　　同時(shí)，面對(duì)目前發(fā)展遭遇瓶頸的民營(yíng)企業(yè)，呂政也提出了自己的見解：“民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須克服小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的歷史局限性?！?br/>　　
　　國(guó)外有一位學(xué)者曾經(jīng)專門研究過(guò)華人家族企業(yè)的組織形態(tài)，得出的結(jié)論是華人企業(yè)普遍做不大，大多集中在服裝、餐飲等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。究其原因，是由于華人家族企業(yè)對(duì)家族以外的成員缺乏信任機(jī)制，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)局限于以血緣和裙帶關(guān)系為依托，缺乏社會(huì)資本向企業(yè)集中的機(jī)制；華人企業(yè)的不同所有者、經(jīng)營(yíng)者缺乏按契約和規(guī)則合作共事的文化傳統(tǒng)，缺乏資本集中所要求的按契約辦事的人際關(guān)系的凝聚力。因此限制了企業(yè)向有機(jī)構(gòu)成高、資本社會(huì)化的制造業(yè)大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
　　對(duì)于國(guó)情