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      對網(wǎng)絡(luò)團購模式本土化的分析與預(yù)測

      2012-01-01 00:00:00
      電腦知識與技術(shù) 2012年3期


        摘要:網(wǎng)絡(luò)團購已經(jīng)成為一種新的購物時尚,中國的團購網(wǎng)站不再是單純的模仿Groupon模式,而是走出了一條本土化發(fā)展的道路,該文將從網(wǎng)絡(luò)團購的含義和現(xiàn)狀介紹起,分析中國目前團購模式本土化的情況和存在的問題,最后預(yù)測網(wǎng)絡(luò)團購本土化未來的發(fā)展趨勢。
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)團購;本土化;發(fā)展問題;未來預(yù)測
        中圖分類號:TP311文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2012)03-0543-03
         1什么是團購
        1.1網(wǎng)絡(luò)團購概述
        所謂網(wǎng)絡(luò)團購,是指通過團購網(wǎng)站這個中介將認(rèn)識的或者不認(rèn)識的消費者聯(lián)合起來,加大與商家的談判能力,得到將低價格的商品。這種用低價格吸引用戶,用批量購買的用戶吸引商家,用商家的傭金實現(xiàn)盈利的團購網(wǎng)站就是眼下正流行的電子商務(wù)模式。
        1.2網(wǎng)絡(luò)團購的現(xiàn)狀
        2008年11月全球第一家團購網(wǎng)站Groupon成立,總部位于美國芝加哥,其業(yè)務(wù)擴展非常迅速,據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月,Groupon已進入全球45個國家的175個城市市場,全球用戶接近1.5億人。其市場價值估值也從一開始的13.5億美元,一度超過了200億美元。于是,在“榜樣效應(yīng)”的作用下,中國的團購市場一片繁榮景象。從2010年3月中國首家團購網(wǎng)站誕生至今,不到2年的時間里,團購網(wǎng)站的數(shù)量已由“百團”變成“千團”,目前國內(nèi)的團購網(wǎng)站如同細胞分裂一樣暴增到5000多家。從一線城市到二線城市,從二線城市到三、四線城市,處處可見團購的影子,“今天你團了嗎?”已經(jīng)成為時下流行語。
         2網(wǎng)絡(luò)團購的本土化
        一直以來,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是在不斷“模仿”中度過的,無論是之前的博客、SNS、微博還是現(xiàn)在流行的網(wǎng)絡(luò)團購模式,中國從業(yè)者都是跟隨者。然而,國內(nèi)的團購市場要想繼續(xù)繁榮下去,單純的模仿Groupon模式,肯定不行,必須走出一條符合中國國情的本土化網(wǎng)絡(luò)團購模式。用《晏子春秋》中的一句話來形容中國團購市場很合適,即“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同?!彼裕袊木W(wǎng)絡(luò)團購模式必須走出一條有中國特色的道路。
        2.1滿足消費者多樣化需求
        為了更好的滿足消費者多樣化的需求,將“一日一團”Groupon模式,變成“一日多團”的中國模式,即每個消費者每天可以進行多次不同商品的團購。2010年9月,拉手網(wǎng)推出一日多團服務(wù),擺脫了對Groupon模式的模仿,開創(chuàng)了一條本土化的團購模式。
        2.2增加消費者個性化服務(wù)
        網(wǎng)絡(luò)團購進入中國1年多的時間里,發(fā)生了很多變化,從注重新、奇、特到吃喝玩樂面面俱到,越來越多的團購網(wǎng)站注重滿足消費者個性化服務(wù)。愛幫團就是一例,愛幫團是在愛幫網(wǎng)的基礎(chǔ)上建立起來的,把團購和LBS(基于位置的服務(wù))結(jié)合了起來,為用戶提供個性化的、多樣化的服務(wù)。隨著現(xiàn)代化城市發(fā)展越來越快,新的道路地名不斷涌現(xiàn),許多都市人出門逛街時不得不依賴手機的移動互聯(lián)網(wǎng)功能,為用戶提供與位置相關(guān)的各類信息服務(wù),如辨識方位、找路、找店、找優(yōu)惠券等。
        2.3提高消費者滿意度
        網(wǎng)絡(luò)團購模式的低價格、低門檻的,讓團購市場存在著大量的泡沫,國內(nèi)的團購網(wǎng)站要想生存下去,必須不斷進行改革,其中拉手網(wǎng)、美團的一系列本土化的改革,得到了消費者的認(rèn)可。拉手網(wǎng)、美團先后推出“團購三包”服務(wù):針對持有過期未使用團購券的消費者,承諾“過期七天零手續(xù)費自動退款”。這種全新的服務(wù)模式提升了整個團購行業(yè)的服務(wù)水平,也讓拉手網(wǎng)、美團從中受益良多。據(jù)易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年9月份中國團購站點中拉手網(wǎng)、美團在獨立訪問用戶量上位居前二位。
        2.4重視商品質(zhì)量的改進
        增加與大公司大品牌的合作,提高商品質(zhì)量增加商品銷售量。如專門從事品牌團購的可購可樂,專注品牌,為消費者發(fā)現(xiàn)最值得信賴的商家,包括黛安芬、卡西歐、竹之錦、國家大劇院、匹克、駱駝、愛國者等知名品牌,讓消費者享受低價格高質(zhì)量的商品。再如糯米團與美寶蓮、御泥坊等知名化妝品牌的合作,與萬達影城等多家知名電影院線合作。
        2.5層層把關(guān),嚴(yán)格審核商家資質(zhì)
        除了越來越多的團購網(wǎng)站選擇與大公司大品牌合作之外,他們還在商家審核上,嚴(yán)格把關(guān)。如美團就有一套“6層把關(guān)”的流程:第一,商家調(diào)研一論壇一社區(qū)一朋友現(xiàn)場調(diào)研。第二,城市經(jīng)理商家調(diào)研。第三,要求商家上傳合同,總部運營審核。第四,做商家訪談,有將近100個問題,細化到雙人套餐可帶幾歲小孩,是否有免費停車位,要不要憑小票等。第五,總部運營再次審核。第六,運營部門再次審單。
         3網(wǎng)絡(luò)團購發(fā)展存在的問題
        在各大實力巨頭紛紛進入后,團購市場空前白熱化。剛剛結(jié)束的2011年10月份,國內(nèi)團購市場銷售額穩(wěn)守12億元關(guān)口,照此推斷2011全年成交額極有望突破百億元。但是,網(wǎng)絡(luò)團購普遍存在著以下多方面的問題:
        3.1國內(nèi)團購網(wǎng)站增長速度過快,問題多多
        從2010年王興把團購網(wǎng)站帶入中國以來,團購市場如雨后春筍一樣向上生長,大大小小的團購網(wǎng)站都在瘋狂的圈地,從一線城市到二線城市、三線、四線城市,短短的一年多的時間里,團購網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)增加到5000多家。這一領(lǐng)域迅速早熟,甚至出現(xiàn)大量未老先衰的征兆。如大規(guī)模的撤站,大規(guī)模的裁員、大規(guī)模的糾紛。在今年的10月14日的媒體溝通會上,窩窩團CEO徐茂棟確認(rèn)窩窩團在全國35個城市進行“人員優(yōu)化”,整體裁員幅度在500人左右。除了窩窩團,其他團購網(wǎng)站也存在類似的問題,號稱最大團購網(wǎng)站的拉手網(wǎng)也曝出裁員2400人的消息。來自團800發(fā)布的《2011年10月中國團購市場統(tǒng)計報告》顯示,今年10月份,因頁面無法訪問、停止更新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因被視為停運的團購網(wǎng)站共計1017家。同時團購網(wǎng)站不斷增加的員工投訴,商戶討款、假冒偽劣等負面消息,更讓整個團購行業(yè)不斷蒙羞。
        3.2團購網(wǎng)站的商品和服務(wù)與實際存在著偏差
        用戶團購的商品和服務(wù),存在著質(zhì)量差、隱形消費的現(xiàn)象。如團購化妝品,往往打出的價格都是專柜價的1—7折不等,而到用戶手中時,卻發(fā)現(xiàn)是化妝品的小樣,即贈品或試用裝;在一些提供餐飲、美容美發(fā)等服務(wù)性產(chǎn)品的團購網(wǎng)站,商家會勸說消費者增加服務(wù)項目,或故意發(fā)布不明細信息,致使用戶到商家消費出現(xiàn)較多額外條件限制,變相收費,以彌補差價。另外,某些商家會對團購消費和普通消費區(qū)別對待,團購產(chǎn)品和服務(wù)與正常產(chǎn)品和服務(wù)相比較,質(zhì)量方面難以保證。
        3.3團購網(wǎng)站不斷爆出的虛假事件,讓整個團購市場的誠信大打折扣
        由于團購具有良好的價格優(yōu)勢,其折扣一般是4-5折,甚至是1折,使得這種消費模式越來越多的受到了消費者的青睞。但是不斷爆出的虛假事件,讓消費者對團購網(wǎng)站的誠信存在懷疑。如在今年,高朋網(wǎng)出售的一款“TISSOT/天梭經(jīng)典運動腕表PRC200”,被天梭中國證實是假貨。在整個事件中高朋網(wǎng)的表現(xiàn)讓消費者失望,首先是否認(rèn)出售的是假表,等到天梭中國鑒定為假表后,便將板子打在供貨商身上,改口稱被供貨商所騙。無獨有偶,在此之前,糯米網(wǎng)曾推出43元購買位于三里屯3.3大廈的“GAMEPARK熱玩俱樂部”游戲幣的團購活動,1.3萬余網(wǎng)友購買此商品,可當(dāng)網(wǎng)友前往該電玩城消費時,卻發(fā)現(xiàn)電玩城因承租合同到期而關(guān)門。
        3.4消費者的資金安全令人擔(dān)憂
        今年,某用戶在團寶上團購的某KTV使用券,由于到期未使用,和該網(wǎng)站客服聯(lián)系要求退款,經(jīng)過一番周折,錢雖然已經(jīng)退還到了用戶在該網(wǎng)站的賬號上,但那只是“虛擬貨幣”,無法提現(xiàn)。又如一家名為“團掌網(wǎng)”的團購網(wǎng)站,用戶以1362元購買了一款當(dāng)時市場價為2144元的佳能1XUS210數(shù)碼相機,付款后網(wǎng)站一直說商家在配貨,至于什么時候到貨則沒有明確說法。三天后該用戶取消了團購,錢退還到其所在的賬戶。按照用戶協(xié)議,15日內(nèi)可以提觀,但后來網(wǎng)站又將提現(xiàn)日推到了7日。隨后傳來消息,網(wǎng)站己關(guān)閉,客服也突然“人間蒸發(fā)”消失了。
         4對網(wǎng)絡(luò)團購模式本土化的預(yù)測
        團購網(wǎng)站的快速發(fā)展,帶來的同質(zhì)化和白熱化的競爭,使得目前的團購市場并沒有獲得很好的盈利,各大團購網(wǎng)站紛紛陷入大量投資、海量廣告和跑馬圈地的模式中,如何走出一條具有本土化的團購道路,值得我們好好探討。
        4.1網(wǎng)絡(luò)團購向So Lo Mo發(fā)展
        So Lo Mo這個詞的全稱是Social(社會化),Local(本地化),Mobile(移動化)。如今團購網(wǎng)站如日中天,加上移動互聯(lián)和社交網(wǎng)絡(luò)的炙手可熱,So Lo Mo就是在這種大背景下的產(chǎn)生的,把團購與So Lo Mo結(jié)合起來,就產(chǎn)生了三種團購模式:社交團購、本地團購和移動團購。
        4.1.1社交團購
        把團購與社交(Social)結(jié)合起來,就是社交團購,即通過社交網(wǎng)絡(luò)保持和提高用戶粘性,通過社區(qū)、微博既可以實現(xiàn)商家和消費者的點對點互動,又可以實現(xiàn)消費者與消費者之間的交流和分享。讓參與團購的用戶不再孤獨,不再感覺被商家所忽視。如拉手網(wǎng)去年年底曾推出的“拉手活動”,就是把團購網(wǎng)站作為一個互動交友的平臺,用戶在購買團購產(chǎn)品的同時可通過“拉手活動”平臺結(jié)交新的朋友一起享用在拉手網(wǎng)團購來的餐劵、電影票等團購產(chǎn)品,把團購和消費者的生活緊密結(jié)合起來,提高消費者的忠誠度。
        4.1.2本地團購
        把團購與本地化(Local)結(jié)合起來,就是本地團購,即通過對互聯(lián)網(wǎng)信息的分析,可以告訴商家,消費者的分布特點,在哪些區(qū)域銷售商品更具有針對性,消費者更愿意購買;同時也可以告訴消費者,你要買的商品和服務(wù),在什么地方。如趕集團、58團、點評團就是這類提供本地生活信息服務(wù)的團購網(wǎng)站,他們通過深度挖掘本地商家和用戶,為消費者提供更便利的服務(wù)。
        4.1.3移動團購
        把團購與移動互聯(lián)網(wǎng)(Mobile)結(jié)合起來,就是移動團購。近幾年,智能手機的普及、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,已經(jīng)大大超過了PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭,移動團購有可能成為移動互聯(lián)網(wǎng)的殺手級應(yīng)用。如拉手網(wǎng)推出的自己的移動客戶端,可以實現(xiàn)在線和離線訂單和優(yōu)惠券查看,大大方便了消費者的生活。
        4.2網(wǎng)絡(luò)團購向B2C轉(zhuǎn)型
        團購行業(yè)的激烈競爭,大量團購網(wǎng)站紛紛倒閉。除了大量團購網(wǎng)站關(guān)閉之外,還有不少團購網(wǎng)站進向B2C進行轉(zhuǎn)型。如,親親網(wǎng)、聚美優(yōu)品等就轉(zhuǎn)型為化妝品B2C,彩旗網(wǎng)轉(zhuǎn)型建材B2C。此外,一線團購網(wǎng)站也開始試水B2C。據(jù)悉,窩窩團宣布啟動“55生活商城”,利用窩窩團提供一站式團購開放平臺,吸引各地生活服務(wù)商家入駐,由商家自己建立專賣店,自己制定營銷策略,自己設(shè)計團購,形成一種“半自助團購模式”。這將會改變原有團購模式中,依靠和商家分成的模式,本地服務(wù)商城更多的是通過收取管理費、服務(wù)費、技術(shù)費等多元化收費模式,將團購網(wǎng)站打造成只賣服務(wù)的淘寶商城。
        4.3網(wǎng)絡(luò)團購向廣告營銷平臺發(fā)展
        嚴(yán)格意義上來說,團購網(wǎng)站并不是一種標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)模式,團購網(wǎng)站是利用價格折扣吸引消費者沖動購買,以獲得低價位的商品,同時團購網(wǎng)站獲得商家的交易傭金,這樣來看,商家不管是在消費者方面還是在團購網(wǎng)站方面,都是吃虧,但是如果把團購網(wǎng)站作為一種廣告營銷平臺,則大大降低了商家的傳統(tǒng)廣告的門檻,如果效果不好,則團購不成立,商家不用付費,相當(dāng)與按效果付費的廣告,廣告風(fēng)險降低;如果效果好,團購成立,商家獲得了更多的交易量。所以把團購網(wǎng)站作為一種廣告營銷平臺,進行新產(chǎn)品、新店的推廣,進行嘗試性的體驗消費,更好的迎合消費者的心理需求,在這種時候你的競爭對手不再是各類團購網(wǎng)和一般的購物類網(wǎng)站,而是專業(yè)的廣告營銷類公司,要做到比新浪、百度等媒體更具有競爭力,更有效的創(chuàng)造和擴大廣告市場份額。
         5總結(jié)
        團購網(wǎng)站在這一年多的時間里經(jīng)過了很多,各大團購網(wǎng)站在各個方面進行了一系列的改革,使得網(wǎng)絡(luò)團購模式更具有中國特色,走出了一條本土化發(fā)展的道路,但是團購市場依然面臨著諸多困境,團購網(wǎng)站只有不斷求新求變,才能發(fā)展的越來越好,這種商業(yè)模式才能給消費者帶來更多的便利,更能滿足消費者的需求。
        參考文獻:
        [1] 2011年10月中國團購消費觀察報告[R].2011
        [2] 2011年中國團購市場分析報告[R].2011
        [3

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