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      工程項目數(shù)字化跨國指揮模式設計

      2011-12-29 00:00:00薛剛
      經(jīng)濟 2011年7期


        通過這個系統(tǒng),國際工程承包企業(yè)的管理人員不僅可以及時掌握各工程的進度、資金、質(zhì)量、風險情況,還可以及時掌握所在地區(qū)的安全狀態(tài)、市場環(huán)境和潛在問題,第一時間發(fā)出預警,提供應急處理預案
        
        據(jù)商務部統(tǒng)計,中國在利比亞在建大型項目共計50個,涉及合同總金額達188億美元,主要集中在建筑和通信兩大領域,涵蓋了住房、鐵路、公共設施、大學城、通訊網(wǎng)絡等。危機和戰(zhàn)事發(fā)生后,各家企業(yè)不得不撤出全部人員,工程陷入癱瘓,大型設備被搶,損失很大。
        利比亞是一個只有650萬人的小國,而中國在利從事工程建設的人員就超過了3萬名。為了從利比亞撤出這些人員,我國政府共派出了7艘船,每天發(fā)送15個民用航班和軍用飛機。這些企業(yè)看不到市場規(guī)律和政治風險,盲目投資和進入,令人費解。政府和各類研究機構(gòu)也很少對此提出分析和警告。在中國社科院《2010中東非洲黃皮書》中,對我國在非洲開展的大量的“以基礎設施換能源和礦產(chǎn)”貿(mào)易項目,除了“讓非洲把潛在的資源優(yōu)勢變成現(xiàn)實資本,對改變非洲落后面貌發(fā)揮了重要作用”的內(nèi)容,也找不到任何預警。我國社會各界的情報管理能力可見一斑。
        我國企業(yè)一無經(jīng)營管理優(yōu)勢,二無技術(shù)優(yōu)勢,在外競投工程項目,只能依賴勞動力成本低廉和密集資本投入。由此會直接導致各類工程項目的風險增加、穩(wěn)定性降低。但是面臨市場競爭和國際發(fā)展,我們又別無選擇,唯一的解決辦法就是做好情報管理工作,從時間和速度上要安全、搶保障、爭效益、躲損失。
        綜上所述,開發(fā)一種國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式就成為當務之急。通過這個系統(tǒng),國際工程承包企業(yè)的管理人員不僅可以及時掌握各工程的進度、資金、質(zhì)量、風險情況,還可以及時掌握所在地區(qū)的安全狀態(tài)、市場環(huán)境和潛在問題,第一時間發(fā)出預警,提供應急處理預案,幫助領導人迅速地制定經(jīng)營、資源調(diào)配、市場預測、應變等決策。
        國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式的指揮管理信息系統(tǒng)應該包含企業(yè)決策層、業(yè)務支持層、業(yè)務運作層、安全保障層四個層面的內(nèi)容。而指揮系統(tǒng)從結(jié)構(gòu)上可以分為公司總部管理層、項目部管理層、施工隊管理層三個層面。
        國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式需要具備六大功能:
        1、確保最快的全球聯(lián)絡速度
        2、保障通訊和信息的連續(xù)傳遞
        3、提供充足現(xiàn)場信息和資訊
        4、及時反饋危機和意外情況
        5、協(xié)助決策者分析和決策
        6、傳達集團工程指揮命令
        國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式應該體現(xiàn)涉及面廣、工作量大、制約性強、信息流量大四大特點,并主動解決法律和標準滯后阻礙系統(tǒng)建設、企業(yè)信息化基礎建設滯后影響系統(tǒng)運行、信息共享與融合將成為系統(tǒng)發(fā)揮作用的瓶頸、專業(yè)化信息管理人才缺乏四大問題。
        國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式的核心技術(shù)包括:
        1、信息化跨國指揮管理組織管理規(guī)劃與工作流管理技術(shù)
        2、工程數(shù)據(jù)庫技術(shù)
        3、XML文檔標準
        4、基于互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、有線通信與衛(wèi)星通信的網(wǎng)絡通信技術(shù)集成
        5、信息指揮中心設計集成
        6、移動式信息指揮節(jié)點設計集成
        國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式的信息流程包括信息收集、分析工作系統(tǒng)流程;領導層論證、決議、決策和指揮工作流程;危機和意外情況應急處理預案;工作過程則應體現(xiàn)出信息全面融合、業(yè)務無縫整合、管理持續(xù)優(yōu)化、組織機構(gòu)扁平化、技術(shù)連續(xù)改造、施工現(xiàn)場信息化、人才結(jié)構(gòu)不斷提升、連帶培訓管理隊伍的特點。
        國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式的硬件系統(tǒng)應該包括數(shù)據(jù)傳輸鏈路系統(tǒng)、中心數(shù)據(jù)信息處理服務系統(tǒng)、企業(yè)本部信息化決策支持環(huán)境、企業(yè)海外信息處理分支系統(tǒng)、企業(yè)海外信息處理分支衍生系統(tǒng)五大系統(tǒng);系統(tǒng)內(nèi)通信應該包括衛(wèi)Ms9++A9Nfv8n+tQOVCkHPQ==星、有線通信、移動通信、互聯(lián)網(wǎng)、GPS衛(wèi)星定位各種方式;指控中心應包括網(wǎng)絡服務器 、席位指揮控制計算機、大屏幕顯示及視頻矩陣、通訊中控系統(tǒng)等設備;終端模塊則應包含綜合通信服務 終端、天線集成、信息采集設備、指揮信息處理終端、獨立電源系統(tǒng)、移動載體(手持業(yè)務終端)等分類。
        針對國際工程承包企業(yè)分散作業(yè)、各個項目部距離總部比較遠以及項目現(xiàn)場復雜、流動性大等業(yè)務特點,國際工程項目的數(shù)字化跨國指揮模式的軟件系統(tǒng)應該采用B/S相結(jié)合的三層體系架構(gòu),充分利用數(shù)據(jù)庫軟件與應用服務器軟件的技術(shù)開放性和擴展能力。用戶可以在任何時間、任何地點,使用任何平臺的計算機,通過各種數(shù)據(jù)連接手段和方式完成系統(tǒng)各類各層業(yè)務的操作。同時,還可以在適當開發(fā)和融合的基礎上,應用已有軟件系統(tǒng)建立資金流、信息流、人員流的整合系統(tǒng),建立成本效益分析系統(tǒng)、安全風險警報系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。最終需要具備以下能力、解決以下問題:
        1、利用門戶技術(shù)解決用戶的單點登陸、系統(tǒng)的安全認證能力;
        2、充分利用數(shù)據(jù)庫軟件的關系型結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的管理能力,利用數(shù)據(jù)庫軟件性能進行數(shù)據(jù)存儲、備份、操作、提取、檢索等能力;
        3、實現(xiàn)關系型數(shù)據(jù)庫與文檔型數(shù)據(jù)庫的有機集成,可以充分利用文檔型數(shù)據(jù)庫在文檔、公文、檢索查詢統(tǒng)計的優(yōu)勢;
        4、充分利用中間應用服務器提高系統(tǒng)的整體處理性能,提高系統(tǒng)的可移植性、穩(wěn)定性、可靠性、可擴展性等能力,所有應用系統(tǒng)在中間應用服務器上開發(fā),并基于B/S模式,極大地增強系統(tǒng)功能的靈活性;
        5、利用Internet/Intranet將各地的信息系統(tǒng)連接成一體,解決集團型企業(yè)地域遼闊、各地基礎信息設施情況不同的問題;
        6、基于中間件的不同應用及應用間的連接減少,屏蔽連接復雜性,統(tǒng)一的用戶目錄服務實行共享安全機制,解決垂直領導、部門協(xié)作,使得信息通道多樣,連接復雜,安全管理困難的問題;
        7、基于B/S模式的分布特性,保證各種因特網(wǎng)協(xié)議(安全、普通),各種類型信息(包括多媒體信息)在各級、各地間傳送,通過中間件與數(shù)據(jù)庫的接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)共用,解決大量信息在各級、各地間共用的問題;
        8、運用靈活網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu),實現(xiàn)本地區(qū)信息存放在本地的信息服務器,共用信息由上級信息服務器通過同步或異步備份存儲,各地中間件服務器,數(shù)據(jù)庫服務器相連,上級機關和下級機關中間件相連,實現(xiàn)信息的本地存儲和信息共用,解決各地區(qū)內(nèi),共用信息和本地區(qū)信息并存的問題;
        9、通過中間件提供的強大的集成連接組件,可以方便、簡單地將各種系統(tǒng)資源集成在一起,通過Web應用訪問。解決了將各種系統(tǒng)資源(中間件、數(shù)據(jù)庫、消息傳遞服務器、郵件服務器)集成在一起的問題;
        10、通過支持互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器,實現(xiàn)為移動人員提供隨時、隨地訪問信息的能力,新的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議使得移動訪問能力日益增強,例如基于WAP的移動手持電話使得移動人員通過手機訪問企業(yè)信息系統(tǒng)。解決了快速反應、移動工作、要求隨時隨地訪問各種信息、相互通信的問題;
        11、采用統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)體系,并在統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)上構(gòu)建各個應用軟件系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)共享、業(yè)務流程、作業(yè)方式上的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),充分提高數(shù)據(jù)的效率、準確性和可靠性,解決信息孤島的問題。
        
        快訊:
        企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建研究課題開題
        由北京大學信息化與信息管理研究中心主任王益明、聯(lián)盟管理學院信息管理系副主任陳飔牽頭的企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建研究課題將于2011年7月在北京大學正式開題。該課題致力于研究企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建的系統(tǒng)規(guī)范流程,為企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建工作和咨詢服務提供指導,以大力推動企業(yè)競爭情報工作的發(fā)展。主要研究方向包括海外承包工程、信息化產(chǎn)業(yè)、金融和投資、市場銷售、工業(yè)制造和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域。
        新農(nóng)村非耕地利用研究項目通過驗收
        2011年5月25日,國家住房和城鄉(xiāng)建設部科研課題《當前新農(nóng)村建設中非耕地利用政策集成研究》項目通過了專家評審和驗收,近期將進入成果推廣和地區(qū)試點工作階段。
        該課題界定了非耕地的概念和范圍,集成和解析了我國農(nóng)村非耕地的相關法律法規(guī)政策??偨Y(jié)了國內(nèi)外農(nóng)用土地管理和利用經(jīng)驗,提出了非耕地政策集成的方向和思路,以及非耕地管理和利用的建議??蒲谐晒麨閲抑贫ǔ青l(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展政策、新農(nóng)村建設政策等提供了理論支持,為政府決策部門提供了有益的參考;對政府部門認清非耕地現(xiàn)狀并解決問題幫助很大,對扭轉(zhuǎn)當前非耕地管理和利用的盲目、雜亂狀態(tài)具有指導作用。
        該課題對改革開放以來我國各類農(nóng)村非耕地的相關法律法規(guī)政策進行了全面梳理匯總,這是以往所未有的研究總結(jié),極大方便了社會各界(特別是政府部門)了解非耕地政策現(xiàn)狀,具有重要實踐參考價值。而且解析了政策間的互補和矛盾關系,分析了政策實施中存在的問題,為以后政策制定和實施提供了理論支持。擁有大量的創(chuàng)新點和突破點,具有重要的實際價值,并解決了相應的技術(shù)性問題,屬于重大技術(shù)成果。(資料整理:王延斌和馮恩軍)

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