我國廣播電視業(yè)的資本運營是隨著市場經(jīng)濟體制的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，從媒體財政來源和管理體制的變化來看，國家對廣播電視媒體的投入經(jīng)歷了從20世紀50年代到1978年改革之前的全額撥款，至1979年到20世紀90年代中期的差額撥款，再至90 年代中期開始的自收自支的過程。這一階段也揭示了從把廣播電視視為上層建筑和意識形態(tài)，到將市場機制引入廣播電視運營領(lǐng)域的進程。目前我國廣播電視業(yè)已具備了一定的資本運營能力，在融資渠道上，原先單一的財政撥款方式早已經(jīng)被打破，銀企合作、吸收業(yè)外資本以及迂回進入高端資本市場的資本運營方式都已經(jīng)出現(xiàn)，多渠道融資給廣播電視業(yè)迅速發(fā)展提供了可能；在投資方向上，除了傳媒業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營外，多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成為廣播電視業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。同時，信息技術(shù)的進步帶來了傳播方式的變革，經(jīng)濟全球化浪潮下的WTO帶來了國際傳媒業(yè)的競爭，在這新的變革和壓力下，廣播電視業(yè)通過資本運營迅速增強壯大，顯得愈加迫切和必要。
　　孫正一等在《我國新聞媒體資本運營情況初探》中，認為“所謂資本運營，是一種經(jīng)營手段。從宏觀的角度講，經(jīng)濟體所擁有的各種社會資源、各種生產(chǎn)要素，都可視為有經(jīng)營價值的資本，通過流動、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑，進行優(yōu)化配置，實現(xiàn)最大限度的增值”。資本市場是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的核心，具有體制培育、資金融通和資產(chǎn)重組三大功能；而體制落后、資金缺乏和資源配置不合理正是我國廣播電視業(yè)面臨的問題。借助資