文/本刊記者張瑞 特約撰稿李勇敢
上海華中藥業(yè)氨氮排放大戶實(shí)行清潔生產(chǎn)
文/本刊記者張瑞 特約撰稿李勇敢
目前,我國(guó)制藥行業(yè)存在能耗大、污染重、資源浪費(fèi)、結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。
2010年2月,環(huán)境保護(hù)部發(fā)布的全國(guó)污染源普查公報(bào)顯示,制藥工業(yè)占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的1.7%,而污水排放量卻占到2%。
作為氨氮排放“貢獻(xiàn)率”最大的行業(yè)之一,制藥業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)減排約束性指標(biāo)挑戰(zhàn)?記者一行在位于河南濮陽(yáng)市的上海華中醫(yī)藥有限公司找到了答案。
有這樣一家企業(yè),從它誕生的那一刻起,一直恪守著“一支藥,兩條命”的質(zhì)量觀,以近乎苛刻的嚴(yán)細(xì)管理,追求每一支藥的高效、安全。因?yàn)樗麄兌?,一支藥雖然改變不了世界,但可以改變一個(gè)人和一個(gè)家庭的幸福。
有這樣一家企業(yè),從它成立的那一天起,就懷著一顆敬畏之心,在關(guān)系千百萬(wàn)人生命健康的特殊行業(yè)里,不斷突破陳規(guī),持續(xù)創(chuàng)新,數(shù)十年如一日,矢志不渝。
他們的價(jià)值,不僅在于為無(wú)數(shù)患者帶來(lái)了健康和歡樂(lè),更在于為醫(yī)藥現(xiàn)代化做出了卓有成效的探索和實(shí)踐。他們以對(duì)患者和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任,詮釋了一個(gè)現(xiàn)代藥企的真正內(nèi)涵。
這就是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)上海華中醫(yī)藥有限公司。
省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)、省科技型企業(yè)、省醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、省藥品GMP管理工作先進(jìn)企業(yè)、省高成長(zhǎng)性企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省計(jì)量合格確認(rèn)及能源計(jì)量合格單位、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、市納稅貢獻(xiàn)大戶和納稅信用A級(jí)企業(yè)、市首家清潔生產(chǎn)型企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。2011年元月份通過(guò)了ISO9000族質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
這是占地面積84 000m2,資產(chǎn)總額14 223萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率28%,2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入16 864萬(wàn)元,利潤(rùn)總額668萬(wàn)元的上海華中醫(yī)藥有限公司交代給公眾的答卷。
而上海華中醫(yī)藥有限公司的健康發(fā)展與科技創(chuàng)新緊密關(guān)聯(lián)。
據(jù)記者了解,上海華中醫(yī)藥有限公司一貫注重對(duì)科技創(chuàng)新的投入,建立形成了科研優(yōu)先,逐年增長(zhǎng)的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。
2010年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)884萬(wàn)元,占銷售收入5.6%,其中節(jié)能減排方面投入348萬(wàn)元;為企業(yè)節(jié)能減排科技創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的資金保障。
公司以精心治理設(shè)備為根本,以精細(xì)化管理降低成本為手段,以優(yōu)化運(yùn)行精細(xì)調(diào)整為重點(diǎn),以科技創(chuàng)新改造為動(dòng)力,加快實(shí)施節(jié)能減排科技創(chuàng)新工程。
他們緊密聯(lián)系公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)實(shí)際,解決安全薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)節(jié)能降耗效果等重點(diǎn)課題。開(kāi)展科技攻關(guān)、推進(jìn)科技創(chuàng)新,并依靠科技創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等節(jié)能減排途徑和方法,加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用,有效控制能源消耗。
開(kāi)展征集職工節(jié)能節(jié)約活動(dòng)形成了39項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果,這些節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用以后,取得了良好的效果,有24項(xiàng)技術(shù)成果經(jīng)過(guò)省藥監(jiān)局組織的專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核、驗(yàn)收;有6項(xiàng)技術(shù)成果通過(guò)了市科技局的評(píng)比驗(yàn)收。科技成果的轉(zhuǎn)化,形成了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使得公司的產(chǎn)值、利稅連年遞增。
企業(yè)清潔生產(chǎn)是世界工業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),被認(rèn)為是21世紀(jì)工業(yè)生產(chǎn)的基本模式。
清潔生產(chǎn),概括地說(shuō)就是:低消耗、低污染、高產(chǎn)出。是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的生產(chǎn)模式。
2010年公司被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局評(píng)為計(jì)量合格確認(rèn)為能源計(jì)量合格單位,公司以此為契機(jī)從原材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、管理、員工、廢物八個(gè)方面開(kāi)展減量化、再利用、再循環(huán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
同時(shí)公司不斷加快資源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)資源統(tǒng)計(jì)力量,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),配備資源計(jì)量器具、完善企業(yè)計(jì)量檢測(cè)體系,增強(qiáng)節(jié)能減排計(jì)量管理水平。建立健全各車間、科室節(jié)能減排計(jì)量數(shù)據(jù)采集、分析和運(yùn)用機(jī)制。
燃煤廢氣經(jīng)麻石水膜除塵器處理后,煙塵達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)排放,除塵效率達(dá)到90%以上。
生產(chǎn)車間實(shí)行“四定一掛”,即定產(chǎn)量、定質(zhì)量、定安全、定消耗、把指標(biāo)考核情況與工資掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)物質(zhì)流、能量流進(jìn)行代謝分析和影響評(píng)估,列出了輸入輸出清單。
重點(diǎn)加強(qiáng)了信息流建設(shè),如流量、液位、壓力等工藝參數(shù)及自動(dòng)化水平的提高,完善相應(yīng)崗位培訓(xùn)、企業(yè)文化教育等措施。
能源計(jì)量是要讓企業(yè)像管好資金、設(shè)備一樣,管好能源使用。做到進(jìn)出都有數(shù),高低全記錄。首先給主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)配備計(jì)量器具,做到用多少心中有數(shù);其次是以此為基礎(chǔ),開(kāi)展節(jié)能降耗工作,做到省多少清清楚楚。清潔生產(chǎn)實(shí)施后提高了資源利用效率,改善了生態(tài)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)逐步走向良性循環(huán)。
公司主要生產(chǎn)輸液產(chǎn)品,需制備純化水和注射用水。純化水傳統(tǒng)的制備方法是陰陽(yáng)離子樹(shù)脂交換法,使用一段時(shí)間后,需要用大量的酸堿對(duì)樹(shù)脂進(jìn)行再生提高交換能力,公司創(chuàng)造性的采用二級(jí)反滲透裝置,利用膜分離技術(shù),除去水中金屬離子等,以制備符合藥典標(biāo)準(zhǔn)的純化水。利用二級(jí)反滲透制備純化水較樹(shù)脂法每年減少使用和排放鹽酸450噸、氫氧化鈉150噸,節(jié)約資金75萬(wàn)元,同時(shí)還減少了污水的排放量,減輕了環(huán)境凈化產(chǎn)量,對(duì)區(qū)域水生態(tài)平衡達(dá)到了積極作用。
利用多效蒸餾水機(jī)排放的廢水、滅菌降溫的純化水以及清洗容器設(shè)備后的高溫注射用水,經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局監(jiān)測(cè)中心檢驗(yàn)符合鍋爐給水標(biāo)準(zhǔn),給水溫度高達(dá)80℃左右,將這些排放水二次利用輸送回鍋爐,決定使用熱循環(huán)水作為鍋爐用水,以達(dá)到節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)約軟水和提高用氣設(shè)備交換能力之目的。該項(xiàng)目共投入資金80萬(wàn)元,實(shí)施后每月節(jié)約6 000噸水資源,減少45噸煤炭的使用,以及減少處理飲用水變?yōu)檐浕墓I(yè)鹽等費(fèi)用,共計(jì)45萬(wàn)元。
利用一級(jí)反滲透裝置排放的濃水作為鍋爐房麻石水膜除塵使用,節(jié)約了水資源,二級(jí)反滲透裝置排放的濃水作為空調(diào)循環(huán)冷卻水使用,使一、二級(jí)反滲透裝置的水回收率達(dá)到95%以上。降低了廢水排放、減輕了水環(huán)境污染。對(duì)國(guó)家的環(huán)保和
水資源的節(jié)約起到了積極的作用。
節(jié)能減排科技創(chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。
而藥品是特殊商品。一支針兩條命:一條是患者的生命,一條是企業(yè)的生命。所以,企業(yè)每天都“如履薄冰”,甚至可以說(shuō)是“懷抱炸彈生活”。
為此,公司不斷建立和完善了節(jié)能減排科技創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。
為了做好這項(xiàng)工作,公司制定了明確的工作目標(biāo),建立了科學(xué)完善的管理體系、指導(dǎo)和監(jiān)督各車間、各科室節(jié)能減排分析、評(píng)價(jià)系統(tǒng),從源頭上提高資源利用水平、減少污染排放、提高設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。
按照同類可比、相對(duì)先進(jìn)的原則,實(shí)現(xiàn)了藥品生產(chǎn)在全國(guó)同等級(jí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)評(píng)比中處于先進(jìn)水平,為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排科技創(chuàng)新制度化,還編制了《節(jié)能管理制度》、《環(huán)境保護(hù)制度》、《節(jié)能減排技術(shù)監(jiān)督制度》、《科技創(chuàng)新管理辦法》和《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等多項(xiàng)制度,指導(dǎo)并推動(dòng)各車間、科室有序開(kāi)展節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作。自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,從戰(zhàn)略高度上積極開(kāi)展節(jié)能減排工作,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔生產(chǎn)、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
只有政府、企業(yè)、個(gè)人形成合力,企業(yè)才能騰飛。
公司要求從個(gè)人做起,從本企業(yè)做起,從現(xiàn)在做起,不亂扔一張紙,不隨意浪費(fèi)一滴水、一度電,充分考慮經(jīng)濟(jì)利益與節(jié)能減排的辯證發(fā)展關(guān)系,既要注重科技創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用,也要注重企業(yè)文化和職工節(jié)能降耗的素質(zhì)培訓(xùn),把節(jié)能減排科技創(chuàng)新融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,切實(shí)把節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展方針、管理制度和工作程序,成為每一個(gè)員工的信念和行動(dòng),讓節(jié)能減排成為企業(yè)和員工的一種責(zé)任。
公司利用多種形式開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),在全公司形成全員參與的良好局面。通過(guò)這次活動(dòng)積極推廣與采用新技術(shù)、新裝備,改進(jìn)設(shè)備10臺(tái),優(yōu)化工藝5項(xiàng),員工嚴(yán)格按照企業(yè)SOP操作。辦公用品及耗材按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則購(gòu)進(jìn),有計(jì)劃控制發(fā)放,做到充分利用或循環(huán)使用;淘汰了高耗能電機(jī),增加了變頻裝置;夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不高于18℃,有關(guān)部門按照室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。高品質(zhì)節(jié)能燈代替白熾燈,不僅減少耗電,還能提高照明效果。合理使用電腦、打印機(jī),用電器做到人走機(jī)停,工作期間本照“節(jié)約用電”的指導(dǎo)思想,降低功耗或縮短開(kāi)機(jī)時(shí)間等。
對(duì)各車間科室的節(jié)能降耗進(jìn)行層層目標(biāo)分解,每月對(duì)各職能部門、生產(chǎn)車間節(jié)能降耗、設(shè)備完好率、設(shè)備利用率及產(chǎn)量等考核指標(biāo),制定完善的考核制度,嚴(yán)格兌現(xiàn),以“小指標(biāo)”保“大指標(biāo)”,同時(shí)在強(qiáng)化節(jié)能減排管理的基礎(chǔ)上還高度重視專業(yè)技術(shù)監(jiān)督,避免少出力高能耗的運(yùn)行方式以及提高產(chǎn)品合格率。
從點(diǎn)滴做起,把節(jié)能意識(shí)貫徹到每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)中,以節(jié)約活動(dòng)為契機(jī),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),提升管理水平,切實(shí)有效節(jié)約能源,提高工作、生產(chǎn)效率。
“以苛刻的態(tài)度制藥,才能夠做得更強(qiáng)更大!”
所有這一切表明,上海華中醫(yī)藥藥業(yè)在“科學(xué)發(fā)展”的大路上越跑越快。
他們志在充分發(fā)揮企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),變“加法式”發(fā)展為“乘法式”發(fā)展,爭(zhēng)取早日成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)份額最高、盈利能力第一、質(zhì)量第一、品牌影響力第一的現(xiàn)代領(lǐng)先企業(yè)。