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      淺談媒介定位策略

      2011-12-31 00:00:00李明
      新聞愛好者 2011年21期


        知音傳媒集團下屬10份期刊2份報紙,其中有3份百萬報刊(月發(fā)行量超過100萬份的報刊):《知音》月發(fā)行量達600余萬份,《知音漫客》和《新周報》月發(fā)行量均超過240萬份,而且知音傳媒集團下屬所有報刊均實現(xiàn)盈利。知音傳媒集團的媒介定位策略對期刊界有哪些啟示,本文進行了初略分析。
        媒介定位概念的由來及內(nèi)涵
        媒介定位的概念,是借鑒市場營銷學(xué)中的“市場定位”理論引申而來。20世紀(jì)70年代初,美國著名營銷學(xué)者艾·里斯和杰克·特勞特提出“市場定位”思想,他們從傳播學(xué)的角度出發(fā),指出“定位即是把產(chǎn)品在潛在顧客的心中確定一個適當(dāng)?shù)奈恢谩?。企業(yè)應(yīng)根據(jù)消費者對某種產(chǎn)品屬性的重視程度,給產(chǎn)品確定一定的市場地位,即為產(chǎn)品制造一定的特色,樹立一定的形象,以滿足消費者的某種需求和偏好。國內(nèi)理論界對媒介定位比較系統(tǒng)的研究當(dāng)數(shù)中國人民大學(xué)的蔡雯教授,她在《新聞傳播的策劃與組織》一書中提出:“媒介定位要解決的問題有二:一是媒介的服務(wù)對象是誰,二是為這些服務(wù)對象做什么。因此,媒介定位應(yīng)該從兩方面考慮,一是受眾定位,二是功能定位。”有的學(xué)者認(rèn)為,從“為服務(wù)對象做什么”的角度出發(fā),也可以稱之為內(nèi)容定位。
        知音傳媒集團三大刊群分類
        知音傳媒集團1985年1月創(chuàng)辦《知音》雜志,之后又陸續(xù)創(chuàng)辦了《知音·海外版》、《知音勵志》、《知音打工》、《好日子》、《知音文摘》、《知音女孩》、《知音漫客》、《漫客小說繪》、《漫客星期天》等9份期刊和《第一生活》、《新周報》2份報紙。
        從各報刊的讀者和內(nèi)容角度出發(fā),上述9刊2報可以劃分為文化綜合類刊群、動漫類刊群、時尚類刊群三個刊群,其中文化綜合類刊群是核心刊群,動漫類刊群和時尚類刊群是新興刊群。具體而言,文化綜合類刊群包括《知音》、《知音·海外版》、《知音打工》、《知音文摘》、《知音勵志》、《新周報》,動漫類刊群包括《知音漫客》、《漫客小說繪》、《漫客星期天》,時尚類刊群包括《好日子》、《知音女孩》和《第一生活》。
        知音文化綜合類刊群定位分析
        《知音》是知音傳媒集團的核心產(chǎn)業(yè),也是知音文化綜合類刊群的核心品牌,該刊目前月發(fā)行量600余萬份,是國內(nèi)發(fā)行量最大的原創(chuàng)文化綜合類期刊。它的讀者涵蓋面非常廣泛,是一本名副其實的大眾刊物;它在內(nèi)容上以“人情美、人性美”為辦刊宗旨,主要刊登原創(chuàng)紀(jì)實故事。知音文化綜合類刊群各報刊的讀者和內(nèi)容定位具體如下:
        《知音》:以18~35歲人群為主要讀者,同時幾乎涵蓋了16歲以上成年人的所有年齡段,職業(yè)、學(xué)歷、收入、地域分布非常廣泛;把最新穎、最真實、最動人的人生故事奉獻給廣大讀者,把平凡生活中折射出的生活哲理和人生真諦展示給讀者,用真情和愛心撥動讀者的心弦,激勵讀者創(chuàng)造更加充實、美好、有價值的人生?!吨簟ずM獍妗罚好嫦?8~35歲具有大專以上文化程度的知識分子;薈萃全球精彩故事,聚焦世界真實傳奇,主要刊登國外生活題材或國內(nèi)涉外生活題材。《知音打工》:讀者是經(jīng)濟文化狀況處于較底層的藍領(lǐng)打工族;以“探尋致富秘密、力促百姓圓夢”為辦刊理念,刊登致富、勵志、情感、人生類故事?!吨粑恼罚阂?8~35歲具有高中以上文化程度的青年群體為主要讀者;以社會熱點新聞、人生情感紀(jì)實報道為主要內(nèi)容。《知音勵志》:面向18~30歲即將步入社會及進入社會不久的青年讀者;以“勵志點燃熱情、奮斗改變?nèi)松睘檗k刊宗旨,內(nèi)容以“夢想、奇跡、愛情、睿智”為特點。《新周報》:面向35歲以上的知識分子(以男性為主);以關(guān)注時事、開闊視野、激揚智慧、撫慰心靈為主旨,覆蓋新聞、新知、人文、人生四大內(nèi)容領(lǐng)域。
        知音動漫類刊群定位分析
        知音動漫類刊群是以《知音漫客》為核心和基礎(chǔ)發(fā)展而來?!吨袈汀穭?chuàng)辦于2006年,現(xiàn)月發(fā)行量240萬份,是國內(nèi)發(fā)行量最大的原創(chuàng)漫畫刊物,2008年榮獲新聞出版總署扶持原創(chuàng)動漫作品第一名,年創(chuàng)利潤近1000萬元。之后創(chuàng)辦的《漫客小說繪》和《漫客星期天》,讀者定位是對《知音漫客》讀者的進一步細化和擴展(年齡向上或向下擴展),在內(nèi)容定位上秉承了《知音漫客》“年少有夢,青春有愛”的辦刊宗旨,強化“動漫”色彩。知音動漫類刊群與文化綜合類刊群的讀者相比,讀者更加低齡化,“漫”化的內(nèi)容也更符合這個群體的特點。知音動漫類刊群各刊的讀者和內(nèi)容定位具體如下:
        《知音漫客》:面向10~18歲高年級小學(xué)生、初中生、高中生;以連載漫畫故事為主打內(nèi)容,堅持“故事第一、爆笑優(yōu)先、大眾意識、生活原味、時尚互動”的辦刊方針?!堵托≌f繪》:面向14~20歲的青少年學(xué)生;以“關(guān)于青春的夢與愛”為主旨,內(nèi)容以小說形式為主,反映新時代青少年的成長、心靈和生活?!堵托瞧谔臁罚好嫦?~10歲的少年兒童;刊登貼近少年兒童現(xiàn)實生活和心靈的連環(huán)畫故事。
        知音時尚類刊群定位分析
        知音時尚類刊群與文化綜合類刊群相比,讀者偏向年輕時尚女性,內(nèi)容因此更加青春、時尚。同時,它們又繼承了核心產(chǎn)品《知音》的大眾化平民風(fēng)格,尤其是《好日子》堪稱“平民的時尚雜志”,不同于時尚雜志慣常所走的高端時尚路線。知音時尚類刊群各刊的讀者和內(nèi)容定位具體如下:
        《好日子》:主要面向25~35歲的城市家庭女性;以提升生活品質(zhì)、展示人文精神、打造生活情商為辦刊宗旨,致力于成為打造生活情商的最佳讀本?!吨襞ⅰ罚鹤x者是16~25歲的高中女生和女大學(xué)生;將日韓明星、新新酷族、浪漫愛情、時尚前線、女生私房話等青春時尚話題一“攬”無余。《第一生活》:面向18~35歲、居住在武漢市、有較強購買能力的白領(lǐng)女性和女大學(xué)生;貼近都市生活、引領(lǐng)時尚潮流、提升生活品質(zhì),以生活消費為主題,以娛樂時尚為特色。
        知音傳媒集團媒介定位策略的啟示
        媒介定位對知音傳媒集團的報刊事業(yè)發(fā)展至少有兩大作用:一是知音傳媒集團報刊數(shù)量眾多,只有進行成功的媒介定位,才能在集團內(nèi)實現(xiàn)媒介差異化競爭,避免重復(fù)定位和內(nèi)部競爭,從而推動集團媒介產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。二是國內(nèi)傳媒行業(yè)競爭激烈,只有進行成功的媒介定位,才能制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略,占領(lǐng)相應(yīng)的市場空間。知音傳媒集團的媒介定位策劃還有如下啟示:
        受眾定位(讀者定位)是媒介定位的基礎(chǔ)。受眾定位,就是確定媒介的目標(biāo)受眾,是通過分析媒介市場而對媒介產(chǎn)品的市場占位作出決策。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,媒介傳播的受眾定位出現(xiàn)了細分化趨勢,即“大眾”變?yōu)椤靶”姟?、“廣播”變?yōu)椤罢ァ?。《知音》作為一本大眾刊物,受眾定位非常寬泛,而知音傳媒集團其他刊物就順應(yīng)了讀者細分的趨勢,對受眾進行了多種層面的細分。而且,知音傳媒集團下屬刊物的受眾定位在年齡、學(xué)歷、性別、收入等各種指標(biāo)方面都有一定的區(qū)分,避免了內(nèi)部刊物的重復(fù)定位,如動漫類刊群主要面向青少年學(xué)生,時尚類刊群主要面向青年女性。
        功能定位(內(nèi)容定位)是媒介定位的核心。功能定位,指確定媒介所要擔(dān)負(fù)的職能和所要發(fā)揮的功用,是立足于受眾需求和傳播目的對媒介產(chǎn)品的決策,換言之,就是媒介要為受眾提供什么內(nèi)容,達到什么目的。在傳媒業(yè)競爭異常激烈的今天,“內(nèi)容為王”的理念告訴我們,媒介的功能定位必須具有獨特的優(yōu)勢,也就是我們常說的“人無我有,人有我優(yōu)”。知音傳媒集團下屬刊物的功能定位要么是延伸自身核心刊物《知音》的品牌優(yōu)勢發(fā)展而來,如《知音打工》;要么是瞄準(zhǔn)了媒介市場的空白點,如《好日子》的平民時尚路線;要么是發(fā)現(xiàn)了競爭不夠激烈的媒介市場空間,如《知音漫客》誕生于全國漫畫刊物日益冷清時期。
        獨特明了的媒介定位才能深入人心并廣泛傳播。媒介定位同品牌定位一樣,最好能對刊物的內(nèi)容特點進行恰如其分的描述。唯有如此,媒介品牌“才能在受眾的心智階梯中占據(jù)最有利的位置,使品牌成為某個類別或者某種特性的代表品牌,當(dāng)受眾產(chǎn)生相關(guān)需求時,便會將該品牌作為首選”。知音傳媒集團下屬刊物從讀者和內(nèi)容定位出發(fā),基本上都擬定了一個特點鮮明、簡單易記的口號,為傳播媒介品牌打下了基礎(chǔ)。如:《知音漫客》,大眾娛樂漫畫周刊,新中國漫畫第一刊;《知音勵志》,新生代超級潮雜志;《好日子》,打造生活情商的最佳讀本;《知音女孩》,男孩女孩的知音;《第一生活》,時尚品質(zhì)生活周報;《漫客小說繪》,新時代青春文藝雜志;《漫客星期天》,幽默益智類漫畫連載周刊。
        參考文獻:
        1.艾·里斯、杰克·特勞特:《廣告攻心戰(zhàn)略——品牌定位》,中國友誼出版公司,1991年版。
        2.蔡雯:《新聞傳播的策劃與組織》,新華出版社,2001年版。
        3.胡勛璧在2009年第二屆中國(武漢)期刊交易博覽會上的演講:《改革開放,科學(xué)發(fā)展,做大做強知音產(chǎn)業(yè)》。
       ?。ɡ蠲鳛槿A中科技大學(xué)傳播學(xué)碩士、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師)
        編校:張紅玲

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